酒店审计工作程序

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酒店日审工作流程

酒店日审工作流程
02 了解酒店餐饮、康乐等其他部门的运营状况,包 括收入、成本及费用等方面。
03 关注酒店特殊事件或促销活动,以便更好地理解 和分析财务数据。
熟悉相关财务制度和规定
01
熟悉酒店财务管理制度,包括收入确认、成本控制、
费用报销等方面的规定。
02
了解相关税收法规和政策,确保酒店财务处理合规合
法。
03
掌握酒店内部财务操作流程和审批权限,以便顺利进
03
核对每日的支出,包括采购、工资、运营成本等。
日审岗位设置及职责
及时向管理层报告任何异 常或潜在风险。
记录并整理审核结果,编 制日审报告。
检查相关凭证和票据的真 实性和完整性。
01
03 02
日审工作重要性
保障财务安全
通过日审,可以及时发现并纠正潜在的 财务风险,确保酒店资产的安全与完整

促进内部管理
日审工作能够推动酒店内部各部门之 间的沟通与协作,提高整体运营效率

提高数据准确性
日审有助于确保酒店财务数据的真实 性和准确性,为管理层提供可靠的决 策依据。
增强透明度与信任
准确的日审结果有助于提高酒店财务 的透明度,增强投资者和利益相关者 的信任。
02
准备工作
了解酒店运营情况
01 掌握酒店当日或前一日的房态、房型、房价、预 订及入住情况。
审查价格差异及调整情况
01
对比酒店价格体系,审查各部门提交的价格差异报告。
02
分析价格差异的原因,如市场波动、促销活动、特殊需求等。
根据酒店政策,对合理的价格差异进行调整,并记录调整情况
03 。
确认收入、支出及税费计算
核对酒店各部门的收入、支出明细,确 保数据的准确性。

酒店建筑审计方案

酒店建筑审计方案

酒店建筑审计方案1. 背景介绍酒店是旅游行业的重要组成部分,它的建筑物不仅要具备美观大方的外形,而且还需要保证安全、舒适、便捷等方面的要求。

因此,酒店建筑审计成为了酒店建筑设计与施工的重要环节。

酒店建筑审计的工作内容主要包括:根据相关的法律法规及技术标准对酒店建筑进行审核,对酒店建筑物的安全性、环保性、节能性、舒适性等方面进行评估,提出建议和意见以保障酒店建筑的质量。

2. 酒店建筑审计的工作流程酒店建筑审计的工作流程包含以下几个步骤:第一步:现场审核现场审核是酒店建筑审计的重要环节,它是确保酒店建筑物的实际情况与设计图纸相符的关键步骤。

在现场审核中,审计人员需要对酒店建筑物进行全面、系统的检查,包括酒店建筑物的基础设施、建筑结构、电气设备、安全出口等方面的检查。

现场检查的内容需要根据相关法律法规及技术标准进行审核。

第二步:审核资料收集审核资料收集是酒店建筑审计的重要步骤之一。

在实施审核的过程中,需要对建筑审计所需的各种资料进行搜集整理,包括相关工程设计与施工方案、土地规划和建设许可证书、建筑材料及施工证明等资料。

第三步:审核报告编制审核报告编制是酒店建筑审计的最后一个环节,也是最为重要的一个环节。

在审核报告编制过程中,审计人员需要对现场检查和资料收集的结果进行分析,提出问题和建议,为后续的建筑改进工作提供依据。

酒店建筑审计报告通常包括建筑审计情况、建筑缺陷问题、审核建议和后续建筑改进计划等内容。

3. 酒店建筑审计的意义酒店建筑审计的意义在于保证酒店建筑物的质量。

在建筑审计结果中,进行了全面系统的评估工作,防止了建筑质量问题的出现。

同时,酒店建筑审计还有以下几个方面的意义:3.1 提高酒店的安全性酒店是人们休闲、娱乐、商务、住宿等多种需求的场所,如果建筑物存在安全隐患,就会对酒店的日常经营和服务质量造成影响。

