护理工作计划表
年度护理工作计划进度表
年度护理工作计划进度表一、工作目标本年度护理工作目标是提高护理服务质量，确保病人安全，同时加强护理人员培训，提高专业技能，推进护理工作的全面开展。
二、具体工作计划及进度安排第一季度：1. 完成护理人员培训计划，包括岗前培训、技能培训和专业知识培训等。
2. 制定并完善各项护理工作制度，规范护理操作流程。
3. 开展护理质量检查，确保各项护理工作符合标准。
4. 制定并实施护理安全管理制度，提高护理安全意识。
第二季度：1. 开展护理业务学习，提高护理人员的业务水平。
2. 继续加强护理人员培训，提高专业技能。
3. 开展病人满意度调查，了解病人对护理工作的需求和意见。
4. 完善并实施护理绩效考核制度，激励护理人员的工作积极性。
第三季度：1. 开展护理业务交流活动，分享护理工作经验和技巧。
2. 针对病人需求，优化护理服务流程，提高服务质量。
3. 加强与病人的沟通交流，提高病人对护理工作的信任度和满意度。
4. 开展护理安全隐患排查，预防和减少护理不良事件的发生。
第四季度：1. 对本年度护理工作进行总结和评估，分析存在的问题和不足之处。
2. 制定下一年度护理工作计划，明确工作目标和重点任务。
3. 开展护理人员年度考核，表彰优秀护理人员。
4. 制定并实施春节等节假日期间的护理安全预案，确保病人安全。
三、总结与展望通过本年度护理工作计划的实施，我们期望能够提高护理服务质量，确保病人安全，加强护理团队建设，提升整体服务水平。
同时，我们也将不断总结经验教训，不断完善工作计划和管理制度，为未来的护理工作打下坚实的基础。
护理每月工作计划表5篇99范文网
护理每月工作计划表5篇护理每月工作计划表1一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程，“以制度做保障”，确保病人安全1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。
2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参与安全管理，在病区内全面控烟。
3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。
4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及时发现问题，保持设备的完好。
5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任。
6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
二、进一步强化全体护士的服务意识主动服务，以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度，构建和谐的医患关系，减少医患矛盾，深入开展优质护理服务活动，做到“三好一满意”。
1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
2、树立“病区来人既是服务对象”的观念，对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识，无论他是病人、家属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需要帮助，并切实提高可以提供的一切帮助。
3、开展微笑服务，认真体会病人承受病痛时的心情，以亲切的话语、关心的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员及家属的信任和尊重。
4、以平等之心对待病人，但要注意照顾病员特殊的心理。
对身份特别、情况复杂(有矛盾纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识，通过层层努力，达到的效果。
5、以健康教育为手段，以自护理论为基础，鼓励病人主动参与治疗护理，配合医院管理，避免过度服务。
6、根据现有的条件尽量为病人创造的住院环境，用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。
7、每月召开工休座谈会1次，征求病人意见，对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。
护士科室培训工作计划表
护士科室培训工作计划表一、培训目标1. 提升护士科室整体专业水平和技能，提高临床护理质量和安全水平；2. 增强护士科室人员的责任意识和团队合作能力；3. 加强护士科室人员对护理知识的学习和研究，促进护理科研和学术建设；4. 推动护理科室管理与服务水平提升。
