物业设施管理与维护与方案
物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护管理方案)
物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护管理方案)随着城市现代化的发展和人民生活水平的提高，物业服务的重要性得到了越来越多人的认可和关注。
对于一个住宅小区或商业办公楼来说，物业设施、设备的维修与维护管理方案必须妥善制定和管理，才能保证物业服务的质量和水平，同时使业主或租户的安全得到足够的保障。
一、物业设施和设备的分类范围物业设施和设备的范围分为公共设施和个人配套设施。
公共设施包括大门、门禁、消防安全设备、楼梯间、电梯、停车场、照明、绿化等。
个人配套设施包括室内水暖、家电、木工、家具等。
公共设施的安全和正常运行，关系到每一个业主和客户的生命财产安全，所以必须高度重视和管理。
二、物业维修管理方案1、管理流程物业服务公司应该建立统一的维修管理流程，将维修工作划分为紧急、重要、一般三个等级。
紧急维修指的是需要立即处理的安全隐患、影响居住、工作的故障。
重要维修指的是有较大影响，但并不会立即威胁到人身安全和财产安全的故障。
一般维修指的是一些日常故障，需要定期排查和维修的故障。
2、维修档案应建立完整的维修档案，记录所有发生的维修事件，记录问题的发生时间、故障处理方式和效果。
对于部分重要的维修记录，应该记录人员信息，以便随时跟进和补充信息。
3、专职和兼职人员专职人员是指物业服务公司雇佣的专业技术人员，他们在物业设施和设备的操作、维修、保养等方面有丰富的经验和专业知识。
兼职人员是指小区业主中有一些具备一定技能和经验，可以预防或解决一些常见问题的人员，例如水管疏通、修理家具等。
物业服务公司应该通过业主大会选举产生兼职人员，并对其进行必要的培训和考核，以便他们能够更好的保障业主和客户。
三、物业维护管理方案1、设备运行时间表物业服务公司应该制定设备运行时间表，并履行消防、保安、维修等工作的责任人应该按照时间表定时巡查设备运行情况和安全性能，及时发现设备故障和隐患。
2、保养计划表为了确保物业设施和设备快速、准确地清洁和保养，制定详细的保养计划表非常必要。
物业设备设施的维护与维修管理
物业设备设施的维护与维修管理物业管理是现代社会中不可或缺的一环，而物业设备设施的维护与维修管理是物业管理中至关重要的一部分。
良好的维护与维修管理能够确保物业设备设施的正常运转，延长设备的使用寿命，提升物业价值，保障住户的生活质量。
本文将探讨物业设备设施的维护与维修管理的重要性、方法和策略。
重要性物业设备设施的维护与维修管理对于物业管理来说至关重要。
首先，定期的维护可以帮助发现设备设施存在的问题，及时修复避免小问题逐渐演变成大问题。
其次，良好的维护和维修管理可以延长设备的使用寿命，减少更换设备的频率，从而节约维修成本，提高设备的性能。
另外，维护与维修管理还能提升物业的价值，增加租户和业主的满意度，间接提升物业的竞争力。
方法要做好物业设备设施的维护与维修管理，首先需要建立完善的维护与维修管理制度。
制定明确的维护计划和维修流程，分工明确，责任落实到位。
其次，要加强设备设施的日常保养工作，定期对设备进行检查，清洁，润滑等，确保设备正常运转。
第三，及时响应设备故障，制定应急维修预案，安排专业技术人员进行维修，以减少维修时间和降低维修成本。
最后，要定期进行设备设施的维修检查和评估，及时更新设备，以适应物业的发展需求。
策略针对不同类型的物业设备设施，可以采取不同的维护与维修策略。
对于高价值的设备设施，可以实行定期保养和巡检，建立设备档案，记录设备的维护历史，及时更换易损件。
对于老化设备，可以考虑逐步更新，定期进行设备评估，制定更新计划。
此外，也可以考虑引入先进的设备监测技术，实时监控设备运行状态，提前发现潜在故障，预防事故的发生。
总之，物业设备设施的维护与维修管理是物业管理中不可或缺的一环。
