水利工程管理现代化与精细化建设分析
现代化水利水电工程管理现状及改进对策分析
现代化水利水电工程管理现状及改进对策分析摘要：随着社会的进步，水利事业也蓬勃发展起来。
在水利水电工程管理过程中往往存在着人才匮乏、管理落后等问题，对工程项目的有效实施起到严重阻碍作用。
因此，为了有效进行对相关问题进行分析与研究，并提出新时期改进的对策与举措，满足现代化水利水电工程的实际建设发展需求，为其他水利水电工程管理工作提供更多参考价值。
关键词：水利水电；工程管理；现状；改进对策引言随着水利水电研究领域的不断突破，以及国家对于该项工程的不断重视，我国的水利事业取得了举世瞩目的成就。
当代中国，科学技术日新月异，新型材料和设备层出不穷，更为水利水电工程的建设带来了极大帮助。
然而，需要认识到的是，我国的水利工程建设虽然富有成效，但也有很多缺陷和不足，进步空间仍然很大，尤其是在管理方面有着严重缺陷。
所以，水利部门应当重视管理工作的优化，针对长期存在的问题进行攻坚克难，为推动水利事业发展贡献力量。
1水利水电工程施工管理的特点1.1涉及范围较广水利水电工程是为了控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的各种工程。
在建筑设计过程中涵盖的知识面和领域比较广泛，建设时占据的面积较大、工程施工时工序繁多且复杂，有很强的系统性和综合性。
水利水电工程在修建的过程中，水质、流体压力、地质等因素对于水利水电工程的施工都存在着较大的影响。
因此，在施工现场进行评定时，需制定出科学合理的实施方案，做好详细的项目划分、周密的施工计划和施工组织设计。
水利水电工程施工过程中涉及不同学科的知识，需要专业的人员进行施工管理，详细记录施工工序，并加强对施工人员政治思想、技术等综合素质的培训管理；从而保证整个施工过程能够顺利地完成，确保水利水电工程的质量。
1.2客观因素较多水利水电工程具有工作条件复杂、工程规模较大、施工技术繁杂、工程量巨大、施工工期长等特点。
随着科学技术的不断进步，在施工过程中所需仪器的精确性、设备的便捷性和机械化程度不断提高，而仪器设备的精确度与工程建设的质量有着直接的关联，机械设备的先进程度关系到工程的进度和工期，可提高建筑工程的精准度，能够在较大程度上保证建设单位对于相关资源的充分利用，确保经济效益，对水利水电工程建成后安全运行具有重要意义。
水利工程建设的现状与发展趋势分析
水利工程建设的现状与发展趋势分析近年来，随着社会经济的快速发展以及对环境保护和资源利用的要求，水利工程建设在各国得到了广泛重视和投入。
本文将对水利工程建设的现状进行分析，并展望其未来的发展趋势。
一、水利工程建设的现状1. 水资源利用效率提高：随着人们对水资源重要性的认识不断提高，水资源利用效率在水利工程建设中成为重要的指标。
现代水利工程注重节水、节能以及综合利用，通过技术创新和管理措施，提高了水资源的利用效率。
2. 水污染治理取得显著成效：水利工程建设在水污染治理方面发挥了重要作用。
通过建设污水处理厂、湿地恢复和提升水环境监测能力等手段，水污染治理取得了显著的成效，改善了水环境质量。
3. 大型水利工程的兴建：随着人口增加和城市化进程加快，许多国家都开展了大型水利工程的规划和建设，如水库、通航工程、灌溉系统等。
这些工程对于水资源供应和经济发展具有重要意义。
4. 水灾防治能力提高：水利工程在防洪、排涝和防止干旱等方面发挥了重要作用。
通过建设堤防、抽排站和灌溉设施等，提高了抗灾能力，减少了灾害损失。
二、水利工程建设的发展趋势1. 生态环境保护导向：未来水利工程建设将更加注重生态环境保护。
在工程规划和设计中，将更加注意生态恢复和生态系统保护，促进行业可持续发展。
2. 利用智能技术提高水资源管理：随着科技的不断进步，智能技术在水利工程建设中的应用将越来越广泛。
通过传感器、遥感技术和大数据分析，实现水资源的精细化管理和智能化调控。
3. 加强国际合作和技术交流：面对全球性的水资源问题，各国之间的合作和技术交流变得尤为重要。
通过加强国际合作，共同应对气候变化、水污染和水资源管理等全球性挑战。
