对建设高素质专业化干部队伍的思考与建议
新时期企业高素质专业化干部队伍建设对策
新时期企业高素质专业化干部队伍建设对策随着市场经济的不断发展和全球化的深入，企业面临着更复杂的经营环境和更激烈的市场竞争。
在这样的新时期，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须建设高素质专业化的干部队伍，使得企业的各项业务能够更加高效、稳定和持续地发展。
新时期企业高素质专业化干部队伍建设成为了一个迫切需要解决的问题。
本文将就此问题提出一些对策，以期为企业构建优秀的干部队伍提供一些参考。
一、加强干部培训，提升综合素质在新时期，企业干部的综合素质要求更高，不仅要具备专业技能，还需要具备较高的管理水平、良好的沟通能力、优秀的团队协作精神等。
加强干部培训，提升干部的综合素质是当前企业建设高素质专业化干部队伍的关键。
在培训方面，企业可以采取多种形式，如组织干部参加外培、内训、师徒传承等方式，全方位、多层次地提升干部的专业素养和综合素质。
还可以鼓励干部自主学习，建立企业干部学习交流平台，让干部能够通过学习分享经验、思想碰撞，不断提升自身素质。
企业也要加大投入，提供优质的学习资源和培训条件，让干部在学习中获得更多成长和提高。
二、激励干部，树立正确的价值观激励干部是建设高素质专业化干部队伍的重要举措之一。
企业要根据干部的工作表现和能力，采取差异化、个性化的激励政策，让优秀的干部得到应有的认可和回报，切实激发其工作积极性和创造性。
这不仅能够激励优秀的干部不断提高，还能够对其他干部形成一种激励示范作用，推动整个干部队伍的发展。
企业还需注重树立正确的价值观，让干部在成长和工作中拥有正确的人生观、价值观。
通过开展各种形式的价值观教育，使得干部始终保持积极向上的心态，使得企业的文化氛围更加健康向上，为干部成长提供良好的环境。
三、优化干部选拔机制，实现人岗匹配在新时期，企业干部队伍的构建要实现人岗匹配，就需要优化干部选拔机制，确保干部的选用符合企业的发展战略和需求。
企业可以通过建立科学的选拔评价体系，包括岗位任职资格条件、专业知识和技能、能力素质等多方面的考核标准，从而选拔出更加适合岗位的合格干部，使得每一个岗位都有专业素养和工作技能的高素质人才来驾驭。
纪委建设高素质专业化干部队伍措施
一、引言近年来，随着党风廉政建设不断深化，纪检监察工作也日益受到重视。
纪委作为党内监督的重要机构，其建设高素质专业化干部队伍势在必行。
本文将从以下几个方面探讨纪委建设高素质专业化干部队伍的相关措施。
二、培养机制创新1. 加强培训力度第一，利用现有资源，加大对纪委干部的培训力度。
通过培训，提高他们的业务水平和管理能力，使其更好地履行监督职责。
第二，引入外部专家，组织专业性培训。
邀请专业的法律、公共管理等领域专家为纪委干部讲授相关知识，增强其专业素养。
2. 搭建交流评台设立专门的交流评台，让各级纪委之间可以进行经验共享和交流，提高全局工作水平。
还可以与相关机构建立通信，进行跨界交流，使纪委干部能够学习到其他领域的先进管理经验。
三、选拔任用机制1. 优化选拔流程对纪委干部的选拔任用应建立更加科学的流程，避免利用权力干预选拔，提高选拔的公正性和透明度。
也要注重选拔人才的综合素质，严格按照法规程序选拔适合的人才。
2. 强化考核机制建立健全的考核评价制度，定期对纪委干部的业绩和表现进行评估。
对于表现优秀的干部给予奖励和晋升机会，对于工作不力的干部进行及时的调整和考核。
四、激励机制建设1. 完善薪酬福利制度制定更加合理的薪酬福利制度，给予纪委干部更多的物质奖励和福利待遇，提高其工作积极性和工作质量。
2. 拓宽晋升渠道为纪委干部搭建更多的晋升渠道，在不断提高其专业素养的也要给予他们更多的职业发展机会，鼓励他们不断进取。
五、监督机制完善1. 强化内部监督建立健全的纪委内部监督机制，加强对纪委干部的日常工作和纪律执行情况进行监督，发现问题及时纠正。
2. 加强外部监督与其他机构建立良好的合作关系，接受外部监督机构的监督和评价，增加对纪委工作的公正性和透明度。
六、结语通过上述措施，可以有效提升纪委建设高素质专业化干部队伍的能力和水平，更好地履行党内监督的职责。
希望各级纪委能够充分借鉴这些做法，不断探索和创新，推动纪委建设不断迈上新台阶。
对本单位干部队伍建设的意见和建议
对本单位干部队伍建设的意见和建议
