财务分析在企业管理中的应用探讨
财务分析在财务管理中的作用
财务分析在财务管理中的作用财务分析是指通过对财务数据和财务报表的分析，以了解企业财务状况、经营情况和盈利能力的一种方法。
在财务管理中，财务分析起着重要的作用。
它可以帮助企业管理层做出正确的决策，优化财务资源的配置，提高企业的盈利能力和竞争力。
下面将从不同的角度介绍财务分析在财务管理中的作用。
1. 评估企业财务状况财务分析可以通过对财务报表的分析，评估企业的财务状况。
通过分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，可以了解企业的资产结构、负债情况、盈利能力和现金流量状况等重要指标，从而判断企业的财务健康状况。
这对企业管理层来说非常重要，可以帮助他们及时发现并解决财务问题，避免财务风险的发生。
2. 支持决策制定财务分析可以为企业管理层提供可靠的数据和信息，支持他们做出正确的决策。
通过对财务数据的分析，可以了解企业的盈利能力、成本结构、资金运作情况等重要信息，为管理层提供决策依据。
例如，通过对成本结构的分析，可以确定成本控制的重点，优化企业的成本结构；通过对盈利能力的分析，可以确定产品线的发展方向，提高企业的盈利能力。
3. 评估投资价值财务分析可以帮助投资者评估企业的投资价值。
通过对企业的财务报表和财务指标的分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、成长潜力等重要信息，从而判断企业的投资价值。
投资者可以根据财务分析的结果，决定是否投资于该企业，以及投资的规模和方式。
4. 监督和控制经营活动财务分析可以帮助企业监督和控制经营活动。
通过对财务数据的分析，可以及时了解企业的经营情况，发现问题并采取相应的措施。
例如，通过对现金流量状况的分析，可以及时发现企业的资金紧张情况，采取措施解决资金问题；通过对盈利能力的分析，可以及时发现企业的盈利下滑情况，采取措施提高盈利能力。
5. 优化财务资源配置财务分析可以帮助企业管理层优化财务资源的配置。
通过对财务数据的分析，可以了解企业各项财务指标的变化情况，从而判断哪些领域的投资可以获得更高的回报。
财务分析应用开题报告(3篇)
第1篇一、研究背景与意义随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，财务分析作为企业管理和决策的重要工具，其应用的重要性日益凸显。
财务分析不仅可以为企业提供准确的财务信息，还能帮助企业发现财务风险，优化资源配置，提高经营效益。
本课题旨在探讨财务分析在企业管理中的应用，以提高企业的财务管理水平和市场竞争力。
二、研究目的与内容1. 研究目的（1）了解财务分析的基本原理和方法。
（2）分析财务分析在企业管理中的实际应用。
（3）探讨如何通过财务分析提高企业的经营效益和风险控制能力。
2. 研究内容（1）财务分析的基本概念和原理（2）财务报表分析的方法与技巧（3）财务分析在企业管理中的应用a. 投资决策分析b. 营运资金管理c. 成本控制d. 风险评估与控制（4）财务分析软件的应用（5）财务分析在企业管理中的案例研究三、研究方法与技术路线1. 研究方法（1）文献研究法：查阅国内外相关文献，了解财务分析的理论基础和发展趋势。
（2）案例分析法：选取具有代表性的企业案例，分析其财务分析的应用情况。
（3）实证分析法：通过收集企业财务数据，运用统计软件进行实证分析。
2. 技术路线（1）梳理财务分析的基本概念和原理。
（2）分析财务报表分析的方法与技巧。
（3）探讨财务分析在企业管理中的应用。
（4）研究财务分析软件的应用。
（5）进行案例研究，总结经验教训。
四、研究进度安排第一阶段（1-3个月）：- 查阅文献，了解财务分析的基本原理和方法。
- 学习财务报表分析的方法与技巧。
第二阶段（4-6个月）：- 研究财务分析在企业管理中的应用。
- 研究财务分析软件的应用。
第三阶段（7-9个月）：- 进行案例研究，总结经验教训。
- 完成开题报告和中期报告。
第四阶段（10-12个月）：- 完成论文撰写，进行论文修改和定稿。