4. 探索可再生能源与水利工程的融合：水利工程和可再生能源可以相互促进，实现共赢发展。
例如，水电站可以与风电、太阳能等可再生能源结合，提高能源利用效率和可持续性。
5. 提高基础设施的建设质量和安全性：在水利工程建设中，提高基础设施的建设质量和安全性是至关重要的。
水利工程精细化管理
设备配置
根据水利工程的实际需要，合理配置各种设备和设施，确保 设备的性能和可靠性。
设备使用
加强对设备的使用和管理，确保设备的正常运行和安全使用 。
规范物资采购与存储
物资采购
建立规范的物资采购流程，确保物资的质量和供应的及时性。
物资存储
建立科学的物资存储和管理制度，确保物资的安全和有效使用。
强化安全监管与防范措施
提高工程质量
精细化管理能够注重细节 ，提高工程质量，减少工 程事故和质量问题。
水利工程管理现状及挑战
管理现状
目前，我国水利工程管理存在一 些问题，如管理粗放、效率低下 、成本高昂等。
挑战
随着社会经济的发展和科技的进 步，水利工程管理面临着新的挑 战，如信息化、智能化、绿色化 等。
02
水利工程精细化管理的核心要 素
指标体系建立
建立涵盖工程管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面的指标体系，确保评估结果全面、客观。
持续改进措施及实施计划安排
持续改进措施
根据效果评估结果，制定针对性的改进措施，包括优化管理制度、加强人员培训、完善 监督机制等。
实施计划安排
明确改进措施的具体实施计划，包括时间节点、责任人、实施步骤等，确保改进措施得 到有效执行。
明确责任分工
明确各级管理人员和工作人员的职责和分工，确保管理工作的有序 进行。
加强人员培训与考核
培训计划
制定水利工程管理人员和工作人员的培训计划，包括专业技能、安全知识等方 面的培训。
考核机制
建立科学的考核机制，对管理人员和工作人员的工作绩效进行定期考核，确保 管理工作的有效实施。
优化设备配置与使用
设备档案
建立设备档案，记录设备 的购置、使用、维修等信 息。
精细化管理在水利工程管理中的应用
精细化管理在水利工程管理中的应用发布时间：2022-06-01T07:18:00.143Z 来源：《新型城镇化》2022年10期作者：于恒雷[导读] 在水利工程管理过程中，管理者应对整体工程建设过程中进行精细化管理，使得水利工程管理体制得以建立和完善，并运用先进的管理技术，使得整体建设管理水平得以有效提升，进而保证整体工程建设质量。
山东水总有限公司山东省济南市 250013摘要：在水利工程管理过程中，管理者应对整体工程建设过程中进行精细化管理，使得水利工程管理体制得以建立和完善，并运用先进的管理技术，使得整体建设管理水平得以有效提升，进而保证整体工程建设质量。
通过进行水利工程精细化管理，可知其不仅能使水利工程建设质量得到有效提升，还能使管理水平得到改善，使得整体工程建设得以规范化，制度化，进而保障各个工序施工更加严谨。
但是由于精细化管理，运用时间过于短暂，还需相关人员对其进行不断完善，使其中不足之处得以有效弥补，为日后管理提供更加完善细致的管理方式依据。
关键词：精细化管理、水利工程管理、应用1存在的问题1.1规划设计阶段精细化调研不够深入在水利工程项目规划建设过程中，对前期施工规划设计环节把关不够严格，缺乏对工程建筑、结构、电气等整体内容的详细设计和规划论证。
由于工程性质各不相同，同时地理、地质条件也不一样，施工条件呈现形态不一的局面，没有加大细节化管理，以至于对后期工程质量控制、造价控制、施工图审查等相关方面产生影响，造成后期施工期间变更较多，投资增加、技术措施不相适应。
1.2管理条例的精细化程度不足在工程管理过程中，管理条例要根据工程建设的相关法律、法规以及不同地区、不同工程性质制定。
长期以来，水利工程在防洪、排涝、调度、防灾、减灾等方面发挥着重要作用，但在制定相关规定和条例中存在定位不准确、过于笼统、专业交叉等现象，使得在管理与建设过程中，存在解决问题方法和措施不得当、技术性措施不专业、特殊问题得不到解决以及缺乏解决管理中特殊问题及应急问题的预案。
基于水利工程现代化管理相关问题分析