以下是对本单位干部队伍建设的意见和建议：
1.加强培训和发展：提供定期的培训机会，帮助干部提升专业技能和管理能力。
可以组织内部培训、外部培训课程、在线学习等，让干部能够不断学习和进步。
2.建立激励机制：设立明确的绩效评估体系和激励机制，以奖励优秀的干部表现。
这可以包括晋升机会、奖金、荣誉称号等，激励干部积极工作。
3.推动干部交流：实施干部轮岗制度，让干部在不同部门或岗位上进行交流，以拓宽视野、增加经验，并促进跨部门合作。
4.培养年轻干部：注重培养和提拔年轻干部，为组织注入新的活力和创新思维。
提供机会让年轻干部承担重要职责，锻炼他们的领导能力。
5.引入竞争机制：通过内部竞聘或公开招聘等方式，引入竞争机制，选拔最优秀的人才担任领导岗位。
这有助于提升干部队伍的整体素质。
6.建立反馈机制：建立畅通的反馈渠道，让干部能够提供意见和建议，同时也能够接受来自上级和下属的
反馈。
这有助于改进工作、促进沟通和增强团队合作。
7.关注干部的工作生活平衡：认识到干部也有个人生活和家庭需求，尽量提供合理的工作安排和福利待遇，以帮助他们保持工作和生活的平衡。
8.塑造良好的组织文化：营造积极向上、团结协作的组织文化，让干部们有共同的价值观和行为准则。
这有助于增强凝聚力和归属感。
通过以上建议，可以帮助本单位建立一支高素质、有活力的干部队伍，提升组织的整体竞争力和绩效。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议
新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代，加强干部队伍建设具有重要意义。
干部作为党和国家事业的中坚力量，关系到党的事业兴衰成败，关系到国家治理能力和水平。
本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。
2. 深度探讨：提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。
新时代要加强干部队伍建设，必须建立起全面科学的选拔任用机制。
这包括严格规范的选拔标准，公开透明的选拔程序，以及科学合理的选拔方法。
要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向，确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。
2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。
干部要具备应对各种复杂问题的能力，要具备较强的组织管理技能和领导能力。
应加强对干部的专业培训，提高他们的工作能力和水平。
可以通过培训班、研讨会等形式，提供系统性的培训和学习机会，以提高干部的专业素质。
2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。
干部不仅要具备专业能力，还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。
只有这样，干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。
要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式，加强对干部的党性教育和廉政建设，提高他们的思想政治素质。
3. 广度探讨：提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能，在新时代要加强组织协调和跨部门合作。
各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导，明确责任分工，形成合力。
在干部选拔任用过程中，要加强与相关部门的沟通与合作，确保选拔任用工作的科学性和公正性。
3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。
在新时代，应建立健全的激励机制，既包括经济激励，也包括精神激励。
可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度，激发干部的积极性和创造力。
还要加强对干部的关怀和关注，提供适当的精神激励，增强干部的工作动力和满意度。
