《企业质量管理制度》管理职责、权利、义务

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建筑业企业质量管理制度范文

建筑业企业质量管理制度范文第一章总则第一条为规范和提高建筑业企业的质量管理水平，保证工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑业企业各级管理人员和在建工程相关人员。

第三条建筑业企业质量管理应以“质量第一，安全第一，诚信第一，服务第一”的原则为指导。

第四条建筑业企业质量管理应以国家和地方相关法律法规要求为依据，综合运用现代管理思想和方法。

第五条建筑业企业质量管理应依据工程特点、安全等级和质量要求，制定相应的管理措施和制度。

第二章质量管理体系第六条建筑业企业应建立和完善质量管理体系，确保质量管理的系统性和全面性。

第七条建筑业企业质量管理体系应包括管理职责制度、工程质量控制制度、工程质量检验制度、工程质量问题处理制度等。

第八条建筑业企业质量管理体系应逐步从内部到外部，从过程控制到全过程控制，不断提高质量管理的科学化和精细化水平。

第三章质量管理职责制度第九条建筑业企业应设立质量管理部门或委派专人负责建筑工程的质量管理工作。

第十条质量管理部门或专人应负责制定并执行质量管理制度，组织实施工程质量控制计划、质量检验计划等文件。

第十一条质量管理部门或专人应负责对每个工程项目进行质量管理监督和检查，及时发现和解决工程质量问题。

第十二条质量管理部门或专人应负责协调和沟通相关各方，确保工程施工过程中质量管理的有效性。

第四章工程质量控制制度第十三条建筑工程施工过程中，建筑业企业应按照相关质量标准和规范的要求，执行质量控制措施。

第十四条建筑业企业应组织并制定施工技术方案，明确工程施工过程中的质量控制点，并建立相应的监控和检验机制。

第十五条建筑业企业应制定和执行质量控制计划，明确工程施工过程中的质量控制方法和要求。

第十六条建筑业企业应建立和完善材料进场管理、施工工艺管理、施工质量记录管理等工程质量控制制度。

第五章工程质量检验制度第十七条建筑业企业应建立并执行工程质量检验制度，确保工程施工质量符合相关标准和要求。

第十八条工程质量检验应由建筑业企业负责人、工程质量管理部门或专人、技术人员等多方共同参与。

质量管理岗位责任制度

目录1.项目经理职责 (1)2.项目技术负责人职责 (2)3.项目生产副经理职责 (3)4.施工员职责 (3)5.质检员职责 (3)6.材料员职责 (4)7.设备管理员职责 (5)8.资料员职责 (5)9.试验员职责 (5)为了贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家的质量法规和规范标准，保证建设工程质量，推行全面质量管理，提高顾客的满意度，树立企业品牌和提高经济效益，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

1.项目经理职责1).遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行合同，负责跟进施工合同的履约工作。

2).组织精干的项目班子，各项工作均安排专人负责监督，并制定项目管理机构各项管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度。

3).以符合ISO9001标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。

4).实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、降耗、成本、安全等项目管理措施。

5).对分包单位工程的工程进度、质量技术工作进行监管，协调各分包单位之间的搭接及配合，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6).根据总工期组织编制施工项目的总体控制计划和月、周作业计划，以及劳务、材料、钢筋加工、机具设备等方面的配合计划，并组织实施。

7).及时向业主方索赔因业主方原因或设计原因而延误的工期。

8).参与分部工程和单位工程验收，办理交交付手续。

2.项目技术负责人职责1）.遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行合同。

2）.负责本工程质量保证计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理。

3）.实施工程施工组织设计，工程施工计划以及技术、质量、安全等项目管理。

4）.对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。

质量安全主体责任管理制度

质量安全主体责任管理制度质量安全主体责任管理制度的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，质量安全管理成为企业发展的重要一环。

