大学生入职培训计划范文
管理培训生入职职业生涯规划范文
管理培训生入职职业生涯规划范文对年轻人而言，职业选择是否适当，将影响其将来事业的成败以及一生的幸福。
所有很有必要做一份职业生涯规划，职业生涯规划能帮助刚入职的管理培训生迎接各种未知的挑战,下面是由店铺分享的管理培训生入职职业生涯规划范文，希望对你有用。
管理培训生入职职业生涯规划范文篇1一.前言现今社会，人们越来越重视自我的发展完善和实现，这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划，也可以说就是职业生涯规划。
它是我们职业选择乃至一生的计划，对于我们是至关重要的，职业生涯规划让我们更充分的认识自我，了解自我的优缺点、兴趣，可以结合我们的特点作出切合实际的方案，为我们的未来奠定了良好的基础，它成为动力的源泉，鼓励自我不断奋进，追求更高的目标，给我们提供了指导，使我们有了前进的方向，帮助我们选择一条最正确的适合自己的道路，为我们提供丰富的空间和战士自己的平台，保证我们将来能够成为对社会有用的优秀人才。
二.自我分析1.我的性格：我的优点是个性乐观积极，凡事都能想的开，性格随和，待人友善，为人诚恳，严谨细心，富有责任感，有一定的进取心和很强的好奇心，常常要对未知的事物追根究底，善于思考发现，善于钻研，逻辑思维比较强，喜爱团队合作，综合分析能力好，做事考虑全面，力求公平和效率。
缺点是性格略微内向敏感，做事没有主见，有时比较散漫自由，喜欢抱怨，做事时总有很多顾虑，不敢着手尝试，不善长与人沟通交流，与他人相处时局促不安，不知道该说什么，跟陌生人相处是总是不能很融洽，口才不好，在公共场合下发表言论时感觉很紧张，不敢大胆表达出自己的想法，写作能力不够强，不敢冒险，耐性不够好，做事时常是三分钟热度，毅力意志不强，没有经过什么磨练考验，不具备顽强拼搏的勇气。
2.我的兴趣：我平时喜欢看书，尤其小说一类的故事性较强的书;我还喜欢听音乐，对流行类和古典中国民乐兴趣浓厚;上网冲浪也是我的爱好，假期回家后我每天都会上网看新闻，聊天等;我也喜爱动漫，对其有较广泛的涉猎。
2023年新入职大学生培养方案
2023年新入职大学生培养方案____年新入职大学生培养方案引言：随着社会的快速发展和企业的日益壮大，新入职大学生培养方案变得越来越重要。
如何让这些新入职的大学生尽快适应企业，并发挥他们的潜力，成为企业的中坚力量，是每个企业都必须面对和解决的问题。
本文将提出一份全面的____字新入职大学生培养方案，旨在为企业在____年的人力资源管理提供指导和帮助。
一、培养目标与原则：1. 培养目标：- 帮助新入职大学生快速适应企业文化和工作环境。
- 培养他们的专业知识和技能，使之成为合格的员工。
- 培养他们的团队合作意识和沟通能力。
- 培养他们的创新思维和问题解决能力。
- 培养他们的领导能力，为将来的晋升和发展做好准备。
2. 培养原则：- 掌握基础知识和技能，和企业的业务紧密结合。
- 集中培训和辅导，形成规范化的培养流程。
- 激发学习兴趣，注重实践与理论相结合。
- 强化团队合作和沟通能力的培养。
- 鼓励创新和思维的培养。
二、培养流程与内容：1. 入职培训：- 新入职大学生入职培训的时间一般安排在其正式入职前两周。
- 培训内容包括企业文化、组织结构、工作流程等基础知识。
- 培训形式可以是传统的课堂培训，也可以加入一些实际操作和案例分析。
2. 岗位培训：- 在入职培训结束后，新入职大学生将正式进入各自的岗位培训。
- 培训内容将以工作实践为主，注重岗位技能和专业知识的培养。
- 培训期间将有专门的师傅负责辅导和指导新入职大学生的工作。
3. 持续培训：- 新入职大学生的培养不应该只停留在入职培训和岗位培训阶段。
- 企业应该提供持续的培训机会，帮助他们不断提升自己的知识和技能。
- 这种培训可以是内部培训，也可以是外部培训，例如参加行业会议或研讨会。
4. 领导力培养：- 对于有潜力的新入职大学生，可以提供一些领导力培养的机会。
- 可以安排他们参与项目管理，在团队中担任重要角色等。
- 这样可以帮助他们锻炼领导能力，为将来的晋升和发展做好准备。
培训需求报告和培训计划范文
培训需求报告
一、引言
随着公司业务的快速发展，员工的能力提升和知识更新成为了公司持续发展的关键。
本报告旨在深入分析公司的培训需求，并提出相应的培训计划。
二、培训需求分析
1. 新员工入职培训：针对新入职员工，需要进行公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训，帮助他们快速融入公司。
2. 专业技能培训：针对不同岗位，如销售、技术、管理等，需要加强专业技能的培训，提高员工的工作效率。
3. 领导力培训：对于潜在的管理人员，需要加强领导力的培训，提升其管理和沟通能力。
4. 团队协作培训：增强员工的团队协作意识，提高整体团队的工作效率。
三、培训计划
1. 新员工入职培训：安排为期一周的集中培训，包括公司文化、规章制度、团队建设等内容。
2. 专业技能培训：根据不同岗位的需求，安排定期的专业技能培训，如销售技巧、技术更新等。
3. 领导力培训：为潜在的管理人员安排定期的领导力培训，如团队管理、决策能力等。
4. 团队协作培训：安排定期的团队建设活动，如拓展训练、团
队合作训练等。
四、结论
通过本次培训需求分析，我们制定了相应的培训计划，旨在提高员工的整体素质和工作效率。
未来，我们将持续优化培训计划，以满足公司发展的需要。
