2015年度甲醇事业部安全生产重点工作计划
甲醇安全生产规章制度范本
甲醇安全生产规章制度范本第一条总则为确保甲醇生产过程的安全，防止事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，制定本规章制度。
第二条安全生产方针甲醇生产企业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全生产纳入企业发展战略，实行安全生产责任制，确保安全生产。
第三条安全生产组织甲醇生产企业应建立健全安全生产组织机构，明确各级领导和部门的安全职责，配备专职或兼职安全管理人员，负责本企业的安全生产管理工作。
第四条安全生产培训和教育甲醇生产企业应对员工进行定期的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作技能，确保员工了解掌握甲醇的特性、危害和防范措施。
第五条安全生产投入保障甲醇生产企业应保证安全生产所需的资金、技术、设备、设施和防护用品等投入，确保安全生产条件得到有效保障。
第六条危险化学品采购和管理甲醇生产企业应建立严格的危险化学品采购和管理制度，对甲醇的采购、储存、运输、使用、废弃和处置等环节进行全过程管理，防止甲醇泄漏、火灾、爆炸等事故的发生。
第七条工艺技术和设备设施甲醇生产企业应采用先进、可靠的工艺技术和设备设施，定期进行维护、检修和检验，确保设备设施安全运行。
第八条安全生产检查和隐患排查甲醇生产企业应定期组织安全生产检查，及时发现和排除安全隐患，对重大隐患实行挂牌督办，确保整改措施落实到位。
第九条事故报告和调查处理甲醇生产企业应建立健全事故报告和调查处理制度，对生产安全事故进行及时报告、调查和处理，查明事故原因，制定防范措施，防止事故再次发生。
第十条职业健康管理甲醇生产企业应关注员工职业健康，为员工提供必要的个人防护用品，定期进行职业健康检查，防止职业病的发生。
第十一条安全生产宣传和培训甲醇生产企业应加强安全生产宣传，提高员工对甲醇安全生产的认识，定期组织安全生产培训，确保员工具备相应的安全生产知识和技能。
第十二条奖惩制度甲醇生产企业应建立安全生产奖惩制度，对在安全生产方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
甲醇装置设备工作总结与工作计划 煤化公司
甲醇装置设备工作总结今年以来，甲醇中心各项工作在中心领导的正确指导下，在全装置员工的大力支持下，认真完成了中心交办的各项工作，现将年度工作总结如下：一、甲醇装置工作亮点：1.甲醇装置今年的主要工作是围绕着完成年度生产计划，设备安稳长满优运行的目标，检维修费用的合理使用，以及技改安措项目的实施等进行的。
甲醇合成装置年通过优化除蜡方案，改进机组密封排液方式等办法保证了机组连续稳定运行，通过对氢气压缩机备件国产化，实现了备件费用合理化。
目前设备运行基本正常，确保了装置正常生产。
同样通过对151V104，151V105粗甲醇分离器内件改造，扩大了粗甲醇分离器的分离能力，同时清理了粗甲醇分离器叶片的蜡质，从而消除了分离器叶片堵塞的问题，降低了压缩机的循环量，在产量与机组安全运行方面尤为突出。
2. 现场环境及设备包机卫生持续推进且不断提高。
根据中心的要求，甲醇装置的每位员工，包括管理人员都有各自负责的设备卫生区，每周一检查，每周一评比，持续整改。
经过几月的努力工作，装置区设备卫生有很大的进步，而且通过卫生清理工作，基本消除了处理设备的跑冒滴漏现象，而且在卫生清理的过程中发现了一些隐藏的设备缺陷，大家积极主动上报，把隐藏的设备缺陷消除于未然。
目前，员工们对企业精细化管理意识越来越理解了，主动贯彻执行力度大了，对设备操作维护的精细意识也越来越强了。
3 做好本安体系设备管理专业的工作。
①甲醇成品罐区属于甲醇装置责任区，也是每次本安体系检查和其它安全检查的重点区域。
由于项目建设标准低，遗漏下好多安全隐患，结合安全评价检查和每季度本安体系检查组专家的意见和我们日常检查发现的隐患，我们分开轻重缓急，逐步整改，年底全部完成安措项目的整改。
罐区面貌大有改观，安全隐患逐步降低。
②本年度，甲醇装置完成俩项重大安措整改项目，⑴.成品罐区甲醇成品储罐入口阀门增设电动头；⑵.甲醇装置蒸汽过热炉增加火焰检测装置，此项是集团公司级的隐患治理项目。
生产部工作计划与目标(优质17篇)
生产部工作计划与目标(优质17篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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甲醇厂员工工作总结6篇
甲醇厂员工工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，一年的甲醇厂工作已经结束。
回首过去，从最初对甲醇厂的懵懂无知，到如今对甲醇厂的深入了解，我深感自己的成长与进步。
在这篇工作总结中，我将对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
一、工作经历与成果在过去的一年里，我主要从事甲醇厂的日常生产工作。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了甲醇厂的生产工艺和设备操作技能。
在生产过程中，我严格遵守操作规程，确保生产过程的安全与稳定。
同时，我还积极参与生产设备的维护与保养工作，确保设备的正常运行和生产效率的提高。
