2019-财务负责人年终工作总结[1]-范文模板 (3页)
财务负责人年终总结报告范文5篇
财务负责人年终总结报告范文5篇第1篇示例：财务负责人年终总结报告尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任贵司的财务负责人，承担着公司财务管理的重任。
在此，我对过去一年的工作进行总结和反思，也对未来的发展做出展望和规划。
一、工作总结作为财务负责人，我在过去一年里认真履行岗位职责，对公司的财务工作进行了全面管理和监督。
我参与了公司的财务预算制定、预测分析、财务报告编制等工作，积极与各部门合作，确保公司的经济运转顺利。
在财务管理方面，我提出了一些改进建议，优化了公司的财务流程，降低了财务成本，提高了工作效率。
二、工作成绩在过去一年里，我取得了一定的工作成绩。
通过我与各部门的合作，公司的财务状况得到了较好的改善，利润水平有所提高。
我也参与了公司的投资决策，为公司的发展起到了积极的推动作用。
在财务报告的编制方面，我严格把控财务数据的准确性和及时性，为公司的管理决策提供了有力的支持。
三、存在问题在工作中，我也存在一些不足和问题。
首先是在财务管理上有时候过于保守，欠缺一些创新思维和行动力。
其次是在沟通协调方面还需要加强，更加深入地了解到各部门的需求和要求，才能更好地协调工作。
在未来的工作中，我会不断改进自己，克服这些问题，提高自己的工作水平。
四、展望未来在未来的工作中，我将继续加强对财务管理的学习和实践，不断提升自己的专业水平和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我将积极参与公司的战略规划和决策制定，为公司的未来发展提供全方位的财务支持和保障。
我也将不断改进自己的工作方式，提高工作效率，为公司创造更多的利润和价值。
感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，在未来的工作中，我将继续努力，做好财务管理工作，为公司的长远发展贡献自己的力量。
感谢大家！愿公司更加繁荣昌盛，蒸蒸日上！谢谢！第2篇示例：财务负责人年终总结报告尊敬的领导、全体同事：大家好！2021年即将结束，我作为公司的财务负责人，非常荣幸地向大家呈上一份年终总结报告。
最新2019财务负责人年终总结
财务负责人年终总结财务负责人年终总结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
最新2019财务部负责人工作总结
财务部负责人工作总结【文章导读】财务部及时申报税务资料和统计报表数据！认真总结工作中的不足和缺点，及时总结调整过去的错误业务。
保证公司账款的安全。
以下关于财务部负责人工作总结，希望你会喜欢。
【篇一】财务部负责人工作总结公司财务部目前编制四人，设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。
回顾过去的一年，在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下，部门员工团结合作、群策群力，追求"重道笃行、通达致远"的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满地实现了年度工作目标，为公司持续、稳定的发展作出了应有的贡献。
20xx年完成的工作主要体现在继续完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、积极做好工程软件和营销软件上线工作、努力加强财务管控工作、积极做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作、财务团队建设工作、制度文化建设工作九个方面。
根据项目公司财务核算特点，建立健全了公司台账系统。
在建立了合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等多项台账。
将各台账分工给各人及时更新，确保数据的及时性、准确性、实用性和可靠性。
财务档案是公司最重要的档案之一。
财务部安排专人对公司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务文档进行了梳理，对凭证、账簿、报表按照控股集团办公室的统一要求的档案盒进行了装盒、编号、存放，并按照公司档案管理要求，将20xx年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务文档进行了系统的整理，并归类存放在各自的档案盒中。
严格档案调阅制度，并加强对部门员工会计档案安全性、保密性的教育。
财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日常工作。
为保证财务报表的及时性及准确性，财务部在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关，从凭证摘要、现金流量、辅助项适用、科目适用到IUFO财务报表、财务快报、经营预算报告等方面均精耕细作。
财务负责人年终工作总结5篇
财务负责人年终工作总结5篇篇1随着2024年的结束，我作为财务负责人的工作也告一段落。
在过去的一年里，我带领财务团队积极应对各种挑战，努力完成各项工作任务。
在这个过程中，我不仅学到了很多新知识，也积累了一些宝贵的经验。
现在，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便为未来的工作提供参考和借鉴。
一、总体工作回顾过去一年，我带领财务团队在以下几个方面取得了显著成绩：1. 财务管理规范化：通过完善财务管理制度和流程，确保了财务工作的规范性和有效性。
2. 成本控制有力：通过优化成本控制措施，有效降低了企业运营成本。
3. 资金管理高效：通过加强资金管理和调度，提高了资金的使用效率。
4. 风险控制得当：通过建立完善的风险控制机制，确保了企业财务安全。
二、具体工作亮点在过去一年中，我带领团队在以下几项具体工作中取得了突出成绩：1. 财务管理规范化：我们重新修订了财务管理制度，明确了各级人员的职责和权限，规范了财务工作流程，提高了财务工作的整体效率。
同时，我们还加强了内部审计工作，确保了财务信息的真实性和准确性。
2. 成本控制有力：我们通过对企业运营成本的深入分析，找出了一些不必要的开支，并提出了相应的成本控制措施。
这些措施的实施，不仅降低了企业运营成本，还提高了企业的盈利能力。
3. 资金管理高效：我们通过对资金使用的合理调度和安排，提高了资金的使用效率。
同时，我们还加强了对应收账款的管理，缩短了收款周期，提高了企业的资金周转速度。
4. 风险控制得当：我们建立了一套完善的风险控制机制，包括风险评估、风险预警和风险应对等方面。
这些机制的实施，确保了企业在面对各种财务风险时能够做到有效应对。
三、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
针对这些问题和不足，我们提出了以下改进措施：1. 加强人才培养：我们将继续加强财务团队的人才培养工作，提高团队成员的专业素质和综合能力。
同时，我们还将引进一些高素质的人才加入我们的团队，以增强团队的整体实力。
2019年最新财务经理个人年终工作总结范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019财务经理年终个人工作总结范文自从来到XX，依靠XX的飞速发展，我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在2019年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
财务负责人工作总结范文7篇
财务负责人工作总结范文7篇篇1一、引言作为财务负责人，我深感责任重大。
过去的一年里，我在公司的财务部门中，秉承专业精神，尽心尽力为公司的发展贡献力量。
以下是我过去一年的工作总结。
二、财务管理工作1. 财务管理与规划：根据公司年度经营计划，我主持制定了详细的财务预算和资金计划，为公司各项业务的顺利开展提供了有力的资金保障。
同时，我积极推行全面预算管理，使公司的财务管理更加规范、科学。
2. 资金筹措与运用：在资金筹措方面，我通过银行贷款、商业信用等多种渠道，成功为公司筹集了所需的流动资金和项目资金。