通过酒店建筑审计,可以发现并解决建筑安全问题,保证酒店的安全性。

3.2 提高酒店的环保性酒店建筑审计的任务之一是对酒店建筑物进行环保性评估,并提出相应的建议,以使酒店的建筑物更加环保、节能、低碳,为环保事业发挥积极作用。

酒店内部审计管理办法

酒店内部审计管理办法

酒店内部审计管理办法第一章总则为了加强酒店内部审计监督,使审计工作制度化,法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。

第二章审计机构和人员一、内部审计机构和人员方案:1、附属财务部,设兼职审计人员;2、根据发展规划,逐步形成多层次,多功能的审计监督体系。

二、内审人员应具有一定的政治素质,审计专业职称,专业知识和审计经验。

三、内审人员必须依法审计,忠于职守,坚持原则,客观公正,廉洁奉公,不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。

财务部应对审计人员工作进行奖励和处罚。

四、内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。

五、内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门,个人不得阻挠和打击报复。

第三章审计对象,范围和依据一、内部审计的对象:1、酒店各职能部门和员工;2、总经理认为需要检查的其他事项和人员。

二、内部审计范围:1、与财务收支有关的经济活动;2、财务计划的执行和决算;3、酒店资产的使用,管理及保值增值情况;4、酒店基建工程预算,决算的真实合法性;5、国家财经法律,法规执行情况;6、部门负责人离任的经济责任;7、管理活动,行政活动;8、其他认定事项。

三、内部审计依据:1、国家法律,法规,政策;2、酒店规章制度;3、酒店经营方针,计划,目标;4、其他有关标准。

第四章审计种类和方式一、酒店内部审计包括:1、财务收支审计。

对被审部门及人员财务收入的合法性,真实性进行监督检查。

2、专案审计。

对被审部门及人员违反酒店财务规章纪律问题进行审计查处。

3、专项审计。

包括:(1) 管理审计。

对被审部门日常经营管理活动的效率性进行审计。

(2) 效益审计。

在财务收支审主计基础上,对其经济活动效益性,合理性进行审计。

(3) 任期审计。

对被审部门负责人在任职期间履行职责情况进行审计。

(4) 审计调查。

对酒店普遍存在的问题进行专题调查。

二、酒店内部审计方式:1、报送(送达)审计。

被审部门负责人应在指定时间将有关材料送审计人员接受审计检查。

酒店审计方案

酒店审计方案
5.审计结论:总结审计结果,形成审计结论,为酒店提供决策参考。
六、审计结论与建议
1.审计结论:基于审计发现,对酒店业务、财务、内部控制等方面进行评价。
2.改进建议:针对审计发现的问题,提出切实可行的改进措施。
3.整改跟进:对整改过程进行持续监督,确保改进措施得到有效执行。
七、审计期限
本审计方案的有效期限为一年,自审计报告出具之日起计算。
3.内部控制:包括组织架构、岗位职责、业务流程、管理制度等。
4.合规性:包括国家法律法规、行业标准、公司规定等。
四、审计方法
1.文件审查:查阅酒店相关文件、合同、报表、管理制度等,了解酒店经营状况。
2.访谈:与酒店管理层、员工进行访谈,了解酒店业务流程、内部控制等情况。
3.实地观察:对酒店现场进行实地观察,了解酒店设施设备、服务流程等。
二、审计目标
1.评估酒店业务的合规性,确保酒店经营活动符合国家法律法规及行业标准。
2.评估酒店财务报表的真实性、准确性和完整性。
3.评估酒店内部控制的合理性、有效性,揭示理水平的提高。
三、审计范围
1.酒店业务流程:包括客房、餐饮、会议、康体等业务板块。
2.财务管理:包括收入、成本、费用、利润等财务指标。
5.审计结论:对审计结果进行总结,形成审计结论。
六、审计结论及建议
1.审计结论:根据审计发现,对酒店业务、财务、内部控制等方面进行评价。
2.改进建议:针对审计发现的问题,提出具体、可行的改进措施。
3.跟进整改:对整改情况进行持续跟进,确保改进措施得到有效实施。
七、审计期限
本审计方案的有效期限为一年,自审计报告出具之日起计算。
2.审计报告仅限于酒店内部使用,未经同意,不得对外泄露。

