水吧创业策划书
水吧筹备方案
水吧筹备方案一、背景介绍近年来，随着健康生活理念的普及，人们开始更加注重饮食健康。
在这样的背景下，水吧作为一个提供新鲜、健康的饮品选择的场所逐渐受到青睐。
本文旨在提供水吧筹备方案，帮助您顺利开设自己的水吧。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食的追求，水吧具有广阔的市场前景。
人们对于新鲜果蔬汁、特色茶饮等健康饮品的需求不断增加。
2. 竞争分析：水吧市场竞争程度较高，竞争对手包括传统果汁店、茶饮店等。
因此，为了在市场中脱颖而出，水吧需具备独特的产品定位和服务理念。
三、项目规划1. 地点选择：水吧的地点应选择在交通便捷的商业区或人流密集的地段。
确保能吸引到足够的顾客流量。
2. 装修设计：水吧的装修设计应以简约、清新为主题，营造舒适、温馨的用餐环境。
可以选用舒适的座椅、柔和的灯光来提升顾客的就餐体验。
3. 采购设备：水吧所需的设备主要包括果蔬榨汁机、咖啡机、电热水壶等。
确保设备的品质和性能符合卫生标准，并且能够满足日常使用的需求。
4. 菜单设计：菜单应根据目标顾客群的需求来设计，包括不同口味和类别的果蔬汁、茶饮、咖啡等选择。
同时，推出特色饮品以区别于竞争对手，并吸引新的顾客。
四、人员配置1. 后厨人员：招聘专业技术过硬的后厨人员，负责准备食材、榨汁以及烹调等工作，确保出品的质量和口感。
2. 服务人员：招聘热情、细心的服务人员，负责接待顾客、推荐菜单、处理顾客投诉等工作。
服务人员的素质和态度将直接影响顾客体验。
五、运营策略1. 产品定位：确定水吧的产品定位，重点突出健康饮品的特色。
可以选择有机果蔬汁、特色花茶等，满足顾客对健康和口感的追求。
2. 营销推广：通过线上线下的方式进行宣传推广，如社交媒体营销、加盟合作等。
同时，可以组织一些活动，如品鉴会、打折促销等，吸引更多的顾客关注和消费。
3. 客户体验：提供优质的客户服务是提高顾客满意度的重要一环。
定期培训员工，秉承“顾客至上”的服务理念，确保顾客在水吧的用餐体验愉快。
水吧项目计划书
水吧项目计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，越来越多的人开始注重饮水健康。
然而，在市场上存在着各种各样的饮用水，从自来水到瓶装水，再到直饮水，消费者选择的范围越来越广。
而在各种饮水方式中，直饮水因其方便、安全、环保等优点，逐渐成为了消费者的首选。
在这样的市场背景下，为了提高顾客的消费体验，增加吧台的盈利能力，我们计划对水吧进行改造，引入更多种类的水以满足消费者的需求，提高产品质量和服务水平，从而赢得更多顾客的青睐。
二、项目目标1. 提高顾客的消费体验：通过改造水吧，引入更多种类的饮用水，提供更加丰富的选择，满足消费者的不同需求。
2. 提高产品质量和服务水平：优化水吧的产品和服务流程，提高员工培训水平，确保产品质量和服务水平的稳定。
3. 提升水吧的盈利能力：通过改造水吧，提高顾客的消费体验，增加水吧的知名度和口碑，从而提升收入和盈利能力。
4. 实现可持续发展：通过引入环保材料和技术，提高水吧的环保性，减少能源消耗和浪费，实现可持续发展。
三、项目内容1. 改造水吧环境：对水吧进行全面装修，包括更换灯光、地板、家具等，营造出一个干净、舒适、现代化的环境。
2. 引入更多种类的饮用水：除了传统的直饮水外，还可以引入果味水、气泡水、矿泉水等不同种类的饮用水，以满足不同消费者的需求。
3. 优化产品和服务流程：重新设计产品展示和服务流程，提高产品展示的美观度和服务的效率，确保顾客能够得到快捷、周到的服务。
4. 加强员工培训：为员工提供系统的培训课程，包括产品知识、服务技巧、卫生标准等，提升员工的综合素质和服务水平。
5. 引入环保材料和技术：在装修中尽量选择环保材料，减少环境污染；引入节能设备和技术，降低能源消耗和浪费，实现可持续发展。
四、项目实施计划1. 立项阶段：确定项目目标和内容，制定项目计划书，确定项目团队和责任分工，编制详细的项目实施计划。
2. 准备阶段：进行水吧现状调查和市场调研，了解消费者需求和竞争情况，确定水吧改造方案和装修风格。
