南湖春城25#楼安全文明施工组织设计

南湖春城25#楼工程 安 全 文 明 施 工 组 织 设 计

安徽双丰建设集团有限公司 二00八年二月二十五日 会 签 一 览 表 部 门 审 批 意 见 项目部编制人 项目部审核人 质量技术部审核 安全文明部审核 分管经理批准 目 录 一、工程概况 二、安全文明领导组织机构 三、安全文明管理目标 四、安全生产施工组织设计 五、文明施工组织设计 六、消防安全措施 七、安全专项施工方案 7.1、基坑施工方案 7.2、临时用电施工方案 7.3、模板施工方案 7.4、防高坠及临边洞口防护措施 7.5、塔吊安拆施工方案 （由专业公司编制）

八、管理人员及特殊工种操作证复印件 九、附施工平面布置图 南湖春城25#楼工程 一、工 程 概 况 工 程 概 况 项目名称：南湖春城25#工程 建设单位：合肥丰大房地产开发有限公司 施工单位：安徽双丰建设集团有限公司 设计单位：上海城乡建筑设计院有限公司 监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司 工程地点：合肥经济技术开发区

建筑面积： 2574.58M2 工程造价：318万元 结构类型：框架结构 层数：六层 计划开工日期： 2008 年 3 月 20 日 计划竣工日期： 2009 年 1 月 18 日 项目经理：吴道掌 技术负责人： 张 宏 安全员：夏守长 刘成俊 现场负责人：姚家文 施工员： 吴晓明 刘邦勇 现 场 电工：杜家杰 质检员： 余章国 技 术 员：周丰道 南湖春城25#楼工程 二、安全文明组织机构

南湖春城25#楼工程 项目部安全文明组织机构 项目经理 吴道掌

技术负责人 张 宏 专职安全员 夏守长、刘成俊

施工员 吴晓明、刘邦勇 技术员 周丰道 设备保管员 刘道福 材料员 苏绍勤 现场电工 杜家杰

各 施 工 班 组 南湖春城25#楼工程 消防领导小组

为预防火灾事故的发生,成立消防领导小组,机构如下: 组 长： 吴道掌 组 员： 张 宏 苏绍勤 杜家杰 陈 广俊 刘道福 汪长发 姚家永

安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日 南湖春城25#楼工程 安全文明领导小组

为确保施工的顺利进行,做到文明施工,提高企业形象,成立安全文明领导小组,机构如下:

组 长： 姚家文 组 员： 苏绍勤 张 宏 姚家永 杜家杰 陈广俊 汪长发 王道军 何 平

安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日 南湖春城25#楼工程 创建、治理四乱领导小组

为响应市政府号召,创建文明城市、做文明市民；以及为提高职工素质，成立创建、治理四乱领导小组,机构如下: 组 长： 吴道掌

组 员： 姚家永 张 宏 刘道福 杜家杰 陈广俊 汪长发 王道军 何 平 丁 允 焦长福 苏绍勤

安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日 南湖春城25#楼工程 创建安徽省首届文明城市工作小组

为认真贯彻落实《合肥市建筑业（建筑工地）“创建安徽省首届文明城市”工作实施方案》的文件精神，以《安徽省文明城市测评标准》为依据，坚持以人为本，构建和谐合肥，以提高城市文明程度和服务“三大推进”为目标，积极参加创建文明城市的各项活动。现成立南湖春城工程项目部“创建安徽省首届文明城市工作小组”，成员名单如下: 组 长： 吴道掌 副 组 长： 姚家文 组 员： 张 宏 姚家永 杜家杰 陈广俊 汪长发 苏绍勤 何 平 丁 允 焦长富

安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日 南湖春城25#楼工程 三、安全文明管理目标 安全文明管理目标 根据行业规定及公司安全文明管理制度的要求，为了更好的落实各项安全措施，提高企业安全管理水平，制定本工程安全文明管理目标如下： 1、本工程项目杜绝伤亡事故，负伤率控制在千分之一以内。 2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率达100%，机械设备验收合格率100%，三级教育率达100%，劳保用品配备率达98% ，防范职业病。 3、杜绝机械设备及火灾事故。 4、本工程安全文明达到合格工地标准，争创合肥市安全文明示范工地。