酒店管理收入审计工作职责洲际

酒店管理收入审计工作职责洲际

收入审计内容
章节副标题
前台接待收入审计
审计目标:确保前台接待收入的准确性和完整性 审计内容:检查前台接待记录、收银系统数据、发票等 审计方法:采用抽样调查、数据对比、分析等方法 审计结果:发现问题并提出改进意见,确保酒店前台接待收入的合规性和准确性
客房收入审计
客房收入来源:包括房费、小费、洗衣费等
定期进行审计总结和反思:对审计工作进行定 期总结和反思,发现问题并及时改进,不断提 高酒店管理收入审计水平。
THEME TEMPLATE
学院
感谢观看
本次审计工作的 主要成果和发现
审计过程中遇到 的问题和挑战提 供借鉴和改进方 向
未来酒店管理收入审计发展趋势预测
数字化与自动化:随着科技的发 展,酒店管理收入审计将更加依 赖数字化工具和自动化系统,提 高审计效率和准确性。
跨部门合作:酒店管理收入审计 将加强与其他部门的合作,共同 应对潜在风险,确保酒店收入的 合法性和合规性。
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
学院
酒店管理收入 审计工作职责
洲际
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汇报人:
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 酒店管理收入审计概述
收入审计流程 收入审计内容 审计技巧与方法 审计报告与结果应用
单击此处添加章节标题
章节副标题
酒店管理收入审计概述
章节副标题
洲际酒店集团背景
查菜品等
审计方法:采 用实地观察、 数据分析和比
对等方法
其他收入审计
其他收入来源:包括酒店客房、 餐饮、会议、娱乐等收入
审计流程:包括收入确认、核 对、记录和报告等环节
审计重点:关注收入的完整性、 准确性和合规性

酒店跟踪审计实施方案

酒店跟踪审计实施方案

酒店跟踪审计实施方案1. 背景酒店是一个重要的商业场所,同时也是许多人出差、旅游和休闲的首选住宿地。

在酒店行业中,存在着各种各样的问题,例如客房清洁不合格、食品安全问题、设施维护不良等。

这些问题不仅会影响酒店的形象和声誉,还可能对客人的健康和安全造成威胁,甚至引起不良后果和法律纠纷。

因此,对酒店进行跟踪审计是非常必要的。

2. 实施方案2.1 审计目的酒店跟踪审计的目的在于了解酒店运营情况、评估酒店的管理水平和服务质量、发现酒店存在的问题和不足,并提供相关建议和改进措施。

具体来说,目标包括但不限于:•评估酒店的操作过程和标准是否能满足客人的需求和期望;•检查酒店的设施和设备是否安全、可靠、符合规定和标准;•了解酒店员工的培训和素质水平,以及员工服务态度和行为是否合规;•检查酒店经营和财务数据的准确性、完整性和合规性,发现潜在的欺诈和违规行为;•评估酒店的风险和潜在的安全隐患,为酒店提供保障和风险管理建议。

2.2 审计步骤酒店跟踪审计的步骤主要包括但不限于以下几个方面:2.2.1 确定审计标准和要求酒店跟踪审计需要建立一套合理的审计标准和要求,以确保审计的全面性、准确性和有价值性。