通过建立完善的维护与维修管理制度，加强设备设施的日常保养工作，及时响应设备故障，定期进行设备评估和更新，以及灵活运用不同的维护与维修策略，可以实现物业设备设施的最佳管理，提升物业的整体运营效率和价值。
物业管理中的设施设备运营与维护
物业管理中的设施设备运营与维护物业管理是指对房地产项目的维护和管理，其中设施设备运营与维护是物业管理的重要组成部分。
本文将探讨物业管理中设施设备的运营和维护工作，并提供一些有效的管理方法。
一、设施设备运营设施设备运营是指对物业项目内的各种设备和设施进行日常管理和操作的工作。
这些设备和设施常常包括但不限于电梯、消防设备、供水供电、空调系统、停车场和安防系统等。
1. 设备巡查和维护设备巡查是设备运营中必不可少的工作，通过定期巡查可以发现设备的故障和问题，并及时进行维修和更换。
在巡查过程中，应严格按照设备使用手册的要求进行操作，确保设备正常运行。
2. 故障管理和维修当设备出现故障时，物业管理人员需要迅速响应并进行故障管理和维修工作。
在故障发生后，应立即与供应商或维修团队联系，并确保及时修复设备，以避免给业主和租户带来不便。
3. 能源管理能源管理是设施设备运营中的重要内容。
物业管理人员应针对各个设备和系统制定合理的能源管理策略，包括节能措施和能源优化。
通过合理使用能源，不仅能降低物业管理成本，还可以减少对环境的影响。
二、设施设备维护设施设备维护是指定期进行保养和维修工作，以保证设备的长期稳定运行和延长使用寿命。
设施设备的维护可以分为预防性维护和紧急维修两种方式。
1. 预防性维护预防性维护是为了避免设备发生故障而采取的措施。
预防性维护包括定期更换设备零部件、清洁设备、润滑设备等，以确保设备保持良好的工作状态和性能。
2. 紧急维修紧急维修是在设备发生故障后需要立即采取的措施。
物业管理人员应及时响应，迅速联系维修团队或供应商，确保设备能够尽快恢复正常使用。
三、有效的设施设备管理方法为了保证设施设备的运营和维护工作能够得到有效管理，以下是一些有效的管理方法：1. 建立完善的设备档案物业管理人员应建立设备档案，包括设备购买资料、维修记录、保养计划等，以便及时查找和管理设备信息。
2. 建立合理的预算和计划物业管理人员应制定合理的设备运营与维护预算，以确保设备维护工作的顺利进行。
物业设施、设备维修管理与维护方案
物业设施、设备维修管理与维护方案一、房屋及公用设施维修养护1、提要：制订砌体、钢筋混凝土、钢结构支架、防水、玻璃幕墙、装饰、门窗等结构、工程以及公用设施的详细维修养护计划和实施细则。
定期进行房屋查勘，确保房屋和公用设施的安全、正常使用。
1.1建筑物结构特色瑞华苑小区，位于长治市郊区老顶山国家森林公园脚下，总建筑面积一期约4万多平方米，由10栋5层（不含地下部分）组成。
1.2房屋本体和公用设施维修养护目标我们对瑞华苑一期房屋本体和公用设施维修养护的目标是：保证房屋的使用功能和安全，维护房屋外观完好，延长房屋使用寿命，充分发挥房屋的使用价值，实现物业的保值增值，房屋及配套设施完好率99%以上，房屋零修、急修及时率为100%，中大修工程质量合格率为100%，重大维修工程回访率为100%。
1.3对瑞华苑一期房屋及公共设施的管理策略为做好瑞华苑一期的房屋和公共设施的维护保养，我们采取如下三大管理策略：1.3.1预防性保养策略重视瑞华苑一期房屋本体和公共设施的日常检查和养护工作，采用计划性保养与日常检查监督相结合的预防性保养策略，根据设施设备的实际状况和老化周期，制定详细的检查计划，通过检查及时发现并解决问题，化被动为主动，保障房屋公共设施的完好，延长其使用寿命。
1.3.2重点服务策略根据建筑物管理中的重点服务事项，进行重点防护。
1.3.3技术先行策略我们将重视技术的引进和开发工作，防止因技术不足影响正常维修与养护，确保物业养护和管理的专业化，保障维修养护的高质量。
1.4建筑物管理的重点及对策1.4.1管理重点之一：房屋地基、屋面、外墙、地下室以及门窗防水工程的维修养护对策：(1)采取预防为主的计划性维修保养和应急修缮养护相结合的原则，定期对房屋和公用设施屋面、外墙、地下室以及门窗防水工程的完好情况和防水性能等进行针对性的检查养护。