基于水利工程现代化管理相关问题分析摘要：本文首先对水利工程管理现代化与精细化建设进行了分析，然后通过建设高水平管理模式实现水利工程安全运行、科学调度,为经济社会又好又快发展提供强有力支撑和保障。
当前,国家加大水利投资力度,旨在进一步保障民生及促进经济社会可持续发展。
在此形势下,水利工程管理成效显得尤为重要。
本文在此谈了谈自己的一些看法。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化；内涵；建设；中图分类号：f407.9 文献标识码：a 文章编号：前言伴随当今社会人们管理理念转变、管理技术发展, 近年来国家加大了水利投资力度, 我们一定要抢抓这一难得机遇, 全面加强水利工程管理, 向管理要效率、要质量、要效益, 通过及时更新管理过程中的管理制度、管理技术, 实施管理队伍现代化、精细化管理理念与管理技术培训, 以工程管理信息化、自动化为核心, 实时精确掌握工程的运行状态, 为快速、准确、科学制定工程维护管理策略提供决策支持, 全面促进工程管理规范化、法制化、精细化、现代化。
一、实施现代化与精细化建设的基本思路坚持科学发展观和可持续发展治水思路, 树立民生水利工作理念, 以工程安全运行和效益为中心, 深化水利工程管理体制改革, 进一步健全工程管理良性运行机制体制, 研究制定、完善工程管理标准和相关管理制度、办法, 在充分利用、整合现有工程信息的基础上, 以标准化推动管理规范化、精细化, 以信息化推动管理现代化, 建立健全现代水利工程管理体系, 实现传统水利向现代水利发展的根本性转变, 为经济社会又好又快发展提供强有力支撑和保障。
二、实施现代化与精细化建设的具体目标深化水利工程管理体制改革, 通过对水利工程的运行、管理进行系统化、精细化梳理, 认真开展工程基础资料收集和整编并入库, 结合工程管理实际建立数学模拟系统, 逐步实现工程规范化、精细化管理, 在此基础上, 借鉴国内外先进的管理技术和管理手段, 建立高效的计算机网络、实时的水情工情信息采集系统、动态的远程监视监控系统和实用的专家决策支持系统, 利用公共通信传输线路,通过实时数据采集、传输、信息存储管理和在线分析处理, 实现对工程运行状态的安全评估和预测预报, 实时掌握工程的运行状态, 为快速、准确、科学制定工程维护管理策略提供决策支持, 更好地为水利工程安全运行、科学调度服务。
精细化管理在水利工程管理上的应用
J IAN SHE YAN JIU建设管理46精细化管理在水利工程管理上的应用Jing xi hua guan lizai shui li gong cheng guan li shang de ying yong边涛水利工程管理具有复杂性，管理业务涉及诸多方面，精细化管理优于常规管理模式，为现代化理念，可促进管理中权责控制，对工程全周期精细把关，优化管理成效。
本文从精细化管理的工程管理内涵出发，强调了对水利工程开展精细化管理的必要性，重点分析精细化水利管理的应用策略。
水利工程事关民生，是基础和关键设施，在民生工程中，水利工程具有关键性，水利建设与经济建设密不可分。
工程管理虽有众多经验和经典案例可以借鉴，仍应与时俱进，将现代理念融入水利工程管理，赋予水利管理时代特征，促进管理优化。
精细化管理为先进性、时代性管理理念，应用优势显著，水利工程应予以优质利用，完善工程建设。
一、精细化管理概述精细化管理为现代管理理念，即在管理中，不仅进行全局把握，而且应加强环节监管和细节优化，管理覆盖从面到点再由点至面，既强调全周期，又强调全维度，重视全面覆盖。
精细化管理在水利工程中应用，更具实效性，优化管理质量。
虽有诸多优点，但其执行对管理素养要求更高，需要全员配合，更强调责任落实。
在其理念中，注重细节控制，以“精”和“细”为核心理念，前者要求技术到位，后者要求细节到位，是对建设技术与工作态度的双向强化。
细化责任制是实现精细化管理的关键措施。
二、水利工程常见管理缺陷水利工程在我国有悠久的建设史，在现在技术发展促进下，工程发生质与量的升级，但在当前，工程建设也存在滞后于时代发展的管理缺陷，制约工程建设。
