物业设施设备管理制度

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小区物业特种设备管理制度

小区物业特种设备管理制度

小区物业特种设备管理制度一、总则1. 为加强小区内特种设备的安全管理,保障居民的生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合本小区实际情况,特制定本管理制度。

2. 本制度适用于小区内所有特种设备,包括但不限于电梯、压力容器、锅炉、游乐设施等。

二、管理机构与职责1. 小区物业管理公司应设立特种设备安全管理机构,负责特种设备的管理工作。

2. 安全管理机构应明确各级管理人员的职责,包括但不限于设备的日常检查、维护保养、故障处理、应急救援等。

三、设备登记与档案管理1. 对小区内所有特种设备进行登记,建立设备档案,记录设备的基本信息、技术参数、使用状况等。

2. 定期更新设备档案,确保档案信息的准确性和完整性。

四、安全检查与维护保养1. 定期对特种设备进行安全检查,发现问题及时处理。

2. 制定特种设备的维护保养计划,按照计划进行日常保养和定期检修。

五、操作人员管理1. 特种设备的操作人员必须经过专业培训,并取得相应的操作资格证书。

2. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作技能。

六、应急处理与事故报告1. 制定特种设备应急预案,包括事故报告、紧急救援、事故调查等流程。

2. 一旦发生特种设备事故,应立即启动应急预案,组织救援,并及时向相关部门报告。

七、监督检查与违规处理1. 小区物业管理公司应定期对特种设备的使用情况进行监督检查。

2. 对违反特种设备管理制度的行为,应按照相关规定进行处理。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施,由小区物业管理公司负责解释。

2. 对本管理制度的修改和补充,应经过物业管理公司讨论通过,并报相关部门备案。

请根据实际情况调整和完善上述内容,确保其符合法律法规要求,并适应小区的具体需求。

物业设施设备档案管理制度

物业设施设备档案管理制度

物业设施设备档案管理制度一、概述二、档案管理责任1.物业管理公司应设立专门的档案管理部门,明确档案管理负责人和具体人员,并配备相应的人员和设备。

2.档案管理部门应负责设施设备档案的收集、整理、归档和维护等工作,并按照相关规定对档案进行分类、编码和存储。

3.档案管理部门负责建立档案管理制度,定期对档案进行检查和维护,并向上级汇报工作及档案管理情况。

三、档案收集和整理1.物业管理公司应及时收集和整理设施设备的相关档案,包括设备型号、购买时间、厂家资料、保养记录、维修记录等。

2.档案管理部门应确保档案的完整性和真实性,对采集到的档案进行审核和整理,保证档案的准确性和有效性。

3.采集到的档案应按照设备类别进行分类,并编制档案编号和目录。

四、档案归档和存储1.档案管理部门应对归档的档案进行登记,记录档案的存放位置和归档时间,并制定档案借阅制度。

2.归档的档案应存放在专门的档案室中,建立门禁控制和防火措施,确保档案的安全性和机密性。

3.档案管理部门应定期对档案进行检查和维护,防止档案的损坏或遗失,发现问题及时进行整改并报告上级。

五、档案借阅和使用1.档案管理部门负责管理档案的借阅和还阅,借阅人应填写借阅登记表,并经批准后方可借阅。

2.借阅人应妥善保管档案,不得将档案外借或私自复制档案资料。

3.档案借阅期限原则上不超过一个月,需延期的应提出申请并经批准后方可继续借阅。

六、档案销毁和保管1.档案管理部门应根据档案的保管期限制定档案销毁制度,对超过保管期限的档案进行销毁。

2.档案销毁应经过档案管理部门审核和备案,并按照相关规定进行销毁,确保档案的安全性和机密性。

七、档案管理的监督和检查1.档案管理部门应定期进行档案管理的自查和评估,并将检查结果上报上级部门。

2.上级部门应定期对档案管理工作进行检查和评估,发现问题及时进行整改,提供必要的支持和指导。

八、档案管理制度的宣传和培训1.物业管理公司应定期开展档案管理制度的宣传活动,提高全体员工对档案管理的重视性和遵守性。

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度一、目的和范围为了保障物业设备设施的正常运行和延长使用寿命,以及提供良好的物业管理服务,制定本维修保养管理制度。

