供销社农业服务半年工作总结
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本(二篇)
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本供销社上半年工作总结及下半年工作计划上半年是我作为供销社工作人员的第一个半年，在这半年中，我积极投入工作，努力完成各项任务，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面是我个人的上半年工作总结和下半年工作计划。
上半年工作总结：1.销售业绩稳步增长。
通过与客户保持良好的沟通与合作，以及不断开发新的客户资源，上半年的销售业绩相较去年同期有了明显的增长。
然而，在销售过程中，我也发现了一些问题，比如客户满意度不高、订单处理速度有所下降等，需要在下半年继续努力改进。
2.市场调研工作较为薄弱。
上半年，我对市场的调研工作并没有给予足够的重视，只是通过一些常规的渠道了解了一些市场动态。
对于市场竞争情况、客户需求变化等方面的调研并没有深入进行，这对我后续的销售工作产生了一些影响。
在下半年，我计划加大市场调研力度，通过多种渠道获取最新的市场信息，以更好地满足客户需求。
3.团队协作能力有待提升。
作为团队的一员，我发现我在与其他同事的协作上还存在一些问题。
有时候容易出现沟通不畅、信息共享不及时等情况，这对于团队的整体效率产生了一定的影响。
在下半年，我将积极与团队成员进行交流和合作，加强团队意识和团队协作能力的培养，以更好地完成各项任务。
4.个人能力提升不足。
在上半年的工作中，我发现自己在一些专业知识和技能上还存在一定的欠缺。
为了更好地胜任自己的岗位，我需要不断提升自己的专业素养和综合能力。
在下半年，我计划参加一些相关的培训和学习，提高自己的工作能力和水平。
下半年工作计划：1.提高客户满意度。
下半年，我将进一步加强与客户的沟通与合作，更加准确地把握客户需求，努力为客户提供更优质的产品和服务。
同时，我还将积极抓住客户投诉和意见反馈，及时进行整改和改进，从而提高客户满意度。
2.加大市场调研力度。
在下半年，我计划加大对市场的调研力度，通过与客户的深入交流和分析市场数据，了解市场竞争情况、客户需求变化等，并及时调整我们的销售策略和产品结构，以更好地适应市场变化。
供销合作社半年工作总结6篇
供销合作社半年工作总结6篇篇1一、引言在供销合作社成立以来的半年时间里，我们始终坚持“为民、便民、利民”的服务宗旨，不断开拓创新，取得了一定的成绩。
以下是我们在半年工作中主要情况的总结。
二、主要工作及成效1. 加强组织建设，提升服务能力我们供销合作社始终将加强组织建设作为工作的重中之重。
通过完善组织架构，优化人员配置，我们不断提升服务“三农”的能力。
在半年时间里，我们成功组建了多个基层服务站点，为农民朋友们提供了更加便捷、高效的服务。
2. 推进农产品流通现代化在现代农业快速发展的背景下，我们积极推进农产品流通现代化。
通过建设农产品批发市场、发展农产品电子商务等措施，我们实现了农产品流通的信息化、标准化和规范化。
这不仅提高了农产品的附加值，也极大地促进了农民增收。
3. 强化品牌建设，提升产品竞争力品牌建设是提升产品竞争力的重要途径。
我们鼓励和支持农民专业合作社和龙头企业加强品牌建设，通过注册商标、制定产品标准等措施，打造了一批具有地方特色的农产品品牌。
这些品牌的成功创建，不仅提高了产品的知名度和美誉度，也为我们供销合作社赢得了良好的社会信誉。
4. 加强市场监管，保障消费者权益市场监管是维护消费者权益的重要保障。
我们供销合作社积极配合相关部门加强市场监管力度，严厉打击假冒伪劣产品。
同时，我们还建立了完善的产品质量追溯体系，确保消费者能够购买到安全、放心的农产品。
三、存在的问题及原因分析1. 基层服务站点建设不足尽管我们在半年内成功组建了多个基层服务站点，但仍有部分地区存在服务站点覆盖不足的问题。
这主要是由于部分地区地理位置偏远、交通不便以及资金投入不足等原因所致。
2. 农产品流通环节不畅目前，我们在农产品流通环节仍存在一些不畅之处。
一方面，部分农民缺乏现代化的销售手段和方法；另一方面，部分批发市场和零售超市存在经营不规范、管理不到位等问题。
这些问题的存在影响了农产品流通的效率和效益。
3. 品牌建设力度不够尽管我们在品牌建设方面取得了一定成绩，但仍有部分地区和企业的品牌建设力度不够。
供销社半年度工作总结
一、前言2023年上半年，我国供销社系统在各级党委、政府的领导下，紧紧围绕为农服务、乡村振兴的战略目标，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，积极应对各种风险挑战，全面推进各项工作，取得了阶段性成果。
现将我社半年度工作总结如下：二、工作回顾1. 供销社业务稳步推进上半年，我社紧紧围绕为农服务，积极拓展业务领域，取得了显著成效。
（1）农产品流通：加强与农产品生产企业的合作，积极拓展农产品市场，提高农产品流通效率。
