校区教学楼加固工程施工组织设计

校区教学楼加固工程施工组织设计施工组织设计及施工方案一、编制依据和原则1、编制依据本施工组织设计是根据招标文件、现行施工规范标准、规程、图集、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例、施工图及设计变更、图纸会审内容、建设单位要求、工程实际情况而编制。

2、编制原则我公司愿为此项目的建设贡献我们的力量。

基于这种认识我们确定如下编制原则：合理安排施工程序与顺序，采用先进施工技术，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下缩短工期。

3、工程所依据的规范标准（1）《建设工程项目管理规范》 GB/T50326—2001（2）《混凝土结构加固设计规范》 GB50367-2006（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2002（4）《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-91（5）《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002（6）《砼质量控制标准》 GB50164-92（7）《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002（8）《钢筋机械连接通用技术规范》 JGJ107-96（9）《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18—96（10）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002（11）《砌体结构设计规范》 GB50003—2001（12）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001（13）《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002（14）《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88（15）《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91（16）《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-86（17）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130—2001 （18）《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99（19）《建筑工程质量管理条例》（20）《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001 （21）《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50303-2002 （22）《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GB50242-2002 （23）《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99（24）二、工程综合说明及平面布置1、综合说明(1)质量标准：合格（2）工期目标：2008年4月20日开工，2008年8月20日竣工，总日历天数120天。

（3）安全文明施工目标：确保安全生产，文明施工，争创安全文明优秀工地。

2、工程概况建设单位：xx科技大学xx校区建设地点：xx市天桥区胜利庄路17号本工程为xx科技大学xx校区东教学楼加固改造工程，该教学楼建于1956年，三层砖混结构，建筑总面积5140平方米，按原有建筑功能进行加固改造。

本工程呈工字形，两头为B区，B区房间拆除原有梁板，在原有基础上偏室内生根加柱，重新架梁板、浇砼。

中间为A 区，A区房间不拆除梁板，在原有梁柱的地方，重新架柱梁，砼浇筑采用在新架梁上方的板上每隔600剔洞，浇筑膨胀砼，使荷载通过新梁和柱传到地基上。

屋面在原有的木基层上做找平层，找平层上作防水层，上挂粘土瓦。

内墙面将原有的白灰墙面全部剔掉，重新抹灰，并刮腻子找平。

外墙面在原有砖墙上刷砖红色涂料，重新勾缝。

3、施工平面布置（1）施工平面布置的原则施工现场布置紧凑合理。

合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工通道，尽量降低运输费用。

各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火和环境保护”的要求进行布置。

（2）施工平面布置本工程施工场地狭窄，施工所用材料砌体应随用随进随吊入楼层内.①本工程结构施工阶段布置一台QT25塔机负责主要建筑材料的垂直运输。

混凝土浇筑采用塔机垂直运输、人力水平运输进行混凝土施工。

②工程中采用砼均为现场搅拌砼，设2台Q350砼搅拌机，作为砼现场搅拌用;设250型砂浆搅拌机2台。

③因施工场地狭窄，施工现场布置有一定得难度，我们将充分利用可用场地，合理布置生活设施及各种临时设施，将最大的满足施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。

（3）临设布置详见平面布置图。

三、总体施工方案、主要管理措施和主要施工方法1、总体施工方案（1）本工程采取平行流水、立体交插施工。

总体本着先地下后地上，先结构后装修，先湿装后干装的原则。

结构施工阶段，土建与安装紧密配合，预留预埋，及时进行穿插内抹灰施工，确保工程于2008年8月20日竣工。

（2）基础模板采用钢模板，局部配木模。

柱、梁板采用竹胶板。

钢筋采用现场加工。

2、主要施工管理措施（1）施工准备计划从规定开工之日起，用5天的时间施工机械及工程施工人员进入现场。

劳动力组织及安排根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似的工程的施工经验，本工程劳务班组选用与我公司长期合作，社会信誉好的劳务班组。

所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。

在施工管理、技术、质量上都有很好的保证，根据工程施工进度与工程状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程顺利展开。

工地计量、试验设施及检测手段现场设标准试验养护室一间，并保证养护室保持标准养护要求，另配备混凝土试模6组，防水混凝土试验模1组，温度计9支，坍落度筒2个，砂浆试模3组，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。

施工前提前做好砂浆及混凝土配合比，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备各种混凝土试模，各种测量工具提前送检报验。