针对性地制定养护措施和计划，及时做好房屋和公用设施外墙、基础、屋面和勒脚等维修养护工作。
物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案
物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案目录一、物业秩序维护管理 (2)1.1 员工招聘与培训 (2)1.2 岗位职责明确 (3)1.3 巡逻检查制度 (4)1.4 应急处理流程 (6)1.5 客户满意度调查 (7)二、物业保洁管理 (8)2.1 清洁卫生标准 (9)2.2 清洁设备与工具 (10)2.3 保洁人员培训 (11)2.4 清洁质量控制 (12)2.5 定期检查与评比 (13)三、物业绿化管理 (14)3.1 绿化规划与设计 (15)3.2 植物选择与配置 (16)3.3 绿化养护与修剪 (17)3.4 绿化环境监测 (18)3.5 植物病虫害防治 (19)四、物业维修养护管理 (20)4.1 维修养护计划制定 (21)4.2 维修养护任务分配 (22)4.3 维修材料采购与管理 (23)4.4 维修施工过程监控 (24)4.5 维修效果评估与反馈 (25)一、物业秩序维护管理设立专门的秩序维护部门，负责物业区域的秩序维护工作，确保物业安全。
对秩序维护人员进行专业培训，包括法律法规、职业道德、业务技能等方面，提高其服务水平和专业素养。
加强与业主、租户的沟通与联系，及时了解他们的需求和意见，提高服务质量。
定期对物业设施进行检查、保养和维修，确保其正常运行，提高物业品质。
建立应急处理机制，针对突发事件制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
落实夜间巡逻制度，确保物业区域的安全，预防盗窃等违法犯罪行为的发生。
1.1 员工招聘与培训为确保物业管理工作的顺利进行，我们制定了详细的员工招聘与培训计划。
我们将通过广泛的招聘渠道，吸引优秀的人才加入我们的团队。
招聘对象包括但不限于退伍军人、应届毕业生、有丰富物业管理经验的人员等，以确保我们团队具备多元化的专业背景和技能。
在员工入职前，我们将对其进行严格筛选，确保其符合公司的用人标准和岗位要求。
我们将对新员工进行系统的培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容。
物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护管理方案
物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护管理方案一、引言随着社会的发展和城市化进程的加速，物业设施、设备的维修管理与维护管理已成为物业服务的重要组成部分。
有效的维修与维护方案不仅能提高物业的使用寿命，还能节省不必要的维修费用，提高物业的资产价值。
本文将探讨物业服务费用范围内的物业设施、设备维修管理与维护管理的方案。
二、物业设施、设备维修管理1、预防性维修：预防性维修是一种提前采取措施的维修方式，通过定期检查和测试物业设施、设备，及时发现并解决潜在问题，防止设备故障的发生。
这种维修方式可以大大减少突发性故障，提高设备的使用寿命。
2、纠正性维修：当物业设施、设备出现故障时，应立即进行纠正性维修。
这种维修方式需要详细分析故障原因，准确找出故障部位，并进行及时的修复和替换。
3、紧急维修：对于一些突然发生的、可能会对业主生活产生严重影响的问题，如电梯故障、供暖系统故障等，需要进行紧急维修。
这种维修方式要求迅速反应，尽快恢复设备的正常运转。
三、物业设施、设备维护管理1、建立维护计划：为确保物业设施、设备的正常运行，应制定一套全面的维护计划。
计划应包括设备的日常检查、定期保养、更换易损件等步骤，并根据设备的实际情况进行调整。
