车间主任(车间)的职业健康安全职责

合集下载

职业健康卫生管理制度(4篇)

职业健康卫生管理制度(4篇)

职业健康卫生管理制度为推进企业落实职业危害防治主体责任,加强职业健康规范化管理,切实保障劳动者生命与健康权益,根据《重庆市职业安全健康管理规范》的标准和要求,结合企业实际情况制定本制度.1、设置职业卫生管理组织,配备专职职业卫生人员,负责本单位的职业病防治工作。

2、将预防职业病方面所需的安全投入纳入年度生产和资金计划,提留专项资金,用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用,按照国家有关规定,在生产成本中据实列支,要给予资金保证。

3、加强防尘措施。

采取密闭、通风、防尘的办法减少和杜绝作业员工接触粉尘的机会,加强对维修车间的防护,做好生产过程中的防尘。

4、为员工配备符合标准的防护用具,为从事有职业危害作业的职工提供个人使用的职业病防护用品和劳保用品,并建立健全劳动保护用品的购买、验收、发放、使用、更换和报废等制度,并严格执行。

5、员工每两年进行一次健康检查,要制定本公司的防治计划、实施方案,并建立职业卫生档案、劳动者健康监护档案,并做好完善、保管工作。

6、对从事接触职业病危害的员工,给予适当的岗位津贴。

7、对不适宜继续从事原工作的职业病病人调离原岗位,并妥善安置。

8、在与员工订立劳动合同的同时,应将其所从事的工作过程中产生的职业病危害如实告知对方,并在劳动合同中注明。

9、公司在录用有职业危害岗位工作的员工之前,需对方提供指定的卫生部门出具的体检证明,要录用者做专项职业健康检查,即岗前检查。

10、不得安排未经岗前职业健康体检的员工从事接触职业病危害的职业,不得安排有职业禁忌的职业。

11、对终止或解除劳动合同的有害岗位员工和从有害岗位调到一般岗位的员工,在终止合同或调离前要进行有害岗位离岗前健康检查。

12、职业健康检查必须到经省级以上卫生行政部门批准的医疗机构进行体检。

体检结果和相关资料由各公司建档保管,并将检查结果告知被检员工。

13、在设备大、中修时,要同时将改进和检修劳动防护及职业病防护装置列入各项设备检修之中。

职业健康责任制

职业健康责任制

总经理职业健康责任制1、总经理是企业职业健康的第一责任人,,谁主管谁负责的原则,对企业的职业健康工作全面负责。

2、加强职业卫生管理,负责建立并落实全员职业卫生责任制。

3、严格执行国家和上级主管部门有关职业卫生的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行职业卫生教育培训,接受职业卫生培训考核4、审定职业卫生规划和计划,确定本单位职业卫生目标。

签发职业卫生规章制度、职业卫生技术规程,切实保证对职业卫生的资金投入,不断改善劳动条件。

5、检查并考核公司其他管理人员职业卫生责任制落实情况。

6、负责健全职业健康管理机构,充实职业卫生技术管理人员。

听取工作汇报,决定职业卫生工作的重要奖惩。

7、主持召开公司职业健康会议,研究解决职业健康中的重大问题。

8、按照上述工作职责,每年制定总经理年度职业健康工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

总经理签字:***有限公司2023年10月安环科的职业卫生管理职责1、按照国家职业健康的有关法律法规要求,加强学习,及时宣传,严格执行。

2、加强新进员工的职业卫生的培训教育,并经考试合格方可上岗。

3、加强现场检查,监督员工做好职业健康的保护工作,对不规范的操作要及时纠正,必要时有权停止其违规行为。

4、做好员工的职业健康台账工作,定期组织员工到有相关资质的医院进行职业健康体检,并及时将体检结果通知相关人员。

5、建立防护用品台账,定期对员工的防护用品进行检查,对不合格的防护用品要及时更换或维修。

6、按照上述工作职责,每年制定安全科年度职业卫生工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

安环科长签字:***有限公司2023年10月车间主任的职业健康工作职责1、自觉遵守国家有关法律法规,自觉遵守公司的相关制度并组织员工进行学习、教育。

2、告知员工本工段的职业危害因素,正确佩戴防护用品,并掌握避免或减少职业危害的方法。

3、协助安全科做好职业卫生方面的其他工作,保证公司的正常运行。

4、加强巡查,监督员工正确佩戴或使用防护用品,做好防护用品的管理工作。

备煤车间各岗位职责

备煤车间各岗位职责

一、车间主任岗位职责1.负责全车间管理工作,建立、完善车间的管理体系和制度,确保车间生产的安全稳定;2.负责监督、指导车间生产计划安排,指导车间工艺编制和改进工作;3.负责车间的安全生产,指导、督促车间级“三级安全教育”和车间日常安全检查工作;4.负责全车间的工艺纪律、劳动纪律的督促和检查;5.负责全车间的工资与绩效考核的审核工作;6.负责组织、督促对车间各类事故的调查分析;7.负责车间劳保、材料、备件需求计划审核工作;8.负责车间的人事工作,确保车间生产的安全稳定;9.负责车间职工技能培训及后备人才的培养工作;10.负责车间设备的检修、改造和抢修的组织工作;11.完成上级领导交办的其他临时性工作。