在管理观念上，水利工程管理仍停滞于人力管理阶段，过度依赖管理人员的自觉性，侧重于“人治”模式，制度约束不足，对能动性的激发意识较弱。
材料方面，把关不够科学，采购人员多以专业采购为主，缺少技术人员参与，影响性能把关，易出现材料应用性能不良的情况。
浅谈水利水电工程管理中精细化管理理念的运用
浅谈水利水电工程管理中精细化管理理念的运用摘要：水利水利水电工程对一个民族的发展进步和长治久安起着举足轻重的作用。
各大公司要积极地引入精细化管理的概念，构建出一套系统化的水利水电工程监督体系，保证水利水电工程的施工可以顺利地、有效地进行，从而提升工程的施工质量。
因此，加强对水利水电工程的精细化管理，是当今社会发展的一种趋势，可以保证水利水电工程的施工可以顺利进行，为我国的经济高质量、可持续发展提供保障。
关键词：水利水电；工程管理；精细化；管理理念1水利水电工程精细化管理的必要性1.1提高工程施工质量在整个水利水电工程中，建筑材料的购置与验收是最基本的工作，它是确保整个水利水电工程的质量的先决条件。
在该环节的建设中，要安排监察人员对材料分析、材料采购以及检查验收等工作中的每一个细微的环节展开监控和检测，从而可以及时地找到问题所在，并提出行之有效的对策，为接下来的工程中的其它步骤的顺利进行打下一个很好的材料基础，既可以保证工程与进度同步，又可以保证工程的总体质量。
1.2工程施工过程中的安全工作在水利水电工程中，安全是十分关键的，如果出现了延误了建设进程，不但会导致资源的浪费，还会对经济效益产生一定的影响，如果出现了较大的安全事故，还会对工作人员和周围的居民的生命安全产生影响，所以，在施工过程中的每一个步骤，都应该对其进行安全监管和检查，以防止潜在的安全风险。
此外，在水利水电工程中，所用的材料数量巨大，若得不到有效的处置，将形成巨大的建筑废弃物，对周围的生态环境和居民生活带来严重的影响。
所以，在进行水利水电工程的时候，要加强员工和管理层的精细化管理，不仅要按照要求去做，还要尽可能地减少污染源，减轻对环境的破坏，保证人民的生命和财产。
1.3加快工程施工进程水利水电工程具有规模大、人力多等特征，因此很可能会导致人员良莠不齐，因为人员众多、环节众多，导致人员存在疲倦心理和惯性心理，在工作中滥竽充数，造成大量的资源被浪费，在某种程度上推迟了工程进度。
水利工程项目施工精细化管理的实施
水利工程项目施工精细化管理的实施摘要：水利工程是我国重要的基础设施之一，它不仅可以用于水力发电，还可以有效地利用和分配水资源，因此，在实施水利工程项目时，必须考虑到多方面的因素，以提高工程质量和经济效益，并进行精细化管理。
面对竞争激烈的市场环境，精细化管理是企业获得最佳质量和最大经济效益的关键。
本文总结水利工程项目管理的核心要素，并提出有效的精细化管理方法，以提升企业的竞争力。
关键词：水利工程项目；施工；精细化管理引言水利工程在我国具有极其重要的地位，它不仅能够有效地抵御自然灾害，如水灾、旱灾，而且还能够为人类的日常生活提供必要的支持。
随着科学技术的不断发展，现代水利工程的应用范围也越来越广泛，从发电、防洪、港口到大坝工程，都能够得到充分的考虑。
为实现可持续发展，现代水利工程的施工技术也变得越来越复杂，因此，必须对水资源进行综合利用，并且加强水源工程的建设，以保障人民的安全和福祉。
在设计过程中，我们会综合考虑施工现场的环境条件和工程需求，并结合各部门的特点，以最大限度地发挥水利工程的效益。
1水利工程项目施工精细化管理的必要性及特点1.1水利工程精细化管理的必要性水利工程项目的施工当中，施工企业的数量也在迅速增长，因此，要想在激烈的市场竞争中取得胜利，必须改变传统的管理模式，以更加精细的管理手段来完善水利工程的建设。
只有通过提升企业的管理水平，有效地控制施工成本，并且有效地提升企业的利润，才能够让企业在市场上保持领先地位。
通过精细化的管理，水利工程项目施工可以有效地节约资源，提高资源的利用效率，从而满足当今社会的需求，为节约型企业和社会发展带来积极的影响。
在水利工程项目的实施过程中，精细化的管理是必不可少的，以此来解决存在的问题，并从精细化的角度出发，进行有效的改善。