2、实施维护：根据维护计划，对物业设施、设备进行定期的维护。
在维护过程中，应详细记录设备的运行情况，以及维护过程中发现的问题。
这有助于及时发现并解决问题，防止设备故障的发生。
3、监督与评估：定期对物业设施、设备的维护情况进行监督和评估，以确保维护计划的实施效果。
对于维护不到位的地方，应及时提出改进意见，提高设备的维护水平。
四、结论物业设施、设备的维修管理与维护管理是物业服务的重要组成部分。
有效的维修与维护方案不仅能提高物业的使用寿命，还能节省不必要的维修费用，提高物业的资产价值。
因此，物业服务企业应重视物业设施、设备的维修管理与维护管理，制定全面的维修与维护计划，确保设备的正常运行，提高业主的生活质量。
物业服务维护方案及管理措施
物业服务维护方案及管理措施一、前言为了提高我们的物业管理水平，确保物业管理工作的规范化、制度化，以及为业主提供安全、舒适、优美的居住环境，特制定本方案。
本方案旨在明确物业服务维护的内容、标准及管理措施，以确保物业服务质量，提升业主满意度。
二、物业服务维护内容1. 物业设施设备维护- 定期检查并及时维修小区内的供电、供水、供暖、排水等设施设备，确保其正常运行。
- 定期对电梯进行检验和维护，保证电梯安全运行。
- 对小区内的道路、桥梁、围墙等公共设施进行定期检查、维修和养护。
2. 绿化环境维护- 定期对小区绿化带进行修剪、施肥、病虫害防治等工作，保证绿化植物生长良好。
- 定期清理小区内的垃圾、废物，保持环境整洁。
- 加强小区内的保洁工作，保证公共区域卫生。
3. 公共安全维护- 加强门禁管理，严格执行来访登记制度，确保小区安全。
- 定期对小区内的消防设施进行检查、维修，保证消防设施正常运行。
- 加强小区内的安保巡逻，预防和处理治安事件。
三、物业服务管理措施1. 规范化管理- 制定完善的物业管理制度，明确物业公司、业主、住户的权利和义务。
- 对物业公司员工进行培训，提高服务质量和效率。
2. 信息化管理- 建立物业管理信息系统，实现物业服务、设施设备管理、财务管理等方面的信息化。
- 通过短信、微信、APP等渠道，及时向业主发布物业服务信息。
3. 民主化管理- 定期召开业主大会，听取业主意见和建议，改进物业管理工作。
- 设立业主委员会，参与物业管理工作，监督物业服务质量。
四、总结通过本方案的实施，我们将为业主提供一个安全、舒适、优美的居住环境，提升业主满意度。
同时，我们也期待业主的支持与配合，共同维护小区的和谐与安宁。
本方案的解释权归物业公司所有，如有未尽事宜，物业公司可根据实际情况予以解释和补充。
注：本方案将根据国家法律法规及小区实际情况进行适时调整。
物业设施管理与维护方案
物业设施管理与维护方案第一节房屋附属设备的管理与日常性保养一、附属设备管理的意义与特征物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。
物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。
影响居住水平，关系到人们生活质量。
物业设备管理是物业管理的重中之重。
反映国家、民族、时代科技经济特征，是人类文明的标志。
（一）物业设备管理的意义物业设备管理是指按照科学的管理方法、程序、技术要求，对各种物业设备的日常运行和维修进行管理。
其作用：1.是充分发挥房屋住用功能的保障2.是延长设备使用寿命，保障设备安全运行、发挥设备价值的保证3.利于推动房屋建筑设备的现代化4.利于强化物业办理企业的基础扶植（二）物业设备办理的特征：1.服务性功能强；2.经营性特点突出；3.专业性技术要求高；4.综合性强（具有计划性与突然性，集中与分散结合的特点）。
二．物业设备的构成（一）给排水系统物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。