（2）农业生产资料供应：加大农业生产资料储备，确保农业生产资料供应稳定，降低农业生产成本。
（3）农村电商：充分利用互联网技术，拓展农村电商业务，提高农产品上行和工业品下行效率。
2. 供销社深化改革（1）产权制度改革：深入推进供销社产权制度改革，优化产权结构，激发企业活力。
（2）经营机制改革：创新经营模式，优化服务流程，提高服务质量和效率。
3. 供销社党建工作（1）加强基层党组织建设：严格党的组织生活，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用。
（2）党风廉政建设：深入推进党风廉政建设，加强廉洁自律，营造风清气正的政治生态。
4. 供销社项目建设（1）推进项目建设：加大项目投入，确保项目按时完成，发挥项目效益。
（2）加强项目管理：严格执行项目管理制度，确保项目质量、进度和资金安全。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，供销社业务发展面临压力。
2. 供销社改革仍需深入推进，部分改革措施落实不到位。
3. 党建工作与业务工作融合不够紧密，党建工作水平有待提高。
四、下半年工作计划1. 深入推进为农服务，拓展业务领域，提高市场竞争力。
2. 加快供销社改革，优化产权结构，激发企业活力。
3. 加强党建工作，提高党建工作水平，确保党建工作与业务工作深度融合。
4. 加大项目建设力度，确保项目按时完成，发挥项目效益。
总之，2023年上半年，我社在为农服务、乡村振兴等方面取得了阶段性成果。
下半年，我们将继续努力，紧紧围绕为农服务、乡村振兴的战略目标，全面推进各项工作，为我国农村经济发展做出更大贡献。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年供销社半年工作总结模版（3篇）
2024年供销社半年工作总结模版尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了2024年的上半年。
回首这半年来，我认真履行岗位职责，克服各种困难和挑战，在团队的协作和领导的指导下，取得了一定的工作成绩。
在此，我向大家汇报我的工作情况，希望能得到大家的认可和指导。
一、完成工作指标在上半年，我全面完成了部门下发的工作指标。
通过与客户的沟通和协商，成功签约了10个重要客户，与他们建立了长期的合作关系。
同时，我也加强了对现有客户的维护与服务工作，提高了客户满意度。
通过这些努力，我为公司的销售额增长做出了一定的贡献。
二、提升销售技巧我在这半年中不断学习和提升自己的销售技巧。
通过参加市场销售培训和与同事的交流学习，我深入了解了客户需求，提升了沟通能力和销售技巧。
在与客户的洽谈中，我能够准确把握客户需求，提供更加符合他们期望的产品和服务。
同时，我也学会了如何有效地处理客户投诉和问题，保持了良好的客户关系。
三、团队合作作为团队的一员，我积极参与到团队的工作中，与同事们保持密切的沟通和协作。
我们在团队中相互支持和帮助，共同完成了各项任务。
在工作中，我们互相学习借鉴，不断完善工作流程，提高了工作效率。
通过团队的协作，我们取得了令人满意的成绩。
四、发现问题与改进在工作中，我不断发现自身存在的问题，并积极采取措施进行改进。
比如，我意识到自己在客户维护上还存在一些不足，于是我主动向同事请教并学习他们的经验。
同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和能力。
总的来说，这半年来，我在工作中付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己还有很多需要提升和改进的地方。
在接下来的工作中，我会继续努力，进一步完善自己的工作技能和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们在过去半年里对我的关心和支持，希望在以后的工作中，能够得到更多的指导和帮助。
谢谢大家！此致敬礼！2024年供销社半年工作总结模版（2）2024年上半年是我在供销社工作的第一个半年，我通过努力工作和不断学习，取得了一定的成绩和经验。
2024年供销社为农服务半年工作总结范本（3篇）
2024年供销社为农服务半年工作总结范本2024年上半年，我作为2024年供销社的农业服务人员，承担了一系列农业服务工作，并取得了一定的成绩。
在这半年的时间里，我积极投入到农业服务工作中，努力为农民服务，促进农业的发展。
下面是我的工作总结：一、组织开展农业技术培训作为农业服务人员，我积极组织开展农业技术培训，提高农民的种植技术水平。
在这半年的时间里，我组织了多次高效的农业技术培训，邀请了专业的农业技术人员来进行指导。
通过培训，我向农民们传授了最新的种植技术，提高了他们的种植能力和农作物的品质。
同时，我也与农民们交流经验，帮助他们解决实际种植中遇到的问题。
通过这些工作，我感到农民们的种植技术水平有了明显的提高，他们种植的作物产量也有了相应的增长。