图书馆水吧项目计划书
图书馆水吧项目计划书一、项目背景和目的随着社会发展和人们生活水平的提高，人们的休闲方式也发生了变化。
在这个信息化和数字化的时代，图书馆作为知识的宝库和文化的殿堂，承担着为人们提供学习、阅读和娱乐场所的重要职责。
然而，对于许多人来说，图书馆仍然被视为一个相对严肃和乏味的地方。
因此，我们计划在图书馆中引入水吧项目，为读者提供更多样化的服务，增加图书馆的吸引力和活力。
二、项目内容1. 设立水吧区域：在图书馆内部空间的合适位置设立水吧区域，包括水吧台和座位区。
2. 提供饮品选择：水吧将提供各种饮品选择，如咖啡、茶、果汁、矿泉水等，以满足不同读者的口味需求。
3. 推出健康饮品：为了促进健康生活方式，水吧将特别推出一系列健康饮品，如新鲜果汁、蔬菜汁等，鼓励读者选择更健康的饮品。
4. 提供小食品选择：为了满足读者的小吃需求，水吧还将提供一些小食品选择，如饼干、蛋糕等。
5. 创造宜人的环境：水吧区域将营造一个舒适、宜人的环境，配备舒适的座位、音乐和艺术装饰，使读者能够在享受饮品的同时，感受到图书馆的宁静和文化氛围。
6. 提供服务员服务：为了方便读者，水吧将配备专门的服务员，负责接待和为读者提供服务。
三、项目实施计划1. 确定项目需求和预算：根据图书馆的实际情况，确定水吧项目的需求和预算，包括设备、饮品采购和装修等方面。
2. 寻找合作伙伴：与饮品供应商和装修公司等合作伙伴进行洽谈，确定供应商和装修方案。
3. 设计水吧区域：根据图书馆的空间布局和需求，设计水吧区域的具体方案。
4. 采购设备和饮品：根据需求和预算，采购水吧所需的设备和饮品。
5. 进行装修和布置：根据设计方案，进行水吧区域的装修和布置工作。
6. 培训服务员：对水吧服务员进行培训，使其具备良好的服务态度和专业的饮品制作技巧。
7. 开展宣传推广：通过图书馆内部宣传和社交媒体等渠道，向读者宣传水吧项目，并推出相关优惠活动。
四、项目预期效益1. 提升图书馆的吸引力：通过引入水吧项目，为读者提供更多样化的服务，增加图书馆的吸引力和活力。
最新水吧计划书(大全5篇)
最新水吧计划书(大全5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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厂内水吧策划书3篇
厂内水吧策划书3篇篇一厂内水吧策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，员工对于工作环境的舒适度和便利性要求也越来越高。
为了满足员工的需求，提高员工的工作满意度，公司决定在厂内设立一个水吧，为员工提供各种饮品和小吃。
二、策划目的1. 提供一个舒适的休息和交流场所，缓解员工的工作压力。
2. 提供各种饮品和小吃，满足员工的口味需求。
3. 增加公司的福利，提高员工的工作积极性和满意度。
三、水吧规划1. 位置选择：选择一个靠近员工休息区的位置，方便员工前来购买。
2. 装修风格：采用简约、时尚的装修风格，营造出舒适的氛围。
3. 产品种类：提供各种咖啡、茶、果汁、碳酸饮料、小吃等，满足不同员工的口味需求。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的咖啡师和服务员，确保产品的质量和服务的水平。
2. 质量管理：严格控制原材料的采购和质量，确保饮品和小吃的安全和卫生。
3. 价格策略：根据市场价格和公司成本，制定合理的价格策略，确保水吧的盈利能力。
4. 营销推广：通过公司内部宣传、社交媒体等渠道，宣传水吧的产品和服务，吸引员工前来购买。
五、成本预算1. 装修费用：[X]元2. 设备采购费用：[X]元3. 原材料采购费用：[X]元4. 人员工资费用：[X]元5. 水电费费用：[X]元6. 营销费用：[X]元六、收益预测1. 按照每人每天消费[X]元计算，每天的销售额为[X]元。
2. 每月按照[X]个工作日计算，月销售额为[X]元。
3. 扣除成本和费用后，预计每月的净利润为[X]元。