在资金运用方面，我合理安排资金结构，优化资金配置，确保了公司资金的良性循环。
3. 财务分析与决策支持：我定期对公司财务状况进行深入分析，及时向公司领导提供准确的财务信息和分析报告。
这些报告为公司的重要决策提供了有力的数据支持，有助于公司做出更加科学的决策。
三、成本控制与风险管理1. 成本控制：我通过实施严格的成本控制措施，如推行成本节约计划、优化采购流程等，成功降低了公司的运营成本。
同时，我积极推行精益成本管理，提高了公司的成本效益。
2. 风险管理：我带领财务团队建立了完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对等环节。
通过定期进行财务风险评估，我们及时发现了潜在的风险因素，并采取了有效的应对措施，确保了公司财务的安全。
四、团队建设与培训1. 团队建设：我注重财务团队的建设与发展，通过定期的团队活动和培训，提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，我鼓励团队成员积极创新，为公司财务管理的发展贡献新思路和新方法。
2. 培训与学习：我深知财务人员的专业素养对于公司财务管理的重要性。
因此，我积极组织财务人员进行专业培训和学习，提高他们的专业技能和素质。
同时，我也鼓励大家自主学习，不断更新自己的知识结构，以适应日益变化的财务环境。
五、工作总结与展望过去的一年里，我在财务管理工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
首先，我在财务管理上更加注重细节和执行力度，确保每一项财务决策都能得到有效落实。
财务负责人年终总结范文8篇
财务负责人年终总结范文8篇篇1尊敬的领导、各位同事：随着2024年的结束，我作为财务负责人的工作也迎来了一个总结和反思的时刻。
过去一年，我在公司领导的指导下，以及各位同事的支持下，顺利完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况，从以下几个方面进行汇报：一、工作目标与计划年初，根据公司整体战略目标，我部门制定了详细的工作计划，明确了财务工作的重点和方向。
主要目标包括：1. 确保公司财务状况的健康稳定。
2. 优化公司财务管理流程，提高财务工作效率。
3. 加强内部控制，防范财务风险。
4. 配合公司战略，提供有效的财务支持。
二、具体工作与成果1. 财务状况分析：通过对公司财务报表的深入分析，我部门及时发现了潜在的风险点，并提出了相应的解决方案，确保了公司财务状况的稳定。
2. 流程优化：针对公司财务管理流程中的瓶颈和问题，我部门进行了全面的梳理和优化，提高了财务工作的整体效率。
3. 内部控制加强：通过完善内部控制制度，强化内部审计和监督机制，我部门成功防范了潜在的风险，保障了公司的资金安全。
4. 财务支持：根据公司的战略发展需求，我部门提供了及时、有效的财务支持和数据分析，为公司决策提供了重要的参考依据。
三、面临的挑战与解决方案在过去的工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
主要包括：1. 财务数据质量问题：部分数据存在不准确、不完整的情况，影响了财务分析的准确性。
我部门将进一步加强数据管理和审核流程，确保数据的真实性和完整性。
2. 预算管理难度大：随着公司业务的快速发展，预算管理变得越来越复杂。
我部门将进一步完善预算管理制度，加强与业务部门的沟通和协作，提高预算的准确性和科学性。
3. 人才短缺问题：随着财务工作的日益复杂化，人才短缺成为制约我部门发展的瓶颈。
我部门将加大人才培养和引进力度，建立一支高素质、专业化的财务团队。
四、未来工作计划与展望展望未来，我将继续围绕公司整体战略目标，开展以下几个方面的工作：1. 进一步完善财务管理体系，提高财务工作的规范性和科学性。
2019年财务年工作总结范文4篇【精选】
本文目录年财务年工作总结最新居委会财务年终工作总结-财务年终个人工作总结模板财务年度工作总结一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司户客户往来和户的供应商往来帐目清楚准确。
2019年最新财务经理个人年终工作总结【三篇】工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====财务经理年终个人工作总结范文20192019年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，文章对一年的工作进行了总结。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
财务经理个人年终总结范文【导语】总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。
以下是我们为大家准备的财务经理个人年终总结范文，希望对大家有帮助。
✮✮篇一：转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，============================================欢迎下载使用============================================。
财务负责人年终总结范文5篇
财务负责人年终总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光匆匆，转眼间又到了一年的年终总结的时候。
在这一年中，我怀着使命感和责任感，兢兢业业地担任财务负责人，努力确保公司财务管理的稳健运行。
在此，我将向大家汇报我在这一年中的工作总结和成绩展望。
我向大家汇报我在今年的工作情况。
在这一年中，我与团队一起先后完成了多项工作任务。
我对公司的财务状况进行了全面的分析和评估，确保了财务数据的准确性和及时性。
我还制定并落实了相关的财务管理制度和流程，提高了公司的财务效益和管理水平。
在公司的经营活动中，我及时发现并提出了财务风险，并制定了相应的风险应对措施，保障了公司的经营稳定。
在公司资金管理方面，我合理管理现金流，确保了公司的资金周转。
我还积极与相关部门沟通协调，为公司提供了财务支持和决策参考。
我还积极参与了公司的财务决策，并在财务投资、融资等方面提供了专业意见。
在税收管理方面，我严格遵守税法规定，合理规避税收风险，并协助公司完成了税收筹划。
在外部合作方面，我积极开展财务合作，促进了公司的合作项目的顺利实施。
在未来一年，我将进一步加强对公司财务管理工作的监督和管理，深入了解公司的经营情况，及时发现并解决财务风险。
我将与相关部门加强沟通与合作，为公司的发展提供更加有力的财务支持。
我还将不断提升自己的专业水平，为公司提供更全面的财务咨询和建议。
我还要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会在这一年中全身心地投入到工作中。
我会以更加饱满的热情和更加严谨的态度，为公司的发展和进步继续努力奋斗。
在新的一年里，我相信，在公司领导和同事们的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！第2篇示例：2021年已经接近尾声，回顾这一年的工作，作为公司的财务负责人，我深感责任重大，使命光荣。
在经历了一年的努力和奋斗之后，我们终于迎来了这一年的年终总结，我想借此机会向全体同事和领导汇报一下我们在过去一年所取得的成绩和存在的问题。
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财务负责人年终工作总结[1]
这篇关于《财务负责人年终工作总结》的文章，是特地为大家整理的，希望对
大家有所帮助！
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄
傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近
阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管
理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自
己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工
作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在
身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，
忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力
度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个
主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽
的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有
很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、
促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企
业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身
价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共
同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精
神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把
这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，
对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善
自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加
强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业
的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到
2019-财务负责人年终工作总结[1]-范文模板
位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考
核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，
继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通
过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员
的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续
加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟
就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管
理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一
位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管
理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目
标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，
要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，
做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、
赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲
往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是
“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团
公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创[pages]
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新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职
职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一
笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途
径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老
师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销
售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决
策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，
合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟
人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销
售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的
一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合
理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，
在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好
资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
2019-财务负责人年终工作总结[1]-范文模板
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照
责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管
理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足
赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团
队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施
成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：
我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水
平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
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2019-财务负责人年终工作总结[1]-范文模板
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“山不在高，有仙则灵。”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而
至。你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆
柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。