审计标准和要求可以基于相关法律法规、行业标准、客户需求以及实际情况等因素进行制订和调整。

2.2.2 确定审计范围和目标酒店跟踪审计应明确审计的范围和目标,以便准确评估酒店的运营状况和管理水平。

审计范围可包括酒店的客房、餐饮、娱乐、前台、财务等方面,审计目标可以基于实际需求进行设置和调整。

2.2.3 确定审计计划和安排酒店跟踪审计需要制定一份详细的审计计划和安排,包括时间表、审计人员的职责和分工、资料和工具准备等内容。

审计计划和安排需要在审计开始前得到审计负责人的批准和确认。

2.2.4 进行实地调查和数据采集酒店跟踪审计需要进行实地调查和数据采集,包括现场观察、访谈、问卷调查、文件查阅等方式。

调查和采集的内容需要与审计目标和范围相匹配,以便获取准确和完整的信息和数据。

皇冠假日酒店审计工作流程

皇冠假日酒店审计工作流程

皇冠假日酒店审计工作流程1、餐厅酒店管理流程收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。

2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。

3、申领该班次所须要采用的帐单及收据,检查帐单及收据与否顺号,如有缺号、长联及应立即归还,上班时将未采用的帐单及收据办理归还相关手续,酒店管理流程并在帐单领有用登记簿上盖章,餐厅帐单由主管管理,并由主管监督继续执行。

4、检查电脑系统的日期、时间是否正确,如有日期不对或时间不准时,应及时通知领班进行调整,并检查色带、纸带是否足够。

5、查询餐厅收银员更替记事本,介绍下班遗留问题,以便及时处理。

1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全则退回服务员。

2、当酒店管理流程点菜单人数、台号记录齐全后,已经开始正式宣布输出菜单,首先将客帐单号码输出电脑内,收银机将自动基本建设该帐单号,待客人结帐时采用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输出。

输出完后即可等候客人结帐。

(三)结帐工作流程1、餐厅结帐单一式二联:第一立于财务联及、第二立于客人联及。

2、客人要求结帐时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应先将帐单核对后签上姓名,然后凭帐单与客人结帐。

如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名。

3、客人结帐现付的,厅面人员应当将两联帐单拿回缴收银员总结后,将第二连结帐单交还客人,第一连结帐单则存留收银员。

4、客人结帐是挂帐的,则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后,两联帐单都交收银员处理。

酒店审计方案

酒店审计方案

酒店审计方案一、背景介绍酒店作为服务行业的重要组成部分,其审计工作的开展对于管理和经营的规范化、高效化具有重要意义。

本文将针对酒店审计方案展开论述,以提供一种可行的方法,确保酒店运营的合规性和效益。

二、审计目的和目标1. 审计目的酒店审计的目的在于全面、客观地评估酒店的经济状况、财务运作和管理情况,发现和纠正问题,提升运营效率,确保财务数据的真实性和准确性。

2. 审计目标(1)确认酒店的财务状况是否合规、规范;(2)检查和评估酒店的财务运作是否符合相关法规和规章制度;(3)评估酒店的内部控制体系是否完善,是否存在风险;(4)识别酒店的财务问题和运营效益改进的机会。