七、风险评估1. 市场风险：如果市场需求不足，可能会导致水吧的销售额下降。
2. 竞争风险：如果周边有其他饮品店竞争，可能会导致水吧的客流量下降。
3. 经营风险：如果人员管理不善，可能会导致服务质量下降。
八、应对措施1. 加强市场调研，根据市场需求调整产品种类和价格策略。
2. 加强竞争对手分析，不断改进和优化水吧的产品和服务。
3. 加强人员管理，提高员工的服务水平和工作积极性。
水吧营业计划书
水吧营业计划书1. 引言水吧是一种新兴的饮品店，主要提供各种口味的水和特色饮品。
随着现代人对健康饮食的日益关注，水吧作为一种健康饮品的供应商，逐渐获得了人们的喜爱。
本文将介绍一个水吧的营业计划，以便帮助创业者了解水吧的运营模式和盈利能力。
2. 目标市场水吧的目标市场主要是年轻人群体和健康意识较高的消费者。
年轻人喜欢尝试新鲜事物，对口味多样的饮品有着浓厚的兴趣。
而健康意识较高的消费者对于水吧的饮品更加感兴趣，他们希望通过饮用健康饮品来改善身体状况。
3. 产品和服务3.1 产品水吧的主打产品是各种口味的水和特色饮品。
口味的选择可以包括果味水、花草水、茶水等。
特色饮品则是基于不同的配方，结合了水果、茶叶、蔬菜等多个元素进行调制而成。
这些产品不仅满足了消费者对口感的追求，还具有一定的养生功能。
3.2 服务除了提供优质的产品，水吧还注重为消费者提供良好的服务体验。
员工需要接受相关产品知识和沟通技巧的培训，以便能够给消费者提供专业的建议和热情的服务。
此外，水吧还提供舒适的环境和音乐，让消费者在享受饮品的同时能够放松心情。
4. 经营模式4.1 渠道推广水吧可以通过多个渠道进行推广，包括社交媒体广告、口碑推荐、线下宣传等。
社交媒体广告可以通过推送优惠活动、产品宣传和美食分享等方式吸引消费者的关注。
口碑推荐则是通过提供优质产品和服务，让消费者主动分享他们的好感度，从而吸引更多新客户。
线下宣传可以通过在商场、社区等地方发放传单、举办活动等方式来引起消费者的兴趣。
4.2 合作伙伴与供应商和周边商家建立合作关系是水吧经营的重要一环。
与水果和茶叶供应商建立稳定的合作关系，可以确保水吧的原材料质量和稳定供应。
与周边商家建立合作关系，可以互惠互利，通过推荐、合作活动等方式增加客流量和销售额。
4.3 定期更新菜单为了吸引消费者的兴趣，水吧需要定期更新菜单，推出新品和季节性饮品。
定期更新菜单可以增加消费者的体验感和探索欲望，进而增加销售额。
水吧大学生创业项目计划书
水吧大学生创业项目计划书项目名称：水吧大学生创业项目计划书摘要：本计划书是针对大学生创业项目的一个详细规划，旨在为解决大学生消费市场种水水质量和环保问题提供一个创新解决方案。
通过建立水吧，我们计划提供高质量的饮用水和环保的供水设施给大学生，并通过合理的价格定位和优质的服务，满足大学生们的需求。
一、项目背景分析：随着大学生消费能力的提高和水质量的日益受到关注，大学生对于高质量的饮用水需求日益增长。
然而，传统的自来水管道供水和桶装水供应方式，无法满足大学生对水质量和环保的需求。
因此，我们认为提供一种高质量的饮用水和环保的供水设施是一个具有市场潜力的创业项目。
二、目标市场分析：1. 目标人群：大学生群体是本项目的重要消费人群，其消费能力较强，且对健康和环保因素较为注重。
2. 目标市场：我们将抓住高等教育机构为主要目标市场。
大学校园内，学生数量庞大，每天都有大量的饮用水需求，同时校园内普遍缺乏水吧设施，因此有较强的市场需求。
3. 竞争对手：目前市场上的饮用水供应商大多以桶装水和自来水为主，缺乏对大学生群体的针对性，我们认为这是一个创业机会。
三、项目内容和运营模式：1. 项目内容：a. 建立水吧供水设施：在大学校园内筹建水吧供水设施，提供高质量的饮用水，包括过滤水和纯净水等。
设施将配备与大学生需求相适应的容量，以满足日常用水和突发用水的需求。
b. 购买供水设备：购买先进的水处理设备和供水设备，确保供应的水质量符合国家饮用水标准，且具有一定的环保性。
c. 招聘运营团队：招聘一支经过专业培训的运营团队，负责水吧设施的管理和运营。
d. 推广和宣传：通过校园内的宣传和推广活动，使更多的同学知道我们的水吧服务，并提供一定的优惠和福利以吸引他们的关注与消费。
