安全生产管理机构网络示意图
安全网格化表格
校园安全三级网络监管体系示意图校园安全三级监管网格责任人登记表学校名称（公章）：贾庄小学挂点领导：赵曰花贾庄小学校园安全三级网络监管体系示意图贾庄小学2021.9贾庄小学校园安全三级监管网格责任人登记表贾庄小学2021.9校园安全三级网络监管体系示意图校园安全三级监管网格责任人登记表学校名称（公章）：贾庄小学挂点领导：赵曰花贾庄小学校园安全三级网络监管体系示意图贾庄小学2021.9贾庄小学校园安全三级监管网格责任人登记表贾庄小学2021.9熊岳镇安全生产网格化管理实施方案按照全省安全生产网格化管理会议要求，深入推进依法治安，通过建立属地监管、行业监管和综合监管职责清晰的安全生产监管网格，形成覆盖全镇各行业领域的责权明晰、科学规范、运转有效的安全生产网格化管理体系，最大限度发挥政府和行业监管部门安全生产监督管理职能作用，强力推动企业安全生产主体责任落实，现就全镇安全生产网格化管理工作，制定实施方案如下：一、指导思想和工作目标坚持从安全生产工作实际出发，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，遵循“分级负责、属地监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，确保全镇企业融入“定级、定格、定人、定责”的安全生产管理网格，严格落实属地监管和部门行业监管责任，强化安全生产监管部门综合监管职能，构建覆盖全镇、纵横交错、信息化、立体化的安全生产网格化动态监管体系，把安全生产责任制落到实处。
二、工作任务（一）网格设立原则建立以镇、镇属各行业主管部门、村（社区）三级负责的立体化安全生产网格化监管责任体系，严格落实政府、行业部门和综合监管部门责任，对生产经营单位安全生产主体责任落实实施有力有效监督。
三级网格中，以镇、村（社区）两级为重点。
乡镇级网格，负责对辖区内除市、区两级直接监管外的企业实施安全管理；村（社区）级网格，作为本级网格的补充和延伸，协助镇级和行业部门对非高危行业企业和小微企业进行管理；生产经营单位负责履行主体责任。
安全生产网格化管理揭示板内容填写说明
安全生产网格化管理揭示板内容填写说明按照省安全生产网格化管理四平现场会和长春现场会关于在生产经营单位推广“四一一”社会监督公示制度的精神，现就揭示板内容填写做如下说明：“四一一”社会监督公示制度即每一户生产经营单位将属地监管、行业管理、专业监管、综合监管这四个政府外部监管的责任人、一支专家和技术咨询队伍、一个自身的安全管理网络的信息，以公示板形式在醒目位置向社会公示。
一、四个政府外部监管责任人填写（一）属地政府部门监督管理1.隶属网格，按照磐石拼音首个字母作为网格数头两位，乡镇按照既定排名确定三四位数字，乡镇街区按照本区域村（社区）排名作为五六七位数字排列，网格数由七位数（字母）组成。
2.网格长，由乡镇街区确定分管领导担任，党政一把手对整个所属辖区执行“党政同责”。
3.网格员，由所在村（社区）确定两委班子成员或社长担任。
4.隶属行业管理部门：生产经营单位有主管行业部门的写明市级行业管理部门名称，没有的不用填写。
（二）监督管理责任人1.属地监管部门为乡镇街对应主管站所，没有对应主管站所由乡镇安检站统一监管。
2.行业管理部门为市政府各行业主管局，具体人员为行业主管部门确定的包片人员。
3.综合监管部门为市安监局，责任人员为安监局确定的包片人员。
（三）专业监管责任人1. 专业监管主要涉及两个方面，一个是消防安全，二级以上消防单位责任部门为市公安局消防大队，责任人为消防大队包片人员；其余的生产经营单位的责任部门为所在地公安派出所，责任人为派出所包片人员。
2.部分矿山企业涉及民爆、危险品监管的由市公安局相关主管科室确定责任人员。
3.特种设备（锅炉压力容器及电梯、天车等）安全监管由市场监督管理局（原质监局）相关主管科室确定责任人员。
4.专家或技术咨询服务，由乡镇街区根据本地企业实际据实填写。
二、安全生产经营主体责任管理示意图1.主要负责人为单位法人或企业总经理2.主要管理人员为企业安全生产管理机构组成人员三、安全管理树状结构示意图第一层为企业法人或企业总经理：第二层为企业安全负责人：第三层为企业中层负责人或安全员（专兼职）：第四层为车间班组负责人或安全员（专兼职）。
安全生产组织机构设置规定范本
