投融资计划书
融资计划范文7篇
Sometimes I feel disgusted by what I do, because in front of others, I am not the real self and I am toohypocritical.精品模板助您成功！（页眉可删）融资计划范文7篇融资计划篇1商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是从企业内部的人员、制度、管理，以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
它是对企业或者拟建立企业进行宣传和包装的文件，是向银行、客户、供应商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与未来经营计划;同时，又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。
商业计划书通常包括的内容：项目摘要、公司概述、现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。
报告目录：服装项目商业计划书价值体现《服装项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：——作为项目运作主体的沟通工具。
《服装项目商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者;——作为项目运作主体的管理工具。
《服装项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性;——作为项目运作的行动指导工具。
创业计划书的投融资情况
创业计划书的投融资情况一、融资金额及用途本次创业计划书中，公司计划融资金额为1000万元人民币，用途包括但不限于：1. 研发费用：预计占用融资金额的30%，用于产品研发和技术创新。
2. 市场推广：预计占用融资金额的20%，用于品牌宣传和市场推广。
3. 渠道建设：预计占用融资金额的20%，用于渠道拓展和合作伙伴关系建设。
4. 运营费用：预计占用融资金额的15%，用于公司运营管理及日常支出。
5. 基础设施：预计占用融资金额的15%，用于办公场地租金和基础设施建设。
二、融资来源及方式本次融资计划将主要通过以下几种方式进行融资：1. 私募股权：拟出售公司股权，寻找符合公司发展战略的私募投资者。
2. 风险投资：寻找具备行业经验和资源的风险投资机构进行合作融资。
3. 贷款融资：向银行等金融机构申请贷款，并提供相应的抵押担保措施。
三、融资进展及计划截至目前，公司已与多家投资机构进行了初步洽谈，初步获得了投资意向。
同时，公司也已与部分银行进行了融资申请，初步获得了一定的融资额度。
接下来，公司将继续与潜在投资者进行深入的洽谈，争取尽快确定融资进展，并将在一定限度内控制融资成本，确保融资顺利进行。
四、风险及对策在融资过程中，公司面临多方面的风险，主要包括市场风险、资金流动性风险、股权变动风险等。
为降低融资过程中的风险，公司将采取以下对策：1. 成熟的市场研究，确保产品市场需求与公司发展方向相契合。
2. 合理的资金运营计划，确保资金的充分利用，并提前做好资金周转准备。
3. 健全的合作伙伴关系，确保公司核心团队的稳定和持续发展。
五、融资结构及利益分配公司股权结构将按照融资金额与公司价值的比例进行划分，同时公司将设立相应的分红政策，回报投资者。
具体分红比例将在融资协议中详细约定，以确保投资者利益的最大化。
同时，公司将根据融资金额合理规划股权结构，确保公司内部管理稳定，并留有合理的发展空间。
总的来说，公司通过多种融资方式，规划合理使用融资资金，同时较为严格地风险控制和管理，明确了融资的具体进展和融资结构，确保了投资者的利益回报和公司的稳定发展。
创业融资计划书范文(6篇)
创业融资计划书范文（6篇）创业融资计划书篇1一、投资局限性手持5w，可投资的项目有局限，就拿投资茶餐厅来说，承受的租金是，80平方米月租金10000元以下。
或者40平方米6000以下，最好选择靠闹市又近住宅小区的地方。
租金支付最好是一个月一付，或三个月一付！二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。
如果不是加盟店，投资这5w，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。
店里有：粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本为2元，售价为5元。
香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚。
制作成本为2元10个，售价5元10个。
四、员工使用请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货。
收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。
员工要统一服装，员工聘用要交20xx押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。
员工基本工资为800—120xx，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。
