班组2015年度安全生产工作计划
2015年安全生产计划
2015年安全生产计划2015年安全生产计划一、总体目标2015年，我公司的安全生产目标是：无重大安全事故发生，实现全员参与、全方位的安全管理，确保员工的人身安全和财产安全。
二、安全生产任务1.加强安全教育培训加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
每个季度组织一次安全培训，涵盖员工必需的安全知识和技能，提高他们对工作中的潜在危险的识别和控制能力。
2.建立完善的安全管理制度制定和落实各项安全管理制度，确保安全规范的执行。
根据公司实际情况，在制度中明确各部门的职责和责任，确保每个环节都有相应的措施和预案。
3.加强对危险源的管控对公司内各类危险源进行全面排查和管理，确保危险源的排除和防范。
对危险作业、危险化学品、危险设备等重点部位进行重点监管，确保操作规范和设备安全运行。
4.健全应急救援体系建立健全公司的应急救援体系，确保在发生突发事件后能够迅速、科学、有序地进行应对和处置。
组织开展应急演练，提高员工的应急能力和处置能力。
5.加强安全检查和隐患整改加强对各部门的安全检查，及时发现和整改各类安全隐患。
建立健全安全隐患排查和整改的台账，将安全隐患整改情况纳入绩效考核。
三、安全管理措施1.加强领导重视公司领导班子要高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导，形成齐抓共管的局面。
2.明确责任分工各部门负责人要明确自己的安全管理职责，确保职责到位。
同时，要加强部门之间的沟通协作，形成整体推进的态势。
3.开展安全培训组织开展安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
成立安全培训小组，制定安全培训计划，并根据员工的实际需要，进行有针对性的培训。
4.定期安全检查定期对公司的各项安全工作进行检查，及时发现和整改安全隐患。
检查结果要及时上报给公司领导，以便及时采取相应措施。
5.加强事故应急预案制定和完善事故应急预案，确保在发生突发事件后能够迅速有效地进行应对和处置。
合理规划应急物资和应急设备，确保应急能力。
2015年安全生产工作规划
2015年安全生产工作规划
为认真贯彻落实国家省、市、集团公司2015年安全生产工作通知精神，分厂积极响应集团公司号召，制定2015年安全生产工作规划，具体如下：
一、指导思想
以十七大精神为指导，积极贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化责任制，加强安全管理，为集团公司又好又快发展创造稳定的环境。
二、安全方针
以人为本，安全发展，预防为主，安全第一。
三、安全目标
死亡、重伤、轻伤事故为零，职业病危害因素控制在指标以内。
四、为确保安全目标的实现，主要做好以下几项重点工作。
㈠完善安全保障体系，完善安全管理制度，完善安全管理机构。
1、加强安全法律、法规、规章制度宣传教育工作。
2、补充完善安全生产法规和职业病防治规章制度。
3、加大对安全事故处罚力度，查出事故原因及责任人。
4、加强安全管理队伍自身建设，合理配置安全管理人员。
㈡坚持周一安全活动，充分发挥安全会议效力，避免事故发生。
㈢积极做好特殊工种作业人员培训办证复审工作，保证100%持有效证件上岗。
㈣加强隐患、排查治理工作，发现隐患及时处理，积极配合公司安全大检查，做好自检自查工作，避免发生事故。
㈤强化危险作业审批管理，严格执行危险作业审批制度。
㈥强化职业病防治工作，确保员工身体健康。
㈦开展好安全生产月活动，做好高温季节防暑降温工作及冬季防寒防冻工作，确保夏、冬季安全生产。
㈧加大安全生产投入，进行安全教育培训，改善安全设施，更新安全技术装备、仪器、仪表及其他安全生产设备设施。
2015年度安全生产工作计划2015.3.31
2015年度安全生产工作计划为切实做好2015年阜新高速新增互通立交项目安全生产工作，落实阜阳城南投资公司年度生产计划，确保年度建设任务和安全管理目标的实现，特制定本计划。
一、指导思想认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规及相关政策和批文，坚持安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”建设活动，推进“双基”建设，狠抓安全生产责任制和各项措施的落实，强化安全生产隐患排查和整改，努力实现年度安全生产管理目标。
二、工作目标认真贯彻国家、省颁布的安全法规、规程；强化安全管理，做到安全管理标准化、制度化、规范化。
