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2018年医院护理工作计划 1【最新版】

【仅供参考】2018年医院护理工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页2018年医院护理工作计划和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是XX年护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
第 2 页共 4 页7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2018医院护理工作计划

2018医院护理工作计划2018 医院护理工作计划 2018 医院护理工作计划 1 在院长的领导下, 遵循和落实院长的以人为本的科学发展观, 以病人为中心的服务理念, 以医疗安全为目标, 预防为主, 强调过程管理和质量责任, 强化内涵建设, 提高技术水平和服务质量, 创造优质护理, 提高社会效益和经济效益。
●健全护理质量、安全、服务等项管理制度, 各项工作做到制度化、科学化、规范化。
●强化内涵建设, 不断提高护理队伍整体素质。
●坚持抿以人为本的服务原则篱 , 使护理服务更贴近群乎众, 贴近社会, 不断满恿足人民群众日益增长的习医疗服务需求, 创优质账护理效益。
1、护理人双员三基水平平均分8 弧 5 分2、护理技术操作挎合格率903、基础翔护理合格率904、预特护、一级护理合格率尾 905、五种护理表圣格书写合格率90 6 岁、急救物品完好率1 甫 00 7、常规器械消毒刚灭菌合格率100 8 与、年考核合格率95 筒 9、整体护理开展病房朱数 100 10、每泼年完成本院护理新业务琅 , 新技术2 项 1 犹 1、护理人员培训率达黔 100, 护理人员继续窑教育学分或学时达到规宏定要求。
12、每壁年在地(市)以上学术汝会议或刊物上交流, 发继表论文2 篇 13、年冷褥疮发生次数 0 14、姚护理严重差错1/ 18发生次数拄 0 15、年护理事故发剐生次数 0 16、病人对计护理服务的满意率9 媒 6 17、年工作计划完甚成率达90 1、淤在护理人员配置上, 力罩争保持实际住院床位与棘病房护士比达到 1:, 首以保证护理工作质量, 重其它特殊情况按实际工脸作量尽可能在院内做适去当的调整, 同时要避免辐造成护理资源的浪费。
责 2、努力争取逐步做到盲分层次使用护士:肢①力争得到院领导的支绚持, 护士尽可能减少承博担非护理工作, 如, 记砰账、配口服药等; 证②生活护理(帮助进食预、翻身、护送病人检查阵 )主要由助理护士完成骆 , 注册护士应做好指导玖工作; ③主管护师绚、护师在完成本班工作轿的基础上, 还应承担质寓控、带教、讲课、制订横护理计划、科研等工作滚 ; ④另外还应注意歼把病人满意的护理骨干舟力量用到临床第一线, 眶有什么样的质量上什么仿样的岗, 如, 静脉穿刺宅技术好的护士, 可以考蹄虑安排治疗班, 以保障燕护理服务的优质, 牟充分调动护理人员工作载学习的积极性、主动性蔽。
医院护理部年度工作计划2018与医院护理部年度计划汇编.doc

医院护理部年度工作计划2018与医院护理部年度计划汇编医院护理部年度工作计划2018学生会工作计划| 工作总结与计划以“xx大”精神、“xx”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
2018年护理部工作计划