五、营销策略（购价券，再换物）1.为了节约成本，可以在附近的小区或商店或市场发放印刷名片形式的小广告。
除了装修和囤货，再留3000元作为流动资金，尽量花在广告上。
2.开业前一个月发放八折优惠券。
六、毛利润分析开小餐馆是一门专业，一般人不愿意做的菜都做不好。
重点是当地口味，食品档次高，所以毛利率高。
再好吃的菜，促销手段也要独特。
本店采用抽奖优惠，是一种买一送一的销售方式，享受美食的人得到优惠也是一种享受。
创业融资计划书篇2一、项目企业摘要商业计划书的摘要是所有计划书的核心。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
2022年融资计划书范文五篇
2022年融资计划书范文五篇计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划。
下面小编就和大家分享2022年融资计划书范文五篇，来欣赏一下吧。
融资计划书范文1一、迅速按《江西省融资性担保机构管理暂行办法》的有关规定准备好相关资料，争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。
二、加强与银行沟通，选定合作银行，简化贷款手续，充分发挥担保公司的作用。
先由单一合作银行再向多家合作银行发展，推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成，积极落实“利益共享，风险共担”机制和进行适当的利率调整，从而建立公平合理的协作关系，为企业融资牵线搭桥。
三、建立和完善中小企业信用体系第一、开展中小企业资信评估。
深入企业了解其财务、生产、销售等情况，通过查询收集企业的具体信息，由企业申报资金需求，将征集的信息统一提交管委会，评审。
第二，建立中小企业动态信用信息数据库。
对所有评定等级的中小企业建立信用信息库，包含中小企业的信用等级、法定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息，在湘东政务网站公布，提供可供查询的开放式渠道。
第三，建立企业的守信褒扬与失信惩戒机制。
企业的信用与担保机构和银行的业务相衔接，对资信等级高的中小企业，登记审核机构应简化年检手续，逐步实行备案制;对于失信企业，将其打入各种融资方式的黑名单，使其被市场自动淘汰，或者促其强化信用观念、履约守信。
融资计划书范文2合同编号：__交易号：__执行代码:__签约地址:中国深圳甲方(投资方):香港鑫海投资发展公司乙方(项目方):四川黄成电动车制造有限公司为发展教育、环保、医疗、交通能源、水库港口高新技术等配套工程建设项目，甲方诚意为乙方项目安排融资款项，乙方诚意为甲方认可的银行开具保函即b/g担保票据，作为项目融资抵押品。
甲、乙双方同意在中国成都市内共同注册成立中外合资企业，由甲方引进项目建设资金作为项目投资资金。
商业计划书投融资方案
商业计划书投融资方案引言商业计划书是一份完整而详尽的文件，旨在向投资者展示一个商业项目的可行性和利润潜力。
本文将重点讨论商业计划书中的投融资方案，包括资金需求、资金用途、融资渠道和回报预期等方面。
一、资金需求资金需求是商业计划书中最基本也是最核心的内容之一。
在这个部分，我们需要清晰地说明所需资金的总额，并详细列出资金需求的具体用途。
例如，其中一个用途可能是购买设备和器材，另一个可能是用于市场推广活动。
通过向投资者清楚地展示资金需求以及使用计划，可以增加投资者对项目的信心。
二、资金用途在资金用途部分，我们应该详细说明每一项资金使用的具体细节。
这一部分应该包括所需要购买的设备和器材清单以及预计的采购成本，市场推广活动的具体计划和费用预算，以及其他可能的费用项目，如租金、人力资源和运营成本等。
通过清晰地描述资金用途，我们可以让投资者了解到资金的具体去向，增加他们对项目可行性的认可度。
三、融资渠道在商业计划书中提供多种不同的融资渠道是非常重要的。
这些渠道可能包括银行贷款、风险投资、天使投资和股权融资等。
在这一部分，我们需要对每个融资渠道进行详细介绍，包括风险、利率、回报预期等。
同时，我们还可以在这一部分向投资者展示我们已经找到的潜在投资者，并说明他们对项目的兴趣和承诺。
四、回报预期回报预期是投资者最关心的内容之一。
在商业计划书中，我们需要向投资者清晰地展示他们的投资将会获得什么样的回报。
这一部分可以包括预计的销售收入和利润、股权增值以及退出机制等。
通过向投资者展示可观的回报，我们可以吸引更多的投资者对项目表达兴趣。
五、风险分析在商业计划书中，风险分析部分是一个不可或缺的组成部分。
我们需要诚实地向投资者展示可能会面临的风险和挑战，并提供相应的解决方案。
这些风险可能包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
通过展示对风险的认知和应对措施，我们可以增加投资者对项目的信心和稳定性。
结论商业计划书中的投融资方案是一个关键的组成部分。
创业融资计划书6篇
创业融资计划书创业融资计划书精选6篇（一）创业融资计划书一、项目概述：本计划书旨在为我们的创业项目提供融资解决方案。
我们的项目是一家创新型科技企业，致力于开发和推广新一代智能家电产品。
我们计划利用融资来支持产品研发、市场推广和渠道建设等项目。
二、市场分析：智能家电市场目前正处于快速发展阶段，消费者对智能家居产品的需求日益增长。
我们的产品将利用最新的技术，提供更便捷、智能和高效的家庭生活体验。
我们预计在未来几年内，市场需求将继续增长。
三、产品优势：我们的产品具有如下优势：1. 创新技术：我们拥有自主研发的创新技术，使产品在性能、易用性和可靠性方面具有竞争力。