五、预期成果本课题预期取得以下成果：（1）形成一篇高质量的财务分析应用论文。
（2）为企业管理者提供财务分析的应用指导。
（3）推动我国财务分析理论与实践的发展。
企业财务管理中财务分析的作用探讨
近年来 。 随着 我国经济的不断快速发展 ， 一些 企业 在国内及 国际上
的地位不断提升， 为提 高 自身 的 竞 争 力 和 影 响 力 ， 很 多 企 业 开 始 扩 大 生
者 提 供 科 学 的 而依 据 ； 其次 ， 做好投资 活动的事中分析 ， 以 便 科 学 的控
制投资规模 ， 使投 资效益最大化 ； 最好还应做 好投资活动的事后分析 ，
产、 负 载 以 及 所 有 者权 益 进 行 科 学 分 析 ， 以此 来 有 科 学 的 反 映 企 业 生 产
财 务 分 析 与 财 务 管理 二者 之 间有 着 十分 密 切 的关 系 ，它 们 都 是 将
财务 问题作为研究对象。财务分析 的主要根本依据为财务报告反映的 各种财务指标 。 同时结合专门的分析技术和方法 ， 来实现对企业等经济
产规模 ， 于此 同时 ， 企业管理尤其是财 务管理 日趋复杂 ， 而财务 分析 作
为 企 业 财 务 管 理 的 核 心唯 有 得 到 足 够 的 重 视 ，才 可 能 使 企 业 的 发 展 得
以便科学的对投 资成果进行考核和评价 ，为 日后企业投资决 策的改善
提供科学的依据。
（ － －） 外 部分 析
投资报酬就是从 中进行支付 的， 若企业是股票上市公 司， 则随着企业盈
利 的增 加 ， 股 票 市 价 也 会 不 断 上升 。 使 投 资者 获 得 更 高 的资 本 收益 。而 对 于 企业 债 权 人 来 说 ． 企 业 利 润是 偿 债 的 基 本 来 源 。 另 外 企 业 利润 的稳
关分析 。 它是企业 经营绩效和财务结构综合表现 。 企业运 营 目的， 也即
是 盈 利 且 随 着 企 业 规 模 的不 断 成 长 和 发 展 实 现 更 持 久 更 稳定 的 盈 利 。 如 投 资 者关 心 企 业 利 润 赚 取 的 多少 ， 对 利 润 的分 析 十分 重 视 ， 因为 他 们
加强企业财务分析的对策探讨
加强企业财务分析的对策探讨对于财务分析来说，也就是指企业结合财务报表中各项数据对企业经营状况、盈利水平、资产流动情况等进行全面分析，找出企业经营发展中存在的问题，并采取有效措施进行处理，帮助企业经营目标顺利完成。
财务分析作为一项系统化工作，要求财务人员能够熟练使用各种专业知识和技能，通过因素分析、指标对比等方式，思考财务因素与非财务因素的影响，对企业各项经营活动客观评估，真实地展现出企业经营成果，协助企业长效发展。
一、加强企业财务分析的意义在企业财务管理活动中，财务分析作为重要内容之一，其目的通过对企业之前经营活动进行客观评估，为企业今后发展提供决策，将财务数据转变为可用信息，帮助企业领导制定合理地发展决策。
对于财务分析来说，在企业战略、经营决策等方面有着重要的作用，加强财务分析，可以让财务报表使用者更加真实地了解企业经营发展状况，帮助其制定科学的经营规划方案[1]。
由于部分报表使用者并不能对报表中各项数据有充分了解，而通过财务分析，能够让其更加直观地了解企业经营、投资、筹资等活动状况，将其盈利能力真实地展现出来，让财务报表实际价值充分发挥。
二、企业财务分析中存在的问题（一）财务分析指标不科学在企业财务分析过程中，主要采取的分析方法有比率分析法、因素分析法及比较分析法。
在这些分析方法中，均以事后分析为主，也就是通过历史数据来对企业当前经营状况进行分析，容易与企业战略发展目标偏离，给企业今后发展带来一定影响。
企业通过之前年度财务报表和相关数据得出的财务分析指标，无法真实地展现出企业实际经营状况，更不会反映出非财务指标信息，不能为企业后续财务活动开展提供数据指导。
（二）财务分析缺少前瞻性在企业经营发展中，以往的工作经验是非常重要的。
在财务分析过程中，如果企业能够适当的融入以往的财务数据，则会让财务分析结果更具实效性。
但是，当前大部分企业在总结以往工作经验过程中，容易走向极端，或者过于依赖传统的财务数据，使得财务分析结果不具备前瞻性。
财务分析在企业发展中的主要作用