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以上是一个基础的培训需求报告和培训计划范文。
具体内容需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
岗前培训方案【5篇】范文
岗前培训方案【5篇】范文一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训，只有不断的学习才能进步。
下面wtt为大家收集整理了“岗前培训方案”，欢迎阅读与借鉴!岗前培训方案1企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展，因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。
企业应注意，培训评估完成后，需要撰写培训评估报告，资料包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改善推荐，以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。
一、新员工培训计划如何设计新员工入职培训计划开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。
为了在新的工作岗位上取得成功，新员工务必学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作职责所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。
此外，新员工也许还需要放下一些在以前的工作环境中帮忙其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。
社会化是一个复杂而又漫长的过程。
新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。
成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工到达工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮忙新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。
一些员工虽然透过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。
因此，认识组织社会化的重要性并采取措施帮忙新员工在组织中顺利过渡是必要的。
除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用的一种方法。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项计划。
新员工入职培训安全培训方案范文(10篇)
新员工入职培训安全培训方案范文（10篇）新员工入职培训安全培训方案范文（10篇）新员工入职培训安全培训方案怎么制定为了确保大家的努力取得实效，往往需要预先制定好方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
下面是小编为大家搜集整理的关于新员工入职培训安全培训方案10篇，供大家参考，快来一起看看吧!新员工入职培训安全培训方案篇1随着社会经济的快速发展，公司对员工提出了更高的要求与标准。
同时，在今年多个项目同步进行的境况下，培训工作更显重要。
制定公司全年培训计划，逐步调整员工知识结构，培养员工敬业心态，形成良好的职业素质，提高公司整体管理水平及员工综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。
培训提纲：1、培训基础2、培训目标3、培训方法4、培训内容5、培训所要达到的效果6、培训考核(培训效果评估)7、培训时间安排员工不知道什么是企业，什么是公司，甚至不知道本人和企业的关系，在很多人的脑海中，国营单位才是稳定的铁饭碗，才是退休养老的保障，那么私营企业到底是什么我能依靠它养老吗它是我一生所追求的事业吗一、培训目标：1、要使大多数人知道什么是民营企业什么是我能长期工作生活所能依赖的单位2、为什么要提倡大家不断学习学历低不可怕，可怕的是不求上进，不要求进步，固步自封;一个人要进步，就要从一点一滴做起，要脚踏实地，不断追求更高的目标;3、要使大家知道，什么是企业管理企业为什么要管理企业的管理主要包括哪些内容企业管理的基本手段是什么企业管理的重要性是什么要使大家明白企业管理是使企业不断发展、上台阶、出效益的根本保障;4、房地产投资企业应该如何实施企业管理我们的企业现阶段又如何实施企业管理如何保障我们的企业不断发展壮大5、我们的员工应如何适应企业不断发展的需要6、我们的员工如何坚定信心，随着企业的发展而使自己不断进步成长总之，培训的主要目标是要我们的员工明白我们的企业是什么我为什么要在这个企业工作我能从这个企业得到什么我能给企业带来什么企业的发展对自己意味着什么我离开这个企业我会是什么样子二、培训方法：1、结合培训基础、公司现状从实际出发让员工理解企业管理的重要性;2、结合生动案例和公司中存在的现象，让我们的员工知道为什么要实施企业管理;3、提问形式，充分发挥员工的主观能动性;4、答辩形式，检验培训效果和员工的理解能力;5、考核形式，检验员工对企业管理重要性的认识和培训的效果。