安全生产组织机构设置规定范本第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命、财产安全和企业的正常运行,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,结合本单位实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位内所有生产安全环节，包括但不限于生产及非生产环节中的安全管理工作。
第三条本单位安全生产组织机构是本单位内负责安全生产管理的一级组织形式，包括领导机构、安全生产管理部门、安全生产管理岗位。
第二章领导机构第四条本单位设有安全生产领导小组，其职责是负责制定和实施本单位的安全生产方针、政策和目标，组织安全风险评估和安全生产审查，并对重大事故进行调查处理。
第五条安全生产领导小组由本单位的高级管理人员担任组长，其他部门和岗位负责人担任委员，拥有决策和管理权限。
第六条安全生产领导小组每年至少召开一次会议，讨论并制定重大事项的决策方案，并监督其执行情况。
第三章安全生产管理部门第七条本单位设有安全生产管理部门，其职责是负责本单位的安全生产工作的具体组织、管理和协调。
第八条安全生产管理部门由专职的安全生产管理人员组成，其中包括安全专员和安全工程师。
第九条安全专员负责组织开展各项安全培训、宣传工作，负责编制本单位的安全生产制度和规章制度，负责安全事故的调查和处理工作。
第十条安全工程师负责本单位的安全设施和设备的管理和维护工作，负责安全生产管理信息系统的建设和维护工作。
第十一条安全生产管理部门每月至少召开一次会议，对本单位的安全生产工作进行评估和监督。
第四章安全生产管理岗位第十二条本单位设有安全生产管理岗位，其职责是负责本单位内各个部门的安全生产工作的具体落实和执行。
第十三条安全生产管理岗位包括但不限于安全员、消防员、安全文明员等。
第十四条安全员负责本单位内的安全检查和隐患排查工作，起到安全监督和预防的作用。
第十五条消防员负责本单位内的消防器材的管理和维护工作，负责消防演练的组织和实施。
安全文明施工组织机构示意图DOC
安全、文明施工组织机构示意图质量组织管理机构框图项目经理岗位职责牌1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各项目标全部实现。
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
？？？建设工程有限责任公司技术负责人岗位职责牌1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
6、具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
国家安全生产信息系统综合运维平台
招标文件（技术需求）项目编号：项目名称：国家安全生产信息系统综合运维管理平台采购中央国家机关政府采购中心二O一O年目录第一章技术要求 (3)一“金安”工程一期项目概况 (3)二本招标项目建设目标和原则 (4)三“金安”工程一期主体内容 (6)1. 网络系统 (6)2 应用系统 (18)四招标项目建设主要内容 (21)1. 综合运维管理平台的管理层次和范围 (21)2. 综合运维管理平台的体系架构 (31)3. 统一用户身份管理 (34)4. 网络、系统监控管理平台 (40)5. 安全监控和流程管理平台 (54)6. IT服务流程平台 (57)7. 统一门户 (73)8. 报表和分析系统 (75)9. 知识库系统 (76)第二章设备配置清单 (81)第三章对投标人的服务要求 (82)1 总体要求 (82)2 工程管理方面要求 (82)3 服务方面要求 (83)4 设计方面要求 (83)5 进度方面要求 (84)6 项目组织机构的要求 (84)7 集成费用要求 (84)8 保密方面要求 (85)第一章技术要求一“金安”工程一期项目概况国家安全生产监督管理总局是国务院主管安全生产综合监督管理的直属机构，也是国务院安全生产委员会的办事机构；管理国家煤矿安全监察局并综合监督管理煤矿安全监察工作。
国家煤矿安全监察局是国家安全生产监督管理总局管理的行使国家煤矿安全监察职能的行政机构。
设在地方的煤矿安全监察局由总局领导，煤矿安监局负责业务管理。
为了提高我国安全监管和监察信息采集、处理、加工的能力，实现煤矿安全监察、监督和行政执法工作的信息化，推动安全生产监督工作的科学发展，为了有效进行实时事故预测、消除隐患、分析安全生产形势和及时决策，经国家发展与改革委员会批准，国家安全生产监督管理总局将进行国家安全生产信息系统的建设。
国家安全生产信息系统（“金安”工程一期项目）本期工程建设软硬件总投资额约1.9亿元。