医院2018年护理部优质护理服务工作计划随着医院的不断发展壮大,专科工作更加精细化,对护理工作的要求也越来越高。
在新的一年里,我们要积极贯彻落实国家卫计委“优质护理服务示范工程”指导思想,狠抓护理质量,严格落实各项规章制度和护理核心制度,加强业务和技术操作训练,以质量为核心,以病人为中心,围绕医院工作总体目标,突出骨科专科特色,特制订2018年护理工作计划,如下:一、工作目标●健全、落实护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。
●强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
●坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近患者,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。
二、护理质量管理目标1、护理人员三基水平平均分≥85分(应考率100%)2、护理技术操作合格率≥90%3、特级、一级护理合格率≥90%4、护理文书书写合格率≥90%5、护理继续教育合格率100%6、一人一针一管一灭菌执行率100%7、临床教学管理合格率100%(90分合格)8、护理核心制度知晓率100%(90分合格)9、护理核心制度执行率100%(100分合格)10、患者身份识别正确率100%(100分合格)11、常用护理技术操作并发症预防与处理流程知晓率100%(90分合格12、重点环节应急预案知晓率100%(90分合格)13、围手术期措施落实执行率100%(100分合格)14、正确执行医嘱核对程序合格率100%(100分合格)15、用药正确率100%(100分合格)16、输血操作合格率100%(100分合格)17、护理人员对护理安全(不良)事件报告制度知晓率100%(90分合格)18、护理安全(不良)事件报告率100%(100分合格)19、护理安全(不良)事件分析率100%(100分合格)20、急救车物品、药品及仪器设备管理合格率100%(100分合格)21、治疗室药品管理合格率100%(95分合格)22、高危药品、毒麻药品管理合格率100%(100分合格)23、管道护理执行合格率100%(95分合格)24、高危患者入院时压疮风险评估100%(100分合格)25、预防压疮措施、执行措施、执行有效率100%,26、无非预期压疮发生、高危患者入院时坠床、跌倒风险评估率100%(100分合格)27、患者跌倒、坠床等意外事件报告、处置流程知晓率100%(100分合格)28、医疗器械消毒灭菌合格率100%(100分合格)29、基础护理合格率100%(90分合格)30、分级护理合格率100%(90分合格)31、危重患者风险与安全评估率100%(95分合格)32、危重患者护理合格率100%(90分合格)33、各种记录本记录合格率100%(95分合格)34、住院病人健康教育覆盖率100%35、优质护理病人满意率≥90%(85分合格)36、优质护理服务合格率100%(95分合格)37、责任制整体护理合格率100%(95分合格)38、正确洗手合格率100%(95分合格)39、病区管理及消毒隔离达标率≥95%(95分合格)40、术前术后访视率100%(95分合格)三、加强护理质量管理,注重内涵建设1、充分发挥各级管理人员的作用,进一步加大护理管理力度。
2018医院护理部工作计划与2018医院护理部年度计划汇编.doc

2018医院护理部工作计划与2018医院护理部年度计划汇编2018医院护理部工作计划新的一年,新的起色,更要新的亮点。
曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。
认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。
护理目标:XX年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。
把以前的被动服务变为主动服务。
争取做到收发物品主动热情,无差错。
消毒灭菌准确彻底,无延误。
提高素质加强学习,争先后。
年终工作满意率争取100%,计划完成率》95%。
护理计划:一。
接受最新知识,提高业务素质。
制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。
分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。
全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。
二。
主动热情服务,提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门,及时准确。
按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。
更周到的做好服务。
三。
强化科室管理,提高安全意识。
安规操作,按章办事,以质量求发展。
强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
分工不同,价值不同。
只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。
为了实现全院护理工作计划完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。
2018医院护理部年度计划学生会工作计划| 工作总结与计划以“xx大”精神、“xx”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
2018医院护理部工作计划