二、培训内容和安排1. 护理知识学习及技能培训：包括基础护理知识、临床护理技能、医疗设备使用和护理操作规范等；2. 专业知识学习和研讨：包括临床护理新技术、新方法和新进展，加强护理研究和学术交流；3. 健康管理和职业素养培训：包括危机处理能力、沟通技巧、心理辅导等；4. 护理管理和服务质量提升：包括人员培训、岗位责任、队伍建设、服务规范和质量考核评估等；5. 医疗安全和风险管理培训：包括医疗安全意识培养、风险评估和预防、突发事件处理等；6. 专题讲座和学习交流：邀请医院专家、召开护士学术会议等，推广先进的护理理念和实践经验。
三、培训方式1. 定期开展内部培训课程：包括课堂授课、案例分析、病例讨论、技能操作等；2. 外聘专家或邀请院内专家授课：利用医院内外资源，邀请专家开展专题讲座，提升护士科室人员的临床护理水平；3. 网络学习和远程培训：利用互联网资源，开展护理知识在线学习和远程培训，提高护士科室人员的学习主动性和参与度；4. 实时督导和实践操作：通过观摩学习和实际操作，检验护士科室人员的学习效果和实践能力。
四、培训计划1. 确定培训课程和内容：制定护士科室培训大纲和课程表，明确培训目标、内容、安排和方式；2. 制定培训时间表和计划：根据护士科室人员的实际工作安排和需求，制定培训时间表和学习计划；3. 分层次、分类别安排培训：依据护士科室人员的不同职称、工龄和专业水平，分层次、分类别安排培训内容和计划；4. 确保培训人员的全程参与和学习效果：建立健全的培训档案和学习考核制度，保证护士科室人员的全程参与和学习效果；5. 评估和总结培训效果：对培训进行考核评估，总结经验和不足，不断改进和提高培训质量和效果。
护士长每月工作计划表
护士长每月工作计划表护士长每月工作计划表工作目标和目标规划：1. 提高护理质量，保证病人安全。
2. 整合护理资源，提高工作效率。
3. 加强团队协作，提高工作质量和效率。
工作任务和时间安排：1. 安排每日护理工作任务，明确每个护士的职责和任务，确保工作有序。
2. 定时召开工作会议，进行工作安排和分配，解决工作中的问题和困难。
3. 组织护士进行病人护理指导和健康教育，提高护理质量。
资源调配和预算计划：1. 合理配置护理资源，包括护士、医疗器械等，提高护理效率。
2. 制定预算计划，对护理材料和设备进行管理，避免浪费和过度使用。
项目风险评估和管理：1. 对诊疗项目进行风险评估和管理，避免病人产生医疗事故。
2. 对护理过程进行严格的监控和管理，防止护理过程中出现疏漏和失误。
工作绩效管理：1. 设置绩效指标，对护士进行评估和考核，促进护士工作积极性和主动性。
2. 组织护士进行技能培训和知识更新，提升护士的专业水平和职业素养。
沟通和协调：1. 加强与医生和其他医疗工作人员的沟通和协调，共同为病人提供优质的医疗服务。
2. 组织护士进行沟通和协调，协调好不同护理工作之间的关系，提高工作效率。
工作总结和复盘：1. 对每个月的工作进行总结和复盘，总结经验和教训，调整工作策略和方法。
2. 提高工作规范和标准化程度，确保工作质量和效率持续提升。
以上是护士长每月工作计划表，要能够合理、高效地实现工作目标，需要护士长全面认识和分析实际情况，制定合适的工作策略和方法，不断进行教育和培训，提高团队协作能力和职业素养，不断总结经验和教训，增强工作的适应能力和创新能力，实现护理工作的优质、高效、全面、科学和人性化。
护理部月工作计划表
护理部月工作计划表第一季度工作重点:1、对各护理单元进行护理质量和安全检查。
2、拟定年工作计划、季月安排。
3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。
一月工作计划1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。
2、制定三基三严培训计划。
3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4、对新护士进行理论和技能培训并考核。
二月工作计划1、护理质控检查和行政查房。
2、检查各科室药品、设备、物品，确保春节期间护理工作安全。
3、安排春节值班三月工作计划1、组织护理质量检查和行政查房2、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核。
3、召开第一季度护理质量安全讨论分析会。
4、患者满意度调查。
第二季度工作重点：1、护理质控检查。
2、组织5.12护士节活动。
四月工作计划1、护士节活动安排（护士技能大赛）。
2、重点检查各科室院感管理情况。
3、护理质控检查。
五月工作计划1、组织庆祝“5.12”护士节活动。
2、检查科内各种登记完成情况。
3、组织进行护理质量检查及行政查房。
4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况。