本制度适用于物业管理部门对物业设备设施的维修保养工作。

二、责任和义务1. 物业管理部门负责对物业设备设施的维修保养工作进行组织和监督。

2. 物业管理部门应当建立完善的维修保养档案,记录设备设施的使用情况、维修保养记录和费用等信息。

3. 物业管理部门应当定期对设备设施进行巡检和保养,确保设备设施的正常运行。

4. 物业管理部门应当及时响应业主对设备设施故障的投诉,派员进行维修。

5. 物业管理部门应当严格控制维修保养费用,确保合理使用维修保养经费。

三、维修保养流程1. 物业管理部门接到业主投诉或发现设备设施故障后,应当及时登记并安排专业维修人员进行调查和处理。

2. 维修人员应当对故障设备设施进行检查和诊断,并制定维修方案。

3. 维修人员应当及时与供应商和维修队联系,安排维修人员进行维修。

4. 维修人员应当对维修过程进行记录和跟踪,确保维修工作的质量和进度。

5. 维修完毕后,维修人员应当向物业管理部门提交维修报告,并登记维修费用和材料使用情况。

四、预防性保养1. 物业管理部门应制定设备设施的定期保养计划,并按照计划进行维修保养工作。

2. 定期保养包括设备设施的清洁、润滑、检查和调整等工作。

3. 物业管理部门应建立设备设施的保养记录,包括保养时间、项目和人员等信息。

五、维修保养经费管理1. 物业管理部门应建立维修保养经费的申请和审批制度,确保经费的使用合理和透明。

2. 维修保养经费应按照预算进行管理,不得擅自挪用或超支。

3. 物业管理部门应对维修保养经费的使用情况进行定期检查和审计,确保经费使用的合法和规范。

六、监督和评估1. 物业管理部门应建立维修保养工作的监督和评估机制,定期对维修保养工作进行评估。

2. 物业管理部门应对维修保养工作中存在的问题进行整改和改进,提高维修保养工作的效率和质量。

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度一、前言物业设备设施维护和修理保养管理制度是为了保障物业设备设施正常运行、提高使用寿命和保障居民生活质量而订立的,本制度适用于物业公司的维护和修理保养企业以及物业公司所管辖的各类物业设施的维护和修理保养管理。

二、管理职责1.物业公司应设立专门的维护和修理保养部,分管维护和修理保养的经理、主管负责部门的日常管理和考核,负责订立维护和修理保养计划和收集设施维护和修理保养资料。

2.各企业实施物业设备设施维护和修理保养计划,订立日常维护和保管制度,配备专职或兼职维护和修理人员负责设施的维护和修理保养工作。

3.物业保安部门负责对各类物业设施进行巡查,发觉设施损坏、故障适时向维护和修理保养部门汇报,并进行初步排出。

4.居民应遵守公共设施使用规定,对设施有损坏的,应适时向物业公司报告。

三、设施日常维护1.楼宇进出水及地下车库的自动门需要进行定期清洁和润滑,每季度检查一次。

2.电梯的安全装置和电动机应每月进行检查,并在每半年进行全面检修。

3.水泵房设施、自动化掌控设备和水管,每季度检查一次,包括电气设备、管道堵塞情况等。

4.楼宇发电机、消防设施等,每季度进行防腐、检查和清洁,保持干燥、牢靠。

5.楼宇空调系统应每季度进行清洁、消毒和检查,适时处理铁丝、毛发和杂物等。

6.住宅楼门锁、洁具等家居电器设施应进行定期清理和检查,确保设施干净、设施完好。

7.大型机器设备使用者应依照工作规程进行设备日常检查、维护和清洁,以保证设备使用寿命。

四、设施维护和修理保养1.设施维护和修理保养应在设施维护和修理保养计划之内进行,有关设施的维护和修理保养经维护和修理保养部门或企业经理批准后,维护和修理人员方可进行维护和修理保养工作。

2.维护和修理保养计划的订立,在充足公司调配资金和人力的基础上,对各类设施和设备依照用途、设备类型、年限和消耗进行科学的布置和订立,并订立维护和修理保养计划,适时进行维护和修理保养工作。

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度1. 简介物业设备设施维护和修理保养管理制度是为了确保物业设备设施的正常运行,延长设备设施的使用寿命,提高设施的安全性和牢靠性而订立的一套规范管理措施。