二、副主任(生产)岗位职责1.依据公司年、月生产计划协助车间主任制定车间的年、月生产计划,并认真组织实施;2.协助车间主任负责备煤车间段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作;3.协助车间主任做好安全生产的教育、检查和培训工作;4.负责车间工艺技术操作指导、培训工作;5.负责车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作;6.负责编制、改进车间生产工艺操作规程;7.完成上级领导交办的其他临时性工作。

三、设备专工岗位职责1.协助主任负责设备管理和设备技术管理等工作。

2.根据车间设备状况合理制定车间的设备检修、改造计划,并负责组织实施;3.协助车间主任负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作;4.协助车间主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作;5.负责车间设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作,制定相应的标准;6.负责对车间的各种设备点检、润滑、维护工作的监督检查和考核工作;7.协助主任负责车间备品、备件的计划的审核工作;8.负责车间设备档案的建立和设备故障抢修的组织工作;9.完成上级领导交办的其他临时性工作。

四、工艺工程师岗位职责1.协助工艺副主任做好生产管理、工艺纪律管理及工艺技术管理等工作。

车间管理员安全职责(8篇)

车间管理员安全职责(8篇)

车间管理员安全职责1负责对车间考勤的记录、核实及检查工作。

2负责车间日常事务的管理。

3负责厂部各类安全台帐的记录及信息传达。

4负责车间人员花名册、工资卡、工龄工资、饭卡、手机、流动人口等信息的归纳统计。

5负责车间员工的工资及奖金的核算工作。

6负责车间劳保的申报及发放工作。

7负责车间各项会议的记录、归档。

8负责设备日检修记录、润滑、保养、隐患、检修计划等方面的整理归档。

9负责协助车间主任对车间员工劳动纪律及对各项规章制度的执行情况的检查。

车间管理员安全职责(二)1、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、负责生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;5、负责出厂产品的工序质量控制等工作。

车间管理员安全职责(三)1.根据生产排产计划,组织与安排本线的生产,带领本线人员按质按量完成生产部下达的任务;2.在现场跟进生产进度,协调处理异常问题,确保按时交货;3.配合品质部QC做好线上首检、巡检工作1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间管理员安全职责(五)1、负责公司胶膜车间生产管理,根据订单需求合理安排生产;2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控,指导员工做好设备维护保养;3、熟悉德国collin____层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品,使机器达到安全稳定的作业状态;4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP,以及对新员工培训。

车间主任安全生产责任制

车间主任安全生产责任制

车间主任安全生产责任制一、在主管矿长的领导下负责车间的安全、生产、工资福利等全盘工作。

建立本级安全机构,健全安全制度和安全生产责任制。

二、带领全车间人员严格执行作业规程和安全技术业务操作规程,教育全队职工遵章守纪,表彰先进,惩治“三违”。

三、接受矿部下达的生产作业计划、指标,分解落实到各分队,并组织各分队实施。

四、坚持每班排好班,催促开好进班会,严格班前布置、班中督查落实、班后检查兑现。

五、切实履行本车间安全生产第一责任人的职责,深入场内生产现场指挥生产,检查安全,掌握情况,取得安全生产一线指挥权。

六、严格职工的入矿教育,加强对职工进行日常安全教育和定期培训教育,努力提高职工的技术业务素质和安全生产知识。

七、积极组织和参加矿山事故的抢救工作,发生事故或者重大灾情及时撤出人员,并上报矿领导处理。

值班长安全生产责任制一、在车间主任的领导下,负责本班的安全、生产、工资福利工作,明确专职或者兼职安全员,落实安全责任制,严格执行本矿制定的安全生产规章制度,杜绝各类责任事故的发生。

二、认真履行本班安全生产第一责任人的责任,对本班的每一位职工的生命安全负责,带领本班职工严格按作业规程和安全技术业务操作规程作业,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