新员工岗前培训方案
新员工岗前培训方案新员工岗前培训方案范文为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家收集的新员工岗前培训方案范文，欢迎阅读与收藏。
新员工岗前培训方案1一、指导思想通过本次培训，力求达到：帮助新入职员工了解公司的文化、发展前景、发展目标，使其尽快适应工作环境，熟悉公司的管理制度，并使专业技术水平和业务技能在原有基础上进一步提高。
二、培训内容1、企业概况介绍（公司历史、现状及未来发展前景、公司价值理念、用人理念、经营理念、对员工的期望）；2、公司制度培训（公司行政规章制度、组织架构、集团党、工、团组织生活、有关薪酬福利制度介绍）；3、GSP及销售相关知识培训（公司产品介绍、GSP及销售相关知识简介）；4、财务制度培训（公司财务制度）；5、科研培训（研究院及研发项目介绍等）；6、GMP及生产制度培训（药业公司基本情况介绍、各剂型有关生产操作规程、生产安全、工艺卫生、质量控制和设备安全操作等）；7、职业生涯规划、拓展培训（员工励志、职业生涯规划知识讲座、素质拓展活动）；8、对培训内容组织考试；9、本次培训讲课内容及课时安排见附件1。
三、培训人员范围xx年8月新入职的员工，具体参加人员名单见附件2。
四、培训时间及地点培训时间：xx年8月3日-8月8日（具体安排见附件1）；培训地点：厂区行政楼二楼大会议室。
五、培训要求1、考虑到本次培训时间较为充裕，要求各讲课人根据本计划的内容分工安排，认真做好备课工作；2、为规范我公司培训工作的管理，进一步提高培训讲课效果，要求讲课人将讲稿内容整理成书面文字材料，交人力资源部存档；同时在此基础上建议将讲稿制作成PowerPoint文件以电脑幻灯片形式讲课；3、各讲课人在认真准备讲课材料时，应同时考虑考试内容，考试应突出基本概念、照顾到不同学历层次，考试内容（含答案）提前1天以书面形式交人力资源部，试卷由人力资源部统一格式打印。
刚入职工作计划范文3篇
刚入职工作计划范文3篇毕业生离开高校迈进社会,必然经历着一个角色转换过程,即新员工有着一个入职适应期。
本文是店铺为大家整理的刚入职工作计划范文，仅供参考。
刚入职工作计划范文一：首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。
入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。
现将新一周的工作计划进行汇报：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。
虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。
我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。
积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。
我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。
认真负责地完成工作，毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。
学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。
也许我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。
在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。
刚入职工作计划范文二：一、充分深入地了解公司情况。
包括：公司的发展战略、愿景、宗旨、使命、价值观和管理理念等企业文化的方方面面;以及公司的业务状况、整体运作现状等。
获取信息的方式/途径：1、公司官网2、《员工手册》3、新员工入职培训计划完成时间：二周二、深入认识和领会自己的工作内容和工作职责。
培训工作计划范文5篇
培训工作计划范文5篇大家知道吗?工作计划对我们的工作既有指导的作用，又有推动的作用，所以搞好工作计划十分重要，那么培训工作计划应该怎么写呢?下面是我给大家带来的培训工作计划范文_员工培训计划书5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!↓↓更多关于“工作计划”内容推荐↓↓★员工新入职培训计划书★★公司新员工培训方案计划★★个人培训计划书范文★★新入职业务员培训计划★★新员工培训计划范文★▼培训工作计划范文(一)__公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。
我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。
而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。
一、新员工培训计划的目的1.使新员工了解公司的企业文化及业务内容。
2.使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守。
3.培养新员工正确的工作态度及方法。