三、审计内容与流程1. 审计内容(1)财务报表审计:包括资产负债表、利润表、现金流量表等的审计,旨在确认酒店财务报表的准确性和可靠性。

(2)管理制度内审:对酒店的各项管理制度、流程和操作规范进行审查,以确保合规性、规范性和有效性。

(3)内部控制审计:对酒店的内部控制体系进行评估和检查,发现潜在的风险和漏洞,提出改进意见。

(4)投资项目审计:审查酒店的投资决策、项目运营等情况,确保投资的合理性和效益。

2. 审计流程(1)前期准备:明确审计目标、范围和时间,收集相关的文档和资料。

(2)审计计划:制定详细的审计计划,明确审计内容、步骤和责任。

(3)实地调查:根据审计计划,实地对酒店相关部门、人员进行调查和核实。

(4)问题分析:将审计中发现的问题进行分类整理,进行原因分析和风险评估。

(5)撰写审计报告:撰写全面、详实的审计报告,明确问题、建议和改进措施。

(6)问题反馈和跟踪:将审计报告反馈给酒店管理层,跟踪问题的解决情况和改进进展。

四、审计人员要求和职责1. 审计人员要求(1)具备财务、审计等相关专业背景知识;(2)具备较强的分析和判断能力;(3)熟悉酒店行业的经营模式、法规和管理规定。

2. 审计人员职责(1)按照审计计划开展审计工作;(2)严格遵守专业伦理和保密制度;(3)及时汇报审计进展和发现的问题;(4)协助酒店管理层解决问题、改进措施。

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收入核数工作是在收银夜审的工作根底上,再次进行审核、分类、汇总,最终反映到财务账户中。

它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序,以正确的方法考核营业收入情况,并将应收款及时收回,使资金得到正常使用。

其工作内容主要包括:
〔一〕夜审班前准备
班前必须了解日审工作有关交班事宜,检查打印机和电脑是否正常,从审箱
中将各营业点的缴款凭证和账单分类,主要有三局部:
1、前台客房结账单及收银日报表。

2、餐厅缴款凭证及账单包括:东园餐厅、西园餐厅。

3、其它部门缴款凭证及附件单:游泳馆、游泳保健、保龄球馆、咖啡厅、
台球厅、乒乓球厅、桑拿房、康乐商品、游艺厅、商务中心。

〔二〕夜审工作流程
1、查看收银员的缴款凭证,同电脑报表核对:审计员要查看缴款凭证的各
类明细填写同电脑报表是否一致,如果数据有修改,收银员应说明原因。

没有收
银机的缴款凭证,要统计附件单的数据与收银员填写的缴款凭证是否相符。

2、打印出“今日入住客人报告〞,根据入住报告,审核今日入住的每一间
房房价输入与开房单上的价格是否一致,折扣房手续是否完整。

如有错误应立即
通知接待员调整,并将情况写入夜审报告交日审处理。

3、打印出“今日非平账离店报表〞,审核非平账离店的原因,确认责任人。

4、打印出“今日调整账目表〞审核调整账目的原因,调整账目单需负责人
签字。

5、查询各收费点转账是否正确:将每一笔转账〔未结账局部〕账单上的客人签名同开房单上客人的签名及电脑记录进行核对,查看是否相同、是否转错房间,如果是签名不同,要提醒收银员结账时注意;如果是转错房间,那么要立刻调整。

6、打印出“今日离店客人报告〞〔交日审查半天房费用〕。

7、夜审审计资料维护:将当日数据复制到“c〞盘或“d〞盘,为夜审顺利进行做好准备。

8、进入夜审数据统计:营业组审核〔打印出营业点总班结账表〕,完成预审报告,完成自动过费,审核账务报告两遍,终审。

9、数据整理。

10、出具夜审报表:
A、编制“××宾馆营业日报表〞。

B、编制“今日非平账离店报表〞、“今日调整报表〞各一份。

C、填写“夜间审计报告表〞:将夜审过程中发生的每件事记录下来,需日审协助处理的要注明清楚,填写时要认真。

11、当班结束:各项工作完成后,将资料进行整理分类后,交到日审办公室。

〔三〕日审工作流程
1、处理夜间遗留问题,负责落实通知书内容
每天接到“夜间审计报告表〞后,对遗留问题要及时处理;及时填写审计通知书,通知责任人所在的部门主管,并负责落实解决,然后将解决的情况写在通知书的第一联上,最后将通知书编号存档,月底统计后,注上处理意见报财务送经理处理。

2、账单核销:接到收银员的结账单后,检查所付的账单是否齐全,然后按照账单的号码,在票证核对表上按号划销。

如有缺号,调整作废单据手续不齐,要写入夜审报告交日审处理。

3、核对前台结账处的结账单及收银员个人报表
客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单,反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。