2. 丰富产品线：我们产品线丰富，可以满足消费者多样化的需求。
3. 优质服务：我们提供全方位的售前、售中和售后服务，使消费者享受到优质的购物体验。
四、市场策略：我们的市场策略分为两个阶段：1. 品牌建设阶段：在这个阶段，我们将通过大规模的市场宣传和广告，提升品牌影响力，扩大市场份额。
2. 渠道拓展阶段：在建立了一定的品牌认知度后，我们将加大渠道建设力度，增加销售网络和合作伙伴。
五、财务预测：1.收入预测：根据市场调研数据和市场规模，我们预计在第一年实现1,000万的销售收入，之后每年增长20%。
2.成本预测：根据产品研发、市场宣传和渠道建设的预估成本，我们预计在第一年的总成本为800万，之后每年增长10%。
3.盈利预测：我们预计在第一年实现200万的净利润，之后逐年增长。
六、融资需求：根据预测数据和项目的发展需求，我们计划融资5000万用于产品研发、市场推广和渠道建设等项目。
七、还款计划：我们计划在未来5年内通过产品销售和利润积累进行还款。
每年按照利润的10%进行还款，直到融资金额偿还完毕。
八、风险分析：1. 市场风险：智能家电市场竞争激烈，市场需求变化难以预料。
2. 技术风险：新技术的研发和市场应用存在风险。
3. 资金风险：融资金额可能无法满足项目需求，或者利润情况不如预期。
公司融资计划书ppt(完整版)
公司融资计划书ppt(完整版)公司融资计划书一、项目背景本项目是一款基于互联网的新型化妆品销售平台，提供个性化化妆品定制服务，采用人工智能算法和数据分析技术，根据顾客肤质、肤色、气候等因素，推荐最适合顾客的化妆品。
该平台旨在打破传统化妆品销售渠道的限制，让每个顾客都能得到最适合自己的化妆品，满足顾客对于个性化定制服务的需求。
二、市场分析1. 市场需求近年来，随着人们生活水平的提高，人们对于美的追求越来越高。
化妆品市场规模不断扩大，消费者对于化妆品品质和效果的关注度也越来越高。
同时，人们越来越注重个性和差异化，在传统化妆品销售渠道中很难得到满足。
因此，提供个性化化妆品定制服务成为顾客的首选。
2. 市场规模根据中国化妆品协会发布的《2020年中国化妆品市场报告》显示，2020年中国化妆品市场规模达到2858亿元，同比增长近8%。
对于个性化化妆品定制市场，目前还处于起步阶段，但具有巨大的潜力。
三、产品优势1. 个性化化妆品定制服务，满足顾客的个性需求。
2. 采用人工智能算法和数据分析技术，提供高效准确的化妆品推荐服务。
3. 采用优质原材料，质量可靠，不含任何有害物质。
4. 专业的售后服务团队，及时处理顾客投诉和问题。
四、市场营销策略1. 传统媒体宣传：通过报刊、杂志、电视等传统媒体，向大众宣传产品优势，吸引更多潜在用户。
2. 社交媒体营销：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体，打造品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. SEO优化：通过搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎中的排名，提高网站流量和点击率。
4. 联合营销：与美容院、化妆品品牌等进行合作，通过联合推广，提高品牌知名度和影响力。
五、融资计划本项目计划融资500万元，主要用于以下方面：1. 技术研发：加强人工智能算法和数据分析技术的研究，提高化妆品推荐的准确性和效率。
2. 渠道拓展：通过与美容院、化妆品品牌等进行合作，拓展销售渠道。
3. 市场营销：加大对传统媒体、社交媒体的宣传投入，提高品牌知名度和影响力。
融资计划书案例三篇汇总
融资计划书包含了投资决策所关心例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
以下是本站分享的，希望能帮助到大家!融资计划书案例1一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。
如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。
如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。
如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。
最好有证明的人员。
6、董事会决议对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。
这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。
二、项目分析1、项目的基本情况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本情况，需要在报告中指出。
2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如何解决的等情况。
3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。
需要复印件。
4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。
5、市场定位指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等6、建造的过程和保证项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。