它包括：1.供水设备、设施按照整个供水环节来看，可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。
2.排水设备、设施包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性子，建筑物中的排水管道可分为：生活污水管道、生产废水管道、雨水管道。
3．房屋卫生设备包括：浴缸、水盆、小便戽、镜箱、冲洗盆、抽水马桶，面盆等不同种类。
4．热水供应设备包括：淋浴器、热水管道、热水表、加热器、循环管、冷水箱、疏水器、自动温度调节器、减压阀等。
5．消防设备包括：灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备（如烟感、温感、光感探测器）、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。
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第一节房屋附属设备的管理与日常性保养一、附属设备管理的意义与特征物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。
物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。
影响居住水平，关系到人们生活质量。
物业设备管理是物业管理的重中之重。
反映国家、民族、时代科技经济特征，是人类文明的标志。
（一）物业设备管理的意义物业设备管理是指按照科学的管理方法、程序、技术要求，对各种物业设备的日常运行和维修进行管理。
其作用：1.是充分发挥房屋住用功能的保障2.是延长设备使用寿命，保障设备安全运行、发挥设备价值的保证3.利于推动房屋建筑设备的现代化4.利于强化物业管理企业的基础建设（二）物业设备管理的特征：1.服务性功能强；2.经营性特点突出；3.专业性技术要求高；4.综合性强（具有计划性与突然性，集中与分散结合的特点）。
二．物业设备的构成（一）给排水系统物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。
它包括：1.供水设备、设施按照整个供水环节来看，可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。
2.排水设备、设施包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性质，建筑物中的排水管道可分为：生活污水管道、生产废水管道、雨水管道。
3．房屋卫生设备包括：浴缸、水盆、小便戽、镜箱、冲洗盆、抽水马桶，面盆等不同种类。
4．热水供应设备包括：淋浴器、热水管道、热水表、加热器、循环管、冷水箱、疏水器、自动温度调节器、减压阀等。
5．消防设备包括：灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备（如烟感、温感、光感探测器）、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。
（二）燃气系统包括：煤气灶、煤气表、煤气管道、天然气管网等。
（三）空调、通风系统包括：供暖设备、供冷设备和通风设备1．供暖设备有热水供暖和蒸气供暖之分包括：锅炉、蒸汽喷射器、输热部分（热量的输送管道等），散热部分（如散热器、暖风机、辐射板等），及辅助设施，如：鼓风机、水汀片、回龙泵、膨胀水箱、去污器等。
2．供冷设备包括：冷气机组、冷水机组、深井泵、电扇、冷却塔、回水泵及输送冷水的管网等。
3．室内通风设备包括：通风机、排气口、及净化除尘设备等。
（四）电气工程设备系统该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。
1．供电及照明设备包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控制开关、照明设施等。