财务分析在企业发展中的主要作用财务分析是企业经济管理中的重要组成部分，它通过对企业财务数据的收集、整理和分析，为企业提供重要的决策参考。
财务分析在企业发展中起着至关重要的作用，以下是几个方面的主要作用：1.了解企业的盈利能力：财务分析可以通过对企业财务报表的分析，了解企业的盈利能力。
比如，利润表可以显示企业的销售收入、成本开支和利润等，通过对利润表的分析可以直观地了解企业的盈利能力。
财务分析还可以通过对其他财务指标的分析，如净利润率、毛利率等来评估企业的盈利能力，为管理者提供决策依据。
2.评估企业的偿债能力：财务分析还可以通过对企业的资产负债表的分析，评估企业的偿债能力。
资产负债表可以显示企业的资产和负债情况，通过对资产负债表的分析可以了解企业的资产结构和负债情况，评估企业的偿债能力和财务稳定性。
通过财务分析，企业可以及时发现财务风险，并采取相应措施进行风险防范。
3.分析企业的经营效率：财务分析可以通过对企业的财务数据的分析，评估企业的经营效率。
比如，通过对企业的现金流量表的分析，可以了解企业的现金流入流出情况，评估企业的现金管理能力和经营效率。
此外，财务分析还可以通过对企业的利润率、总资产周转率等指标的分析，评估企业的经营效率和资金利用效率，为企业提供优化经营的建议。
4.为企业决策提供依据：财务分析可以通过对企业财务数据的分析，为企业的决策提供重要的依据。
比如，企业在进行投资决策时，可以通过对投资项目的财务分析，评估项目的投资回报率和风险，从而确定是否值得投资。
此外，财务分析还可以通过对企业的财务状况分析，提供对策和建议，为企业决策提供参考。
5.评估绩效和监控企业运营：财务分析可以通过对企业财务数据的分析，评估企业的绩效和监控企业的运营。
比如，通过对企业的利润表和资产负债表的分析，可以评估企业的经营绩效和财务状况，及时发现问题并采取措施解决。
此外，财务分析还可以通过对企业的财务指标的监控，及时发现问题和风险，为企业的运营提供监控和提醒。
财务在企业管理中的角色
财务在企业管理中的角色企业管理中的财务部门扮演着至关重要的角色。
财务部门负责监控和管理企业的资金流动，确保企业财务稳定和正常运作。
在本文中，将探讨财务在企业管理中的角色，并介绍财务部门在企业内的职责和作用。
一、资金管理资金是企业正常运行的基础，财务部门负责监控和管理企业的资金流动。
首先，财务部门制定财务预算，明确各项经济活动的资金需求和用途，确保企业能够及时获得必要的资金。
其次，财务部门跟踪和管理企业的现金流量，确保企业拥有足够的流动资金来支付运营成本和应付账款。
此外，财务部门还负责投资决策，评估各项投资项目的风险和回报，为企业的长期发展提供支持。
二、财务分析财务部门通过对企业财务状况的分析，为决策者提供重要的数据和信息。
财务分析旨在评估企业的健康状况、盈利能力和财务稳定性，以便管理层做出正确的决策。
财务分析涉及对企业财务报表、资产负债表和现金流量表的综合分析，通过比较不同时期的财务数据和行业的业绩指标，揭示企业的潜在问题和机会。
三、风险管理财务部门负责风险管理，以确保企业能够应对潜在的风险和不确定性。
财务部门通过建立财务控制和内部审计机制，确保企业的财务交易合规和内部控制有效。
此外，财务部门还负责进行风险评估，并提出相应的风险管理策略，以减少潜在的财务风险。
在面对外部环境的变化和风险时，财务部门与其他部门合作，制定应对和调整措施，保护企业的利益。
四、报告和沟通财务部门负责向内部和外部相关方提供准确、及时的财务信息和报告。
内部报告将财务数据和指标传达给企业内部的决策者和管理者，帮助他们了解企业的财务状况和业绩表现。
外部报告包括财务报表和年度报告，向股东、投资者和监管机构提供企业的财务信息，增加透明度和信任度。
财务部门还负责与其他部门和合作伙伴进行沟通和协调，以确保财务信息的准确性和一致性。
综上所述，财务在企业管理中扮演着重要的角色。
财务部门负责资金管理、财务分析、风险管理和报告沟通等职责，为企业提供准确的财务信息和支持决策的数据。
财务分析在引领企业价值创造中发挥的作用