收银员收银明细表是反映当天所结房客账〔包括向客人收取的现金、信用卡、支票、外汇、转会议账〕的汇总表。

4、核对餐厅结账单:
1〕核对餐厅结账单时应注意;账单与附件单的核对,点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对,如果不符,要找收银员查明原因,并进行处理。

附件单如有修改,应由修改人在单上说明修改原因,并由厅面管理人员签名证实,收银员应起监督作用。

2〕核对营业对账表:要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致,核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致,如有不符,应立即向收银员查明原因并及时做出处理,确保营业收入的正确反映。

3〕打折手续应完整:用宾馆优惠卡打折的,要在账单上注明卡号及客人签名;如果是宾馆管理人员为客人打折的,要有管理人员签名并注明所打折扣。

审计员在核对时,要注意收银员所打的折扣是否正确,如果不正确,要找收银员查明情况,及时做出处理。

4〕免费接待是否符合标准:各级管理人员在宾馆免费接待,签单的权限应对照各级管理人员权限表。

查看各级管理人员是否在权限范围内签单接待,如果发现接待超标,应立即找其补办手续,否那么上报财务经理处理。

5、核对其他部门的缴款凭证及收费单:
其他部门〔包括康乐中心的游泳馆、保龄球馆、棋牌室、台球厅,商务中心,咖啡厅等〕的收银员在营业结束后,根据收银单汇总填制缴款凭证,缴款凭证各项金额与所附收费单金额合计应相符。

1〕收费单的核销及管理:收费单必须按号顺序使用,审计员对各部门每日交来的收费单按号在“票证使用单〞上逐张划销,发现不联码使用的,应向收费单使用人查询原因,及时催交。

作废单必须有领班以上人员签字方可。

2〕核对商务中心缴款凭证:要查清收费单中各项收费工程金额的正确性,定期到商务中心采集机器上的数据,做到账实相符。

6、检查夜间审计人员制作的各项营业报表:
负责检查夜间审计人员所做的各项报表的正确性,如数据计算有误,应立即修改,并追究夜间审计员责任。

7、审计主管同日审人员要经常到各营业点进行检查:
检查收银员及厅面其他操作人员是否按标准程序操作,营业款是否如实反映,现金是否如实上缴。

如果发现收银员或其他操作人员不按标准操作的,应立即纠正,并将情况及处理意见及时反映到部门经理和财务经理及质检部门,以防止情况再发生,确保宾馆不受损失。

8、报表装订:
按日期顺序将“收银员操作记录〞、“各收费点缴款凭证〞以及各收费点原始账单装订成册,封面上注明起止日期存档。

〔四〕账务处理工作流程
1、每日营业收入传票的编制
编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算平衡表。

收入凭证的编制方法是:
借:应收账款——客账
应收账款——街账——明细
应收账款——团队
银行存款
贷:营业收入
应付账款——费
2、街账、客账分配表统计
街账、客账包含外单位宴会挂账、员工私人账、优惠卡及应回而未回账单等内容,收入核数员每天要填写街账、客账统计表,进行分配。

及时准备将费用记录到每一账户中。

作到日清月结,为月末填写街账、客账汇总表做准备。

3、客人清算应收款后账务处理
客人接到宾馆催款通知后,规定在30天之内向宾馆结算应收账款。

当客人付款时,宾馆应开正式收据呈交客人,作为结算凭证。

收入核数员便根据客人付款内容及金额,每天进行账务处理:在编制记账凭证前,首先查明该公司账号、账项参考号码及付款内容,并填写在每日现金收入记录表中。

4、超60天应收款挂账催款
根据月结应收款对账单记录及账项,分析报告内容。

对但凡超60天以上应收款挂账客户,进行再次催款,催款前首先了解尚未付款的账项具体内容,并将情况向财务经理汇报。

由财务经理签发催款信,连同缴款通知副本寄给客人;对客人提出的问题要及时给予答复,协商解决方法,为尽快清算应收账款排除障碍。

5、负责将编制的记账凭证输入财务电脑系统。

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