三、开好班前会,服从检身登记制度,严格执行交接班制度,催促作业人员按规定穿戴好劳动防护用品。

四、抓好本班的工程质量,对不符合要求的要坚决返工达到要求。

五、积极组织和参加矿山事故的抢救工作。

六、坚持“先安全,后生产”、“不安全,不生产”的原则。

七、加强职工的安全教育的技术业务培训。

职业危害预防制度一、认真贯彻落实《职业病防治法》等法律法规,坚持预防为主、防治结合的方针,积极做好预防和控制职业病危害工作,保护劳动者健康及其相关权益。

二、负责对工作人员进行上岗前的职业卫生教育和培训,催促劳动者遵守职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品。

三、为工作人员提供的职业病防护用品必须符合防治职业病的要求。

职业健康安全、环境管理组织机构与职责(5篇)

职业健康安全、环境管理组织机构与职责(5篇)

职业健康安全、环境管理组织机构与职责一、引言职业健康安全与环境管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。

为了确保员工的健康和安全,以及保护环境免受污染,许多组织设立了专门的部门来负责职业健康安全和环境管理的相关工作。

本文将介绍一些常见的职业健康安全与环境管理组织机构以及它们的职责。

二、职业健康安全组织机构与职责在许多国家中,职业健康安全管理的组织机构通常被称为职业健康安全委员会或委员会。

该机构负责制定和监督实施组织内部的职业健康安全政策和规程,以确保员工的工作环境安全和健康。

职业健康安全委员会通常由管理层和工会代表组成,以保证政策的公正性和透明度。

其职责包括但不限于以下几个方面:1. 确定和解决工作场所中的职业健康安全问题。

职业健康安全委员会负责监督和评估工作场所中的潜在健康和安全风险,并提出解决方案以减少风险。

2. 制定职业健康安全政策和程序。

该委员会负责制定并监督职业健康安全政策和程序的实施,以确保其符合相关法规和标准。

3. 培训和教育。

职业健康安全委员会负责组织和提供员工的培训和教育,以提高他们的职业健康安全意识和技能。

4. 监督和报告。

职业健康安全委员会负责监督工作场所中的健康和安全情况,并准备和提交相关报告给管理层和当地政府部门。

此外,许多组织还设立了专门的职业健康安全部门,该部门负责监督和实施职业健康安全政策和程序,提供必要的培训和教育,并与职业健康安全委员会紧密合作。

三、环境管理组织机构与职责环境管理组织机构通常被称为环境保护部门,它的主要职责是保护环境免受污染,并确保企业的经营活动符合环境法规和标准。

环境保护部门的职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定和实施环境管理政策。

该部门负责制定并实施组织的环境管理政策和程序,以确保企业的经营活动符合国家和地方的环境法规和标准。

2. 监测和评估环境影响。

环境保护部门负责监测和评估组织的经营活动对环境的影响,并提出相应的改进措施,以减少负面影响。

备煤车间各岗位职责

备煤车间各岗位职责

一、车间主任岗位职责1.负责全车间管理工作,成立、完美车间的管理系统和制度,保证车间生产的安全稳固;2.负责监察、指导车间生产计划安排,指导车间工艺编制和改良工作;3.负责车间的安全生产,指导、敦促车间级“三级安全教育”和车间平时安全检查工作;4.负责全车间的工艺纪律、劳动纪律的敦促和检查;5.负责全车间的薪资与绩效查核的审查工作;6.负责组织、敦促对车间各种事故的检查剖析;7.负责车间劳保、资料、备件需求计划审查工作;8.负责车间的人事工作,保证车间生产的安全稳固;9.负责车间员工技术培训及后备人材的培育工作;10.负责车间设备的检修、改造和抢修的组织工作;11.达成上司领导交办的其余暂时性工作。

二、副主任 ( 生产 ) 岗位职责1.依照公司年、月生产计划辅助车间主任拟订车间的年、月生产计划,并仔细组织实行;2.辅助车间主任负责怪煤车间段的工艺纪律、劳动纪律等平时的生产管理工作;3.辅助车间主任做好安全生产的教育、检查和培训工作;4.负责车间工艺技术操作指导、培训工作;5.负责车间的各样工艺指标的监察检查和查核工作;6.负责编制、改良车间生产工艺操作规程;7.达成上司领导交办的其余暂时性工作。

三、设备专工岗位职责1.辅助主任负责设备管理和设备技术管理等工作。

2.依据车间设备状况合理拟订车间的设备检修、改造计划,并负责组织实行;3.辅助车间主任负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等平时的生产管理工作;4.辅助车间主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作;5.负责车间设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作,拟订相应的标准;6.负责对车间的各样设备点检、润滑、保护工作的监察检查和查核工作;7.辅助主任负责车间备品、备件的计划的审查工作;8.负责车间设备档案的成立和设备故障抢修的组织工作;9.达成上司领导交办的其余暂时性工作。