质量安全主体责任管理制度作为一种有效的管理工具，可以帮助企业建立起科学严谨的质量安全管理体系，保障产品和服务的质量安全，提升企业的市场竞争力。

本文将从不同层面对质量安全主体责任管理制度进行全面评估和探讨。

一、质量安全主体责任的定义与重要性1.1 定义质量安全主体责任是指企业作为质量安全的主体，在生产经营活动中应承担的管理责任。

这种责任的主体应当是企业的高层管理者，他们应当在制定战略决策、设定质量安全目标、制定政策与规范、分配资源以及建立组织架构等方面负有重要责任。

1.2 重要性质量安全主体责任的重要性在于，它能够推动企业建立起一套科学完善的质量安全管理体系，确保产品和服务的质量安全，提升企业的信誉度和市场声誉。

通过制定和执行质量安全主体责任管理制度，企业能够在管理过程中明确责任人，并强化对生产经营活动的监督与控制，确保每一项工作都符合质量安全要求。

二、质量安全主体责任管理制度的要点和内容2.1 制度要点质量安全主体责任管理制度应包含以下要点：（1）明确责任分工，确保各级管理者都明确自己在质量安全管理中的职责与义务；（2）建立明确的质量安全管理目标，并制定相应的绩效评估机制；（3）确保质量安全管理与企业的战略规划密切相关，并将其纳入战略目标之中；（4）加强对质量安全监测与反馈机制的建设，并做好风险预警工作；（5）建立质量安全培训和教育机制，提升员工的质量安全意识和合规行为。

2.2 制度内容质量安全主体责任管理制度的内容应包括以下方面：（1）质量安全政策与目标的制定，明确企业在质量安全管理中的核心要求和目标；（2）质量安全责任的划分，明确各级管理者在质量安全工作中的职责与义务；（3）质量安全风险管理，建立风险评估与监测机制，提前预防和应对潜在风险；（4）质量安全培训与教育，注重提升员工的质量安全意识和合规行为；（5）质量安全监督与评估，确保质量安全管理制度的有效执行和不断改进。

质量管理制度(通用5篇)

质量管理制度（通用5篇）质量管理制度篇1一、目的确保生产过程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本、损耗,对生产和服务程序进行有效控制，满足客户的要求和期望。

二、适用范围适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。

三、职责1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。

2、生产部负责按生产任务单组织生产并实施生产过程的控制。

3、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。

4、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。

四、程序1、获得规定产品特性的信息和文件1.1 技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定，主管批准后发放到生产部和品管处。

1.2 生产部根据批准的生产计划，进行生产。

2、生产过程控制2.1 生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工，确保产品质量。

2.2 关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

2.3 对生产运作实施监视。

生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做好相应记录。

2.4 品管对生产过程实施监督检查。

2.5 使用合适的生产服务设备，确保产品卫生安全。

产品质量检验一、检验管理制度(一)、产品进入公司的检验(查检疫票确保产品合格)1、凡进入公司的产品，在入公司前必须由品管进行抽样检验，填写检验记录，合格后方可办理进入。

2、品管在抽样时，要注意具有代表性，并要注明产品的品名、数量等，并做好原始记录工作。

3、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。

(二)、过程检验每道工序由品管在现场进行巡检，按规定填写记录。

1、每批产品须按客户要求为标准进行检验，必须经检验合格才可出货。

2、填写《检验报告单》，由品管保存。

3、品管必须严格按照规定的检验标准和方法进行检验，检验产品是否变质、变色，不得随意改变。

保留所有记录，归档存查。

(三)出货检验1、成品出货检验制度1.1目的在成品出公司前，对成品进行适当的检验，以避免不合格成品出公司。

(完整版)系统集成类公司质量管理制度

公司质量管理制度第一章总则第二章质量管理机构第三章质量责任制第四章质量计划第五章质量控制第六章质量的持续改进第七章质量检查、验证第八章技术管理制度第九章质量资料收集第十章质量事故第十一章回访维修第十二章质量考核、奖罚则附第十三章．第一章总则第一条为规范公司全员质量管理行为,防止和减少质量事故发生，最大限度地减少质量成本损失，努力提高员工对质量安全的认识水平，提高对客户的服务水平，结合公司实际情况及公司发展规划为依据，特制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质【2014】123号）、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质【2014】124号）及相关法律、法规、行业标准规定，施工质量按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及结合公司多年管理经验和施工生产实际而制定。