检测项目及取样试验方法1）土方工程检验项目：回填土土质密实度,含水率等。

试验取样要求：现场取样采用环刀法取样。

2）钢筋工程①钢筋原材料检验检验项目：抗拉（抗拉、屈服点、伸长率）、冷弯等。

试验取样要求：分批检验进场钢筋，每批由重量不大于60吨的同一截面尺寸和同一炉批号钢筋组成。

②钢筋接头检验检验项目：抗拉强度、弯曲变形性能等。

试验取样要求：闪光对焊接头：同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋接接头为一个验收批，当同一台班内焊接的接头量较少，可在一周之内累计计算，累计仍不足300个接头，应按一批计算。

每批接头中随机切取6个试件。

3）混凝土工程①水泥原材检验检验项目：3天（或7天）和28天强度、安定性凝结时间及碱活性检验等。

试验取样要求：同一厂家、同一品种、同一标号、同一编号水泥每200吨为一验收批，从20个不同部位取等量样品共20公斤混匀。

②砂子检验检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、含水率等。

试验取样要求：同产地、同规格以200立方米作为一验收批。

每批取样时，取样部位均匀分布，先将取样部位表层铲除，由各部位抽取大致相等的砂共8份组成一组样品，每试验一个项目，需取一组样品，每组样品数量满足规范标准的要求。

③石子检验：检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状含量、含水率及碱活性检验等。

试验取样要求：同产地、同规格以200立方米为一验收批，不足200立方米也作为一验收批。

每批取样时，取样部位在料堆的顶部、中部和底部均匀分布，先将取样部位表面铲除，使各部和底部均匀分布，由各部位抽取5份大致相等的石子共15份组成一组样品，每试验一个项目，需取一组样品，每组样品数量满足规范标准的要求。

④混凝土施工试验混凝土的取样要求：在浇筑地点随机抽取，并符合下列规定：每50立方米的同配合比的混凝土，至少留置一组标养试件；每一工作班砼同配合比不足50立方米时，至少留置一组标养试件；每一现浇楼层同配合比的混凝土，至少留置一组标养试件。

混凝土试件的制作混凝土试块应在浇筑地点取样后立即制作，每组由三块，边长为150毫米的立方体试模制作，在温度为20±3℃情况下静置一昼夜至两昼夜后拆模，在标养室养护28天。

4）砌体工程烧结砖检验项目：抗压、抗冻等。

试验取样要求：同一标号、同一厂家不超过15万块为一批，随机抽取15块。

砌筑砂浆检验项目：稠度、抗压强度。

试验取样要求：每一楼层或250立方米砌体为一组，若强度等级或配合比变更时，还应重新制作试块。

砂浆试样在搅拌站出料口随机取样制作，一组试样在同一盘砂浆中取样制作，每组由六块，边长为70.7毫米的立方体试块组成，在温度为20士3℃情况下静置一昼夜至两昼后拆模，在标养室养护28天。

3、主要施工方法及技术措施①钢筋工程：闪光对焊结合使用。

②模板工程：基础模板采用钢模板，局部配木模。

其他部位主要使用竹胶板，满堂钢管脚手架支撑。

③混凝土工程：采用现场搅拌混凝土，运输采用垂直运输。

四、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划1）施工组织和顺序：施工组织：项目部由公司授权对工程进行全面管理，按照企业项目管理模型GB/T19000-ISO9002标准模式建立的管理体系。

由于工期较紧，需要，工序穿插进行，达到保工期，保质量、保效益的目的。

施工顺序：B区施工顺序：拆除B区的梁板→剔凿出基础→绑扎柱子钢筋←支柱子模板→支梁模板→绑扎梁钢筋→浇砼→砼养护A区施工顺序：支柱模板→剔洞口→支梁底模→绑扎钢筋→封梁侧模→浇砼→养护。

2）总进度按排：4月20日施工准备完5月10日一层拆除完5月29日一层加固完6月6日二层拆除完6月19日二层加固完6月29日三层加固完7月9日屋面防水完8月18日内外装饰完8月20日竣工清理完2、确保实现该工程进度计划目标的措施.针对工程特点组建强有力的项目经理部成立工程抢建领导小组，统一调度指挥。

公司选用技术素质高，稳定性好的精良队伍，不受农忙季节及节假日的影响，确保工期。

①施工计划管理计划的编制根据对发包方的承诺我们编制工程总进度控制计划，该计划作为我方与发包方签订合同的条款之一。

计划的执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。

为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、购配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。

采取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整，确保计划每一步的实施。

我们的指导思想是保质量、保安全，确保本工程2008年8月20日竣工。

按照施工预算提前10天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划，并逐一落实订购，作为确保工程进度质量的先行工作来落实。

②施工组织管理为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。

为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土建、安装之间交叉作业。

③工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，结构加固施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。