关于建设高素质干部队伍的建议
关于建设高素质干部队伍的建议嘿，朋友们！今天咱们来聊聊建设高素质干部队伍这事儿。
你想啊，高素质干部队伍就像一支超级英雄联盟。
每个干部都要是个“超级英雄”，有着独特的超能力。
干部要是像孙悟空一样，有一双火眼金睛。
在各种复杂的事务中，一眼就能看穿那些隐藏在表象下的问题。
不管是面对狡猾的贪污腐败，还是复杂的民生难题，都能迅速找到症结所在。
可不能像个迷糊的小鼹鼠，只在自己的小洞里打转，看不到外面的世界。
这队伍里的干部还得有像哆啦A梦一样的百宝袋。
知识储备得满满当当，政策法规、人文历史、科学技术啥都得懂。
遇到群众的各种问题，就从宝袋里掏出对应的解决方案。
不能是那种一问三不知，像个空壳子一样的人，那就只能在队伍里当“充数的南郭先生”啦。
交流能力也得像小喇叭一样响亮清晰。
和群众说话不能像蚊子嗡嗡叫，让人听不清。
得把政策、计划之类的说得明明白白，就像给小朋友讲童话故事一样生动有趣。
要是说话像天书，群众只能像看外星人一样茫然地看着他。
创新能力就像是魔法棒。
在发展的道路上，随便一挥，就能变出新颖的点子和方法。
不能老是守着老一套，像个老古董一样顽固。
现在的时代发展那么快，要是干部还在慢悠悠地按旧模式走，那就像骑着蜗牛去追火箭一样，完全跟不上节奏。
还有团队协作精神呢，要像一群蚂蚁搬家一样齐心协力。
不能各自为政，你走你的阳关道，我过我的独木桥。
要是这样，整个队伍就像一盘散沙，风一吹就散了。
干部还得像小太阳一样充满正能量。
无论遇到多大的困难和压力，都能积极乐观地面对，把这种正能量传递给身边的人。
要是成天哭丧着脸，像个苦瓜一样，那谁还愿意跟着他干事儿呀。
在纪律方面，要像钢铁侠的盔甲一样坚固。
不能轻易被诱惑击破，坚守自己的原则底线。
要是像个纸糊的人，一戳就破，那可不行。
我们要把建设高素质干部队伍当成一场有趣的大冒险，不断寻找那些有潜力成为超级英雄的人加入，让这个队伍充满活力和力量，带着大家走向更美好的未来。
哈哈，希望我们真的能看到这样一支超棒的干部队伍呢。
建设高素质专业化干部队伍的几点思考
建设高素质专业化干部队伍的几点思考当前，建设高素质专业化干部队伍已成为我国国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
在深化改革和推进现代化的进程中，需要广大干部不断提升素质、增强能力，才能更好地适应新形势下的工作需求。
因此，建设高素质专业化干部队伍是推进全面深化改革、实现中华民族伟大复兴的必要条件之一。
本文就如何建设高素质专业化干部队伍进行几点思考。
一、重视教育培训，打造专业化干部队伍教育培训是提高干部素质的基础和保障。
培训内容、形式与时俱进，应重视实践操作技能的培养，把握学习与实践的结合。
通过开发中央和地方干部学院、开展特色培训项目、聘请资深专家讲师，培养和锻炼干部实际操作能力。
同时，要加大对一线干部的关注和培养。
通过分配任务，给予其一定的经费和资源支持，鼓励其探索创新，在实践中积累经验，形成自己的专业知识体系。
此外，加大人才引进力度，引入国内外优秀人才输入，让干部学有所成，业务能力更上一个台阶，为事业发展创造更多价值。
二、改善待遇制度，提升干部队伍吸引力高素质干部人才是竞争激烈的资源。
在招聘中，加大薪酬、福利等方面的投入，提高待遇水平，是吸引人才的重要途径。
此外，建立完善的奖惩机制，及时鼓励干部队伍的工作成绩，也能够提高干部参与竞争的积极性以及干事创业的热情。
三、强调职业化培养意识，提高干部工作习惯与道德修养高素质干部不仅要有专业知识和技能，还需要有高度的道德素养和职业操守。
加强职业道德培训、道德规范教育，以及良好的工作习惯培养，这些都可以对干部队伍进行特别的职业化培训，提高干部队伍整体素质。
四、推进管理创新，提高高素质干部的施展空间和发挥自主权政府部门需要推进体制机制和管理模式的改善，为干部队伍提供更广阔、更合理的施展空间和发挥自主权，着重增强干部的自主性。
推进改革，减少冗杂繁琐的手续和程序，提高干部工作效率和履职能力，相信能够有力地激发干部队伍的工作热情，提供积极的奋斗平台。
综上所述，建设高素质专业化干部队伍是新时代对我们提出的具有重要意义的任务。
强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题
