关于进一步加大招商引资上项目工作力度的补充意见_8468

关于进一步加大招商引资上项目工作力度补充意见

关于进一步加大招商引资上项目工作力度补充意见 2005年5是深化改革，扩大开放，促进发展重要一年，更是贯彻落实县委十四届二次全会精神，争先进位，争做##市率先崛起排头兵重中之重年。县委、县政府将继续执行“以招商引资上项目工作为生命线”战略，着力落实以招商引资上项目工作牵引县域经济全局思路，现就进一步加大招商引资上项目工作力度特提出如下补充意见。一、切实改变招商引资方法，大力提高招商引资实效。 1、要切实改进招商方法。随着形势发展，要将过去全民招商逐步过渡到以团队招商、专业招商、以商招商为主。要充分利用和发挥各种行之有效招商方式和方法，努力提高招商引资命中率和成功率。推进招商引资上项目工作市场化运作，把企业和社会自然人推到招商引资第一线，把企业改制与招商引资结合起来，要敢于、善于引导和促进优势企业嫁接重组、产权转让，引进大企业、大集团。筛选重点项目主动出去招商，大力推行专业招商与委托招商相结合，进一步强化县招商小分队力量，集中最优秀招商人才和最强领导，以主要精力招商，积极探索招商“引智”工作，建立创业风险基金，引进一批拥有自主知识产权高科技人才到我县创业发展，形成全方位招商良好格局。充分利用我县现有产业基础和特点，扬长避短，突出错位发展，紧跟龙头企业，摸清企业产品产业链，筹划一批有广阔市场前景项目并推出招商，积极合理开发矿产、水电、蚕丝、瓷土、茶叶等产业上游、中游、下游产品，使之形成企业产业链新格局。 2、打造招商引资平台，规范招商引资政策。随着社会发展，招商引资呈现了新阶段新特点，对于成熟投资商来说，规范胜于优惠，制度重于政策。我们制订优惠政策,无论从优惠范围和程度都不亚于外地，现在重点不在制订政策，关键是要规范优惠政策，兑现优惠政策，重点是提高公务员素质，提升公务员服务水平。“喊破招商口号，不如水平做到”，确，我们公务员在兑现承诺和优惠政策，提升服务水平还存在不少问题。要通过提升服务水平，兑现优惠政策来吸纳外资，激活民资等方式，积极筹措资金，进一步加快工业园区建设步伐，构筑好招商引资平台和载体。 3、积极向上争资。加快跑“部”进“厅”步伐，积极向上级争取资金，进一步加强对国家投资政策及投资重点进行研究与分析，做好项目前期准备工作，有针对性地争取上级支持，加强驻外机构建设，使之成为我县争取资金“大本营”和对外联络“窗口”。二、进一步提高招商引资水平，努力实现招商引资量扩张、质突破。 1、对接“长珠闽”三角区，承接“昌九汉长”四市辐射，打造三省九县经济新“洼地”。加强基础设施建设，改善交通状况，逐步形成和进入与南昌、九江、武汉、长沙四市2小时经济圈，快速加强与“长珠闽”产业对接，主动承接南昌、九江、武汉、长沙经济辐射，精心打造湘鄂赣三省九县边贸中心、产业转移和资源加工中心、旅游休闲度假中心，形成资金、物资、信息、技术、人才等生产要素集中流向新“洼地”。 2、明确主攻方向，调整招商引资项目结构。要充分发挥我县地处湘鄂赣三省九县区域中心有利条件以及生态优势、资源优势和低成本优势，找

准修水在新一轮发展周期中产业定位，扎实推进大开放战略，提升开放型经济发展水平。不断加强与港澳台地区乃至东南亚联系，加大力度，下狠功夫，积极创造条件引进境外、国外资金和项目，力争实现引进外资新突破。提高项目质量，精选招商项目，避免低质同构，要从依托资源型项目招商为主转向以资源型、劳动密集型、高新技术型招商项目联动转变，增强招商引资后劲，提高项目建设水平，重点引进发掘工业、农业、贸易、旅游等产业项目。重点引进一批产业关联度高、带动力强工业项目；引进一批附加值高、产业链长生态农业项目，积极引进一批劳动密集型和高新技术项目，着力做大具有修水特色矿产、水电、丝绸、食品、药材五大产业。 3、必须把项目包装、资源整合作为一项重点工作来抓。项目包装是招商引资前哨战。现在寻找投资意向外商不是苦于没有资金，而是苦于没有好项目，我县是一个资源大县，将资源进行系统有效科学整合，严密而实事求是地包装好每一个项目，是做好招商引资工作基础。而目前来讲，项目包装和资源有效整合又是我县做得较欠缺地方，尤其是项目包装方面，目前我县没有一本较好项目册，我们包装项目向外商推介，外商看后总觉得可信度不大。这就不得不使我们在2004年工作中把项目包装，资源整合作为一项重点工作来抓好抓实。 4、必须把帮大客商选优项目、引大项目、提高经济效益作为重点。招商引资工作必须站在可持续发展角度，把经济效益放在首位来抓。既不能急于求成，也不能急功近利,要对一个地方,对子孙后代负责。招进一个项目都要算成本帐、效益帐，划不来、亏本项目坚决不能招。要招大客商，选优项目，引大项目，要坚定不移地提升发展水平。在2004年，我们必须把引进投资总额在亿元以上项目和引进年纳税额在千万元以上项目作为重点来抓。对资源浪费，破坏环境，投入高产值低就不能选用。 5、必须把“支柱招商项目”和“重点区域招商”有机结合作为一个重点。根据我县县情，矿产、水电、丝绸、建材、食品化工、服装等产业仍然是我县2004年支柱招商项目，要将这些支柱招商项目重点到“长珠闽”推介。进一步加大招商引资力度，延伸产业链。我们修水不能被动地依赖于哪一个经济圈，必须立足于资源优势、生态优势、品牌优势、产业优势进行重点区域招商，必须自己掌握主动权。三、严格考核制度，兑现奖惩措施。 1、严格招商考核。继续分解招商引资目标任务到各招商引资责任单位，并在财政预算中专项安排招商引资经费和奖励资金。进

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一步加大对招商引资考核奖励力度，建立激励机制，按引进企业纳税一定比例奖励引进单位，重奖重用招商引资有功者，诫勉惩处招商引资不力者，坚决执行项目进资月末申报制，统一统计口径，克服以往私营经济城、工业园、工商局企业股注册项目多地割据局面。科学确定考核内容，以工业加工型项目为主要考核范围，以引进企业固定资产投入、实际进资、纳税额、出口创汇、安排就业人数为考核标准，有针对性地调整招商项目利益分配政策，加大项目履约率、开工率、投产率和出口率考核力度。 2、设立目标管理奖。由审计、财政部门审核认定，对完成招商引资目标任务乡镇、部门，奖励党政一把手一定数额奖金。 3、设立重大项目组织奖。对当年引进单个项目在500万元以上（指固定资产投入），每引进一个项目，给予5000元组织奖。 4、设立招商引资引荐奖。凡引进县外资金（含引进外出打工人员回乡办企业投资固定资产资金）100万元以上，有偿按5‰，无偿按10‰予以奖励。凡在上年基础上，新争取