确保项目在工程建设期间无较大以上安全事故和安全责任事故，力争“零死亡”。
三、工作措施1、健全安全生产规章制度并严格执行。
健全安全生产和监管过程中的安全生产组织机构建设、安全生产责任制、安全生产操作规程、各项作业安全措施要求、消防及安全用电管理制度、安全生产技术交底制度、危险源识别评价及重大危险源管理制度、安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗制度、应急预案、安全例会、安全检查、安全生产费用使用和管理、安全奖罚、安全事故报告处理及责任追究制度、安全警示标志标识规范设置等规章制度，加强施工现场安全生产管理，全面规范生产经营行为，杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，切实做到不安全不生产。
2、切实落实安全生产责任制。
建立施工项目安全生产岗位责任制，各单位实行“领导分片包干，责任到人”的承包机制，层层分解落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，真正做到“安全生产、人人有责”，各级人员在各自岗位上对施工生产全过程安全负责。
完善以班组建设为核心的现场安全管理，把安全生产责任落实到班组、现场。
做好施工过程的安全考核工作，将安全考核工作制度化。
3、做好安全生产教育培训工作。
加强安全培训工作，通过有目的、有计划、有收效、有记录、有总结的开展多种形式的安全教育培训工作，特别是专项知识的培训，提高各级人员的安全生产意识、知识和技能。
2015年度安全生产目标工作计划
2015年安全工作计划2015年是我公司进一步发展壮大的一年，在上级有关部门的的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：一、重新制定公司安全工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、重新调整安全管理组织，建立完善安全管理网络（1）4月份，将重新调整公司安全生产领导小组。
（2）4月份，公司与各部门、部门与员工层层签订《安全目标责任书》。
三、继续做好各项安全基础管理工作，创建安全标准化单位继续做好各项安全基础管理工作，并按照国家《酒店业企业安全生产标准化评定标准》，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创标准化达标单位，确保公司员工的健康和安全。
四、搞好现场管理，确保安全生产目前，公司各服务设备设施虽然运行相对平稳，但设备设施不断老化等原因，将直接给酒店服务带来很多不利影响；明年，要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：（1）各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。
（2）动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。
（3）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。
（4）做好节日期间及季节性安全管理。
（5）做好日常作业的安全监护工作。
五、做好安全检查及隐患整改（1）2015年，将按公司专业考核标准，每半年组织一次专业检查。
（2）公司每季度至少组织一次安全生产综合检查。
2015年度安全生产工作计划
年度安全生产工作计划2015一、指导思想方针，完善安全规”安全第一、预防为主、综合治理“坚持贯彻落实章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。
二、控制指标、火灾、爆炸和较大环境污染事故为零。
1、企业责任交通事故为零；2、重大误操作和设备损坏事故发生率为零。
3职工因工千人职工因工死亡率为零；职工因工千人重伤率为零；、4 ；职业病发病率为零。
10轻伤率小于等于以上。
100%、职业危害因素检测合格率达到5。
100%，重大安全隐患整改率97%、安全隐患整改率不低于6 100%. 、各种安全培训培训率、合格率达到7。
100%、特种设备检测率、检测合格率8。
100%、特种作业持证上岗率9三、工作计划及具体要求( 安全责任落实)一为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中，公司与各分管领导、各车间、各部门签订《安全生产责任书》。