在生产过程中，我遇到了一些问题，但通过与同事们的共同努力和不断摸索，我们成功解决了这些问题。
例如，在生产过程中，我们曾遇到反应釜温度控制不稳定的问题。
通过分析问题原因，我们发现是由于温度传感器故障导致的。
于是，我们及时更换了温度传感器，并调整了温度控制参数，成功解决了这个问题。
二、经验教训与反思在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
通过反思和总结，我认为自己在以下几个方面需要进一步加强：1. 专业知识学习：虽然我已经掌握了一定的甲醇厂生产知识和技能，但仍然需要不断学习新知识，提高自己的专业水平。
2. 团队协作能力：在未来的工作中，我需要进一步加强与同事们的沟通与协作，共同完成生产任务。
3. 问题解决能力：在面对复杂问题时，我需要更加冷静和理性地分析问题原因，并寻找合适的解决方案。
三、未来工作计划针对过去一年工作中存在的问题和不足，我制定了以下未来工作计划：1. 加强专业知识学习：在未来的工作中，我将继续加强甲醇厂生产知识和技能的学习，提高自己的专业水平。
同时，我还将关注行业内的最新技术和动态，及时了解并掌握新知识。
2. 提高团队协作能力：我将积极与同事们沟通交流，共同解决生产过程中遇到的问题。
同时，我还将积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力和协作意识。
3. 提升问题解决能力：在面对复杂问题时，我将更加冷静和理性地分析问题原因，并寻找合适的解决方案。
2024年生产车间月度工作计划（三篇）
2024年生产车间月度工作计划协调优化雇佣双方关系，有效管控企业人员流动比例，是人力资源管理部门的核心职能之一。
在过往的人事管理实践中，这一职能并未被明确纳入目标管理范畴，亦缺乏规范化的操作流程。
鉴于此，我部决定在____年度将该项工作纳入对人力资源管理部门工作质量评估的关键指标。
以下为具体实施方案：1. 确保《劳动合同》、《保密合同》、《廉洁合同》及《培训合同》的修订、起草和完善工作在____年____月____日前完成。
2. 在____年度内，确保与所有涉及相关工作的员工签订上述合同，并严格按照合同条款执行。
在实施过程中，需注意以下事项：劳资双方关系的处理是一项极为敏感的工作，既关乎企业整体利益，也直接影响员工的个人权益。
劳资双方是相互依存、互为补充的合作关系，既存在共同利益，也存在各自的需求差异，是一种在矛盾中寻求统一的协作模式。
人力资源管理部门在处理劳资关系时，必须立足于公司整体利益，努力为员工争取合理合法的权益，保持客观公正的立场，以实现双方关系的和谐协调。
应避免过分偏袒公司利益引发员工不满，同时也不可盲目迎合员工要求而损害公司利益。
目标责任人的指定如下：第一责任人：人力资源部经理协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）为有效控制人员流动率，需要各部门主管积极协作，做好员工思想工作及员工思想动态反馈。
在人员招聘过程中，请各部门严格遵循既定的工作流程，共同推动目标的实现。
2024年生产车间月度工作计划（二）生产部门应当持续强化工艺纪律、生产记录和工艺指标的规范化管理，严格执行交接班检查与考核工作，确保生产流程的规范运作。
对厂部值班和周检工作实施持续跟踪与督促，并对车间台账目录进行系统化汇总和规范化整理，以提升管理效率和信息准确性。
在制度建设方面，需完成生产部门规章制度的汇编及审核工作，确保制度合理性和有效性。
推进迷你操作手册的定稿，并根据实际需求制定采购计划，以满足生产需求。
销售环节上，着力优化甲醇销售流程，确保销售任务顺利完成，增强市场竞争力。
安全生产年度工作总结(精选7篇)
安全生产年度工作总结(精选7篇)2023安全生产年度工作总结(精选7篇)生产工作的前提条件是安全，在生产工作中我们要高度重视安全。
那么，大家不妨写一写安全生产工作总结吧！下面是小编为大家整理的关于安全生产年度工作总结，希望对您有所帮助!安全生产年度工作总结【篇1】今年来，我村按照安全生产的工作部署，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展安全生产工作，其结果是令人满意的，全辖区居民的安全意识较强，氛围较浓，安全生产工作呈现出良好发展势头。
一、是建立健全组织。
我所始终将安全生产工作当作一项大事在抓，专门成立了以一把手为组长的安全生产领导小组，健全了各项安全生产制度，并认真组织实施。
做到了年初有目标、有计划，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。
有力地促进了各项工作的开展。
二、是以“安全生产月”活动为契机，精心组织，采取有力措施，确保活动取得良好效果。
通过发发放宣传图，宣传册，让居民牢固树立安全第一思想；并配合乡镇宣传工作，张贴安全生产标语，营造良好的氛围。
三、是把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。
做到检查制度化，经常化。
按照每三月一季度的安全卫生大检查，今年我村已进行了4次检查。
而且针对检查发现出来的问题，隐患进行了认真整改.。
及时的将事故隐患消灭在萌芽状态，确保了生产生活用电的安全。
四、是加强综治工作。
①抓好了承租户的管理，切实做到登记率和办证率达100%。
②是抓村部防范，杜绝案件事故的发生。
同时利用各种宣传图片，宣传标语对居民进行防火防盗教育，确保一方平安。