1.2水利工程项目管理的特点由于水利工程项目的复杂性和专业性，它们的施工可能会遭遇许多不可抗拒的外部因素，从而使得管理者面临着极大的挑战。
水利工程的智能化与精细化管理
水利工程的智能化与精细化管理发布时间：2023-02-28T03:26:32.761Z 来源：《工程建设标准化》2022年10月第19期 作者： 葛盼盼 卜祥宇 刘亦非[导读] 水利水电工程施工项目涉及内容繁杂，施工难度大，同时受外部因素影响施工管理难度也在不断加大，因此，需注重强化施工管理流程的智能化与精细化
葛盼盼 卜祥宇 刘亦非
中国南水北调集团中线有限公司 河南 郑州 450018
摘要：水利水电工程施工项目涉及内容繁杂，施工难度大，同时受外部因素影响施工管理难度也在不断加大，因此，需注重强化施工管理流程的智能化与精细化。本文对水利工程智能化及精细化管理进行了具体的分析和研究，并对基于信息技术的智能化管理，自动化巡检以及安全评估数据模型等在精细化管理当中的运用进行了详细的说明。
关键词：水利工程项目；现场管理方面；质量控制方面；细化；智能化
引言
水利工程是一项功在当代，利在千秋，关系到社会发展的民生大事。现阶段社会对民生工程逐渐关注，国家与政府逐渐提高了对水利工程施工管理的关注度。要想符合国家现代化发展要求，就必须要注重水利工程开发建设过程中强化智能化、精细化管理技术，做到全流程管理，保证水利工程开发建设目标得以落实。 1智能化、精细化建设需求 1.1需要智能化管理
水利工程建设过程中经常要对海量数据进行处理，但是这些数据收集与处理工作难度较大，不是一朝一夕就能完成的。此外，设计单位，法人与监理单位在施工过程中需要进行交流的内容比较多，若在交流中采用传统信息传递方式往往导致数据，资料的完整性与及时性都受到影响。强化水利工程智能化与精细化建设可以有效帮助各个单位人员交流，强化对数据信息高效管理，优化整合与共享信息资源，为工作人员现场管理工作提供便利。智能化设备的出现还能够降低原来人工记录时所带来的数据信息误差，会很好地解决数据信息时效性问题，使得数据信息处理效率得到提高。 1.2需要精细化管理
精细化管理这一概念主要是指当进行管理时，要对资源进行整合，并采用合理方法，使得管理规范性以及系统性得到提升，并且在进行管理时需要注意细节，但水利工程施工项目精细化管理需注重施工效率与施工质量有机融合，此外还要注重施工安全。在实际工作中，必须切实细化并落实各项内容，不放过任何一个边角，特别是要找准重点问题并有针对性地加以控制，强化薄弱环节优化、分段处置、逐级优化集成成盘、形成多位一体精细化管理机制等，从而切实提高管理效率。 2水利工程智能化管理
江苏省管水利工程现代化规划的探索、问题与对策.doc
江苏省管水利工程现代化规划的探索、问题与对策-江苏省管水利工程现代化规划的探索、问题与对策江苏省管水利工程现代化规划的探索、问题与对策江苏省管水利工程现代化规划的探索、问题与对策精品源自化学科一、省管水利工程现代化规划的必要性二、省管水利工程现代化规划形势分析三、省管水利工程现代化规划思路探索(一)工程管理创新思维、改进工作思路,大力推进工程管理从粗放式管理向精细化、制度化管理转变,从突击式管理向常态化、标准化管理转变。
进一步加强工程技术管理工作,强化水利工程硬件和软件的标准化管理。
认真开展工程检查观测工作,全面做好维修养护项目管理工作,保证工程得到及时维护,充分发挥工程效益。
进一步强化安全生产责任制,提高全民安全素质,确保安全生产形势稳定好转。
以水管单位考核为平台,进一步提高工程管理规范化水平,。
(二)河湖管理围绕“工程建设标准化、管理设施现代化、管理工作规范化、控制运用科学化、行业管理法制化”的目标,按照统一管理与分级管理相结合的原则,切实加强河道管理工作,确保工程完好和安全。
有利、有序地进行水土资源开发利用,对河道沿线市、县(区)河道管理部门实施技术指导和检查督促。
对涉及河道工程管理范围内的活动进行安全监督,依法查处各种违法行为。
依法调处水事纠纷,把水事矛盾和纠纷消灭在萌芽状态,维护社会和谐稳定,保障水利事业健康发展。