本制度的目标是保障物业设备设施的良好运行状态,提高设备设施维护和修理保养的效率和质量,削减维护和修理保养过程中可能显现的问题和风险。

2. 责任与权限2.1 设备设施维护和修理保养部门设备设施维护和修理保养部门负责对物业设备设施的维护和修理保养工作进行管理和执行,并具有以下责任和权限:•订立设备设施维护和修理保养计划;•组织设备设施的维护和修理保养工作,并监督执行;•提出设备设施维护和修理保养的改进建议;•帮助其他部门进行设备设施的验收和验收评估;•参加设备设施的选型和采购流程。

2.2 物业管理部门物业管理部门对物业设备设施的维护和修理保养工作负有监督和帮助的责任,并具有以下权限:•监督并评价设备设施维护和修理保养工作的质量;•供给设备维护和修理保养的相关数据和信息;•参加设备维护和修理保养计划的订立和改进;•帮助处理设备维护和修理保养工作中的纠纷和争议。

2.3 其他相关部门其他相关部门负有搭配设备设施维护和修理保养工作的责任,并供给必要的支持和帮助。

3. 设备设施维护和修理保养计划3.1 编制原则设备设施维护和修理保养计划的编制应遵从以下原则:•依据设备设施的类型、规模和紧要程度进行分类,设定不同的维护和修理保养周期;•依据设备设施的运行情形和实际需要进行维护和修理保养计划的订立;•考虑设备设施维护和修理保养所需的时间、人力和物力资源;•定期评估和优化设备设施维护和修理保养计划。

3.2 维护和修理保养内容维护和修理保养内容应包括但不限于以下方面:•设备设施的日常巡检和维护;•设备设施的定期维护和保养;•设备设施的故障修复;•设备设施的紧急维护和修理和应急处理;•设备设施的更换和升级。

3.3 维护和修理保养流程维护和修理保养流程包括以下步骤:•接受报修:接受物业居民或相关部门的设备设施报修恳求;•报修登记:登记报修内容、时间和报修人信息;•进行维护和修理保养:依据维护和修理保养计划进行相应的维护和修理保养工作;•维护和修理报告:编写维护和修理报告,记录维护和修理保养过程和结果;•维护和修理验收:对维护和修理保养工作进行验收和评估;•归档记录:将维护和修理保养相关的文件和记录进行归档。

住宅小区物业管理公用设备设施巡查制度

住宅小区物业管理公用设备设施巡查制度

住宅小区物业管理公用设备设施巡查制度第一章总则第一条目的为了保障住宅小区物业公用设备设施的正常运行、安全可靠,提升物业管理水平,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于住宅小区物业管理工作中的公用设备设施巡查管理。

第三条定义1.公用设备设施:指住宅小区内用于供业主、住户使用的水、电、气、热、通讯等设备设施。

2.巡查:指定期定点对住宅小区内公用设备设施进行检查、维护和管理的活动。

第二章巡查内容第四条巡查范围1.住宅小区内的水、电、气、热、通讯等公用设备设施;2.安防设备、消防设施等。

3.公共场合、道路、绿化等环境设施。

第五条巡查内容1.设备设施运行状态的检查;2.设备设施安全可靠性的评估;3.设备设施维护保养的情况检查;4.问题设备设施的故障排查和处理;5.设备设施日常管理记录的完满。

第六条巡查频次1.住宅小区内的水、电、气、热、通讯等公用设备设施每月巡查一次;2.安防设备、消防设施每季度巡查一次;3.公共场合、道路、绿化等环境设施每季度巡查一次;4.特殊设备设施依据实在情况设定巡查频次。

第七条巡查时间1.全天候进行巡查,确保掩盖到每个时间段的运行情况;2.对于定期维护保养的设备设施,视实在情况选定最佳巡查时机。

第三章巡查要求第八条巡查人员1.物业管理公司指定专职人员进行巡查,或者委托专业服务机构进行巡查;2.巡查人员应熟识设备设施的运行原理、维护要求,具备相应的技能和资质。

第九条巡查制度巡查人员应依照以下要求进行巡查:1.依照巡查计划,依照规定的时间、范围巡查;2.对巡查内容进行全面、细致、准确的检查,确保不遗漏问题;3.对设备设施的运行状态进行记录,包含设备设施的运行参数、异常情况等;4.对发现的问题设备设施,及时记录、报告并进行处理;5.对维护保养情况进行检查,并对不合格的维护保养措施进行整改;6.对巡查情况进行记录,并及时报告上级。