今后我村将在镇党委、政府的领导下，一如继往的加大安全生产工作力度，努力创造安全生产环境，确保辖区居民的生命和财产安全，为社会的发展和建设提供可靠的保证。
安全生产年度工作总结【篇2】20__年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下，在设备部领导的大力支持下，认真学习厂级领导及设备部领导对安全生产的重要指示，全班组人员上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过开展安全教育培训等多种形式活动，不断提高了职工安全意识。
生产经理年度工作计划范文模板
生产经理年度工作计划范文模板生产经理年度工作计划5篇时间如同白驹过隙，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划，那么关于生产经理年度工作计划怎么写？下面给大家分享生产经理年度工作计划，希望能够帮助大家!生产经理年度工作计划篇1即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。
在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。
“不改革则弊端永远存在”，但改革必然是艰辛和痛苦的过程。
摆在我们面前的是同样的问题：如何开始新一轮的工作？我认为我们要改革但不能大变，革新不是完全否定过去，至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好，还有20%需要我们去革新，用新观点新思维去思考所面临的新问题。
在20__年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些：一、推进5s工作主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。
具体方式为：1. 通过培训5s方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识；2. 争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好；3. 从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理；4. 组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。
二、培训教育1. 利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识，组织员工学习和培训；2. 开展员工岗位技能方面的培训，针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验；3. 部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。
部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则，公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。
__年，将尽量多组织一些部门间的沟通协调会，让普通员工直接参与，面对面沟通，增进相关了解，以减少公司内耗。
生产部经理工作规划
生产部经理工作规划生产部经理工作规划篇一1.生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作;对厂部值班、周检进行跟踪、督促。
汇总生产部车间台帐目录，对格式、名称等进行规范。
2.完成生产部制度的汇编审核。
完成迷你操作手册的定稿工作，并报采购计划。
3.打通甲醇销售流程，完成甲醇销售任务。
4.调度做好生产的组织和协调、调度工作;做好两台气化炉满负荷运行，全系统考核工作;做好6月份停电1天的开停车计划工作。
做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作，积累出比较有代表性的数据。
5.给排水：做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常，保证消防水正常。
污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。
6.燃料动力：保证2台锅正常稳定运行，降低消耗;完成成品磅协调投运;做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。
改善现场环境卫生。
7.空分：保证系统安全稳定运行，产品合格;保证产品销售安全及时。
提高负荷，保证气化两台炉满负荷运行。
8.气化：做好2台气化炉满负荷运行的各项工作，实现2台气化炉满负荷稳定运行。
做好节能降耗工作。
做好人员四班三倒的工作。
9.合成：做好全系统满负荷运行的各项工作，实现系统满负荷运行，进行优化。
保证甲醇产量和质量。
完成804装置开车、正常运行。
保证产品销售安全及时。
10.质检中心：及时做好各项取样、分析工作;做好各产品的分析检验工作。
11.做好各项安全工作，确保安全零事故。
生产部经理工作规划篇二加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。