六月工作计划1、组织进行护理质量检查及行政查房。
2、对全院护士理论和技能培训并考核。
3、护理部半年工作总结。
4、召开第二季度护理质量安全讨论分析会。
5、患者满意度调查。
6、对优质护理服务工作检查。
第三季度工作重点：1、安全隐患排查。
2、院感管理情况。
3、检查护理核心制度执行情况。
月工作计划1、组织全院“三基三严”理论考试。
2、落实患者安全目标，加强执行医嘱的环节管理。
3、重点检查各科室院感管理情况。
4、护理质控检查。
5、对新护士理论和技能培训并考核。
八月工作计划1、护理质控检查。
2、对8年以下护士理论和技能培训并考核。
一月份护理工作小结：一月份护理工作存在的问题：1、病房内杂物较多，健康宣教五床尾标识不清晰。
2、门诊注射室输液日卡不规范，个别护士着装不规范。
3、两个病区的护理文书字迹潦草，存在涂改现象，三测单绘制不美观，执行医嘱皮试结果未填写。
护理部年度工作计划表
护理部年度工作计划表一、绪论本工作计划表旨在规划和安排护理部一年的工作，明确护理部的工作目标、任务和重点，为提高护理质量、效率和满意度，提供有力支持和指导。
本计划将紧密围绕患者需求，以高质量护理为核心，以提高服务效率为目标，全面推进护理的规范化、专业化和人性化。
二、工作目标1. 提高护理质量。
优化护理流程，加强技能培训，提高护理操作规范性和安全性，提升护理人员的技术水平和服务质量。
2. 增强服务效率。
优化护理资源配置，改进工作流程，提高工作效率，缩短患者等待时间，提高服务满意度。
3. 加强团队建设。
加强护理团队的沟通协作，提高团队凝聚力和执行力，建设高效优质的护理团队。
4. 提升护理人员素质。
加强护理人员的职业道德建设和职业技能培训，提高护理人员的综合素质。
三、工作内容与计划1. 完善护理质量管理体系(1) 建立护理质量评估指标体系。
制定护理质量评估指标，建立护理质量评估与监控机制。
(2) 定期开展护理质量评估。
每季度对护理质量进行自评、互评和专家评估，及时发现问题并采取改进措施。
(3) 定期召开护理质量管理会议。
每月召开护理质量管理会议，总结经验、交流问题，并提出改进方案。
(4) 加强护理风险管理。
制定护理风险管理制度，建立护理事件不良事件报告机制，及时处理和追踪护理事件，防控风险，提高护理安全性。
2. 优化护理流程和服务质量(1) 优化护理流程。
重新制订护理操作规范，减少不必要的流程环节，简化工作程序，提高工作效率。
(2) 加强护理巡视和质量把控。
增加护理巡视频次，加强对护理工作的检查和监督，确保工作质量和安全。
(3) 建立和完善护患沟通机制。
加强与患者的交流，提高护患关系，增强患者的满意度和护理质量。
3. 提升护理人员技能和素质(1) 制定个人技能培训计划。
根据护理人员个人能力和发展需求，制定个性化的技能培训计划，提高专业水平。
(2) 定期开展技能培训。
每季度开展一次技能培训，提升护理人员的专业技能。
医院进修护士工作计划表
医院进修护士工作计划表
1. 完成对患者病情的观察和记录，包括体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征数据。
2. 协助医生进行医疗操作，包括插管、换药、输液等。
3. 监测患者的病情变化，及时向医生汇报。
4. 教育患者及其家属关于疾病的预防和护理知识。
5. 协助临床护理人员处理紧急情况，确保患者的安全。
6. 参与临床护理交班，确保患者病情的连续性和准确性。
7. 参与医院内部培训和学术交流活动，不断提升专业技能和知识水平。
8. 参与医院的质量管理和护理质量评估工作，积极改进护理工作质量。
9. 积极参与临床护理研究和学术论文撰写工作，提升护理专业水平。
10. 听从上级领导的工作安排，认真履行护理工作职责，确保患者的安全和舒适。
护理工作计划表模板范文
护理工作计划表模板范文一、介绍护理工作计划表是护理工作中的重要辅助工具，通过制定详细的护理工作计划，有助于提高护理质量、提升工作效率、保障患者安全。
本文将介绍一个适用于护理工作的计划表模板，帮助护士们规范护理工作，提高工作效率。
二、护理工作计划表模板范文1. 任务分配1.晨间护理：包括患者起床、换衣、洗漱等。
2.早餐前护理：监测患者生命体征、准备早餐。
3.早餐后护理：协助患者进行日常活动。
4.午餐前护理：监控患者用餐情况、协助患者用餐。
5.午餐后护理：帮助患者进行休息或活动。
6.下午护理：进行伤口换药、生命体征监测。
7.晚餐前护理：监控患者用餐情况、准备晚餐。
8.晚餐后护理：帮助患者进行清洁、准备休息。
9.夜间护理：进行夜间监测、病情观察。
2. 护理措施1.根据患者病情和需求，制定个性化护理方案。
2.定期监测患者的生命体征、病情变化。
3.注意患者的饮食、排泄、睡眠等生活习惯，合理安排护理工作。
4.定期进行皮肤护理、营养补充、功能锻炼等。