安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日 南湖春城25#楼工程 四、安全生产施工组织设计 安全生产施工组织设计 一、工程项目安全管理 （一）涵义 工程项目的安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。 （二）职责划分 由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理，并由项目部安全员全面负责生产全过程的安全活动。 安全管理措施 1、提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。 （1）安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。 （2）实行“三检查”，加强班前检查、班中检查、班后检查，进行严格、及时监控。 （3）根据施工生产内容的变改，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。 （4）坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。 2、建立安全管理网络。 3、建立健全安全岗位责任制，项目部设立专职安全员两员，分别由各班组设置兼职安全员（由班长担当），真正把安全监控渗透到生产全部过程的每个方位，发现问题及时提出，及时整改，消除隐患。 4、建立联保互保安全责任制，通过作业者互相监督，互相控制，互相保护，实现对人的不安全行为的有效控制。 （四）安全事故的预防与处理 1、安全事故预防措施。 （1）改进生产工艺，实现机械化、自动化，减少劳动力强度。 （2）设置安全装置。 防护协调：用屏蔽方法与手段把人体与施工中出现的危险部位隔离开业。 保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险。 信号装置：利用人的视、听觉反应来达到预防安全事故。 危险警戒标志：警示工人进入施工现场应注意或必须做到的要求。 （3）定期对机械设备强度试验和电气绝缘检验。 （4）机械设备的维修保养和有计划的检修。 （5）文明施工。 （6）合理使用劳动保护用品。 （7）认真执行操作规程，普及安全技术知识教育。 2、安全事故隐患检查。 通过对各个环节进行危险源识别、评价与检查，发现事故隐患，然后及时采取措施，落实专人负责整改，防止事故发生。 （五）分项工程安全管理措施 1、土方工程安全管理措施 （1）严格按基坑施工方案的规定做好安全措施，并随时检查措施落实情况。 （2）挖土由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆挖土，并由专人负责指挥。坑边四周做好围护栏杆，设明显的安全警示牌。 （3）严格按设计要求的围护栏杆，设明显的安全警示牌，夜间设置红灯示警。 （4）挖土施工时，由安全员对土壁的变动情况，整个作业面的安全情况进行全面的监护。如发现有裂缝或坍塌迹象，及时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的变动情况。 （5）进出工地的大门口，指派专人负责指挥车辆的进出，确保车辆和行人的进出安全。大门设置冲洗台，配备高压不枪对每出场车辆进行冲洗，确保无碴土、污物污染道路。 2、扎筋工程安全管理措施 （1）进场施工必须戴好安全帽、扣好安全带。 （2）在上班前由班组交底后可操作施工，班组长在班后进行检查、进行记录。 （3）严格按钢筋工操作规程进行作业，不得违章作业，班组长在班前应做好施工步骤，按班操作。 （4）在进行吊钢筋时应注意电缆及脚手架等物体，并且有专人指挥。 （5）施工前进行全面机械检查，严禁带病作业。 （6）机械操作严格按操作规程执行。 3、钢筋砼工程 （1）模板工程安全管理措施 A、施工前进行安全技术交底。 B、严格按照模板工程单项施工方案执行。 C、模板的支撑系统按模板施工方案设计要求搭设。 D、模板上的施工荷载不得超过模板设计采用的计算荷载，模板上堆料应基本均匀。 E、模板在场内按现场平面布置图定点堆放，堆放应整齐，并用钢管打入地下或用钢管搭设模板支护架，防止堆放的模板倾倒并设置灭火器。 F、模板拆除前的砼强度必须达到规定要求，拆除模板应由项目技术负责人批准。模板拆除作业派专人监护。 G、严格执行安全生产操作规程，确保安全施工。 （2）砼工程 A、砼工程浇筑前，应进行安全技术交底。 B、由专业电工在施工作业前对供电设备及振动机械、电缆进行检查，电缆必须架空。 C、操作人员必须穿绝缘胶鞋、绝缘手套上岗操作。 D、施工前应检查线路的安全保护装置是否有效，如发现已失效，应给予更换后，方可开始施工。 E、施工用的电缆不得缠绕在钢管脚手架上，亦不得挂在柱钢筋上。以防胶皮磨损，发生触电事故。 F、施工人员应正确使用个人劳保防护用品。 G、施工现场由安全员实行全面安全过程控制，严格按安全生产操作规