1、根据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”；工业水复用率＞80。
并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。
2、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。
甲醇厂工艺安全管理制度
一、总则为加强甲醇厂安全生产管理，确保生产工艺安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于甲醇厂全体员工及外来工作人员。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，落实安全生产责任。
（2）各级领导要对本单位的安全生产工作全面负责，对本单位的安全生产工作实施监督管理。
2. 安全生产教育培训（1）对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工入职前必须经过安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，对生产工艺、设备、设施、作业场所等进行全面检查。
（2）对发现的安全隐患，及时整改，确保消除事故隐患。
4. 安全操作规程（1）严格执行安全生产操作规程，确保生产工艺安全。
（2）操作人员必须熟练掌握本岗位的操作技能，严格遵守操作规程。
5. 设备安全管理制度（1）建立健全设备管理制度，确保设备安全运行。
（2）定期对设备进行维护保养，发现设备故障及时维修。
6. 防火、防爆、防毒、防泄漏（1）加强防火、防爆、防毒、防泄漏管理，严格执行相关规章制度。
（2）配备必要的消防、防爆、防毒、防泄漏设备，确保其完好有效。
7. 应急预案与救援（1）制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由甲醇厂安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，甲醇厂将全面加强工艺安全管理，确保生产过程安全稳定，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
甲醇厂安全操作规程培训(3篇)
第1篇一、培训目的为确保甲醇厂生产安全，提高员工安全意识和操作技能，预防和减少安全事故的发生，特制定本培训计划。
通过本次培训，使员工全面了解甲醇厂安全操作规程，掌握安全操作技能，提高自我保护能力。
二、培训对象甲醇厂全体员工，包括生产操作人员、管理人员、技术人员等。
三、培训内容1. 甲醇厂安全生产法律法规及政策解读2. 甲醇厂安全生产责任制及管理要求3. 甲醇厂安全生产规章制度及操作规程4. 甲醇厂主要危险源及危害分析5. 甲醇厂事故案例分析6. 甲醇厂安全防护用品的正确使用7. 甲醇厂应急预案及应急处理8. 甲醇厂设备设施安全操作9. 甲醇厂消防安全及用电安全10. 甲醇厂个人安全防护及急救知识四、培训方式1. 讲座：邀请专业讲师进行安全生产知识讲座，使员工了解甲醇厂安全生产相关法律法规、政策及操作规程。
2. 案例分析：通过分析甲醇厂发生的典型事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
3. 实操演练：组织员工进行安全操作演练，提高员工实际操作技能。
4. 角色扮演：通过角色扮演，让员工体验不同岗位的安全操作流程，增强安全意识。
5. 考试考核：对培训内容进行考试考核，检验员工培训效果。
五、培训时间本次培训分为两个阶段，第一阶段为集中培训，第二阶段为实操培训。
第一阶段：集中培训，时间为2天。
第二阶段：实操培训，时间为1天。
六、培训要求1. 参加培训的员工应认真听讲，积极参与讨论，做好笔记。
2. 培训期间，严禁迟到、早退、玩手机等行为。
3. 培训结束后，参加培训的员工需通过考试，合格后方可上岗。
4. 培训内容要结合实际工作，注重实用性。
5. 培训期间，如发现安全隐患，应及时报告相关部门。
七、培训效果评估1. 培训结束后，对员工进行考试考核，评估培训效果。
2. 对培训过程中发现的问题，及时进行整改，确保培训效果。
3. 定期对员工进行安全操作技能考核，确保员工安全操作水平。
通过本次甲醇厂安全操作规程培训，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全意识和操作技能，为甲醇厂安全生产提供有力保障。
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2015年度甲醇事业部安全生产
重点工作计划
2015年甲醇事业部以《安全生产法》的实施为契机，秉承着“安全生产，
依法治理”的理念，在集团与煤化公司的正确领导下 ，全面开展并做好我
事业部2015安全生产工作。
2015年甲醇事业部安全生产工作方针、目标
安全生产方针：
安全生产工作坚持以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，
综合治理，全员参与，持续改进。
安全生产目标：
1、实现全年工亡事故、重大人身伤害事故、重大机械设备、火灾、交通
事故、重大环境污染事故为零。
2、事故损失控制在万元产值小于10元以内。
3、劳动工作年累计千人负伤率控制在5以内。
4、职业危害场所检测率为100%，检测合格率为90%。
5、急性中毒、职业病事故为0.
