公司方针和目标
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中电投电力工程有限公司文件
中电工程综合〔2007〕43号
关于发布公司管理方针、目标和指标的通知
公司所属各部门、项目部,大连核电分公司:
公司管理总方针、管理总目标和管理总指标,业经公司总经理办公会议研究确定,现予发布,请遵照执行。
一、公司管理总方针
精心组织,科学管理,为顾客提供满意的工程和服务;
识别危险,控制风险,保证所有员工职业健康和安全;
节能降耗,预防污染,对环境因素有效控制施加影响;
以人为本,团结和谐,为员工创造实现自我价值平台;
诚信守法,持续改进,创国内一流国际有影响的企业。
二、公司管理总目标
市场开发、企业管理、员工素质、企业绩效和顾客满意度符
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合公司发展规划要求。
工程建设安全环境、质量、进度和造价可控、在控,不发生重大安全、环境和质量事故,力争把每一个工程建成具有市场竞争能力的优良工程。
三、公司管理总指标
(一)工程质量绩效控制指标
1、火电建设项目100%达标投产;
2、工程技术经济指标全部达到合同规定要求;
3、核电工程质量指标符合业主规定要求;
4、重大质量事故为零、重大质量不符合项(3类)不重复发生。
(二)工程安全控制绩效指标
1、人身死亡事故为零;
2、重大火灾事故为零;
3、负主要责任的重大交通事故为零;
4、重大施工机械设备事故为零;
5、重大食堂食物中毒事故为零;
6、重大安全不符合项(3类)不重复发生。
(三)工程进度绩效控制指标
1、100%的工程项目达到合同规定进度要求;
2、50%的工程项目达到同地区、同类型机组和同一时期的施工先进工期。
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(四)工程造价控制绩效指标
工程造价控制在合同规定或执行概算的范围内
(五)环境控制绩效指标
1、废水、废气排放符合国家和地方标准;
2、有害固体废弃物回收率90%以上;
3、采取有效措施控制施工噪声;
4、控制高能耗、高污染淘汰的施工设备不进入现场;
5、节能照明灯具使用率80%以上。
二○○七年四月十日
主题词:发布管理方针通知
中电投电力工程有限公司综合事务部2007年4月10日印发
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