各部门要与各班组，各班组与所属每名员工签订安全生产责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全生产工作的顺利开展。
公司对人身伤害指标每月考核一次，次月处罚，完成年度控制指标，年终一次性兑现。
安全会议) 二(为保证安全生产有序开展，公司安委会会议每季度召开一次，总结上季度的安全生产工作完成情况，安排下季度的工作，安委会会议在每季度第一周举行。
每月月初召开安全例会，如有特殊事件（上级重要文件的下达或其他重要事件发生时），安全例会随时召开，与安委会重叠1月，安全例会与安全例会合并举行。
由安全管理部门负责组织。
安全检查) 三(、综合性安全检查。
由生产副总经理组织有关职能部门进行，车1间由车间主任组织本车间各专业人员进行。
公司每月第四周举行，车间每半月一次。
、专项安全检查2季节性安全检查。
春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；）1夏季以防暑降温、防雷电、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛为重点；秋季以防火、防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑月举行。
一次班2015年安全生产目标及预控措施
检修部一次班2015年安全生产目标及预防措施一、一次班2015年安全管理目标（1）不发生人身轻伤及以上事故；（2）不发生一般设备事故；（3）不发生一般火灾事故；（4）不发生一般环境污染事故；（5）不发生误操作事故；（6）不发生一类障碍（非计划停运），二类障碍不超过1次，异常不超过1次，不发生未遂;（6）不发生人员严重违章；（7）不发生厂用电中断事故；（8）“两措”计划完成率≥95%；（9）安全整改项目完成率≥90%。
二、预防措施（一）人身轻伤及以上事故预防措施1、严格执行“两票三制”、危险点预控管理规定、管理人员到位制度，狠抓无票作业，针对现场的危险作业和恶劣环境结合安规中的具体要求，包括容易受到烫伤的部位、高空坠落、机械伤害、触电、化学品灼伤等工作加强监督检查。
2、电机检修起吊重物时，起吊物底部不允许站人或者有人走动，并在作业范围内拉安全隔离栏。
起吊重物必须由具备起重资格证的人员操作。
起吊工具必须按其使用年限及标准效验合格，防止起吊重物时滑落砸伤。
3、防止高处坠落摔伤，人员站在超过1.5M高空设备本体上工作时，选择适当的工作位置，系好安全带。
多人作业时，避免多条安全带挂于同一地点，安全带不能低挂高用。
4、防止电机加油被转动部分绞伤，电机加油时防止被其转动部分绞住。
检修风机的电机时一定要隔离好风路防止压力或负压使风叶突然转动伤人。
5防止接触带电设备，在进行电气工作前一定自己核实安全措施，并且工作前验电，做好设备突然带电的预控措施。
对带电设备周围工作做好带电体明显的标识以及隔离措施。
6、防止工器具使用方法不正确造成伤害，使用绝缘摇表要正确操作，并且确认工器具合格防止使用中受伤。
使用刀、锤、铜棒等工器具要用合理的使用方法保护自己。
按时完成安全工器具的定期检查和试验。
7、对新进厂人员进行三级安全教育培训，重点是《电力生产安全工作规程》、《预防习惯性违章手册》和本厂及部门安全管理制度、安全工器具的使用培训。
2015年安全生产年度工作计划概要
2015年安全生产年度工作计划概要一、背景随着工业化和城市化进程的加快，安全生产问题日益突出。
过去一年的各种安全事故，尤其是天津港爆炸事故，让安全生产问题再次成为社会关注的焦点。
为了加强企业的安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家和地方的有关法律法规以及公司的实际情况，制定了2015年安全生产年度工作计划。
二、总体要求安全工作是公司的重中之重，公司领导班子要提高安全意识，始终把安全工作放在首位，制定科学合理的安全生产方案。
各级管理人员要发挥其主管职责，落实责任，认真处理各种安全隐患，确保企业安全生产。
同时，要继续健全安全生产管理体系，提高管理水平，降低安全事故发生率。
三、具体措施1.加强安全教育和培训公司将制定完善的安全教育和培训计划，不定期开展安全教育和培训，让员工熟悉掌握安全知识和技能，增强安全意识，提高应急处置能力。
2.完善安全生产管理制度公司将对现有的安全生产管理制度进行全面检查和修订，制定更加科学合理的管理制度，逐步实现全员责任、分级管理、监督检查等。
3.加强安全生产检查和监督要加强安全生产检查和监督力度，对生产过程中存在的安全隐患及时发现、及时整改，将整改情况及时上报，确保生产环境的安全。