二、推广新品种、新技术为了进一步提高农业产量和质量，我积极推广新品种和新技术，帮助农民们选择适合自己地区的农作物品种，以及相应的栽培技术。
在我推广的新品种中，不仅包括了高产种植品种，还有耐旱、耐寒等适应性强的品种，帮助农民们应对气候变化的挑战。
同时，我还向农民们介绍了一些新的农业技术，如节水灌溉、有机肥料的使用等。
通过这些推广工作，我帮助农民们了解了更多先进的农业技术和管理方法，使他们的农作物收益有了较大的提升。
三、疫情期间的农产品销售2024年上半年全球爆发新冠疫情，农产品销售遭受较大冲击。
在疫情期间，作为农业服务人员，我积极组织农产品的销售，确保农民们的劳动成果能够顺利售出。
我与当地超市、餐馆等建立了稳定的销售合作关系，帮助农民们找到销售渠道，保证他们的农产品能够及时上市并得到较好的售价。
同时，我还组织了农产品直销活动，将农产品直接销售给消费者，确保农民利益的最大化。
经过我们的努力，农产品的销售状况得到了较大的改善，农民们的收入也得到了保障。
四、农业政策宣传和服务我还积极宣传政府出台的农业政策，为农民提供政策咨询和服务。
我多次组织农民座谈会，向他们宣传政府的扶持政策和优惠政策，帮助他们了解和享受这些政策带来的福利。
2024年市供销社上半年工作总结
2024年市供销社上半年工作总结2024年上半年市供销社工作总结一、工作概况2024年上半年，市供销社在党的坚强领导下，紧密围绕经济社会发展大局，全面做好供销工作。
在市委市政府的正确引领下，市供销社坚持以供销一体化为核心，聚焦创新发展，充分发挥供销机构的综合功能，推动市内各行业高质量发展。
同时，在积极参与国家战略和区域协调发展中，发挥供销社在农产品流通、资源配置、信息服务、农产品价格稳定等方面的优势和作用，为全市经济社会发展贡献了力量。
二、工作亮点1. 积极融入国家战略市供销社积极响应国家“乡村振兴”战略，深入推进乡村产业发展。
通过建设农村综合服务平台，将市内优质农产品推介到全国各地，帮助农民增收致富。
同时，加强农产品标准化和品牌建设，提升市民对农产品的认知和消费意识，推动农产品质量提升。
2. 加强农产品流通网络建设市供销社加大对农产品流通网络的投入，扩大物流运输渠道，提高商品配送能力。
与市内各大零售商和餐饮企业建立良好合作关系，形成良性循环，促进农产品销售。
同时，加强对农产品种植、养殖和加工环节的管控，确保农产品质量和安全。
3. 优化供销服务体系市供销社积极改革供销服务体系，推行数字化、网络化服务模式，提高服务效能。
建设全市农产品溯源平台，实现对农产品流通过程的全程追溯，确保农产品质量可靠。
同时，加大对农民培训力度，提高其经营管理水平，促进农民增收致富。
三、存在的问题1. 招商引资工作不够主动市供销社在招商引资方面还存在一定问题，对外部企业的主动邀请不够积极，导致一些有潜力的合作机会被错过。
在后期工作中，需加大招商引资的力度，积极寻找优质合作企业，促进供销企业的健康发展。
2. 综合业务能力亟需提升市供销社作为综合性供销机构，需要有较强的业务能力。
但在实际工作中，发现部分员工的专业素养和综合能力存在一定差距。
因此，需要加强员工培训，提高综合业务能力，更好地服务于市内各行业的发展。
四、下半年工作展望1. 加大创新力度面对日益激烈的市场竞争，市供销社需进一步加大对供销模式、业务模式的创新力度。
供销社半年工作总结范本
供销社半年工作总结范本尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次总结工作的机会。
半年来，我在供销社工作岗位上勤恳努力、兢兢业业，通过不断学习和实践，取得了一些成绩。
在此，我将对自己半年来的工作进行总结和反思，希望能够得到您的指导和批评。
一、工作成果1. 积极完成销售任务：在半年的时间里，我充分发挥自身的专业技能和销售经验，加强与客户的沟通和合作，有效推进了销售业绩的提升。
通过我不断努力，销售额较去年同期增长了20%。
2. 积极参与市场调研：我深入了解市场需求，积极参与市场调研活动，不断了解行业动态和市场变化。
通过市场调研，我们的供应链能力得到了一定的提升，产品的销售也更贴合市场需求。
3. 做好客户服务工作：我经常与客户保持联系，及时了解客户的需求和反馈，并尽力为客户提供满意的解决方案。
有效建立了良好的客户关系，获得了客户的认可和信任。
4. 加强团队合作：我在团队合作中，注重与同事的沟通和配合。
通过团队合作，我能够更好地发挥我的优势，帮助团队达到更好的目标。
5. 不断学习和提升：我积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和能力。
同时，我也利用业余时间自主学习，保持与行业前沿的接轨。
二、存在的问题尽管我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到了自身存在的问题，并且正在努力改进。
1. 沟通能力还需提升：在与客户和团队成员的沟通中，我发现自己有时候表达没有清晰明确，需要更加提升自己的沟通能力，确保沟通畅通有效。