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投融资计划书投融资计划书「篇一」一、公司概况（一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1、主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况（二）经营财务历史（三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等（四）公司经营战略近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标二、产品及服务（一）防卤漆产品、服务介绍（二）防卤漆核心竞争力或技术优势（三）防卤漆产品专利和注册商标三、行业及市场（一）行业情况防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制（二）市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析（三）行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面（四）收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润（五）市场规划公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）四、营销策略（一）防卤漆目标市场分析（二）防卤漆客户行为分析（三）防卤漆营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）防卤漆服务质量控制五、财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3—5年防卤漆项目资产负债表未来3—5年防卤漆项目现金流量表未来3—5年损益表六、融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式第七部分风险控制说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
投融资计划书「篇二」写融资商业计划书的目的就是为了打动投资人，下面是关于打开投融资项目计划书的内容，欢迎阅读！国际投融资项目计划书不仅靠的是写作艺术，更靠的是内容的专业化和科学性。
因为金融管制方面的原因，国内企业融资始终是一个难题。
特别是对占企业总数95%以上的中小型公司来讲，依靠外来资金发展就如同一个梦想，这种情况随着中国向市场经济的转型，也逐渐在改变。
其中，国外资本以股权或债权形式投资国内企业，成为一个值得选择和尝试的途径。
但是，新的苦恼又降临了，主要原因就是双方之间难以沟通和理解。
据粗略统计，至少有80%以上的本土企业没有自己的网站或者宣传册，而剩下不足20%的企业中，不到一成的企业准备了中英文两个版本的企业介绍，而其中又有很多英文介绍实在难以读懂。
难怪外商要头痛。
项目计划书的几个传统中国定式国内企业如果寻求国际资本的介入，第一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书。
在这一环节经常出现两种极端情况，要么完全不讲究格式，散乱无章；要么从各处搜罗商业计划书的模板，照猫画虎，有时只更换了公司和产品名称，从形式上讲，无可挑剔，仔细去看，漏洞百出，前后无法一致。
项目计划书对于引进国际资金非常重要，这是国际商业谈判的第一份必备文件。
西方人往往在此基础上进行核实和评估。
而国内往往看重面对面沟通，在商业谈判过程中，通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料，而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件，这不仅降低了谈判的效率，而且改变了国际商务谈判的习惯，被西方商人看作是“无厘头”的开始，最终很难达到双方满意的合作结果。
也有些国内企业的项目计划书是由技术人员写出的，写得越专业，就越像项目可行性研究报告。
而这样的技术文件并不是投融资经理能够读懂的。
可行性研究报告通常都会交给行业专家去研读，而投资决策人更关注的是项目的商业前景。
太专业也不对，太随意更不对，只有做到恰好才符合要求。
简而言之，项目计划书需要告诉你的投资对象，这个项目有多大赢利前景，什么时候盈亏平衡然后开始赢利，需要投资多少，如何才能将投资安全地退出。
在回答这些问题的时候，还要避免不必要的夸大和渲染。
一般来说，少于两万字的项目计划书不多见，这么少的字也未必能把项目情况完整地展示，但也不是文章越长越好，这里特别要注意一个中外人士不同的思维风格，中国人讲究形象思维和模糊逻辑，点到为止，意在言中；而西方人习惯依赖数据，没有明确具体的数据几乎无法做出任何判断。
实例解析项目计划书的“中国结”失败的融资项目在国内很常见，除了产品和行业不同之外，背后都有一个令人唏嘘扼腕的故事。
创业团队自己撰写的项目计划书往往无法达到理想的效果，有几个硬伤是经常出现的，值得汲取经验和教训。
● 关于行业前景的分析与项目前景混为一谈或者空洞的口号式说法以我们曾经接手的一个手机游戏融资为例，不使用传统的PRG模式，没有太多的动作扮演，而是采用比较适合手机键盘输入的文字模式，游戏人通过参与故事情节，来PK其他游戏玩主，因此，这种游戏目前在手机类游戏中多少有点与众不同，对于这个项目市场前景的分析需要较准确的界定，虽然有难度，但必须分析这个细分市场，才能让投资者信服。