第三条质量管理必须坚持“质量第一、预防为主”的方针，贯彻执行《建筑工程质量管理条例》及其他相关法律、法规，加强质量管理，建立、健全质量管理责任制度，完善质量保证体系，确保质量达标。

第四条质量管理必须努力构建“人人抓质量管理、个个懂施工规范”的质量工作格局，认真贯彻从施工队施工工人、施工班组长、施工队长、项目质检员、项目经理、工程部、技术部、总工程师的项目质量管理链条，一定要坚持“安全生产、质量第一”的原则。

第五条公司总经理对本公司的质量管理负全面责任，各分项业务部门主管负分管责任，施工队长负责劳务队质量管理责任，总工程师对公司的技术质量负全面领导责任，工程部部长对工程项目质量负领导责任，项目经理对工程项目负直接领导责任，项目技术员、质检员对项目质量监督负直接管理责任。

技术部部长对设计质量负领导责任，设计部技术员对各自设计的图纸负直接责任。

采购员对供应现场的材料质量直接导责任。

质量管理制度文件目录

质量管理制度文件目录1、各部门、各类人员的岗位职责；2、员工法律法规、质量管理培训及考核制度；3、供应商管理制度；4、医疗器械购销管理制度；5、质量验收管理制度；6、仓库保管及出入库复核管理制度；7、效期产品管理制度；8、不合格产品和退货产品的管理制度；9、质量跟踪制度；10、质量事故和投诉处理的管理制度；11、产品售后服务的管理制度；12、产品不良事件报告制度；13、产品召回管理制度；14、文件、资料、记录管理制度。

各部门、各类人员的岗位职责（一）企业负责人的质量责任1、组织贯彻医疗器械监督管理的有关法规和规章；2、严格按照批准的经营范围和经营方式从事医械经营活动；3、教育职工树立“质量第一”的思想；4、审批有关质量文件，保证质量管理人员行使职权；5、对制度执行情况进行检查考核。

（二）、质量管理人员的质量责任1、负责收集宣传贯彻医械监督管理的有关法规和规范性文件；2、负责收集所经营医疗器械产品的质量标准；3、负责起草各项质量管理制度；4、负责对首营企业和首营品种进行质量审核；5、指导产品验收、售后服务工作；6、检查制度执行情况。

（三）、质量验收人员的质量责任1、严格执行产品质量验收制度；2、根据有关标准和合同质量条款对医械产品质量进行验收；3、建立真实、完整的验收记录，并妥善保存。

（四）、养护保管人员的质量责任1、严格执行产品储存养护制度；2、实行色标管理，分区存放，并有明显标志；3、加强产品效期管理；4、对不合格产品进行控制性管理；5、做好防尘、防潮、防霉、防污染及防虫、防鼠工作。

（五）、销售和售后服务人员的质量责任1、正确介绍产品性能，提供咨询服务；2、产品销售前应进行复核和质量检查；3、对顾客反映的问题及时处理解决；4、售后质量查询、投诉应详细记录及时处理。

员工法律法规、质量管理培训及考核制度1、严格遵守《医疗器械监督管理条例》法规以及有关医疗器械管理规定，按国家药品监督管理部门制定的《医疗器械经营企业监督管理办法》规范企业经营行为，在《经营许可证》核定的经营方式和范围内从事医疗器械营销活动。

品质管理制度包括哪些

品质管理制度包括哪些品质管理制度包括哪些内容？品质管理制度一般包括以下几个方面：1. 质量方针和目标企业的质量方针和目标是品质管理制度的首要内容。

质量方针是企业顶层领导为了引领企业的质量工作，对质量工作的方向、原则和方法所作出的基本决策和定位。

企业的质量目标是企业在一定时期内为了实现质量方针而所制定的具体的、量化的、可衡量的目标。

质量方针和目标应该贴近企业的实际情况和发展需要，有明确的指导意义，而且是可实现的。

2. 责任和权利品质管理制度中还需要包括各级管理人员的质量管理职责、权利和义务。

由于管理人员在质量管理工作中承担着重要的管理职责和决策权，所以品质管理制度应该明确各级管理人员质量管理的职权、职责和义务，包括质量目标的制定、质量管理的组织实施和监督检查等方面。