2. 技能更新速度较慢：尽管我在工作中不断学习和提升自己的技能，但与行业的快速发展相比，我的技能更新速度还有待提高。
3. 工作压力处理不够成熟：在工作面临较大的压力时，我有时容易陷入困惑和焦虑，并且不够果断和稳定处理问题。
我希望能够更加成熟地应对工作压力，保持积极乐观的心态。
三、下一步的计划1. 提升沟通能力：我会进一步加强沟通能力的培养和提升，通过学习与实践来改善自己的表达能力和倾听能力，使沟通更加准确和有效。
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供销社农业服务半年工作总结
一、继续推进农村现代流通服务网络建设
（一）进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设
今年，是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年，重点推进农资龙头企业为农服务能力，在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上，今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造，增强了农资经营服务能力，统一使用“中国供销合作社”标识，提升了供销社为农服务新形象。
一是完善了农资连锁配送中心配送功能，储存化肥能力增加到15000吨，建立了标准的农资配送体系，配备了统一的连锁配送财务软件，增设了农技服务培训教室与培训设施，极大地提高了供销社农资企业的经营实力与为农服务能力。
二是对12个农村农资连锁直营店，36个农资连锁加盟店进行服务升级。
开设了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务，深受农民欢迎。
三是淡季农资储肥实现常态化。
我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策，积极开展淡季储肥活动，2013—2014年季储存各类化肥8000余吨，确保了农业生产用肥需要，稳固了市场供应。
（二）农副产品流通网络建设取得突破性进展
为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》与全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议
精神，我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓，及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》，并成立了主任担任组长的领导小组，明确了责任，细化了任务。
一是推进农民专业合作社进展。
重点引导与帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍与销售网络建设，通过专业合作社，加快鲜活农产品销售步伐。
上半年，供销社直接与帮助了19个农民合作社进行了规范化建设，发挥我社信息与网络优势，建立农民合作社完善的销售网络体系，推销农民农产品6500万元。
二是开展农超对接。
我社充分利用供销系统信息、网络优势，积极组织引导专业合作社参与各类农超对接、农市对接、农批对接活动，参加各类展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动，今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接，实现交易额600万元。
三是培养农产品经营加工龙头企业。
加大了红都农产品贸易公司建设步伐，充实了销售队伍，扩大销售网点。
按照“公司+合作社+基地”的进展思路，促进农产品流通网络进展。
二、农村社会化服务体系建设不断完善
充分利用“新网工程”建设契机，努力推进农村社会化服务体系建设，实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。
1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。
为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序进展，实现经济与社会可持续进
展，为我市争创文明城市建设服务。
我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》，结合新农村建设，积极推进再生资源回收网络规范化建设，发挥供销社再生资源公司龙头带动作用，利用委托收购、联购分销等方式，扩大供销社经营网络，规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作，培训了废旧物品选择工、分拣工，并对回收网点进社区进行了试点。
通过废旧物品集散中心建设，逐步建立“村收集、乡（镇）运输、市处理”的农村再生资源回收利用体系。