但创业团队通篇都在谈论整个手机行业未来前景是如何美妙，手机游戏行业将遇到前所未有的井喷行情，潜在用户数量如何庞大，整个市场销售额预计会达到多大等等。
而实际上，因为带宽的限制，以及手机键盘操作的局限，现在最火的PRG 类手机游戏还远处于发展初期，在3G没有上马之前，不大可能出现预期的火爆场面。
反而是文字类的手机游戏（也就是这个项目使用的技术）更适合目前的网络状况，这样一个基于PRG游戏为主的行业分析，既没有说清自己项目的优势和前景，还误导了投资者。
计划书中对市场规模的预测数据基本都失去了参考价值。
更多的市场分析可以归为“市场好好，潜力大大，发展广阔，商机无限”一类的口号式宣传，有些企业引用专家学者的话，以证明项目的市场价值，如某电子商务网站的计划书写着：世界公认的竞争战略权威迈克尔？波特先生说“关键问题不是是否应该应用因特网技术，而是如何应用它——企业根本没有选择，如果它们想保持竞争力的话”这样的说明方式，对于国外投资者来说，基本不产生任何说服力。
● 对项目的赢利估计过于乐观或者依据不足国外投资人最慎重的就是对赢利估算数的判断，往往要进行行业标杆企业之间的对比分析，特别是参考同类上市公司的经营数据，在行业平均赢利水平的基础上，根据各种合理的假设条件，做出乐观、中位值和保守估计。
而国内企业在这个问题上，往往表现得大而化之，漫不经心，容易让外商误会为合作方敷衍或不够诚实。
以服装项目为例，项目计划先对国内市场和国际市场规模进行估算，然后估算本企业所占的市场份额比例和利润率，与市场总额相乘算出利润额。
这个过程看似合理，其实仍存在很重大欠缺。
抛开国内市场不谈，在国际市场上，自己的企业能够占到多大份额，利润率是如何确定的，行业的平均利润率是多少，这些计算过程都是有前提假设的，多数的商业计划书都没有明确说明这些假设条件，就给出了估算值，给国外投资人不专业、依据不足或过于乐观的印象。
● 未对竞争对手和竞争态势给予细致的调查分析对于竞争对手的估计也突显出国内企业不成熟的一面。
最常见的说法，比如“因为在中国某某行业还没有知名品牌，成功的企业还是空白，我公司在这一行业没有直接的竞争对手”云云，如一个网站的商业计划书这样写道“网络服务是最新的东西，没有标准也没有领导者。
所以，在如此大的市场空间内，网络服务方面还没有真正意义上的竞争对手”。
前者有掩耳盗铃之嫌，后者更像是自我安慰。
在市场上，就算暂时领先，也不是没有竞争者，而且竞争的态势时刻都在变化，今天的'落后者明天可能就是企业的劲敌，在这里竞争者不仅仅是指领先于自己的企业，还有紧跟在后面的追赶者，甚至将来可能出现的新生力量。
对于竞争对手和竞争态势的细致调查和分析能够说服投资者更加相信你的企业的控制能力。
一个不知己知彼的企业，是无法信赖的，也不可能成功。
● 没有投资退出方式的考虑对于国外投资者来说，无论是股权投资还是债权融资，目的只有一个，就是在某个时间段内要保本并达到期望的赢利水平。
投资人并不会永远与企业捆绑在一起的，甚至从本质上讲，投资就是为了成功地退出，而且退出越快越可以提高资金使用效率，产生更大的增值。
国内企业往往没有这个习惯，很少考虑投资者资金退出的方式，这与改革前国有企业预算软约束和法制不健全有关，只要能找来投资，能不能按时还钱，能不能给投资人带来好处，似乎和自己没有太大关系。
这种态度对于国外投资人是根本行不通的，没有提出明确的投资退出方式和期限的项目计划书，被认为是不完整的，就像一篇文章少了结尾，是不合格的。
一般来说，为了使项目公司值得信赖，争取到投资方的资金支持，要在可靠的市场增长预测数的基础上，估算出企业在若干年后的价值，并选择对投资人最有利，而各利益相关方都能够接受的方式，如上市、回购、再出售等让投资人获利后退出本金，甚至在最保守的情况下，还要考虑公司清盘时给投资人带来的可能损失和补救办法。
国际投融资项目计划书不仅靠的是写作艺术，更是内容的专业化和科学性。
项目计划书虽然强调客观科学的方式，但也不等同于技术性的项目可行性研究报告，在内容和目的上，两者都存在明显区别。
国内企业在与国外投资人打交道的过程中，要吸取经验，往往是由合适的人，在恰当的时机，正好做了正确的事，才最终取得了成功。
国际投融资项目的成功之道也莫不如此。
投融资计划书「篇三」一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
投资安排拟建企业基本情况其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述企业的宗旨（200字左右）主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的'产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式生产经营计划。
四、市场营销介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等。
目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一企业共有多少全职员工（填数字）企业共有多少兼职员工（填数字）尚未有合适人选的关键职位？管理团队优势与不足之处？人才战略与激励制度？外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。