第十条巡查记录1.巡查人员应进行巡查记录,包含巡查时间、巡查范围、发现的问题设备设施等信息;2.巡查记录应规范、认真、真实,不能有遗漏和虚假情况;3.巡查记录应进行归档保管,以备后续查阅。

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业物业设备设施维护和修理保养管理,维护和提升企业设施设备的正常运行和使用寿命,保证生产经营的连续性和高效性。

依据《企业设备设施管理条例》及相关法律法规,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部设施设备的维护和修理保养管理,包含但不限于生产设备、办公设备、车辆等。

第三条责任部门1.设备设施管理部门负责订立和执行维护和修理保养计划、组织维护和修理保养工作,监督检查维护和修理保养工作的执行情况;2.生产部门和各部门负责各自所属设施设备的使用和基本保养;3.维护和修理保养人员负责具体的维护和修理保养工作。

第二章维护和修理保养管理流程第四条维护和修理保养计划1.设备设施管理部门依据设备设施的情形、保养要求和生产计划订立维护和修理保养计划;2.维护和修理保养计划应包含保养内容、保养周期、保养责任人、保养方法等;3.维护和修理保养计划应提前组织相关人员进行讨论、审批,并及时通知到相关部门。

第五条维护和修理保养工作执行1.设备设施管理部门依据维护和修理保养计划组织实施维护和修理保养工作;2.维护和修理保养人员依照计划进行设备设施的检查、清洁、调试、维护和修理和更换;3.维护和修理保养人员应遵从操作规程,做到细致、认真及时地完成维护和修理保养工作;4.维护和修理保养人员应填写维护和修理保养记录,包含设备设施情形、维护和修理保养内容、维护和修理保养时间等,并及时报告给设备设施管理部门。

第六条维护和修理保养记录与数据分析1.设备设施管理部门负责收集、整理和管理维护和修理保养记录;2.设备设施管理部门应定期对维护和修理保养记录进行统计和分析,发现问题及时采取措施进行改进;3.设备设施管理部门应依据维护和修理保养记录,评估设备设施的使用寿命和运行情形,并提出相应的改进看法。

第七条大修、改造和设备更新1.设备设施管理部门依据设备设施的使用寿命、技术情形和生产需求,订立大修、改造和设备更新计划;2.大修、改造和设备更新计划应提前组织相关人员进行讨论、审批,并及时通知到相关部门;3.设备设施管理部门应组织实施大修、改造和设备更新工作,并做好相关记录和验收工作。

设施设备保管与维护保养管理制度物业

设施设备保管与维护保养管理制度物业

设施设备保管与维护保养管理制度物业(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业设施设备管理制度物业设施设备治理制度11、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度规划落实状况进展监视检查,发觉问题准时催促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。

2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进展全面检查,发觉特别或事故隐患时应准时排解,重大问题应准时向工程部(设备设施主管部门)、治理处主任汇报;同时应按要求照实填写相关设备日检记录。

3、设备责任人必需保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进展巡察检查,发觉故障隐患准时排解,确保安全。

物业设施设备治理制度2各类设备、设施是集团固定资产的主要组成局部。

设备、设施的技术状况和完好率,直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。

设备设施治理工作的成效,对集团的开发本钱和经济效益,有着直接的关系。

所以必需从技术、经济、组织等各个方面加强综合治理,以到达最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。

一、设备治理组织机构物业总公司设备工程主管分公司(处)设备修理主管电工班水暖班瓦工班热力站二、设备设施技术资料治理设备、设施治理资料,主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和治理。

1、设备分类:A.供暖、供热水设备;B.供电设备;C.给排水设备;D.通讯设备; E.交通运输设备;F.办公设备G.生活设备H.机械加工设备I.土建立备J.社区文化宣传设K.社区文娱健身设施L.其它设备2、设备设施编号:3、A、已经安装完毕并验收合格的设备设施,在转入固定资产的同时,均应由设备治理员统一建帐登记。