(三)防汛防旱管理与应急能力发生一般性洪涝,保证所有工程第一时间排洪除涝;发生设计标准以内洪水,保证所有工程安全运用。
加强监测手段,完善调度方案,优化运行方式,提高工程的减灾效益。
逐步建立和完善水情遥测系统,水文报汛站全部实现自动测报;建设或完善包括水情、工情、工程管理、建设管理、水利经营等数据库的水利数据中心,实现防汛防旱及水资源的综合调度和控制作用。
努力实现“指挥决策科学化、应急处置规范化、防汛抢险专业化”,提高防汛防旱应急处置能力。
(四)工程设施确保所管水利工程达到设计标准,工程设施完好并安全运行,充分发挥工程效益。
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水利工程管理现代化与精细化建设分析
水利工程关系到国计民生，对于促进经济社会的可持续发展具有重要意义，
所以随着当前水利工程的不断发展，工程管理技术也正在逐步提高，水利工程管
理人员需要结合当前社会的发展与科学技术的进步完善管理工作，这样才可以保
证水利工程日常顺利良好地运行。基于此，本文对水利工程管理现代化和精细化
的建设进行了研究分析。
标签：水利工程管理;现代化;精细化
水利工程是国民经济发展的重要保障，在防涝抗旱、水利发电、改善航道、
提供工业和生活用水、维持生态平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利
工程具有的重要作用，加強水利工程的管理，使其功能得到充分发挥显得十分重
要。因此应加强水利工程管理的现代化和精细化建设，通过建立科学的管理体系，
实现水利工程的现代化建设。
一、水利工程管理现代化和精细化建设概况
1.水利工程管理现代化和精细化的含义
管理的现代化和精细化是水利工程迈入先进水平的标准。水利工程管理现代
化包含了体系的现代化和管理技术的现代化以及管理理念的现代化。从水利工程
管理来讲，如果想要构建起一个完善的管理体系，那么就必须要有着一套完善的
管理制度，同时也需要引进先进的理念、思想、技术、设备，此外还必须要在原
有的体系基础上来进行创新，不断地提升相关管理者的个人职业素质和专业性。
在开展水利工程管理工作期间，现代化是最为基础的要求，且精细化就是一道最
好的推动力。在水利工程管理当中精细化可以很好的体现出一个部门的执行力
度，在这样的体系之下需要将管理工作落实到实际的工作当中，从而将管理工作
的流程精细化。进而来实现管理质量和水平的提升。
2.水利工程管理现代化和精细化思路
水利工程管理现代化和精细化建设思路上通常有三点。一是可以有效的保障
水利工程能够实现可持续的发展，同时让这一个工程能够和别的产业实现协调发
展，进而为自身带来更高的经济效益，为社会经济的发展做出贡献;二是为民生
发展带来更高的便捷性，所以政府部门也必须要重视民众对于水利工程的认知程
度，从而才能让这一个工程可以发挥出基本的效应，使之经济效益得到进一步的
提升;三是必须要对内部的体系进行不断的完善和革新，加强体系内部制度的建
设，使用科学先进的管理方法，进而推动水利工程的发展。
二、现代化精细化水利工程管理建设对于水利工程的影响作用
在我国传统水利工程管理工作中，一般以较为粗犷的方式进行管理，这样就
导致在水利工程建设阶段会由于多方面的原因而对整体工程造成影响，严重制约
了水利工程建设的良好发展。随着当前水利工程建设项目的复杂程度越来越高，
所以对于水利工程的管理工作要求也越来越高，管理工作者必须要认清当前社会
以及水利工程的发展趋势，在传统水利工程管理方式中采用现代化管理理念和相
关科学成果进行创新，对水利工程进行有效的管理。由于当前水利工程项目涉及
范围较广，需要由多个施工团队以及职能部门进行共同配合才可以完成项目建
设，这就要求在水利工程管理工作中需要更加精细化。加强职能部门与施工团队
之间的联系，做好工作分配和管理，使水利工程建设可以科学合理的展开。同时
随着现代化科技的不断创新，在水利工程管理工作中也需要利用现代科技加强管
理工作，使得管理工作更加现代化，减轻水利工程管理人员的工作压力，减少在
管理工作中可能出现的失误。所以说现代化精细化水利工程管理建设对水利工程