4.强化安全设施建设根据实际情况，公司将加强安全设施建设，对设备和场所的安全条件进行检查和升级改造，确保安全设施的完善。
5.建立安全信息系统公司将建立完善的安全信息系统，采集和统计安全信息，对安全事故进行分析，及时发布安全警示和预警信息。
四、预期效果通过本次安全生产年度工作计划，公司将进一步加强安全管理工作，提升员工安全意识，降低安全事故发生率，维护员工身心健康和企业的正常生产，加强企业的社会信誉度。
同时，也将为其他企业提供一些参考，共同推动安全生产工作的不断完善和发展。
2015年度安全工作重点及安排
2015年度安全工作重点及安排一、主要方针牢固树立以人为本、安全发展的理念，持续践行“生命最为宝贵、安全高于一切、环境决定生存”的核心价值观，并依此为准则展开各项活动。
二、工作思路、主要做法和工作目标1、思路：安全生产管理工作继续坚持“安全第一、预防为主”的工作方针；按照HSE管理体系要求，狠抓“强三基”、反“三违”和反“低、老、坏”为主题的基础工作；落实安规和操作规程，继续推行班前会和领导干部带班制度，推进HSE观察工作，提高全员我要安全的意识和技能。
2、主要做法：一手抓安规、制度的落实，一手抓安全意识和安全技能的提高；充分调动和发挥全员参与安全管理的积极性；通过小改小革、科技攻关、进一步解决我站安全不利因素、缺陷和问题；以科学的管理、经济的手段和安全的技术保障为支撑。
3、目标：全面完成厂2015年度HSE责任书签订的约束性指标和管理指标。
保持安全生产的良好局面。
三、工作要点1、认真抓好HSE教育培训工作，将本年度要求的员工HSE技能达标培训工作落到实处。
做好培训、考核工作。
继续推进“四个一”管理模式，抓好“四个一”培训实施，提升HSE的执行力。
2、继续推进HSE观察工作、落实领导带班制度。
定期开展事故隐患调查，召开安全生产例会、讨论会，使之形成制度化；重落实、抓执行，加强安全考核力度，真正做到人人讲安全，培养自觉遵守和认真执行各种安全规章制度、操作规程的良好风气；进一步完善和规范安全工作管理程序、操作程序、做好防事故预案演练与不断持续改进相结合；认真落实每个工作项目的具体安全防护措施，切实保证安全工作万无一失。
3、开展安全隐患排查，落实危害识别和风险评估，做好隐患治理工作。
全年至少开展两次全员HSE危害识别和风险评估活动。
4、认真执行2015年周检计划，精心组织，合理安排；加强设备维护管理和设备责任人经济考核力度；一切从安全角度出发，对各项工作实施制定严密的安全措施和责任人，保证站各个工作环节都有把关。
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2015年度班组安全生产工作计划
一、年度班组安全生产目标：
杜绝因工死亡和重伤事故，；确保职业防护设施完好备用，正确引导和督促职工佩戴劳保用品，杜绝职业病及多人急性中毒事故的发生；职工力争做到“四不伤害”；无因违章操作、违反劳动纪律及违章指挥等不良行为造成公司重大经济财产损失事故；职工三级安全教育达到100%。
事故隐患整改率达99%以上。
二、班组安全生产管理要求与职责
1、每小时认真对现场设备工艺参数，操作条件，操作过程进行定期巡回检查。
2、准时参加班前班后会议，了解掌握上班和当班的工艺，设备和操作情况，安全有效的维护现场安全生产。
3、按交接班制度认真做好交接班。
4、积极参加劳动学习，努力提高岗位操作技能。
5、对生产及操作过程中出现的各种异常及波动情况及时进行判断、确认、处理、并向主操或班长汇报，在出现紧急情况时采取果断、有效的处理措施，并及时汇报，听从指挥，同时要加强与其它岗位人员的联系。
6、认真填写设备巡回检查记录、岗位运行记录、入料确认单等。
7、严格遵守劳动纪律、作业规程、不违章作业并劝阻或制止他人违章违纪，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导汇报。
8、现场严禁使用手机通讯工具，必须穿戴公司下发的工作服，工作鞋及其他劳保用品，方可进入生产现场并监督生产现场其他人员劳保防护用品是否符合要求。
9、严格排查现场安全隐患及跑、冒、滴、漏等现象，发现问题
及时处理。
10、对压力容器、压力管道、重要设备及其他重大危险源要定期巡检,发现异常及时处理。
11、严格岗位安全操作，使操作规范化、标准化。
12、正确使用妥善保管各种劳动防护用品、消防器材、器具、通讯工具等。
13、负责搞好卫生区卫生、个人卫生、装置卫生，严格遵守卫生管理制度。
14、完成车间、班组交给的其他工作。
2015年1月10日。