强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题一、高素质专业化干部队伍建设的必要性高素质专业化干部队伍的建设是党的建设的重要方面，也是全面从严治党的需要。
新时期的中国，要求我们要加强党的建设，提高党的建设质量和效果。
而我们的党组织主要依靠党的干部队伍来开展党的建设工作，所以要想加强党的建设，就要从干部队伍建设上下功夫。
而要想实现高素质专业化干部队伍的建设，就必须认识到以下几点：1、干部是党的事业的中坚力量。
一个党组织的兴盛与否，关键取决于党员干部的素质和水平。
只有建设一支高素质的干部队伍，才能为党的事业提供强大的动力和保障。
2、高素质专业化的干部队伍是党的事业发展的需要。
新时代中国的社会经济发展要求党的建设也要有相应的发展，而高素质专业化的干部队伍正是充分适应新时代党的建设要求的必然选择。
3、高素质专业化的干部队伍是全面从严治党的基础。
全面从严治党是党的十九大报告提出的重要方针，而要想全面从严治党，就必须建设一支高素质专业化的干部队伍。
二、高素质专业化干部队伍建设的问题1、思想政治建设不够深入。
在新时代，党的建设工作面临形势更加复杂的挑战。
而要想应对新形势下的挑战，就必须加强思想政治建设。
而当前一些党员干部的思想政治教育工作不够深入，存在一些干部思想不专一、不稳定的问题。
2、干部队伍素质不高问题。
在新时代，党的工作形势正面临着新的挑战。
而要想应对新时代的挑战，就必须建设一支高素质的干部队伍。
但是当前一些党员干部的整体素质不高，存在一些党员干部没有明确政治立场、不懂得社会主义核心价值观的问题。
3、干部队伍专业化水平偏低。
在新形势下，党员干部的工作任务越来越繁重、责任越来越重大，所以要想完成好工作任务，就必须加强干部队伍的专业化建设。
但是目前一些党员干部的专业化水平偏低，存在一些党员干部不懂得专业知识、不会使用专业技能的问题。
4、选拔任用机制不够健全。
要想建设一支高素质专业化的干部队伍，就必须建立健全的选拔任用机制。
建设高素质专业化新时代干部队伍建设
建设高素质专业化新时代干部队伍建设建设高素质专业化新时代干部队伍随着社会的进步和发展，高素质专业化的干部队伍建设成为各级政府和组织关注的重要问题。
在新时代，建设高素质专业化的干部队伍，能够有效提升党和政府的领导水平，推动社会的发展进步。
第一，要注重培养高素质的干部。
高素质是干部队伍建设的基础，是干部能力实现的保障。
要重视干部教育培训工作，通过开展各类培训班、研修班等形式，提升干部的理论素养、组织能力、沟通能力等专业素质，使他们能够更好地适应新时代的需求。
第二，要加强专业化的培养和选拔。
每个行业都需要有专业知识和技能的人才，对于干部来说也是如此。
要通过专业化的培养和选拔，培养出具备专业知识和技能的人才，使他们能够在各自的领域内发挥出更大的作用。
同时，要建立科学、公正的选人用人机制，确保优秀的专业人才能够进入干部队伍，为国家和社会做出贡献。
第三，要加强干部队伍的理论学习和思想教育。
干部队伍要具备高度的政治觉悟和清醒的思想认识，才能够更好地履行自己的职责和使命。
要加强理论学习，深入学习党的理论和方针政策，坚定理想信念，不断提高政治水平和道德修养。
同时，要注重思想教育，加强干部的思想道德建设，培养他们正确的人生观、价值观和世界观，使他们能够始终保持共产党人的先进性和纯洁性。
第四，要注重实践锻炼和经验交流。
干部队伍要具备丰富的实践经验和能力，才能够更好地履行自己的职责和使命。
要加强干部的实践锻炼，通过实际工作中的各种问题和挑战，磨砺他们的意志品质和能力素质。
同时，要加强干部之间的经验交流，通过相互学习和交流，推动干部队伍整体素质的提升。
第五，要加强干部队伍的监督和管理。
干部队伍建设不仅需要注重培养和发展，还需要强化监督和管理，确保党的干部队伍始终保持一支纯洁、坚定、忠诚、干净的队伍。
要加强对干部的监督，建立健全的考核制度，对于不称职的干部要及时进行调整和处理。
同时，要加强对干部的培养和管理，注重对干部的思想教育和培训，提高其履职能力和水平。
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对建设高素质专业化干部队伍的思考与建议作者：陈传伟
来源：《青年与社会》2020年第17期
摘要：新时代党的组织路线，对党的组织工作作出新部署、提出新要求，为新时代党的建设和组织工作指明了前进方向，提供了根本的价值取向、目标方向、实践指向。