5.做好预防措施，避免患者跌倒、伤口感染等意外发生。
3. 工作安排1.确定护理工作责任人，明确分工。
2.制定详细的护理工作时间表，确保工作有序进行。
3.配备必要的护理工具和药品，保障护理工作质量。
4.定期进行护理质量评估，及时调整护理方案。
三、总结护理工作计划表模板是护士们日常工作的有效辅助工具，帮助护士规范护理工作流程，提高工作效率，确保患者得到及时、全面的护理。
护理人员在使用护理工作计划表时，应根据患者个体差异和实际情况做出相应调整，灵活应用，确保护理工作的顺利进行。
通过不断总结和改进，提高护理工作的质量水平，为患者提供更好的护理服务。
希望这份模板可以帮助护士们更好地规划和执行护理工作，提升护理质量，保障患者安全和健康。
2024年护理部月工作计划表
2024年护理部月工作计划表月份：一月1. 制定并实施2024年护理部年度工作计划。
2. 召开护理部全员会议，宣布新年计划，激励团队士气。
3. 分析过去一年的工作数据，总结成功经验和问题，并制定改进措施。
4. 完善并更新护理文件和流程，确保符合最新的医疗标准和政策要求。
5. 组织全员培训，提高护理人员的专业能力和技术水平。
6. 加强团队沟通与合作，促进护理部与其他科室的协同工作。
月份：二月1. 实施护理绩效考核，激励护理人员积极工作。
2. 组织护理知识竞赛和技能竞赛，提高护理人员的学习动力和专业素质。
3. 参加健康教育活动，提升患者的健康意识和自我管理能力。
4. 进行卫生巡查，检查医疗环境卫生情况，及时解决问题。
5. 加强与患者家属的沟通，解答他们的疑虑和提供必要的支持。
月份：三月1. 组织护理部年度交流会议，分享经验和学习成果。
2. 加强疾病预防控制工作，制定应对传染病的预案。
3. 开展健康宣传活动，提高社区居民对健康的关注与认识。
4. 制定护理部人员岗位责任和职业道德守则，确保护理人员的职业行为规范。
5. 进行患者满意度调查，了解患者对护理工作的评价和需求。
月份：四月1. 组织护理技能培训，提高护理人员的技术水平。
2. 完善并更新危重患者护理方案，提高危重护理的质量。
3. 加强护士队伍建设，提升团队凝聚力和工作效率。
4. 参加护理学术会议，进行学术交流和学习。
5. 推广并实施患者安全管理措施，减少患者的安全风险。
月份：五月1. 制定和落实护理质量监控和评估计划。
2. 进行护理工作的检查和评估，提出改进意见和建议。
3. 开展康复护理工作，提高病人的生活质量和功能恢复能力。
4. 加强对病情危重患者和高风险患者的护理和监护，提高患者的生存率和康复率。
5. 组织康复知识宣传活动，提高公众对康复健康的认识。
月份：六月1. 组织护理部半年度总结会议，总结上半年工作成果和不足。
2. 制定下半年护理工作计划，明确工作重点和目标。
护理安全方面工作计划表
护理安全方面工作计划表1. 引言护理安全是医疗机构管理的重要组成部分，是保障患者安全的关键环节。
本工作计划旨在提高护理安全水平，保障患者安全，降低医疗事故发生率。
2. 目标提高护理安全水平，降低医疗事故发生率，增强患者满意度。
3. 任务分配3.1 建立护理安全委员会，由护理部、医院管理层、医疗技术科等组成，负责制定护理安全相关政策和措施，监督执行情况。
3.2 成立相关工作小组，负责系统学习护理安全知识，提出改进措施，并进行培训和宣传工作。
3.3 规范护理操作程序，明确护理工作流程和责任分工。
3.4 加强对护士的培训和考核，提高护理质量和安全水平。
3.5 定期进行护理安全演练，提高护士应急处置能力和反应速度。
4. 实施措施4.1 制定护理安全政策和流程- 建立护理安全委员会，制定护理安全政策和流程，明确相关责任和要求。
- 与医疗技术科合作，制定护理操作规范和护理记录要求。
4.2 建立护理安全培训制度- 对新员工进行护理安全知识培训，确保其掌握正确的护理操作技能。
- 对老员工进行护理安全培训和知识更新，提高其护理质量。
4.3 加强护理质量评估和监测- 建立护理质量评估体系，定期对护理质量进行评估和监测。
- 加强对护理过程和结果的追踪和分析，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
4.4 加强护理安全宣传和教育- 制作相关宣传海报和宣传册，提高患者和家属的护理安全意识。
- 在护理岗位设置护理安全提示牌，提醒护士注意护理安全。
4.5 规范护理操作流程- 明确标准护理操作流程，规范护士的操作行为和技术要求。
- 加强对护理操作流程的培训和考核，确保护士操作符合标准要求。
4.6 定期进行护理安全演练- 模拟真实护理场景，进行护理安全演练，提高护士应急处置能力和反应速度。
- 分析演练过程中的问题和不足，进行改进和总结。
5. 资源需求5.1 人力资源：护理部门提供足够的护理人员，护理安全委员会成员配备相应的专业技术人员。
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XX护理工作计划表 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。制定XX年护理质量工作计划如下： 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 7.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 XX护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全; 2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位管理、绩效管理; 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质; 5、大力推进护理信息化建设; 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。 7、护理各项指标完成情况。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在XX年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消Du供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。 3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消Du隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。 3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。 4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。 (三)加强护士岗位管理、绩效管理 1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。 3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。 7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量管理委员会每季度一次。 (五)大力推进护理信息化建设，提高工作效率 加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率。 (六)创新思维开展科研，推进临床护理教学 1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展示天使风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、配合总务科落实控烟工作，创建无烟医院。 4、计划新增护士7名，实现床护比1:，满足临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。 (七)护理各项指标完成： 1、基础护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消Du灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满意度XX年医院护理部年度工作计划 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理差错发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 17、健康宣教覆盖率100% 17、健康宣教成效率95% 18、优质护理服务覆盖率≥30% 19、责任制整体护理合格率≥100% 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定XX年护理质量工作计划如下： 一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 三。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。 四。加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。 1.每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。 2.每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器