3. 质量管理体系要建立、实施和维护质量管理体系，这是品质管理制度的核心内容。

质量管理体系包括组织结构、程序、流程、方法、手段等。

质量管理体系的重点是建立一套科学合理、行之有效的质量管理体系，使之成为全体员工共同遵守的标准和规则。

质量管理体系应该具有长期稳定性和适应性，能够适应企业质量管理的需要，并与企业的运营管理紧密结合。

4. 资源保障品质管理制度中还应该包括对于质量管理资源的保障机制。

这包括对于质量管理人员的培训和发展、质量管理工具和设备的采购和更新、质量监督和检测的技术支持等方面的保障。

5. 过程控制品质管理制度中还需要对企业的各个生产、管理和服务过程进行控制。

这包括对商品和服务的规范和质量标准化、过程管理的规范化和标准化等内容。

通过对过程的控制，可以有效避免因过程不规范而带来的质量问题和事故，保证产品和服务的质量。

6. 全员参与品质管理制度中还需要明确全员参与质量管理的要求和机制。

质量管理的实施不仅仅是管理人员的事情，每个员工都应该参与进来。

品质管理制度应该鼓励员工积极参与和支持质量管理工作，建立激励机制，对积极参与和表现出色的员工进行奖励和表彰。

公司管理制度细则

公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司质量管理制度规定【通用7篇】

公司质量管理制度规定【通用7篇】公司质量管理制度规定【通用7篇】全面质量管理制度怎么写才好？看看吧。

在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的公司质量管理制度规定，欢迎大家分享。

公司质量管理制度规定（精选篇1）1.本公司的质量方针和目标1.1质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质量确保一流的产品质量。

2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。

3.测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进行分配。

3.1项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排技术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。

4.测绘过程中的质量控制4.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。

4.2测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，要报经队长和技术负责人批准后方可实施。

5.测绘生产作业中的工序产品，必须达到规定的质量要求，其成果经作业员自检、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下一工序。

5.1下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修正、处理。

退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录。

因质量问题造成下工序损失，或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要承担相应的经济责任。

6.测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。

7.确定专职质量检验人员。

质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。

对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，组织实施内部质量审核工作。

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管理职责、权利、义务
目的：为持续改进质量管理体系有效性,建立完善合理的管理制度，现将所长和副所长的职责权限义务明确如下：
一、所长
1、认真贯彻执行国家的法律、法规及有关经济政策，全面负责企业的生产、经营决策。

2、领导企业的质量管理工作，拟订和发布企业的质量方针、目标，并贯彻实施。

对企业
的产品质量负全部责任。

3、负责组织协调企业的重大技术质量问题，严格执行产品质量技术标准，对降低质量标
准而造成产品质量低劣的情况和重大质量事故负责。

组织对重大质量问题的分析处
理、攻关改进和预防措施的实施。

4、组织产品设计和开发、工艺策划等阶段的各项评审。

5、对从事与质量有关的人员，规定其职责、权限和相互关系。

6、加强对质量管理工作的监督和检查，并不断改进和完善。

7、具体负责企业的生产和原辅材料的采购。

8、对生产制造过程和原辅材料供应过程的质量保证能力负责。

9、主持对生产过程实施控制，加强生产调度，严格工艺制度，确保产品质量，对因生产
组织管理不当而造成的重大质量事故负责。

10、主持生产制造系统纠正和预防措施的实施。

二、副所长
1. 全面负责工厂各项生产管理工作，对工厂生产管理体系的建立、实施、完善和保持负责，
主持制定生产计划、采购计划。

2. 负责拟定工厂生产发展规划，确定年度生产指标，对工厂在确保产品质量的前提下按期
完成生产任务负责。

3. 主持工厂生产调度会，检查各部门生产计划执行情况，协调各部门工作，提供必要的资
源，使其满足生产要求。

4．协调厂内设备的合理使用，协助所长对重大质量事故进行分析和处理。