建设高素质专业化干部队伍，面临复杂的形势任务，部分党员干部存在自身的问题，急需用创新的思维、创新的理念、创新的方法、创新的举措，积极推动干部队伍建设。
关键词：干部队伍;组织路线;高素质专业化
习近平总书记在党的十九大报告指出：“注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
”首次在“高素质”后面加上了“专业化”三个字。
在党的十九大闭幕后第一次中央政治局集体学习时，又提出“領导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领”新要求。
如何加快建设高素质专业化干部队伍，把宽肩膀与真本领并重、高素质与专业化统一的干部培养出来、选拔出来、使用起来，使之成为实现中华民族伟大复兴中国梦的中坚力量，已经成为当代中国亟待解决、必须解决的重大命题[1]。
一、新时代建设高素质专业化干部队伍的新要求
（一）面临复杂浮躁的环境，要有政治辨别力
国际上，意识形态的斗争很敏锐。
西方成熟完备的政治理论有一定市场，以各种面目出现，难以识别;国内，经济发展受惠大的群体，特别是中产以上的群体，要求政治权利，或者通过代理人实现金钱与政治的勾结。
经济转型调整期，发展指挥棒的犹豫，产生错误理解。
社会结构多元化、价值观扭曲，同类事件，多样诉求，多元结果，普遍产生老实人“吃亏论”。
（二）承担艰巨繁重的任务，需要工作推动力
基层单位党员干部，面临发展、改革、服务、学习等各项任务，“白天加黑夜”“五+二”的工作，普遍有极大身体压力，心理压力，生活压力。
工资收入微薄，没有加班补助，也没有空闲时间，生活质量下降。
（三）接受细致多元的考验，需要自我提升力
上级考核、组织考核、业务考核、服务对象评价任务重标准高，且不断调整，需要自我及时提升、改进、适应、接受。
（四）承受改革发展的逼迫，需要持续创新力
工作变动性大，新情况新业务需要不断适应，人员老化，流动特别是流出人员后得不到补充。
工作要求专业化高。
（五）直面多样具体的诱惑，需要廉政免疫力
干部队伍或多或少掌握一定的权力，权力姓公不姓私，权力为下不为上，道理很浅显，但实践很难把握，打擦边球比较普遍，现实是领导居住的小区治安好，财政局扶贫效果好，重要干部朋友多，对发改委领导用心项目多大一点讲，对“权力”的围猎很普遍，没有廉政免疫力、警惕性，下水很容易。
二、新时代建设高素质专业化干部队伍中突出问题
（一）政治迷茫
个别党员甚至领导干部政治素养不高，定位不准。
有些党员干部缺乏严格党性锻炼，因各种原因和借口放松思想政治学习，私心过重，功利主义盛行，不顾大局，不谋大事，不敢担责，享受在前，吃苦在后，为人处事，滑不溜手四面光。
有的干部工作上拈轻怕重，喊口号时上前，抡大锤时靠后;有好处时上前，担责任时靠后;吃果子时上前，培土时靠后。
有的基层干部缺乏理想信仰、情怀，在面临升职“天花板”，待遇“冷地板”后，做一天和尚撞一天钟，甚至不撞钟。
对家国命运、民族前途、百姓冷暖皆无动于衷。
（二）约束激励不足
怎么激励党员干部是个大学问。
很多过去行之有效的办法现在不管用了，不能用了。
上级政策越来越严，一票否决的事项越来越多，工作程序越来越规范，所以有的人认为石头摸多了，没准就掉进河里;黄灯抢多了，没准就闯了红灯。
于是项目抓得也不那么紧了，跑部进省也不那么勤了，凡事悠着来，以不出问题、不犯毛病为遵循。
加之，当前干部选拔任用工作还有薄弱环节，存在着能进不能出、能上不能下的现象、一个庙里多重身份，干好了不一定奖，干差了不一定罚，在一些人中间存在明哲保身，安全第一的思想。
（三）工作干劲不足
有的干部当“老黄牛”时间长了，年纪大了，少干劲，没闯劲，思想变“油”了，人也变“皮”了，不想在事业和工作上下力气，只图看摊守业，不想改革创新，只求过得去，不求过得硬，工作热情消退，惰性思想抬头，进取意识淡化，求稳心态滋长。
一些年轻干部混进了大门，一门心思混日子，熬资历，等提拔，不加强学习，不提升能力，想干事两眼一抹黑，想管事心里没有数，只享受不干活。
这些问题的存在，原因是多方面的，既有干部个人素质的原因，又有干部管理体制机制上的原因，也有社会环境的影响，有些是老问题，也有一些是新情况。
三、加强新时代干部队伍建设的思考
在新时代，必须用创新的思维、创新的理念、创新的方法、创新的举措，积极推动干部队伍建设。
