挑战杯大赛答辩环节PPT
大挑挑战杯答辩PPT

创新点描述
03
04
多重PRF解速度模糊的目标检测算法
设计出针对非法飞行物防御系统的使用变周期线性 调频连续波的帧结构,提出包含多重PRF解速度模
糊的目标检测和参数估计算法。
对未知高度的全方位目标检测和成像算法
围绕所设计帧结构,结合SAR成像技术和空域信号处 理技术,利用虚拟阵列,恒虚警检测和Capon法等步 骤实现了对未知高度的全方位目标检测和成像算法。
无人机市场迅猛发展,需求量持续上升,比2013年 增长用无人机
民用无人机 市场巨大,占据市场的98.6%
工作背景———中国无人机市场
1. 艾瑞咨询发布了《中国无人机行业研究报告》,预测称,到2025年,国内无人机航拍市场规模约为 300亿人民币,农林植保约为200亿,安防市场约为150亿,电力巡检约为50亿,总规模将达750亿。 而航拍及娱乐、农林、安防、电力也是目前无人机市场的重点细分领域。
高昂
需要分贝高 利用外部声波使无人机的
(140dB),实用性 陀螺仪发生共振,从而扰 低,声波衰减快, 乱无人机的平稳飞行。
防御范围小(40m)
集成了电子扫描防空雷达, 造价高(售价达 光电指示器、可见光/红外 100万英镑),体 相机和目标跟踪软件以及 积较大,所用相控 定向射频抑制/干扰系统 阵雷达复杂度过高。
传
统
本算法结合SAR成像技术和空域信号处理技术
轨
,实现了对未知高度的全方位目标检测和成像算法。
道
S
与传统SAR成像相比,本算法具有所需空间小
A
,可对未知高度、动态目标进行成像的优点
R
Z轴
辐射区域
倾角 ƟL
Y轴
X轴 整个转台以角速度ω做 匀速圆周运动
挑战杯答辩PPT_

客服组 统筹组 财务组 网络组 接纳组
招新组
市场组 广告组
Company Logo
第二部分
项目管理队伍
� 接纳组:负责接纳客户和客户电话,记录客户需求。 � 网络组:负责项目网站运行、维护和安全,并创立项目自 己的会员号,向外界发出请求帮助的悬赏,配合其他组完 善自己的版块。 � 市场组:负责招商引资工作以及市场实时调查,并做好广 告营销的预算。 � 广告组:做好项目宣传工作,负责与广告客户的业务咨询、 洽谈以及合同的签定,并积极拓展广告信息来源。 � 财务组:负责内部的财务控制、会计、金融、投资活动, 分析财务状况,对相关业务进行成本核算和成本分析,为 市场部决策提供财务根据。 � 招新组:负责招纳新会员,扩大项目的规格与影响力。 � 客服组:负责解答会员在活动中遇到的疑难问题,提高项 目服务质量,增强会员与客户的满意度。
Company Logo
第一部分
组织、协作及对外关系
市团委 校团委 各团总支 组织、协作 及对外关系
合作商 赞助商 其他组织
加强与各相关单位的交流 联系,获取各单位支持与参与
Company Logo
第二部分
项目管理队伍
项目背景
� 每个人都有自己解决不了的事情,每个 人都有需要帮助的时候…… � 2012年,是毛泽东主席提倡向雷锋同志 学习50周年,雷锋精神被赋予了时代的 意义…… � 这学年,学校围绕学习雷锋精神为主 题,开展学雷锋系列活动…… � 因为这些,激发了我们项目的形成,我 们立足于客户的需要而成立本项目,旨 在通过网络形式为客户提供必要地帮助。
Company Logo
Contents
1 2 3 4 5 6 7
“挑战杯”国赛答辩PPT(学术科技类) 共33页PPT资料

抗病品种
1.选育周期长 2.抗性易克服
转基因品种
1.稳定性不高 2.安全性不明
生物 防治
竞争
种间关系
捕食
无中生有 有中选优 优而制胜
拮抗菌株的筛选 无 中 生 有
微生物稀释分离方法
& 单胞分离法
马丁氏培养基
马铃薯葡萄糖琼脂培养基
牛肉膏蛋白胨培养基
高氏1号培养基
1一种高效的大豆疫病防治菌剂种植面积亩15亿以种植大豆为业3700万人从业人口众多的农业产业链大豆疫霉根腐病phytophthorarootrot又称大豆疫病直接经济损失高达几十亿美元大豆生产上的头号病害化学农药的使用转基因大豆品种的使用当前防治措施抗病品种的使用找图片填充甲霜灵1
一种高效的大豆疫病防治菌剂
3
5.0
50.0
15.0
1.5
5 g/L玉4 米渣、15.015g/L5.0豆粕粉10.、0 10g/6L7.0NaCl
5
15.0
15.0
15.0
17.0
Байду номын сангаас
6
15.0
50.0
5.0