4.帮助新员工快速投入工作。
5.贯彻公司的销售政策及团队建设方针。
二、新员工培训计划的宗旨本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬，即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩，即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威，即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。
三、新员工培训计划的内容1.行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
护士新入职培训计划方案范文
一、培训背景随着医疗卫生事业的不断发展，护士队伍的素质和技能水平要求越来越高。
为了使新入职护士尽快适应医院工作环境，提高护理质量，确保患者安全，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 使新入职护士了解医院的基本情况、规章制度、护理理念及职业道德规范。
2. 使新入职护士掌握基础护理理论、操作技能和护理程序。
3. 提高新入职护士的团队协作能力和沟通能力。
4. 培养新入职护士的应急处理能力和危机应对能力。
三、培训对象新入职的护士。
四、培训时间1. 基础培训：1个月2. 专科培训：2个月3. 轮转培训：1个月五、培训内容1. 基础培训（1）医院基本情况、规章制度、护理理念及职业道德规范（2）基础护理理论（3）基础护理操作技能（4）护理程序（5）沟通技巧（6）应急处理和危机应对2. 专科培训（1）专科护理理论（2）专科护理操作技能（3）专科护理程序（4）专科护理常见问题及处理（5）专科护理新技术、新理念3. 轮转培训（1）临床护理实践（2）病房管理（3）患者沟通与心理护理（4）护理质量管理（5）护理科研与继续教育六、培训方法1. 讲座：邀请资深护士、专家进行授课，讲解理论知识。
2. 操作示范：由资深护士进行操作示范，新入职护士进行跟学。
3. 案例分析：通过分析典型病例，提高新入职护士的临床思维能力和解决问题的能力。
4. 实操考核：对新入职护士进行实际操作考核，检验培训效果。
5. 考试：对培训内容进行书面考试，确保新入职护士掌握相关理论知识。
七、培训考核1. 考核方式：理论考试、操作考核、临床考核2. 考核时间：培训结束后进行3. 考核标准：根据培训目标制定，确保新入职护士具备相应的护理技能和素质。
八、培训保障1. 制定详细的培训计划，确保培训质量。
2. 配备优秀的师资力量，提高培训效果。
3. 营造良好的培训氛围，激发新入职护士的学习热情。
4. 定期组织培训效果评估，不断改进培训方案。
九、培训总结1. 对培训效果进行总结，分析存在的问题。
公司新员工入职培训计划方案范文
公司新员工入职培训计划方案范文 一、培训目的 为了使新员工能够尽快熟悉公司文化、价值观、业务流程和工作环境，增强新员工的归属感和团队合作意识，提高工作效率和绩效，特制定本入职培训计划方案。
二、培训对象 新入职员工 三、培训时间 具体培训时间，例如：入职后的第一周 四、培训地点 详细培训地点，如：公司会议室、培训室等 五、培训内容 1、 公司概况 公司发展历程、组织架构、业务范围和未来发展战略。 公司的企业文化、价值观和使命。 2、 规章制度 详细介绍公司的各项规章制度，包括考勤制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、培训制度等。
强调遵守规章制度的重要性以及违规的后果。 3、 业务知识 介绍公司的主要业务、产品或服务。 讲解相关业务流程、工作标准和操作规范。 4、 职业素养 沟通技巧、团队协作、时间管理、问题解决等方面的培训。 培养新员工的职业心态和职业道德。 5、 安全与保密 进行安全生产知识培训，包括办公环境安全、消防安全等。 强调公司的保密制度和信息安全的重要性。 六、培训方式 1、 集中授课 由公司内部的资深员工或专业讲师进行面对面的讲解和演示。 2、 实践操作 安排新员工在实际工作环境中进行操作练习，加深对业务知识和技能的理解和掌握。 3、 团队活动 通过小组讨论、案例分析、角色扮演等团队活动，培养新员工的团队合作能力和沟通能力。
4、 自主学习 提供相关的学习资料和在线课程，鼓励新员工自主学习和探索。 七、培训流程 1、 第一天 上午： 新员工签到，发放培训资料和用品。 开场致辞，介绍培训的目的、流程和要求。 公司概况和企业文化的讲解。 下午： 规章制度的培训。 职业素养的初步介绍。 2、 第二天 上午： 业务知识的详细讲解。 实际案例分析和讨论。 下午： 实践操作环节，在导师的指导下进行业务模拟操作。 3、 第三天 上午： 安全与保密知识的培训。 团队协作活动，促进新员工之间的交流和合作。 下午： 总结前两天的培训内容，进行答疑解惑。 4、 第四天 全天： 新员工根据分配的岗位，在导师的带领下进行实际工作体验。 5、 第五天 上午： 进行培训考核，包括理论知识测试和实际操作评估。 下午： 培训总结与反馈，颁发结业证书，优秀学员表彰。 八、培训评估 1、 考核方式 理论知识考核：通过笔试或在线测试的方式，考查新员工对培训内容的掌握程度。
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大学生入职培训计划范文