财务分析在引领企业价值创造中发挥的作用目录一、内容简述 (2)1.1 财务分析的定义与重要性 (3)1.2 企业价值创造与财务分析的关系 (4)1.3 文档结构概述 (5)二、财务分析基础 (6)2.1 财务分析的基本方法 (7)2.2 财务报表的构成与解读 (9)2.3 财务比率分析 (10)三、财务分析在企业战略制定中的应用 (11)3.1 战略规划与财务预测 (13)3.2 投资决策与风险评估 (14)3.3 竞争优势构建与财务分析 (15)四、财务分析在运营管理中的作用 (16)4.1 生产效率与成本控制 (17)4.2 库存管理与供应链优化 (19)4.3 营运资金管理 (20)五、财务分析在风险管理中的价值 (21)5.1 财务风险识别与评估 (23)5.2 风险防范与应对策略 (24)5.3 内部控制与审计流程 (26)六、财务分析在创新引领中的角色 (27)6.1 创新投资与财务回报 (28)6.2 技术研发与财务规划 (29)6.3 员工激励与组织文化 (30)七、财务分析在企业价值评估中的应用 (31)7.1 企业价值评估方法论 (33)7.2 财务数据与非财务因素的综合分析 (34)7.3 价值评估结果的应用与决策 (35)八、结论与展望 (36)8.1 财务分析在价值创造中的核心作用 (37)8.2 持续改进与提升财务分析能力 (38)8.3 未来发展趋势与挑战 (40)一、内容简述财务分析作为企业日常管理的重要工具，通过综合性定量和定性分析，揭示企业的财务状况、经营成果及现金流量状况，在引领企业价值创造过程中扮演关键角色。
精准而深入的财务分析能够帮助管理层识别企业所面临的机遇与挑战，评估市场定位与竞争优势，优化资源配置，增强风险预警与应对能力，从而促进企业可持续发展和增值潜力。
配备了高效财务体系的企业，能够将财务分析与战略规划、预算管理、生产运营、市场销售等其他核心功能有效结合起来，形成一个闭环且动态的监控和应急响应机制。
财务报表分析在企业财务管理中的应用
财务报表分析在企业财务管理中的应用财务报表分析是企业财务管理中非常重要的一项工作，它通过对企业的财务报表进行综合分析、评估企业的财务状况和经营效率，帮助企业管理者制定合理有效的财务策略，提升企业整体绩效水平。
下面我们分别从以下四个方面分析财务报表分析在企业财务管理中的应用。
一、帮助企业掌握财务状况财务报表分析可以为企业提供详细的财务数据，帮助企业管理者了解企业的收入、支出、利润等财务状况，以及各种财务指标的变化趋势。
如利润与成本的对比、负债与权益的比例、现金流量等。
这些数据不仅能够直观地反映出企业的财务状况，还能够为企业管理者提供有力的决策参考，以制定更为科学和有效的财务管理策略。
二、评估企业经营效率财务报表分析还能够评估企业的经营效率，反映企业的运营效率和经营效益。
这包括毛利率、净利率、营业利润率、回报率等指标。
这些指标可以帮助企业管理者全面对企业的业务运营情况有一个更为深刻的了解，并且从中确定出存在问题的方面，以便在改进和调整业务流程，提高生产效率的同时，获得更高的利润。
三、分析竞争对手财务报表分析还可以分析企业在市场竞争中的地位和竞争优势，这需要对竞争对手进行比较和分析。
通过比较和分析，企业管理者可以确定自己在竞争中的优劣势，并通过制定正确的战略和策略，进一步提高企业的竞争力。
四、提高信息透明度财务报表分析能够增强企业信息披露的透明度，帮助企业进一步增强公信力和经营信誉。
这是因为财务报表分析提供的数据是公开透明的，企业可以向外部股东、投资者、上市公司以及合作伙伴公开财务信息，以满足市场对信息透明度的要求。
这样，企业可以增强自身形象和声誉，提高自身的影响力和竞争优势。
总之，财务报表分析在企业财务管理中的应用是非常重要的，懂得运用财务报表分析将为企业管理者提供科学的经营决策和战略指导，增强企业的竞争力和卓越绩效。
因此，企业管理者应该认真对待财务报表分析这个工具，提高分析水平和精准度，从而为企业的快速发展提供更加有效的支持。
财务报表分析在财务管理中的应用分析
财务报表分析在财务管理中的应用分析财务报表分析是财务管理中的重要工具，通过分析和解读财务报表数据可以帮助企业进行财务决策和管理。
以下是财务报表分析在财务管理中的应用分析。