四、工艺工程师岗位职责1.辅助工艺副主任做好生产管理、工艺纪律管理及工艺技术管理等工作。

车间主任安全常识课件

车间主任安全常识课件

01
02
03
职业病防护
提供必防护装备,如防尘 口罩、防毒面具、防护手 套等,确保员工免受职业 病危害。

健康检查
定期进行员工健康检查, 及时发现处理职业病问题 ,保障员工健康。
培训教育
加强员工职业卫生培训教 育,提高员工自我保护意 识能力。
环境保护求
废弃物类处理
生产过程中产生废弃物进 行类处理,避免环境造成 污染。
节能减排
采取节能减排措施,降低 能源消耗减少污染物排放 。
环境监测
定期进行环境监测,确保 车间生产符合环保求。
清洁生产与节能减排
清洁生产技术
采清洁生产技术,减少生产过程 中污染物排放。
节能设备
使节能设备,降低能源消耗,提高 能源利效率。
资源循环利
实现资源循环利减少废弃物产生, 降低环境压力。
05 安全文化与班组建设
制定应急预案,并突发 事件发生时迅速组织应 降低损失。
安全意识培养方法途径
定期培训
通过定期安全培训,向员工传授安全知识技 能,提高他安全意识。
模拟演练
安全宣传
通过宣传栏、海报等形式,宣传安全理念规 章制度,营造安全文化氛围。
组织模拟演练,让员工实际操作中掌握应突 发事件技能方法。
02
01
奖励机制
建立奖励机制,表彰安全生产方面表现优秀 员工,激励大家更加注重安全。
D
事故调查与析
01
02
03
04
成立事故调查小组
由相关部门员组成,事故进行 全面调查。
收集证据
收集现场照片、视频、设备检 查记录等相关证据。
析原因
析事故发生原因,包括设备故 障、操作失误、管理漏洞等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

车间主任(车间)的职业健康安全职责
车间主任作为企业的管理者,其职业健康安全职责至关紧要。

在车间的日常管理中,车间主任需要积极进行职业健康安全工作,保障员工的身体健康,推动企业的可持续进展。

下面是一份车间主任的职业健康安全职责,重要包括以下几个方面:
1、订立车间职业健康安全管理规定
车间主任必需订立职业健康安全管理规定,明确工人在岗位上所需的安全保障措施,保证车间内每位员工的安全,防备事故的发生。

同时,他还要培训员工遵守规定,加强意识,提高不安全意识和应急处置本领,降低企业的风险和生产成本。

2、带领职业健康安全团队开展工作
车间主任必需组建职业健康安全团队,由专业人员构成,依照公司安全要求,订立企业的职业健康安全管理体系,依据车间的实际情况订立工作计划,适时发觉职业健康安全方面的问题并实行相应的应对措施,提高职业健康安全管理水平。

3、监督员工使用个人防护装备
车间主任必需监督员工正确佩戴个人防护装备。

不合格的个人防具在使用过程中易造成损害,导致职业病或意外事故发生,上述问题的显现对企业的正常生产经营和员工的身体健康会带来显著的负面影响,车间主任必需加强对员工佩戴和使用个人防护装备的监督,促使员工认得到防护用品的紧要性,提高使用率。

4、组织定期安全生产培训
车间主任必需定期布置工人参加安全培训,强化职业健康安全教育,提高职业健康安全意识,提高员工正确处理工作中可能带来的风险的应变本领。

此外,应同时进行实践教学,通过安全技能比赛、演练等方式,帮忙员工把握安全操作技能,提高应对不安全的意识和技能,保证员工的工作安全。

5、订立应急处置方案
车间主任必需订立应急处置方案,建立应急机制,定期开展应急演习和讨论,完善应急救援体系,提升企业的应急响应本领。

同时,应共同订立相关应急预案,分彼此职责,明确应急队伍的执行职责,建立通讯渠道,谙习企业内各项设配的应急器材。

6、监督车间内的卫生清洁工作
车间主任必需订立车间卫生清洁的规定,监督车间内的卫生清洁工作,适时清除垃圾、废弃物、污水等有害物质,保持车间卫生干净、正常的情形。

定期进行卫生安全检查,排出卫生死角和安全隐患,净化车间环境,保障员工的健康和安全。

总之,车间主任在职业健康安全工作中扮演了紧要的角色,负责管理车间内的安全环境,保障员工身体健康;推动企业健康、可持续进展。

因此,车间主任必需在工作中严格遵从相应的规定,积极落实职业健康安全管理各项职责,不断提升本身的管理水平,为企业制造更好的进展环境。

相关文档
最新文档