大学生入职培训计划范文
大学生入职培训计划范文1
一、培训目的
1、使新员工了解MT公司的基本背景情况和企业文化。
2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工
作内容、规章制度以及组织的期望，能尽快进入角色，并创造优良绩
效。
二、培训期间
新员工入职培训期为一个月，包括2-3天的集中脱岗培训和后期
的在岗指导培训。
三、培训对象
MT公司全体新员工
四、培训方式
脱岗培训和在岗培训
五、培训工作流程
......
六、培训内容
(一)课堂教学部分
1、企业概况：公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和
经营理念，组织机构，人员机构，薪资福利政策，以及新员工关心的
各类问题的解答。
2、员工守则：MT公司规章制度，奖惩条例。
3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程。
4、财务制度：费用报销程序以及办公设备的申请领用。
5、安全知识：消防安全知识，设备安全知识以及紧急事件处理等。
6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍。
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(二)实践学习部分
1、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。
2、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突
出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈。
3、在岗培训：培训所有新员工的服务意识、岗位职责、业务知识
与技能、业务流程、部门业务周边关系等。对符合基本要求并已熟悉
掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训，根据各岗
位的职责和技术水平要求，并结合公司的实际需求进行现场实际操作
培训和指导，使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能，适应岗
位生产需求，最终通过考核，顺利上岗。
(三)户外活动部分
组织新员工和部分老员工一起进行篮球比赛、羽毛球比赛以及各
种户外活动，培养他们对企业的归属感和团结互助的意识。
七、培训考核
培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分，课堂教学
部分以书面考核为主，占考核总成绩的40%，实践教学部分以应用考核
为主，占考核总成绩的40%，户外活动部分以他人评价为主，占考核总
成绩的20%。
其中，书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印卷
考试。应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作中对培
训知识技能的应用及业绩行为的改善，有其所在部门领导、同事以及
人力资源部共同管理。他人评价部分由参加户外活动的新老员工对新
员工进行公正评价。
全过程本着公平、公正、公开的原则。各部门根据培训及考核情
况，按10%的比例，评选“”岗位操作能手“最佳学习标兵”等荣誉奖
项，以资鼓励。
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人力资源部通过对培训员工的个人能力、考试成绩、发展潜力等
各项指标进行分析和评定，最终做出合理、公平、公正、民主的考核
鉴定结果，择优录用符合要求的员工。
八、效果评估
1、短期效果评估：针对新员工入职培训的被认可程度来评价，包
括新员工的评论打分。培训师的评价、新员工主管的评价等。
2、中期效果评估：通过在新员工试用期结束后的考评结果以及第
一年的绩效考评结果，来评价其入职培训的效果如何。
3、长期效果评估：通过新员工进公司三年之内的发展情况，来评
价入职培训效果。
九、新员工培训的注意事项
1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工
的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做
出详细的计划，并对执行的过程进行监控。
2、对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确自身岗位职责
和职能，分工协作，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。
3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档
和效果评估。
4、培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原则，同
时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工作出合理、符合实际
的评定，并择优录用。
大学生入职培训计划范文2