1. 评估企业的财务状况：财务报表分析可以帮助企业评估自身的财务状况，包括资产负债状况和盈利能力。
通过分析财务报表中的资产和负债的规模和结构，可以评估企业的偿债能力和流动性状况。
通过分析利润表中的盈利能力指标，可以评估企业的盈利能力和经营效益。
2. 分析企业的经营风险：财务报表中的数据可以揭示企业的经营风险。
通过分析财务报表中的盈利能力、偿债能力和流动性指标，可以了解企业是否面临盈利下滑、经营困难或债务偿付危机。
通过分析负债比率和流动比率的变化可以判断企业是否面临债务压力或流动性不足的风险。
3. 支持财务决策：财务报表分析可以为企业的财务决策提供参考。
通过分析企业的财务报表数据，可以确定企业的经营状况和盈利能力，从而为企业的投资、融资和分红等决策提供依据。
通过分析企业的现金流量表可以判断企业的现金流入流出情况，从而决定是否需要筹集资金或者资金的使用计划。
4. 监控企业的经营绩效：财务报表分析可以帮助企业监控和评估自身的经营绩效。
通过分析和比较不同期间的财务报表数据，可以评估企业的盈利能力和经营效益的变化趋势，从而了解企业的经营状况和发展潜力。
通过比较不同年度的利润表可以了解企业的盈利能力是否有所提升或下滑，从而评估企业的经营绩效。
5. 辅助内外部评估机构的评估工作：财务报表分析还可以为内外部评估机构提供参考。
内部评估机构可以通过财务报表分析来评估企业的内部控制和风险管理能力，从而提出改进建议。
外部评估机构可以通过财务报表分析来评估企业的信用状况和偿债能力，从而为企业的融资和信用评级提供依据。
财务报表分析在财务管理中的应用具有重要意义。
通过分析财务报表数据，可以评估企业的财务状况、经营风险和经营绩效，为财务决策提供参考，并辅助内外部评估机构的评估工作。
财务分析在企业预算管理中的应用分析
财务分析在企业预算管理 中的应用分析
■宋雪娇 牛 力 上海大学管理学院
摘 要： 财务分析是确保企业稳 步发展 的重要 因素 ， 在企业发展起 着举足轻 重的作 用 ， 它重点针对 企业以往 经营活动实际情况进 行 了总结， 让企业领导及 时全面的掌握 企业 经营成果及财务状况 ， 有利 于企业制定长远的战略性 目标。 为 了使 企业所有 工作人 员对财
据 信息 ， 有 针对性 的 开展 预算管 理 工作 ， 把 握预 算 中 的关键 点 ， 降 低 企 业 经 营活 动 中不 必 要 支 出 ， 从 而 提 升企 业 的 经济 效益 ， 促 进 企 业 的可持 续发 展 。 财务分析基本概念及 内容 １ ． 财务分 析基本 概念 。 所 谓 的财务分 析就是参 考财 务报表 及其他 相关 资料 ，运 行专 业 的分析方 法 的对企业 以往 的财务 状况 及经 营成 果做 出系统 化合理 化 的评价 ，企业 进行 财务分 析 的 目的是 为 了快速 准确 的 了解 过 去企业 的实 际状况 ，从而更 好 的对企业 目 前 的运 营及 财务状 况做 出科 学评价 ，有利 于企 业领 导人对 企业 未来 的发 展方 向 做 出客观精 准 的决策 。财务 分析 的基 本功能 是在 海量 的财务 报表 数 据 中通 过有效 分 析快 速提 取 出对企 业决 策 及发 展 有用 的数 据 信息 ， 减 少企 业决 策 中的不确定 因素 。 ２ ． 财 务 分析 的 内容 。 （ １ ） 资产 负债 表分 析 。 资产 负债 表能 够客 观 反 映企 业在 某一 时期 的 财务状 况 ， 使企 业 领导 能 够及 时 了解 企业 在 该 时期 的经营 活动 成果 。 另外 ， 通 过对 资 产负 债表 进行 合理 化分 析 ， 能够 判断一 个企 业 的短 期偿 还债 务能 力及 经 营管理 整体 水平 。 （ ２ ） 利 润表 分析 。该分 析 主要 是 分析 企 业应 该如 何进 行 经 营活 动、 组织 收入 以及 控 制企 业 各 项经 营 活 动 的成 本支 出 ， 从 根 本上 解 决企 业 经营 活动 中存在 的矛盾 ， 为企 业 创造 更 多利 润 。通过 对 企业 财务 收 支结构 及 经营 业务结 构 的分 析 ， 评 价 企业 内部 各 项业 务 对企 业 总体 盈利 水平 的贡 献 大小 ， 这 样企 业 就可 以 清 晰的看 到 自身 企 业 在经 营业 务 中 的薄弱 之处 ， 从 而有针 对性 的开展 经营 活动 。 （ ３ ） 现金 流量 表分 析 。 现 金流 量表 是根 据 现金 净流量 制定 的 ， 现 金 净流 量是 指现 金流 出 与现金 流 入和 之 间的 差额 ， 现 金净 流量 既 可 以是 正数也 可 以是 负数 。 现金 流量 表 能够 反映 企业 在经 营活 动 中的