（一）加强教育培训，重视教育成果运用与转化
政治道理年年讲、月月讲、时时讲、系统讲，永不过时。
顶层设计好干部学习教育的系统内容、方式、模式，建设好干部教育阵地。
实现资源开发互动，与党的创新理论学习、政治素质提升实践、基层党建活动、工作需求有机结合，实行学分制，允许补学重修。
尤其要抓好理论武装和党性教育，特别是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，用以指导实践、推动工作。
其次要加强专业知识培训，加大新理念、新知识和岗位能力的培训力度，着重提高干部谋划发展、推动发展的能力，帮助干部克服“知识恐慌”“本领恐慌”。
再次要改革教育培训方式方法，不断增强教育培训的针对性实效性。
注重学习结果运用与政治经济待遇直接挂钩，甚至一票否决，强化震慑。
（二）积极探索创新，科学分类考核评价
干部考核工作，是干部选拔管理的核心内容。
科学的考评机制，考评思路具有明确的方向性、考评标准具有可比的差异性、考评方法具有严密的逻辑性、考评手段具有高效的便捷性、考评结果具有客观的可信性。
（1）建立健全针对性的考评标准体系
结合我国领导干部队伍庞大、门类复杂、层次众多、职能各异的特点，建立分门别类，体现不同层级和不同岗位职能要求的考评标准。
（2）建立健全综合性的考评方法体系
把定量考评与定性考评结合起来、考评方法与考评手段结合起来、不同考评方法优化组合起来，建立起以定量考评为基础，以定向考评、现场考评和定性考评为补充的完整方法体系。
（3）建立健全智能性的结果分析体系
运用大数据、网络化等现代信息技术，对考评数据进行专业化统计、自动化排序、系统性分析。
（4）建立健全机制性的结果运用体系
区分考评分类等级，建立可兑现的考评结果基本运用标度、单项結果运用标度和特殊运用标度。
（三）注重氛围营造，为敢担当有作为的干部优化发展进步平台
习近平总书记指出：“好干部不会自然而然产生。
成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。
”要营造担当可贵、担当光荣的社会氛围，让全社会向他们致敬、为他们喝彩。
政治荣誉、经济待遇、发展前景与工作实绩挂钩。
政治上选人看担当，岗位上取人看作为，民意上评人看本质。
旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者，为那些敢于担当的领导干部撑腰鼓劲。
（四）拓宽视野渠道，全面知人识人用人
在党管干部的前提下，尽量拓宽视野渠道，广开大门，全面知人识人用人。
应坚持全面、辩证、发展的观点“知人”。
要坚持实践标准，看干部学过什么、干过什么、干成过什么，看干部在工作中体现出来的素质、能力和作风。
在这其中，对于一些重要和关键岗位的干部，特别要看他“干成过什么”[2]。
（五）加强纪律约束，为敢担当有作为的干部扫清障碍保驾护航
建立由组织人事部门、纪检监察机关和两办督查室等单位组成的联合督查组，对重点部门、重大项目、重要工程，全程督办、阵前督战。
让作风优秀干部更优秀，让“贪官”、“瘫官”无所遁形。
引入竞岗位争机制，将干部每年的工作业绩、考察情况、社会公德等方面量化成若
干指标，每个指标赋予不同分值，最终得分情况自动排序，适当范围公开。
建立作风常态净化机制，各单位要积极发现、归纳、提供和查处作风不实、不作为问题线索，对反映的问题，要强化责任，限期办结，确保件件有着落，将问题整改与完善制度机制结合起来，把群众对整改情况的满意度作为检验治理成效的重要标准[3]。
新时达高素质专业化干部队伍建设的一个长期系统的工程，决不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，需要在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，进一步标准化、时代化、中国化，持久发力，久久为功，才能产生效果。
参考文献
[1] 刘国伟.运用战略思维谋划和推进组织工作[N].北京：中国组织人事报，2020.
[2] 牛奔.年轻干部成长的内驱力与引导力[J].中国领导科学，2019（03）：28-31.
[3] 杨建庭.深化“3+1”考核评价体系激励干部勇于担当奋发作为[N].运城：运城日报，2018.
作者简介：陈传伟（1972- ），男，河南罗山人，硕士，教授，研究方向：党建理论、形势政策。