6、全员安全教育培训率为100%
7、 特种作业持证上岗率为100%
8、隐患整改率为100%。
2015年安全生产重点工作:
一、教育培训方面
1、日常培训在年初制定了甲醇事业部《2015年安全教育培训计划》。根
据计划对管理人员、全体员工进行针对性的培训，培训贯穿全年，目的就
是提高事业部整体员工的安全意识，杜绝轻视安全、忽视安全的思想。
2、新员工也是较大的不安全因素，我们将严格执行三级安全教育制度，
厂级、车间级、班组级做到有培训、有考试，考试合格后方可安排上岗。
3、对于外来单位施工人员首先对其资质、安全生产许可证等进行审核，
再进行安全培训教育，教育审核合格后方可让其进行作业，并在施工中对
其安全监护。
二、安全检查方面
我事业部按照《隐患排查治理导则》中要求制定了甲醇事业部《2015年
安全检查计划》根据计划每周由事业部领导带队，各车间、职能部门负责
人参加相继进行综合大检查、消防设施检查、专项安全检查、6S现场管理
检查等一系列隐患治理排查工作，同时2015年开始电气、仪表、设备等部
门也纳入到自查当中。我们要做到检查记录齐全，隐患和问题有登记，整
改有反馈有复查，违章情况有处罚。
三、应急救援方面
2015年我事业部计划组织一次事业部级应急救援预案演练活动，各个车
间组织两次车间级应急救援预案演练活动，为了切实提高员工面对事故时
应急避险能力与自求互救意识，同时也是对我事业部应急预案可行性地一
种检验，发现不足、努力改进。同时在每月定期对应急救援器材的完好性
进行确认，保证在发生意外情况时能第一时间投用。
四、职业卫生方面
每年对员工进行一次在岗期间体检，并以书面的形式告知，要让员工
清楚的了解自己的身体状况。每周要对生产车间进行公用介质周检和有毒
有害气体检测，并在职业卫生告知牌上对员工进行告知，让员工时刻了解
作业场所中有害物质含量，提醒员工做好预防工作。2015年对各生产车间
新增职业卫生告知牌和警示牌，让员工了解有关职业卫生知识。同时在8
月份对所有车间员工进行职业卫生和环保方面的专题培训，要让员工认真
学习自己所在车间接触的危害、预防措施和劳动保护用品的穿戴。
五、现场管理方面
上一年度有些安全未遂事故，特别导淋泄漏着火情况。针对此情况准备
把所有的不常有的对空导淋（易燃易爆）全部盲死，室内的油品泵房导淋
全部盲死，室外防冻的导淋加上限流孔板，减少事故的发生。取样分析必
须在有挂牌的地方取样，坚决不允许在无牌子的地方乱取样。室外的爬梯
超过2米必须加防护栏，防止跌落伤人。现场特殊与检维修必须作业严格
执行《票证管理制度》凡涉及到动火作业与受限空间作业必须做好事前风
险分析，然后由事业部安全副总签字确认后方可进行作业。
六、安全标准化达标工作
安全标准化达标工作完成后，我事业部按照二级达标的内容要求，在事
业部积极的推广，使每位员工清晰的了解二级标准化的具体含义，按照内
容要素约束自己，树立“以人为本”的安全理念，强化责任主体，促进我
事业部成立自我约束、自我完善、连续革新的安全办理长效机制，使之成
为事实上的安全生产。
七、其他工作
随着安全检查力度不断加大，政府部门在检查过程中也发现了一些问
题，对于我事业部有能力处理的问题，积极整改；对于能力不足无法自行
整改的上报煤化公司，协调处理。
内蒙古庆华煤化有限责任公司甲醇事业部
2015年4月18日