在已有的信息化工作基础上，通过购置、定制必要的软、硬件设备。
安全文明施工组织机构示意图
安全、文明施工组织机构示意图质量组织管理机构框图项目经理岗位职责牌1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各项目标全部实现。
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
？？？建设工程有限责任公司技术负责人岗位职责牌1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
6、具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
智慧安监-安全生产信息管理系统设计方案
智慧安监安全生产信息管理系统设计方案XXX有限公司20XX年XX月XX日目录一系统概述 (2)二业务用户 (2)三业务流程 (3)四业务功能 (4)五技术方案 (4)5.1 安全生产信息管理 (6)5.2 安全生产知识库 (6)5.3 系统管理 (9)六系统配置 (10)一系统概述信息时代的到来，信息的大量膨胀，知识和信息目前已经成为一个政府部门越来越重要的资源，有效的积累知识，有效的管理知识，有效的共享知识，对现代化的政府部门是一个重大的课题。
运用计算机技术、网络技术和数据库技术，把现有的安全生产的信息和知识做一次大规模的收集和整理，按照一定的方法进行分类保存，并提供相应的检索手段，将大量隐含知识编码化和数字化，方便了信息和知识的检索，形成安全生产知识库。
安全生产信息管理子系统一方面通过输入知识、更新知识、知识查询等功能，提高安监局对危化品的种类、危化品处理流程规范以及安全生产的法律法规进行学习能力、企业对安全生产技术标准、安全生产事故案例以及职业卫生评估报告进行学习能力和群众对对危化品日常防范和危化品辨识的能力，提升了安监局的业务能力，加强企业安全生产的标准化建设的意识，增强了群众自身防范能力。
另一方面安全生产信息基础管理子系统把安全生产信息形成安全生产知识库，通过公共信息平台，提供相关数据给其他业务应用系统使用，实现了安全生产信息的共享。
二业务用户四业务功能本系统主要实现以下功能：（1）一方面通过输入知识、更新知识、知识查询等功能，提高安监局对安全生产相关知识的学习效率，提升了安监局的业务能力。
（2）另一方面安全生产信息基础管理子系统把安全生产知识库的数据存放在公共信息平台，提供相关数据给其他业务应用系统使用，实现了安全生产知识库的共享。
五技术方案运用计算机技术、网络技术和数据库技术，把现有的安全生产的信息和知识做一次大规模的收集和整理，按照一定的方法进行分类保存，并提供相应的检索手段，将大量隐含知识编码化和数字化，方便了信息和知识的检索，形成安全生产知识库。
项目安全管理组织机构职责
项目安全管理组织机构职责项目安全管理组织机构及职责分工13.2.1项目安全管理组织机构公司主管生产副经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督工作。
施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组，配备专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设立专职安全员，配合项目部的安全管理工作。
组织机构结构示意图安全生产领导公司领导安全监督科动力设备科工程技术科材料项目领导安全生产检查安全生产教育机械设备安装维修、保养编制安全技术措施科会工门诊部安全员机械员技术人员材料员防护用品供应及质量检查工会委员落实劳动保护工作工人身体检查处理突发事件医务室13.2.2项目经理安全生产岗位责任A、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
B、根据工程工程的实际，构造制订相应的施工构造设计和安全手艺措施，并负责贯彻落实。
C、构造制订工程工程的安全管理方针，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。
D、负责工程工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。
E、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和手艺培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