为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识，提高员工的安全
防范意识，加强员工自身防范能力，发挥员工在物业消防安全生产中
的重要作用，以确保物业财产及顾客生命的安全，特制定新入职员工
培训计划，内容
一、动员、组织、培训学习《中华人民共和国安全生产法》、
《中华人民共和国消防法》。
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二、安全工作的意义和作用。
三、安全检查知识
1、安全检查的作用;
2、安全检查的内容;
3、消防安全自查工作。
四、如何处理突发情况
1、如何报警;
2、如何扑灭初期火灾;新员工入职培训计划书3、如何组织人员
疏散;
4、如何逃生，有针对性选择：被困电梯如何自救，高层建筑火灾
逃生方法，烧伤的急救，休克的急救，火场上如何救人，歌舞厅，卡
拉OK火灾的逃生方法，遇火自救七法，火场逃生的十种方法等。
五、灭火器的正确使用方法及现场演练。
三级安全教育培训计划
2010-09- :47
三级安全教育培训计划
为了规范新入厂员工的安全教育，从源头把好安全关，消减安全
风险，特指定本计划。
一、 三级安全教育的有关规定
1995年原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》提出了
“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育”
的要求。并要求三级安全教育时间不得少于40学时。
2.《安全生产法》第二十一条规定：“生产经营单位应当对从业
人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知
识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安
全操作技能。未经安全生产教育和培训的从业人员，不得上岗作业。”
其中，从业人员的安全教育培训主要有新员工上岗前的三级教育、
“四新”教育和变换岗位教育、经常性教育等。
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3. 对新进入单位的员工应进行厂、车间、班组三级安全生产教育
培训。对从事钻井、井下作业、油田建设施工、采油、油气储运和危
险化学品的生产、储存、运输等危险性较大的专业和岗位的新员工，
教育培训时间不得少于48学时，其他专业和岗位教育培训时间不得少
于24学时。
4. 新员工入厂时，由人力资源部开具安全教育通知单，然后介绍
到安全科进行厂级安全教育，时间为2天;厂级安全教育结束后，经考
试合格并由安全教育负责人填写三级安全教育卡、签署意见后，由新
员工带着三级安全教育卡回到人力资源部，人力资源部再将新员工分
配到车间教育，时间为2天;车间教育结束后，经考试合格并由教育负
责人填写三级安全教育卡、签署意见后，将新员工介绍到班组教育，
时间为2天。调岗员工不进行厂级安全教育，由安全科出具三级安全
教育卡后，到车间、班组进行二级安全教育。
二、 三级安全教育内容
(一)厂级安全教育主要内容安全生产法规，企业安全生产的重大
意义;
2.介绍企业基本情况，主要岗位及危险因素;
3.安全环保职业卫生基本知识;
4.本单位安全生产规章制度、劳动纪律;
5.有关事故案例及原因分析。
(二)车间级安全教育主要内容本车间的概况、生产性质、生产任
务、生产工艺流程，主要设备的特点，安全生产状况和规章制度;
2.本车间的危险区域、有毒有害因素及必须遵守的安全事项;
3.预防工伤事故和职业病的主要措施;
4.典型事故案例及事故应急处理措施。
(三)班组级安全教育主要内容本班组安全生产情况;
2.遵章守纪教育和岗位安全操作规程;
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3.所使用机器设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性
能、作用和维护方法;
4.岗位间工作衔接配合的安全事项;
5.典型事故及发生事故后应采取的紧急措施;
6.劳动防护用品(用具)的性能及其正确使用方法。
7.工作中常见的安全标志、安全色介绍。
大学生入职培训计划范文3
一、 培训计划说明
为了确保 20 年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、 有效
实施，努力抓好毕业生入厂导入工作 ， 更好地 帮助他们尽快融入企
业 ， 稳步成长 ， 现提出 20 年度应届毕业生培养计划方案，具体
情况
二、 培训计划方案概况
培训目的
(1)使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业 人的转
变;
(2)使毕业生系统了解本单位生产各部门情况，熟悉本单 位产品
基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、 验收等相关知识。
(3)培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕 业生对
管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、 班组骨干力量
培训时间
20 年 8 月 1 日-20 年 8 月 1 日(1 年)