92.2
7
50.0
5.0
15.0
28.7
8
50.0
15.0
5.0
81.0
9
50.0
50.0
10.0
20.7
3因素3水平正交试验
豆粕、玉米渣 等下脚料,每 kg生产成本不
到1元
增产增收
农民致富
绿色优质
食品安全
保障供给
国家富强
致谢
我的学校合肥师范学院提供了良好的学习环境和氛围; 生命科学系的大学生创新实验室提供了良好的实验平台; 我们实验室的老师和同学们为本项目的研发所贡献的智慧和汗水; 校团委的老师们对本项目的提供了大量的帮助和支持。
挑战杯-诚依信答辩演示文稿(省赛ppt)

做强西部, 精耕全国, 最终走向世界。
公
公司
近期发展计划:(1——3年)
司 战
发展 战略
中期发展计划:(3——5年)
略
规划
远期发展计划:(5——10年)
资本 运作 措施
※市场拓展 ※以建立世界一流企业为目标 ※建成Байду номын сангаас正的电子商务物流企业
依信通信市场开发有限责任公司
Page16
依信通信市场开发有限责任公司
·NP网络电话项目的主要技术突破
·NP800业务
·服务
依信通信市场开发有限责任公司
Page7
依信通信市场开发有限责任公司
竞争分析
竞争概述
竞
竞争者分析
争
分
主要竞争产品/替代品的比较
析
竞争优势
依信通信市场开发有限责任公司
Page10
依信通信市场开发有限责任公司
市场需求分析
西安市企业用户的需求量分析 西安市个人用户的需求量分析
依信通信市场开发有限责任公司
公司执行纲要
公司简介
执
企业文化
行
纲
市场营销
要
财务预测
公司管理
依信通信市场开发有限责任公司
Page2
依信通信市场开发有限责任公司
项目背景
产业背景分析
简
要
技术背景分析
背
景
政策背景分析
依信通信市场开发有限责任公司
Page6
依信通信市场开发有限责任公司
我们的产品与服务
·产品介绍 ·NP网络电话系统的优势
投资分析
*股本结构与规模 *资金来源与应用 *投资效益分析
投资分析
挑战杯答辩开题分析报告内容PPT演示

上了, 上去了
我也没 疼得我
注意一 嗷嗷大
屁股坐 叫。
上去了
疼得我
嗷嗷大
叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源它也生可活以在生沙存漠,里它,的不形需状要像水手源掌也一可它样以生,生活并存在且,沙满它漠身的里长形,着状不细像需细手要水的掌源像一它也针样生可一,活以样并在生的且沙存刺满漠,。身里它记长,的得着不形上细需状次细要像水妈的手源妈像掌也刚针它一可买一生样以回样活,生的的在并存仙刺沙且,人。漠满它掌记里身的,得,长形不上不着状知次需细像道妈要细手是妈水的掌谁刚源像一把买也针样它回可一,放的以样并在仙生的且凳人存刺满子掌,。身上,它记长了不的得着,知形上细我道状次细也是像妈的没谁手妈像注把掌刚针意它一买一一放样回样屁在,的的股凳并仙刺坐子且人。上上满掌记去了身,得了,长不上疼我着知次得也细道妈我没细是妈嗷注的谁刚嗷意像把买大一针它回叫屁一放的。股样在仙坐的凳人上刺子掌去。上,了记了不疼得,知得上我道我次也是嗷妈没谁嗷妈注把大刚意它叫买一放。回屁在的股凳仙坐子人上上掌去了,了,不疼我知得也道我没是嗷注谁嗷意把大一它叫屁放。股在坐凳上子去上了了疼,得我我也嗷没嗷注大意叫一。屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
02 创新要点描述
04 报告总结展望
目 录
CONTENTS
挑战自我 拼搏进取
第
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
挑战杯答辩用PPT

会
偶尔会
不会
1000以下 1000—3000 3000—6000
第十一届挑战杯
11th Challenge Cup
聆听城市主人的声音
超市
集贸市场
• 大型超市实施手提购物 袋有偿使用制度 • 连卷手撕袋却依旧免费 提供,造成其消耗量显 著增加
100%
微观研究及从消费者心理 和行为变化角度出发,力求 突破仅限于宏观的研究层次 分析问题。
结论: “限塑令”实施一个月后, 塑料袋使用量最小,效果最理 想,而后反弹。半年内,“限 塑令”实施效果逐渐弱化。
超市情况
农贸市场情况
第十一届挑战杯
11th Challenge Cup
聆听城市主人的声音
不同消费群体行为变化
增强青年人的消费主体