F、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行59-99和46-88规定要求。
G、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。
H、正确对待生产和安全的干系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
I、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。
13.2.3项目副经理安全生产岗位责任A、根据工程安全保证计划，构造有关管理人员制定针对性的安全手艺措施，并常常注意督促检查。
制定督促落实工程管理人员的责任制。
建设工程施工现场安全生产标准化管理图集19版
1第一章安全管理安全生产责任制管理示意图安全管理人员配备示意图2第一章安全管理安全管理目标管理示意图〔2018〕危大工程管理示意图3第一章安全管理领导带班记录示意图施工组织设计管理示意图4第一章安全管理安全技术交底示意图资质证书实例图安全生产许可证实例图5第一章安全管理安全教育培训制度示意图体验式安全培训示意图6第一章安全管理特种作业持证管理示意图管线及建（构）筑物移交单实例图7第一章安全管理安全防护用品管理制度实例图劳动防护用品示意图8第一章安全管理安全费用保障制度实例图文明施工措施所需费用的投入，安全生产资金记录台账实例图资金使用情况统计实例图9第一章安全管理安全生产事故管理制度示意图事故统计表实例图10第一章安全管理禁止标志示意图警告标志示意图指令标志示意图提示标志示意图11第一章安全管理奖罚记录示意图《重大生产安全事故隐患判定导则》隐患排查记录示意图12第一章安全管理应急救援流程示意图安全生产资料管理归档实例图13生活区、办公区管理1415第二章生活区、办公区管理序号项目分类安全生产标准建设内容实例图/示意图标准化达标工地绿色安全工地绿色安全样板工地一办公用房 1.办公用房应符合安全、消防、卫生防疫、环保、防汛等要求，建筑层数不应超过3层，每层建筑面积不应大于300㎡。
2.办公用房应按方案进行组合连接，按照功能分别设计独立的标准房，配置标准通用的楼梯、通道、护栏等设施。
3.标准化达标工地鼓励采用箱式模块化集成房。
办公区箱式模块化集成房示意图★★★★★彩钢板房示意图★★★二取暖、降温办公用房、宿舍配备防暑降温、冬季取暖等符合要求的设施。
防暑降温取暖措施实例图★★★★★★第二章生活区、办公区管理序号项目分类安全生产标准建设内容实例图/示意图标准化达标工地绿色安全工地绿色安全样板工地三生活区临时用电宿舍内地面铺设耐火地板，使用36V以下安全电压照明。
宿舍内设施及照明示意图★★★★★★生活区应专门设置充电间（柜），供对讲机、手机等充电设备充电。
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安全生产管理机构网络示意图
总经理
徐永法
安全管理
施文峰
安全员 施文峰 安全员 石冰冰 安全员
董怀兴
日常管理 事故处理 用电安全检查 用电事故处理 机械安全管理 机械事故处理
安全管理职能机构设置图
安委会主任
徐永法
副主任 石冰冰 事故处理 日常管理 安全技术 安全员培训 应急管理 电路安全管理 设备安全管理 副主任
施文峰
应急抢险快速反应机构处置图
安置组
组长：施文峰
成员：办公室人员
资金调遣、善后事宜
保险公司
公安机关
总 指 挥：徐永法 紧急集合，现场救护 抢险组 组长：施文峰 成员：办公室人员 后 勤 保 障 组 组长：徐永法 成员：办公室人员 伤愈出院 公安事故处理终结 事故现场 事 故 发 生 120抢救伤员 110 报案 医 院 总经理：徐永法 1596210877 护理伤员，接待家属 应急指挥中心
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找出流程与活动
辨识危险源
评价风险
处理不可接受风险
法律法规及其他要求
危险源、风险
目标和管理方案 运行控制 应急准备与响应 培训意识和能力
企业 安全 文化 岗前 安全 常识 专项 安全 培训 每月 安全 形势 专业
安全
培训
安全教育
效果评价
教育培训的形式
安全资金使用台帐
时间 项目 数量 收入金额 支出金额 余额 审核人 备
注
十 万 千 百 十 元 角 分 十 万 千 百 十 元 角 分 十 万 千 百 十 元 角 分