台帐、卡片一式两份,由主管部门和财务部各执一份。

3、设备设施台帐和卡片的治理:台帐和卡片由设备治理员治理,财务部由分管设备的财会人员负责。

B、集团新添设备设施和退出访用的设备设施,凭有关凭证,记入台帐卡和销帐注销卡片。

C、设备设施折旧、大修、事故、内部调配、调出、报废等,都应依据有关凭证登记在卡片内,集团内部调配转移时,卡片随机转移接收单位。

4、设备设施的档案治理:设备档案包括设备一生的规划、设计、制造、购置、安装、使用、修理、改造直到报废过程中所形成的图纸、文字、使用说明、计算数据、科技参数、凭证照片、记录文字等文件资料,通过收集整理签字归档建立而成。

是综合记载设备设施治理成果,是完善治理的重要依据和条件。

A:要为每台设备建立档案,一台设备一个档案,袋内主要内容为:设备选型和技术经济论证报告书;设备购置意向书和竞标内容;购置合同或协议签字副本;设备验收合格证;设备装箱单及开箱检验记录;进口设备索赔相关资料;设备安装记录和验收移交记录;设备登记卡片;设备调试、运行记录;设备故障分析报告、事故报告;设备定期检查和监测记录;设备修理、检修工作记录;设备报废申请和记录、其它记录。

B、设备施档等治理原则和方法:1、设备设施档案内主管单位资料室统一治理,设备设施档案应建立名目和索引。

2、设备档案原则上不外借,只供查阅,特别需要,需经主管单位领导批准。

三、设备设施的日常治理:1、新置设备设施一阅历收应准时入库妥当保管。

2、在用设备设施分级治理,责任落实到部门、班组和个人。

四、设备的日常使用和维护:1、设备在使用操作过程中,操作人员必需娴熟把握设备的构造、性能、维护和技术、安全等方面的业务学问,熟识所操作的设备的关键部位,严格遵守本工种的技术安全规程。

2、设备的日常维护保养要落实到人,外表保持干净,安装要坚固牢靠,局部设备设施要按时加油,润滑油装置种类齐全并符合技术规定。

3、设备在使用过程中,操作人员必需做到;“三好“;即治理好、使用好、修理保养好。

五、设备的调迁、租赁、报废:1、集团设备因需要内部调迁使用部门,必需由主管领导批准,交接双方共同检验设备现状,签字并移交附属设施物品。

2、集团的设备向外租赁,需先交押金。

在合同或协议中对租赁期限、租金标准、付款方式、违约责任等明确表达,经集团总裁批准前方可租赁。

3、设备报废由使用部门提出申请,有关负责人、技术人员和财务治理人员进展技术鉴定,并写出报告,经总裁批准前方可办理报废手续。

六、设备事故:4、设备事故类别:A.一般事故(直接损失在500元以下)B.设备大事故(直接损失在2000元以下)C.重大设备事故(直接损失在2000元以上)5、事故责任划分:A.由于人为缘由或操违规造成的设备事故。

B.因设计、制造质量不好、安装不当造成的属质量事故。

C.设备在正常使用下,因自然灾难或非人力所能抗拒的灾难造成设备事故属自然事故。

6、设备事故处理:A.一旦设备发生事故,设备治理员组织操作员、技术人员、有关领导共同分析缘由,确定事故类别、责任并写出报告和处理意见。

B.一般事故由主管单位领导做处理打算。

C.大事故和重大事故由集团总裁签署处理打算。

七、设备的修理保养:1、要依据本部门所管设备的性能特点,使设备的修理保养各项规定落实到人,多人操作的设备每一台都要有专人负责,集团公用设备指定专人保管维护,依据设备实际使用状况建立日常检查保养制度和定期检查保养制度以及日常巡回检查制度。

2、考核指标:A.设备完好率:热能、供电、供水在90%以上。

B.故障停机率小于3%。

C.一、二级保养完好率98%以上。

D.巡回检查率达100%。

3、交接班制度:交班下班前,负责清扫卫生,完本钱班次交班设备运转记录并签字;接班操必需提前十五分钟到达岗位,对比交班记录仔细检查设备运转状况,发觉问题准时提出,必要时拒绝接班,请主管负责人协调处理。

设备运转记录应字迹清楚、描述真实,各类记录不准撕毁和丧失。

物业设施设备治理制度31、工程部(设备设施治理部门)应建立健全《设备台账》。

2、设备治理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、修理由工程部(设备设施治理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必需具备相应的资质、上岗证。