2．电器服务设备设施（弱电设备）包括广播设备、电信设备、电视系统设备、共用天线及电视监控设备和电脑设备等。
3．房屋运输设备即物业内的垂直运输设备，包括：电梯、扶梯。
（1）电梯一般组成：传动设备、升降设备、安全保护设备和控制设备。
按用途分有：客梯、货梯、客货梯、消防梯及各种专用电梯。
按速度分有：高速电梯（2M/S以上）快速电梯（1．5M/S以上）低速电梯（1.0M/S以上，多层住宅客梯）按电机拖动方式分为：交流双速电梯直流快速电梯交流调速电梯。
按控制方式可分为：信号控制电梯集选控制电梯微机程序控制电梯简单手柄控制电梯。
（2）扶梯自动扶梯组成：驱动装置、运动装置和支撑装置。
4．防雷及接地装置两种方式：针式、栅式一般防雷设施组成：避雷针、避雷网、避雷带、引下线和接地极。
避雷针形式：单支、双支、多支保护（五）其它设备（建筑实体的一个部分）：库房设备；装饰性设备三、物业设备管理的基本内容（一）技术档案管理1.物业设备基础资料：①.设备原始资料：所有设备在接管后均应建立原始资料档案，内容：验收文件；设备卡片；②设备维修资料：报修单；运行记录；检查记录；运行目报；考评资料；技术革新资料；③设备管理资料：设备的运行管理；维修管理。
物业设备基础资料管理工作任务：设备技术档案的保管；为设备运行维护、管理提供信息依据。
2.标准化管理两类标准：技术标准（设备的验收标准、完好标准、维修等级标准）；管理标准（报修程序、信息处理标准、服务规范标准、考核奖惩标准）功用：提供共同行为准则和标准，提供基本依据与手段3.规章制度建设规章制度建设三类：生产技术规程（设备安全操作规程、保养维修规程）；管理工作制度（接管验收制度；预防性计划维修保养制度；运行管理制度、安全管理制度、检修制度、值班工作制度等）；责任制度（岗位责任制度、记录与报告制度、安全制度、交接班制度等）4.教育培训（对内、对业主用户）（二）物业设备的使用管理特点与要求：日常性、安全性、广泛性1．设备运行的劳动组织任务：合理分工与协作，配置人力；合理确定劳动组织形式（根据设备操作技术要求与岗位设置要求）具体工作内容：（1）定员（定工作岗位人数）方法：按设备定员，按岗位定员，按比例定员（2）分组：强电组、弱电阻、水暖组、空调组（3）轮班组织：基本形式：单班制、多班制2.设备运行的管理制度内容：设备的安全操作规程；设备的巡视工作制度；岗位责任制度；值班与交班制度；记录与报表制度；制度和服务规范等。
（三）物业设备的安全管理主要涉及四方面工作：1.维修操作人员安全作业的培训与教育培训内容：安全作业训练；安全意识教育；安全作业管理业主和使用人的安全教育和宣传3.建立设备的安全管理措施包括：对特殊、具危险性设备加保护装置定期进行设备的安全检查和性能测试制定设备的安全管理制度4、建立安全责任制度（四）物业设备的维修养护管理1．日常保养内容：设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等2．定期检查：包括日常检查与定期检查3．计划修理设备磨损的两类原因：使用损耗、自然腐蚀老化设备磨损大致三阶段：（1）初期磨损阶段磨损速度快，持续时间短（2）正常磨损阶段（3）剧烈磨损阶段设备故障的发生也有其一定的规律性。
一般分为：（1）初期故障期：必须把握好运输、安装、调试、验收等工作，重点是细致地研究与掌握设备合理使用、操作的方法。
（2）偶发事故期：此时工作重点是加强安全操作管理，做好日常的维修保养。
（3）磨损故障期：须在零件达到使用期限之前进行更换与修理。
因此，这一时期重点是进行预防维修与改善性维修。
四、三级保养制1.日常维护保养（设备操作人员）2.一级保养（设备操作人员和维修人员）3.二级保养（设备维修人员）五、房屋附属设备维修类型1.零星维修工程2.中修工程（10%-30%）3.大修工程（30%以上）4.设备更新和技术改造设备更新改造的重要理论依据：设备的寿命原理设备的寿命设备的寿命通常可分为：设备的物质寿命、技术寿命、经济寿命（1）设备的物质寿命是指设备从开始使用到报废为止所经历的时间，其长短取决于：自身质量、运行过程中的使用、保养、更换与修复情况。