2. 运营模式：a. 会员制度：提供会员制度，鼓励学生购买会员卡，享受优惠价格和其他会员权益。
b. 餐饮合作：与校园内的餐饮商户合作，提供优惠套餐和组合销售，吸引学生购买。
水吧的计划书
水吧的计划书水吧计划书一、项目背景和概述水吧是一种新兴的商业模式，以提供各类饮用水服务为主要经营内容。
本项目计划在市区开设一家水吧，主要经营饮水机、饮水设备的销售、租赁以及饮水服务。
本计划书将详细介绍项目的市场背景、目标客户、经营理念、店面设计、产品推广、运营模式等内容。
二、市场背景和目标客户1. 市场背景：随着人们健康意识的增强，对于饮用水质量的要求也越来越高。
而购买饮水机的成本较高，对于部分人群来说并不划算，因此水吧的出现填补了这一市场空缺。
2. 目标客户：主要以上班族、学生群体以及家庭为主要目标客户群体。
他们日常生活中需要大量饮用水，但不愿意购买高价饮水设备。
三、经营理念和店面设计1. 经营理念：本项目的经营理念是“健康、环保、便利”。
通过提供优质的饮水机和饮水服务，为客户带来健康和舒适的生活体验。
2. 店面设计：店面设计应注重舒适和简约风格，以植物和木质元素为主题，打造自然、温馨的环境。
四、产品推广策略1. 产品推广：通过线上和线下渠道进行产品推广，如微信公众号、地面广告、参加相关展览等。
在开业初期，可提供免费试用服务，吸引潜在客户。
2. 价格策略：推出租赁服务，以低廉的租金和高质量的服务吸引客户。
与厂商建立长期合作关系，获得优惠价格，以提供具有竞争力的售价。
五、运营模式和盈利模式1. 运营模式：水吧主要以设备销售和租赁为主要盈利点，同时提供饮水服务和维修服务。
通过与相关供应商建立良好的合作关系，获取产品优势和价格调节空间。
2. 盈利模式：通过销售和租赁饮水设备以及提供饮水服务获得收入。
同时，提供饮水服务的同时，搭配售卖一些水产、小吃等附加产品，增加收入来源。
六、风险及对策1. 市场竞争风险：随着水吧市场的不断发展，竞争也会不断加剧。
因此，要通过加强品牌建设和优质服务来提高竞争力。
2. 质量控制风险：饮用水质量对客户来说至关重要。
因此，要选择可信赖的供应商，并制定严格的质量控制标准，以确保提供优质的饮水服务。
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第1页 共30页 水吧创业策划书 Word文档可编辑 第2页 共30页
水吧创业策划书 第1篇：水吧创业策划书 --- .......2 2、调查结果及分析 .........2 3、目标客户分析 5 4、开展可能性 ....6 三．产品和服务 6 1、品牌的选择 ....6 2、产品和服务描述 .........7 3、竞争比较与分析 .........8 2 --- 理 ......15 3、安全管理 .....16 六．战略目标..18 1、公司文化 ......18 2、塑造公司形象 .18 3、服务个性化 ..19 4、公司推广 ....19 七．财务分析 4 --- ......21 5、成本控制风险 第3页 共30页
21 6、应对策略 ......21 九．结束语 ..22 一．项目简介 1、项目计划摘要 今天，水饮料如奶茶、花茶、奶昔、酒水、咖啡、水果拼盘、天然蔬果汁以及水果拼盘等，成为人们日常生活休闲娱乐不可缺的食品，为人们带来享受与愉悦；冷饮店，咖啡店等成为人们饭后的聚会聊天交际的休闲娱乐场所，为人们带去舒适与温馨。 今天，学生消费已经成为市场主要消费群体之一，尤其是在校园内，学生 6 --- 商店性质：2~3人合资 项目地点：沈阳航空航天大学文化街 项目面积：100平方米 项目定位：瞄准图书爱好者、学生市场，为高档有内涵有文化的休闲水吧 2、项目亮点 首先，本项目贴近大学生生活，为大家提供饮品的同时，更重要的是为同学们提供了一个安静地读书、上自习的地方，为情侣们增进感情提供了浪漫的空间，为老师们研讨问题提供了一个绝佳的场所。其次，我们利用专业特色为本项目进行了全面的安全管理的策划，做第4页 共30页