2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。
今年，在农资连锁经营网络体系标准化建设中，对乡镇农资连锁直营店与有一定规模的加盟店开办了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展了测土配方、农技咨询等服务，走农资经营系列化服务路子，今年全系统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份，开展农技咨询6500余人次，较好地服务了农业生产。
3、农村综合服务社建设有了新的起色。
在原有46个农村综合服务社基础上，上半年又新增了10个综合服务社，并整合新农村建设与供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源，改造了一批功能完备、便民有用的农村社区综合服务社，成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。
4、农民合作社继续发挥重要作用。
上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、
服务社会化、产品品牌化”建设，培养示范性合作社，实现“产加销”一体化经营，努力把我社引导建设的农民合作社，成为我市农民合作社的引导力量。
5、基层供销社建设有了新的起色。
现已恢复三个基层社中心社，并对中心社进行标准化建设，恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设，使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。
三、2014年下半年工作思路
1、进一步加大“新网工程”建设力度。
按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则，加大农村流通服务网络软硬设施建设，大力进展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态，重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系，抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点（农村清洁工程废品回收中心）、20个烟花爆竹连锁经营服务网点，1个基层供销社、1个农产品经营企业与1个农产品加工企业标准化示范性工程建设，集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络，树立精品工程新形象。
2、加大项目申报力度。
充分利用国务院振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策与国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇，通过供销社系统“新网工程”与农业综合开发供销社新型合作示范项目申报，积极争取建设资金。
2014年重点申报：全国供
销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设与农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目，通过项目建设，促进供销社事业进展。
3、做好重点项目的前期准备工作。
对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。
2014年完成前期各项准备工作，为配合我市生态文明城市试点建设工作，力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。
用市场化运作模式，整合各方资源，加大招商力度，通过多种渠道，筹集建设资金，确保项目顺利进行。
4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。
领办、引导与服务好一批农民专业合作社，开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接与各类农产品展销会、博览会，通过农产品物流配送中心建设，积极培养农产品经营与加工龙头企业，促进农产品产销对接，打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络，达到农业增产、农民增收的目的。
年内培养1个省级示范合作社与1个市级示范合作社。
5、重点抓好新型农业经营体系建设。
开展农资经营技物结合服务，农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务，创办标准化村级综合服务社，领办、引导农民合作社建设，打造示范性合作社，构建具有供销社特色
的新农业经营服务体系。