（2）设备的技术寿命是指设备从开始使用到因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。
设备的技术寿命在很大程度上取决于社会技术进步和技术更新的速度与周期（3）设备的经济寿命是指设备从开始使用到因经济上不合算而停止使用所经历的时间。
设备的经济寿命年限是设备更新的主要依据。
设备改造更新应注意的问题（1）确定设备合理的使用年限。
（2）在做好设备的维护保养、修理工作同时，注意适度进行设备的技术改造，延长物业设备的使用寿命。
（3）设备的最佳更新时期，应首选设备的经济寿命年限。
设备更新改造的类型（1）设备的改造（2）设备的原型更新（3）设备的技术更新******物业设备的购置及评价购置设备应注意：1．反复研究，避免盲目采购2.大型设备购置应进行充分的技术经济论证，保证设备选性能达到技术上先进、经济上合理、功效上适用。
3.与业主、用户充分协调物业设备的购置目的主要有三类：全新房屋建筑的装修型购置；替换陈旧落后设备的更新型购置；完善和改进环境与条件的添装型购置。
设备的选择应考虑的因素主要有以下几个方面：1.技术性的要求应考虑：设备功能，可靠性，安全性，耐用性、节能性、环保性和可操作性。
2.适用性的要求：适应物业总体功能、装修等级、使用环境，适应用户的需要。
3.经济性的要求：经济性评价主要方法：年费法、现值法。
（1）年费法。
这种方法的思路是把购置设备的一次性的投资费，借助投资回收系数，换算成每年投资费用支出，然后加上每年的使用费，估算出每年平均年度费用支出，最后，比较不同设备购置方案的年度费用支出，从中选择费用最小的方案为优选方案，其数学业表达式为：设备的年总费用= CF i(1+I)n/[(1+i)n-1]+ CV其中：CF：设备初期投资费；CV：设备年均维修费：（2）现值法。
这种方法的思路同年费法的主要区别在于将每年平均维修费用，借助年金现值系数换算成初期现值总额，然后加上初期投资费，估算出寿命周期维修养护费用最省的方案为优选方案。
其数学表达式为：设备寿命周期费用= CF + CV i(1+i)n/[(1+I)n-1]六、管理原则1.以防为主2.做到三好、四会、五定3.专业修理与使用操作相结合4.定期维修5.修旧利废第二节房屋给排水设备的维修管理水是制约生产发展的重要因素，是商业活动运行的保障，涉及到城市景观、卫生、温度、湿度及消防，关系到居民的生活质量，给水是城市生产生活和发展的的血液；而排水对维持城市生态平衡必不可少，污水任意排放不仅污染水体、土地，而且环境生态遭受破坏，形成公害，所以如何收集、输送、处理、利用污水，对排水加强管理就显得非常重要。
一、严格给排水设备验收接管制度二、严加水泵房的管理三、给水系统的管理与维护1.界定管理的范围2.给水系统的管理3.给水系统的养护4.给水系统的维修四、排水系统管理与维护1.管理范围的界定2.排水系统的管理3.室内排水管道堵塞的清除4.室外排水管道的维修5.高位水箱及浮球阀的维修6.高位水箱的清洗消毒五、消防设备维修管理第三节房屋电气设备的维修管理一、电力系统的管理与维护1.供电设备的管理2.供电设备的维护和保养二、避雷设施的维护1.建（构）筑物防雷等级的划分2.防雷装置的一般要求3.维修和检测三、制冷、供暖系统的管理与维修1.熟悉制冷及供暖系统操作、保养和维修的基本制度2.掌握制冷、供暖系统操作、保养和维修的基本内容四、电梯的管理与维护1.掌握电梯操作、保养和维修的基本内容2.熟悉电梯操作、保养和维修的基本制度五、电话、通讯设备的管理和维护1.了解程控交换机的性能2.掌握程控交换机的操作3.程控交换机的维护与管理第四节房屋其他设备的管理一、房屋的装饰性设备1.灯具2.护壁板3.衣柜4.地毯5.庭院设备二、房屋的库房设备1.保险柜2.通风机三、小型家用燃油燃气锅炉四、空气调节系统设备五、生活热水供应系统。