3、智能掌握、消防、电梯、供电、供水设备治理实行24小时值班制度;未经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。

4、设备运行、修理、保养必需严格根据相关操作规程进展,并做好相应的安全措施和技术措施,防备事故发生。

5、设备治理、运行、修理人员应全面了解和把握设备运行规律,贯彻”预防为主”方针,防止安全事故发生。

6、值班室、设备运行间应按标准要求,配备合格的`消防器材及相关警示标志。

7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。

8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。

9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启敏捷无破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。

10、每年年底前,工程部(设备设施治理部门)对所管物业工程的设备设施维护保养状况进展一次拉网式大检查,针对检查中发觉的问题制订下一年《年度设备设施保养规划》、《年度设备设施大中修规划》。

物业设施设备治理制度41、值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。

2、严格根据操作规程及岗位职责要求,进展巡察检查,准点抄录各设备运行数据,仔细填写《设备运行记录》、《交接班记录》。

3、亲密监控设备运行状况,发觉事故隐患后准时处理。

当班人员无法处理时,应准时报告上一级主管协调处理。

4、交接班规程(1)值班人员按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。

因故不能值班时,必需提前办理请假手续,返回后准时销假。

(2)交班时,交班人员必需提前20分钟做好交班预备。

(3)接班时,接班人员必需提前15分钟到达值班岗位预备接班。

(4)交接班时主要做好”五交”——”交安全、交记录、交工具、交场地卫生、交设备运行状态”。

交班后,双方在交接班记录上签字确认。

(5)以下状况下不得交接班:①没有完全到达”五交”标准要求时。

②接班人未到岗,交班人不准下班。

③接班人员有酒醉现象或其它神志不清状况而未找到顶班人时。

④交接过程中发生故障,应停顿交接,由交班人负责处理事故,接班人帮助。

物业设施设备治理制度51、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进展修理保养。

如遇此类设备消失故障,应报请专业供电主管部门处理。

2、各物业公司全部特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械修理检查等)一律实行外委维护保养。

对于外委工程维保,工程部应指派专人监视修理保养质量;每次外委工程实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进展作业。

3、修理(1)检查中如发觉设备设施存在隐患或性能劣变,修理主管应提前备好相关备件,预订修理时间实施作业。

(2)如在预定修理时间施工影响业户正常生活,则需报经治理处主任同意前方可实施,并提前告知辖区内业户。

(3)修理主管应督导修理人员按时作业。

(4)施工前,修理人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。

(5)修理完毕后,工程部应就修理状况进展检查,填写《设备设施修理记录》。

4、保养(1)实施保养规划前,各修理班长应制订材料选购规划并报批,提前组织修理保养材料。

(2)正式施工前,修理人员应预备好操作工具、协调相关部门制造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好协作。

(3)保养完毕后,保养人应照实填写《设备设施保养记录》5、紧急故障处理(1)接到紧急故障处理恳求,工程部主管应快速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向治理处主任、公司主管领导报告。

(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障缘由,制订抢修方案。

(3)实施抢修前,严格根据安全标准做好防护措施,并要求相关人员予以协作。

(4)修理时以不扩大故障及隐患为前提。

无法确认故障缘由时,切不行盲目乱动,应集中协商,找出最正确方案;如属特种设备,应恳求有关单位协作支援,并按中华人民共和国国务院令(第373号)《特种设备安全监察条例》执行。

(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。

(6)每次紧急故障处理完毕后,工程部经理应照实写出书面报告上报相关部门。

物业设施设备治理制度6星河国际物业设备、设施治理1、任务。

工程部是实施小区工程治理,保障设备、设施正常运行的职能部门。

工程部的治理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户制造安全、文明、舒适、便利的居住环境的根底保证和顽强后盾,是反映小区效劳水准、良好形象和声誉的重要标志。

2、工程部的职责范围:a、负责小区电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行治理、维护保养和故障检修。

b、负责公共设施、设备的修理保养。

c、负责用户室内二次装修的申批、监管。

d、负责对用户室内设施、设备供应有偿修理效劳。

e、负责小区外判工程的监管工作。

3、设备治理a、设备的检查保养分周、月度、季度、半年、年度,按保养工程、内容、达标参数制定保养规划实施。

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