如何带领团队达成目标

2、团队之间的充分信任
• 这里面包括四个要点（充分信任、坦 诚相待、解决问题、承担责任）。不 管成员信任核心的领导，还是成员之 间（包括领导），都应该充分的信任。 相信每一位成员在团队中，都能发挥 应有的作用。这也要求每一位成员， 相互之间应该坦城相待，努力做到对 事不对人。这就要求，遇到问题时， 每一位成员的出发点，都是为了解决
五、充分讨论
• 确定任务、确定目标之前，未形成定案之 前，成员之间都应该坦诚的充分发表意见， 与任务、目标相关的，都应该提出来，都 可以去讲。没有对与错的观点，目的是为 了有好的方案，好的结果。执行过程中， 对于目标，不必再作讨论，再作商量。过 程中可以去讨论，去修订一些计划，但仅 仅讨论执行过程中的问题，过程中的细节， 不需要去怀疑目标，重新讨论目标。
• 团队（Team）是由员工和管理层组成的一 个共同体，它合理利用每一个成员的知识 和技能协同工作，解决问题，达到共同的 目标。
• 团队的构成要素总结为5P，分别为目标、 人、定位、权限、计划。团队和群体有着 根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。 一般根据团队存在的目的和拥有自主权的 大小将团队分为四种类型：问题解决型团 队、自我管理型团队、多功能型团队、正
3）要让每个成员明白团队工作的目标， 目标量化、细化。（掌握好如何高效率 的完成工作目标的方法） 4）要学会授权，但控制得当。（合理 分工各尽其才） 5）要有接纳差异，用人所长的胸怀， 勇于接受建议、不同声音。 6）人性化的管理，工作是严谨的，但
三、如何管理好一个团队
1. 目标一致 2. 充分信任 3. 核心领导 4. 强有力的执行 5. 充分讨论 6. 牺牲精神
二、自己的角色是什么
➢将者、智、信、仁、勇、严 ➢领、导、统、御 要管理好一个团队，首先要管理好自己，要 成为一个优秀团队的管理者，以身作则、学 会倾听、不断学习。因此： 1）要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有 号召力。 2）在团队中培养良好而严谨的工作作风，让 每一个成员明白这是工作。
自己的角色
六、牺牲精神
• 一个团队，至少有三五个人组成的。 每个人都会有每个人想法，做法。这 就要求我们成员，有一种牺牲精神， 奉献精神。一方面，你的想法，可能 与目标，与计划有冲突，你必须保留 你的想法，按确定好的目标去执行。 当然，讨论的时候，你可以充分发表 你的意见，但确定下来的事情，可能 与你不一致，你应该做的，保留你的
三大类型的团队
➢问题解决型团队：提高生产质量、提 高生产效率、改善企业工作环境等。 在这样的团队中成员就如何改变工作 程序和工作方法相互交流，提出一些 建议。成员几乎没有什么实际权利来 根据建议采取行动。
➢自我管理型团队：通常由10-16人组成， 他们承担着以前自己的上司所承担的 一些责任。一般来说，他们的责任范
1、目标一致也就是思想要统一。
• 没有目标的人，就是帮别人实现目标 的人。不做准备的人，就是准备失败 的人;不做计划的人，就是准备计划失 败的人。思想意识决定的问题最难改 变，越是看不到的东西越能够体现出 一个企业的层次，这就是企业文化。 只要当事者的思想不统一、意识跟不 上(不主动、不想干)、考核不到位。 再好的措施也得不到好的执行。“思
三、核心领导
• 一个团队首先应该有一个核心的领导，其 作用就在于，大家意见不一致时，由其作 出决定，大家按照其决定执行。核心领导 要有充分的人财物的指挥权，充分的协调 能力加上充分的决策权。同时，核心的领 导，最基本的要有大局观；其次，如果不 了解细节，就能够多听正反方的意见。
四、强有力的执行
• 确定了任务，确定了目标，成员要强有力 的去执行。只有强有力的执行力，团队才 会有力量，目标也才能完成。执行过程中， 不需要也不必去怀疑目标，唯一要做的就 应该去执行，完成各自的任务。执行中问 题，执行中的困难，可以通过过程中的会 议，进行讨论解决。方案讨论确定执行了， 唯一可以提出，修改或否定目标的，只有 核心领导，对于其他成员能做的，就是如 何完成各自的任务。
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如何带领团队达成目标
如何带领团队完成工作，首先了 解两个“什么”一个如何
➢团队是什么？
➢自己的角色是什么？
➢如何管理好一个团队？
所谓的知己知彼百战百胜，就是要了解清楚 自己及团队的优势，短处在哪里，才能对症 下药，才能扬长避短，才能各展其能。因此 我们要清楚团队是什么，自己的角色定位又 是什么。
一、团队wk.baidu.com什么
总结
• 没有完美的个人，只有完美的团队，作为 团队首领者，就是要最大限度的激发团队 成员的潜能，发挥之所长。为团队创造效 益。当然，这其中沟通无处不在，而一切 的沟通都要源于心开始。所谓的团队管理 变相也可以说成是一个有嘴的人对着一群 有耳朵的人讲话。人很难改变另外一个人， 但是却能够影响一个人，作为团队首领， 需要有过硬的自身综合素质，并不断提升 自己的影响力。