2018医院护理部工作计划新的一年,新的起色,更要新的亮点。
从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会的脚印,遵从护理部的指导思想。
仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。
护理方针:2017年咱们要以效劳进步质量,本质决议才能,更好的为前勤效劳。
把从前的被迫效劳变为自动效劳。
争夺做到收发物品自动热心,无差错。
消毒灭菌精确完全,无延误。
进步本质加强学习,争先后。
年终作业满意率争夺100%,方案完成率》95%。
护理方案:一。
承受最新常识,进步业务本质。
拟定标准的,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染常识,全面练习科室护理。
分级练习每季度一次,全体练习每月四次,有查核有实践。
全面进步业务本质,更好的做消毒灭菌作业。
二。
自动热心效劳,进步效劳理念。
收发灭菌物品自动上门,及时精确。
按标准进行护理操作,建立杰出的效劳形象,加强与前勤交流的技巧,拉近协作间隔。
更周到的做好效劳。
三。
强化科室办理,进步安全认识。
安规操作,按章就事,以质量求发展。
强化科室质量办理认识,强化每位护理的安全效劳认识,仔细做好消毒灭菌作业。
严厉无菌技能操作,进步消毒阻隔常识新理念。
为防控院感0事端做出最大奉献。
分工不同,价值不同。
只需尽力做好,咱们相同会表现自己作业的风貌。
为了完成全院护理完成率》90%,供给室全体护理会不懈尽力,到达作业方针。
下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年,新的起色,更要新的亮点。
从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印,遵从护理部的指导思想。
仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。
作业重点:1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理,进步护理效劳质量:为进一步加强和改进护理作业,进步临床护理质量和护理效劳水平,丰厚护理效劳内在,。
作为一名护理作业办理者,以谦和的情绪对待患者,尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务,用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。
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医院2018年护理部工作计划 Summary of high-quality model essays 工作计划 优质文本|Quality text
第 2 页 医院2018年护理部工作计划
【篇一】 人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化
总结介绍:工作总结主要是指社会团体、企业单位或个人在自身某一时间段、项目或工作告一段落或全部完成后进行的全面回顾检查、分析过程、找出不足之处,从中吸取经验。同时,总结和计划又是相辅相成的,以总结为前提,按实际需求制定之后的工作计划。(温馨提示:文本内容均可修改,请放心使用) 工作计划 优质文本|Quality text
第 3 页 她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内17项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼工作计划 优质文本|Quality text
2018年医院护理部工作计划
2018 年护理部工作计划2018 年我院护理工作指导思想是在总支、院办、分管院长直接领导下,紧紧围绕“以病人为中心”和“二甲复评”为目标,以医疗护理安全为主,加强患者安全管理,保障患者医疗护理安全;加强护士培训,提高各级护士技能水平;积极开展优质护理服务,提高护理服务品质,为病人创造优质的就医环境。
一、加强护理质量管理:1、护士长按照护理部修定的“护理质量管理及持续改进方案”相关质量标准与检查评分细则考评。
带领科室护理人员认真执行及考核,促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,护理部将深入科室督查。
3、加大医院感染控制力度。
严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达标。
并作好消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。
医疗垃圾按要求管理。
二、加强制度建设执行并落实不断更新和完善我院各级护理人员的工作制度、岗位职责、工作流程、考核标准,护理部不定期进行护理基本制度、护理岗位责任制考核,加强对我院护理人员的培训。
①岗前培训:凡到医院的新护士,必须进行入职考试和岗前培训。
②在岗培训:必要是时按岗需求举办护理技能培训班,如临床护理技能、护理急救技能、管道护理技能、危重病人的观察技能等,提高护士岗位技能。
③理论知识培训:护理部每半年组织一次全院护理人员的“三基”培训考试;科室每月组织一次护理人员的业务学习和护理查房并考试。
三、护理安全管理:1、根据患者安全目标,进一步落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。
2、监督各项护理安全制度的落实如:加强病房药柜内药物管理,医嘱校对和执行发送时有严格核对程序,控制静脉输注流速等。
2018年医院护理工作计划范文与2018年医院护理部工作计划汇编.doc
2018年医院护理工作计划范文与2018年医院护理部工作计划汇编2018年医院护理工作计划范文最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗,七分护理”这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到社会的尊敬,被誉为“白衣天使”年新的一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早。
坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入实际具体的工作细节。
管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订年护理工作计划:一、加强护士在职教育。
定期组织护士授课,1.强化相关知识的学习掌握。
实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
强化学习意识,2.重点加强对护士的考核。
护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
使年轻护理人员理论与实践相结合,3.做好聘用护士的轮转工作。
掌握多学科知识和能力。
有计划的选送部分护士外出学习,4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。
提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点。
做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。
减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
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医院护理部年度计划
以“xx大”精神、“xxxx”思想为工作指南,在医院领导的指
导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职
能,护理部将认真搞好以下工作:
一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有
更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理
看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出
可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人
员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革
的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧
迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理
队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻
力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知
识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为
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1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上
人员占护士人数的55%。