引导中年女性接受“限塑”, 发挥社区老年人之家的作用, 向中低收入人群免费发放环保购物袋 开展“限塑”宣传活动;
营造良好的限塑环境 实行变有偿使用为奖励制度 设定购物袋销售点等
第十一届挑战杯
11th Challenge Cup
聆听城市主人的声音
设计符合消费者心理需求的环保购物袋
Байду номын сангаас
第十一届挑战杯
11th Challenge Cup
聆听城市主人的声音
形象的分析说明 形象的分析明
生活便利 环保意识
• 微观分析:“生活便利”、 “环保意识”和“管理力 度”三者共同作用在“限 塑令” 的实施过程。 • 左盘所乘物品代表消费者 对生活便利的追求,右盘 砝码代表消费者的环保意 识,游码则是有关部门的 监管力度 。 • 现状是:左边物品太重, 而又没有足够重量的砝码 使它平衡。
挑战杯答辩PPT(答辩)

尊敬的各位领导、各位评委,亲爱的同学们,大家好!我是来自法学院2010级的赵广开,今天非常高兴参加咱们学校校团委组织的“挑战杯”校内选拔答辩,今天我答辩的作品为一篇论文。
欢迎诸位评委点评指导。
我先简单介绍一下我本次答辩的目录:1、作品题目解读2、作品撰写思路与目的3、作品的主要内容4、作品的创新点5、作品的应用价值;接下来我主要针对以上几点向大家介绍我们的作品。
一、作品题目解读:本作品题目为“构建郑州城郊失地农民保障体系的新思路”,本作品所要探讨的是如何“构建郑州城郊失地农民的保障体系”,其中的“保障体系”涉及我们日常所说医疗、养老、就业、教育等相关制度。
而作品的落脚点为“新思路”,是根据当今社会的不断变化与实际需求,针对失地农民的某些现实问题提出了一系列创新的建议。
二、作品撰写思路与目的:本作品是我们大学生创新性项目课题组前期调研的成果,是在掌握大量第一手调研资料的基础上,结合郑州市实际情况,运用我们所学理论而完成的。
本作品首先从失地农民的界定入手,详细介绍了郑州市城郊失地农民的基本生存现状。
接着提出郑州市失地农民保障体系缺失的严重现实。
其次,介绍了国内一些地市的先进经验。
最后提出进一步改善郑州城郊失地农民生存现状的新思路。
本作品真实地反映了郑州城郊失地农民的生存现状,试图提出解决失地农民生存困境的合理化建议,希望能为郑州市有关政府部门制定完善的政策、制度提供参考。
三、作品的主要内容:本作品主要包括摘要、关键词、正文、参考文献等部分,其中摘要部分:介绍了写作背景、目的、调研方法等内容,而正文部分:则从失地农民的界定入手,详细介绍了郑州城郊失地农民的基本生存现状,并介绍了郑州市及部分地市保障失地农民的举措,最后提出了改善城郊失地农民生存现状的新思路,本作品共参阅3部著作;13篇论文。
其中郑州城郊失地农民的基本生存现状本作品又分为以下十个问题:其中(一)征地补助普遍偏低且补助金额仍有未完全到位情况,失地农民生活困难(二)失地农民的就业率偏低,成为影响失地农民发展的巨大瓶颈(三)失地农民的社会保障体系还不完善(四)城郊公共基础设施建设欠缺,成为制约经济发展的瓶颈(五)部分失地农民的固有观念制约其适应城市发展(六)基层干群关系有待调整,彼此之间的不信任感有拉大的趋势(七)相关信息得不到及时公开,相关政策没有完全落实(八)基层集体经济没有得到充分发展(九)失地农民养老问题成为一个潜在的大问题(十)社区文化建设薄弱,失地农民的精神文化生活欠缺(十一)失地农民子女受教育、成才状况不容乐观而在改善城郊失地农民生存现状的新思路中我们一共提出了十条建议:其中(一)大力扶持集体经济,化解创业风险,实行农村合作社制度(二)加大对失地农民的培养力度(三)大力发展郊区公共服务基础设施的建设,为失地农民创业、就业、提升收入水平提供便利条件(四)尽量统一标准,实行政务全方位公开、公示,加强政府官员调研、走访,化解失地农民与政府之间的误解(五)充分利用网格员的积极作用,加强与民众的沟通交流(六)不断完善失地农民的社会保障体系,化解其后顾之忧(七)营照良好的文化环境,丰富失地农民的文化生活,使其更快、更好的融入当地城市生活(八)合理布局产业格局,大兴服务产业(九)进一步完善各项规章制度,做到责任到人(十)合理界定失地农民的身份,将城镇居民医保与新农合合并成一张网四、作品的创新点:一、背景新:本作品立足于中原经济区建设的大背景,结合党的十八大报告提出的“改革征地制度,提高农民在土地增值收益中的分配比例”以及温家宝总理在党的十八大天津代表团讨论发言中表示,本届政府任期内要重点抓紧研究制定收入分配制度改革方案和制定农村土地征用赔偿条例。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