到了“未雨绸缪，安全第一”。 二．市场（环境及客户分析） 1、市场分析 项目分析 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种健康饮品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。健康又时尚的绿色饮品 8 --- 以及讲究流行、活力，受过良好教育，对商品和服务有一定的判断力并且容易建立起忠诚度的消费群体是学生，而在学生市场中最成熟的最大的市场是大学生。 竞争者分析 我校低端市场同质化商店较多，市场接近饱和。并且几乎都以产品为主导，或只提供少量的额外服务，但大多价格较低。 2、调查结果及分析 为了充分、全面地了解我校大学生对水吧的喜爱程度及可接受的消费水平，从而更加清晰的分析消费市场以及更好地选择水吧品牌，我们精心设计了问卷，对本校1000名在校大学生进行了问卷调查，经过科学、合理的统计，得到了以下调查数据。 学生对水吧的喜爱程度，见图 图学生对水吧的喜爱程度比例 分析：此调查反映出只有极少数的同学不喜欢主题水吧，有%的同学愿意 第5页 共30页
10 --- 1 摘要：饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合大学生自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。一家成功的饮品店是在充分分析了市场后，确定自己的经营特色，有完善的人事管理机制的基础上形成的。 一、企业概况 水果篮子休闲水吧的经营范围有各种鲜果饮品，甜品，冰品，现调茶饮，属于休闲饮品店行业。饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。饮品店在 12 --- 有人性化的桌椅摆设，给人以温馨的休闲感，精致独特的小摆设，在小细节上给顾客留下深刻印象。 2 二、产品介绍 作为服务行业，我们不只是单一的提供饮品，周到的服务、特色环境也是吸引顾客的主要因素。 1、主营产品：水果篮子休闲水吧是以经营鲜果饮品为主的休闲第6页 共30页
餐饮服务，以新鲜，美味，多样化为产品定位，产品可在店内品尝或打包。水果篮子的饮品分鲜果现做和非鲜果饮品，定价差别化。饮品有鲜果奶茶，水果茶，鲜果汁，咖啡等，甜品有水果布丁，冰淇淋，水果捞，沙拉等，冰品有沙冰，冰粥等。用玻璃器皿盛放，摆出各种美丽诱人的造型，使产品精致化，一点小改动就能吸引顾客，还能卖出好价钱。 2、优雅舒适的店内环境： 店内有吧台坐，普通座和雅座之分，若条件允许，还可设露天秋千坐等，为 14 --- 正是我们的机会。并且传统饮品店模式单一，紧靠销售饮品获利，而我们把产品和服务结合到一起，虽然成本略高，但给人眼前一亮的感觉。 SWOT分析 3 Strengths：优势分析 （1）地价低廉。水果篮子选址在山西省大学城，这里是2021年开工的新项目，2两年后完工，位于晋中市，是新开发区，因还没有完全开发，所以地价会比市中心和重点高中附近低很多。并且未来店面升值的空间大。 （2）品牌自主。水果篮子是自有品牌，产品种类不受限制，经营模式可多样化，可随时随顾客意见对产品及服务做改进。 （3）技术简单。开奶茶店的技术门槛低，操作简单，培训几天就第7页 共30页
可以进行操作，而且需要操作人员少，一般四个左右就可以了。 （4）盈利空间大。各式饮品的成本 16 --- 水果篮子有其独特的创新理念，能够在中端市场中拥有自己的独特之处，使人眼前一亮，前期我们的目标顾客是学生，随着经济水平的提高，学生的消费实力不容小觑，并且他们的猎奇心理和享受心理会强于其他人，他们需要一个环境，口味，服务都很优质的休闲区来供自己享受闲暇时光。后期随着商业街的发展，这里也会是逛街的人 4 们休息的场所。 4、Threats：威胁分析 （1）饮品店质量参差不齐，中低档奶茶店的价位比较低，对部分消费者有一定的吸引力。 （2）目标消费群还不成熟，消费习惯和消费心理还需要引导 作为新创立的品牌，会受到有较高知名度的品牌的冲击，还会受到一些目标顾客的排斥。 四、营销策略 ⑴产品策略： 产品方面，质量绝对过关，保证食材和制作环境的卫生，同 18 --- C每位来店内消费的顾客，均可以得到一张积分卡，消费一杯盖一个章。累计消费满10杯的可以赠送一杯红茶或者果汁。这样更能第8页 共30页