的顺利展开具有明显的促进作用。
三、水利工程管理现代化与精细化建设的具体策略
1.树立现代化的水利管理理念
时代在不断的发展和进步，这对于水利工程建设也提出了新的要求，如果想
要开展水利工程的现代化建设，那么我们首先应该有现代化的水利工程管理理念
作为指导。那么如何确立现代化的水利管理理念呢，首先我们需要改变传统的思
想，因为在以前的水利工程建设中，我们往往会更看重建设的作用而忽视管理工
作的重要性。但是如果单位要想面临更好的发展，仅仅依靠经济效益是没有办法
做到的，必须把社会效益和生态环境效益协调起来，才能够让单位实现真正的可
持续发展，其次我们要坚持以人为本的管理理念。以人为本的管理理念，从大的
角度来看就是要让水利工程能够满足人们的需要，确保水利工程可以正常的运
作，从小的一方面来看就是，水利工程应该给单位的员工提供一个良好的工作氛
围。
2.深化水管体系改革
在水利工程管理工作当中，必须要不断的对体系进行完善，必须要在人事、
用工等方面大胆的创新，调动一切有利的因素，构建起一个可以有效适应市场经
济环境的运营体系，将确保提升维修养护质量和降低养护成本看作为工作核心，
在这样的基础上去研究出一个日常运营过程当中最为完善的管理体系，在体系的
内部严格实行合同管理，构建起一个审核激励体系，让整个养护工作都在规范化
和精细化下进行。在体系的内部构建起一个养护维修竞争机制，快速的去实现水
利工程维护检修的专业化，同时经过研究给出维修养护市场的准入机制和招投标
管理等制度，构建起一个完善的维修养护市场，让这一个市场可以实现良性的循
环。
3.积极应用先进技术
随着科学技术的发展，计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生
活的方式，促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化，
需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信
息技术等先进的技术，可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡
查系统、运行管理系统和数据库存储系统，为水利工程的管理提供有力的支持，
给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段，能够
对水利工程进行全方位的监控，掌握其实时运行信息，从而做好针对性的防护措
施对水利工程进行保护。
4.建立完善的现代化管理制度
传统水利工程管理模式较为粗犷，导致在实际建设过程中很多具体事件无法
有效的落实，管理工作者缺乏相关实际管理条例依据，无法科学有效的处理工程
中所出现的突发事件。因此需要根据水利工程的实际情况，建设完善的现代化管
理制度。首先建设完整的人事制度，在水利工程中所涉及的施工人员和管理人员
较多，所以需要加强对于人事的管理，进一步提高水利工程施工人员的整体素质
从而提高水利工程项目的质量。并且将各项目的实际责任落实到负责人身上，避
免出现建设项目管理混乱的情况。其次建立完善的财务制度，水利工程一般投入
的资金较大，为了有效利用有限的政府财政投资，必须要建立完善的财务制度，
对各项水利工程项目进行科学的财务管理，保证资金真正落实到水利工程建设
中。最后建立完善的后勤保障制度，在水利工程建设环节中很有可能会出现多种
突发情况，所以管理人员需要结合水利工程的实际情况来建设完善的后勤保障制
度，在遇到突发情况时可快速反应，降低施工风险，促进水利项目的顺利展开。
结束语
在当前水利工程管理工作中，应当加强现代化与精细化建设，为管理者注入
现代化精细化的管理理念，完善管理制度，因此，为了推动水利工程管理的现代
化和精细化，可以采取完善水利工程管理制度、建设高水平的水利工程管理队伍、
加强水利工程管理的考核、实现水利工程管理工作之间的协调配合和积极应用先
进技术等措施，提高水利工程的管理水平。
参考文献
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