16922 20989 7 12854 3
19282 22768 0 15796 0
15772. 8 202915 112541
17295. 5 212366 133544
19117.0 5 226552 155789
17624.3 5 215217 137270
208603 256421 0 160784 4
83.90746
117.149
138.13
189.95
固定资产合计
71.88278
83.90746
117.149
138.13
189.95
资产合计
241.6315
255.21915
295.5865
370.454
投资分析
风险预防与规避
一、提高技术含量:公司每年要定量抽取公司10%的利润去 搞技术研发,提高我公司产品的技术含量。形成技术壁垒 。引领DIY礼品市场的潮流,成为DIY礼品市场的先行者。 二、降低成本,提高效率: 与大生产厂家签订协议,以大批 量采购的优势获得更低的价格。在礼品制作方面,采用流 水线作业,大大提高公司的效率 ,以达到降低成本,获 得更多利润的目的。
7
33844 0 10830 1
8
38564 0 12340 5
9
315456 100946
10
345910 110691
11
382341 122349
12
352487 112796
总 计
417205 4 133531 7
42000
4500 2706 2784 690
42000
4500 2978 578 750
1389
1389
1389
1389
1389
1389
16668
14767 19523 1 10010 9
16435 20580 0 12290 0
15882 20174 4 11589 6
17624 21494 8 13753 2
19725 23242 5 16207 5
18156 21943 5 14368 5
退出政策
1、被大公司并购 2、二次出售 3、按协议退出
财务分析
月份 每月收入 材料 工资 店面租金 水电费 广告费 电话费
1
29534 0 94509
2
32870 0 10518 4
3
31764 0 10164 5
4
35248 0 11279 4
5
39450 0 12650 0
6
36312 0 11619 8
市场营销
推广策略 品牌策略
公司始终坚持使用 吾酷DIY 为公司的名称 ,并设计我公司独家标 志,后期将去国家商标 局申请商标,在客户心 中树立吾酷DIY的品牌, 此举能促进公司的发展 和壮大,为能够成为国 际一线礼品定制商作下 铺垫
市场营销
销售策略
吾酷DIY礼品公司
网上及淘宝商城销售 线下实体公司销售
传统广告衫
传统礼品
传统广告礼品
市场分析
一、中国人自古以来都有“送礼表心意的传统习俗 ,随着市场经济的飞速发展,日常好礼,生日贺 礼,佳节礼品,情侣礼品等各类礼品名目繁多, 层出不穷。 二、 2008年3月4日《北京商报》消息:德国广告经 济联合会公布一项调查结果现实,近十年来中国 广告业的增幅惊人,1997年仅为36.8亿美元,而 2006年猛增至485.18亿美元,足足增长了1218%, 中国广告业规模仅次于美国,跃居世界第二 。
第二年五月份现金流量表(以此为例)
财务分析
资产负债简表
资产 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
货币资金
169.74872
171.3123
178.4375
232.324
268.945
流动资产合计
169.74872
171.3123
178.4375
232.324
269.945
机械与材料
71.88278
公司管理
公司性质:有限责任公司 组织形式:公司初期管理组织形式,如下图所示
董事会
总经理
财务部
技术部
市场部
网络部
运输部
采购部
公司管理
团队介绍 创业团队: Wolves(狼群) 团队特点:团结,协作,执着,拼搏,忠诚! 团队口号:励志照亮人生,创业改变命运! 团队概述:团队成员具有不同的专业背景, 有一个公司必需的市场营销人才和财务 方面人才,更有法律事务专业和计算机 专业的人才!这样一支团队就像一支狼 群,各施所长、各尽所能、各司其职、 优势互补。定能决胜于商场!