拉住老顾客，回头客也会增多的。 五、财务分析 启动资金20万左右，其中房租一年15万，设备1万，装修3万，原材料及周转资金1万 5 篇3：111校园水吧成立策划方案 校园水吧成立策划方案 目录 大学生孵化基地介绍 大学生勤工俭学介绍 水吧介绍 水吧构建方案和目的 大学生孵化基地介绍 为进一步推动在校大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，激发大学生认真学习，实践成才的热情， 20 --- 会中来，在自己毕业的时候就可以直接参加工作，而不 用或很少用实习来适应社会。我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学，做到学校企业学生多赢的局面。 活动对象 ：在校学生 水吧介绍 一． 水吧简介 第9页 共30页
水吧，是一种休闲场所，内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店，但是需要给它蒙上浪漫的外衣，这样才能吸引顾客光临。 二． 销售管理概念 销售管理。即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪，实现销售管理的自动化，帮助销售人员获取和保留顾客，减少管理时间，监督整个销售过程，减少销售成本，提高管理效率。具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具，报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。以电子化的管理手段，实现以超 22 --- 通过学校提供的场地，经营水吧，以低廉的价格给学出售休闲饮品为主要目的，并且为广大学生提供就业服务指导和就业平台，将相关招聘用人资讯不定时更新在店内，同时还可以让广大学生在课余时间在店内勤工俭学。 24 第2篇：水吧创业策划书 特色水吧就是一间专卖饮品的小店，小店不需要很大，而最为突出的就是要有自己的特色，长长的玻璃窗，从外面看去暖暖的，昏黄的烛光，人们从街上远远看见便会为之吸引。一些忙碌一天的人们来到小店，一边观赏着事情。开间水吧，会是创业很不错的选择。接下来是为你带来收集整理的水吧创业，欢迎阅读！公司名称飞扬青春心情水吧公司项目休闲娱乐服务创业团队人员高双洪涛鲁杰倪艳霞项第10页 共30页
艳梅张伟(按姓氏排列)负责人倪艳霞联系方式襄樊学院经管系04级市场营销班日期20xx年11月17日星期六目录一.摘要二.服务描述三.制度经营战略四.组织结构设计五.营销管理六.财务计划七.风险管理八.总结一、创业计划书摘要飞扬青春心情水吧是经过市场营销班的六名同学共同讨论后筹备建立的，预计首期投入人民币10万元。1、企业宗旨一切构思都是为了丰富学校的学生生活，崇尚校园文化，构建和谐文明的健康校园，为全体师生营造一个高情调，优雅的氛围。特别是用我们热情的服务为因学习生活而茫然的大学生们提供个性的全方位的服务，在这里，我们可以张扬自己的个性，张开双手来拥抱这个属于我们的世界。2、经营战略我们坚持”一个中心，两个结合”的原则，“一个中心”，是指我们坚持以“服务顾客”为中心。“两个结合”分别是指一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。二，坚持个性与大众化相结合，在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。3、企业文化用我们的诚心，爱心，真心换你一颗永远支持的心，你满意的微笑是我们唯一的使命与目标，让我们共同达到双赢。4、业务目标本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。5、创业机会概述襄樊学院地处郊区，娱乐的场所和项目有限，我校师生共计二万多人，加上609的居民，这是一个庞大的消费群体。再加上现有的几个娱乐项目设施老套，毫无新鲜可言，而我校正处于快速发展时期，供给和需求之间的矛盾给