市场分析
吾酷DIY礼品三大特点
个性定制,随心所欲 效果惊艳,美轮美奂
应用广泛,潜力惊人
防水防潮防油 不受空间,时 间和批次限制 不变形不褪色
发展空间广阔 发展潜力惊人
市场分析
DIY服装 DIY抱枕
DIY礼品水杯
DIY鼠标垫
市场分析
DIY礼品正在逐渐代替传统礼品战领市场
传统礼品与DIY礼品的市场份额表
公司战略
长期发展战略(五年)
第五年到第十年,公司将加盟服务推向全国 市场,进行全国推广服务,力争发展吾酷DIY礼品 加盟店到100家。在网上销售方面,争取占领个性 礼品定制市场及广告礼品市场的百分之二十以上 的市场份额,销售额达到8000万以上。 并在后期进入国际市场,将DIY礼品耗材工厂 规模扩大,争取在劳动力廉价且密集的地区建设 耗材工厂3家,满足不同区域的原材料需求的同时 ,将礼品耗材销往全世界。使吾酷DIY礼品有限责 任公司走向世界。让吾酷DIY成为世界市场礼品届 的领头羊。
42000
4500 2960 756 737
42000
4500 3455 781 814
42000
4500 3348 824 678
504000
54000 37221 15199 8969
邮资费
维修费 公关费 网站推广费用 淘宝商城费用
886
400 5000 20000 5600
986
400 5000 20000 5600
公司战略
中期发展战略(三年)
第二年至第四年,继续推广淘宝商城网店和 吾酷DIY个性定制网站,提高网站的点击率和网站 的知名度。 吾酷 DIY 礼品公司每年拿出 10% 的利润用于产 品的研发和市场调查,研发小组能够保证公司每 个月要推出1—3个新研发产礼品,引领DIY礼品市 场的前沿。在第三年建立一个DIY礼品耗材和原材 料工厂来满足自身和旗下加盟店和加盟商的需求 ,通过降低运输成本和原料成本来提高公司的利 润。
项目背景
二、在消费市场竞争日益加剧的今天,厂商 广告投入持续加大,广告行业迎来新一轮 财富热潮。出奇制胜,商科技稳赢广告财 富市场。广告无处不在,每家企业都期望 所投放的广告形式。然而,随着时间的推 移,形式单一的平面广告造成了人们视觉 的疲劳,难以满足企事业单位追求商档广 告效果的需求 。
项目背景
297. 6亿
135.7亿
170. 5亿 90.6亿 157.3亿
421. 380.1亿 3亿
35.2亿
2000年 2004年 2008年 2012年
图:全国传统礼品市场份额和DIY个性礼品市场份额预测 浅色柱代表传统礼品 深色柱体代表DIY个性礼品
公司战略
短期发展战略(一年)
第一年,成立第一个吾酷DIY工作室,成立吾 酷DIY礼品公司。并建立吾酷DIY礼品的淘宝商城 网店及一个吾酷DIY礼品的独立定制网站。 面对福建省内大学的学生,校内组织,校内 社团,以及商家,商场等销售相关产品。并在各 大高校招聘销售团队。在此同时,通过各种各种 营销和宣传手段对吾酷DIY礼品网店和网站进行宣 传和推广,使网站的知名度逐步提高。
公司管理
团队成员情况祥表
姓名 性 别
男 男 男
出生年月
班级
性格特点
总经理 财务总监 技术总监
贾东 杜竞 赵东杰
1989.01.20 1990.08.16 1990.05.02
10级计算机系 3G移动通 信 09级会计电算化一班 10级计算机系3G通信班
有很高的创业激情,有较强的领导能力 和领导经验, 有较好的网络技术,对财务方面能力较 强 踏实,刻苦,服从领导安排
市场营销 总监
运输部经 理 网络总监
倪伟伟
景丽丽 陈东山
男
女 男
1990.03.02
1991.10.30 1990.05.28
09级市场营销一班
09级计算机系移动通信 09级计算机系移动通信
善于沟通,协调能力强,口才好。
善于沟通,协调能力强,才思敏捷。 踏实能干,对电脑软件和硬件有一定的 了解
采购部总 监
李燕方
女
1990.05.27
10级文化传播系,法律事 务班(经济法方向)
踏实,耐心,交流能力好。
投资分析
股本结构 股本总计114.8万,风险投资80万 , 银行 贷款8万 ,总经理出资20万, 团队其他成 员6.8万
5.92% 17.42% 80万 8万 20万 6.8万
6.96% 69.68%
投资分析
953
400 5000 20000 5600
1057
400 5000 20000 5600
900
400 5000 20000 5600
1089
400 5000 20000 5600
1015
400 5000 20000 5600
1157
400 5000 20000 5600
946
400 5000 20000 5600
投资分析