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2016年1
月刊
【摘
要】随着我国市场经济和对外贸易的不断发展与完善，企业面临的
市场环境越来越复杂，市场竞争也日益激烈。实现企业的现代化管理，提
高企业的核心竞争力正成为企业新的目标。财务管理作为企业经济管理
的重要组成部分，在我国企业的经营中还没有得到足够的重视。因此，加
强企业财务分析的能力对于提高企业的核心竞争力有着不可替代的作
用。我们主要通过对企业财务分析的意义和目前企业财务分析存在的问
题进行分析和探讨，并针对性的制定一些加强企业财务分析的措施来探
讨财务分析在企业管理中的应用，以确保做好财务分析工作，提高企业
的经营管理水平，从而更好的实现企业长久的经营发展以及提高企业的
经营效益。
【关键词】财务分析；企业管理；指标；措施
一、财务分析在企业经营管理中的意义
（
一）财务分析是企业合法经营的首要条件
现代企业是一种契约式企业，牵连到很多个利益相关者，不仅关系着
所有者和债权人，还有国家、员工和社会公众。企业财务信息的公开不仅
是遵守国家法律法规的要求，还是满足利益相关者对企业经营公开透明
的要求。一方面，企业公开财务信息满足了国家税务部门的要求，另一方
面还可以保护债权人和社会公众的知情权。因此说企业做好财务分析工
作是企业合法化经营的首要条件。
（二）财务分析有助于企业经营者制定正确的决策
财务分析是对企业的财务状况和经营成果及现金流量进行评价和分
析，使企业经营者更好地了解目前企业的偿债能力、营运能力、盈利能力
及现金流量状况，可以发现企业经营中存在的问题及不足之处，分析比较
是哪些因素影响的。正确地进行财务分析可以使企业做出正确的融资、
投资和利润分配的决策。例如，通过分析企业的财务状况可以了解企业
偿债能力，据此预测企业未来的融资方式，作出正确的融资决策。
（三）做好财务分析工作有利于企业合理的规避经营中的风险
企业在经营过程中，会因为外部经营环境的变迁或者是内部影响因
素的变化而产生这样或者是那样的经营风险。比如，营运能力下降造成
资本积压、现金周转不足，资金利用率下降导致企业盈利能力下降等等。
企业在融资过程中，会因为债务融资规模过大和债务资本成本较高而产
生财务风险。做好财务分析在有利于企业经营者了解企业经营现状和市
场融资情况，合理规避经营风险和财务风险。
二、财务分析目前所面临的问题
（一）企业的经营管理者对财务分析的认识不足
现代化管理体系纳入到我国企业经营中的时间还比较短暂，目前我
国的企业在经营管理中比较重视的还是经营利润和经营目标的实现，在
管理中也比较倾向于各种资源的管理，对财务管理、财务分析还缺乏一定
程度的认识和重视，缺乏系统的学习财务知识以及财务管理。
（二）财务分析所使用数据存在的局限性
财务分析通过分析企业的财务数据来评价企业的财务状况、经营成
果和现金流量。财务数据质量的好坏直接影响财务分析的结果。实际中，
由于企业采用的会计处理方法和会计人员素质不同，比如固定资产是采
用平均折旧还是加速折旧，存货的发出计价是加权法还是先进先出法等，
坏账准备的计提比例等，这些都要依据会计人员的主观判断，因此会计人
员素质的高低对企业正确选用会计政策和处理方法至关重要。企业选择
不同的处理方法，会计数据会有很大的差异。
不能真实反映企业财务状况和经营成果。
（三）企业财务分析只是作为事后分析
真正意义上的财务分析应该做到事前分析、事中分析以及事后分析
整体实施，即在会计期初就应该对企业的财务状况进行收集与分析，对所
要发生的财务事项进行评估和预测。在业务事项发生的过程中做好财务
分析工作有助于对业务事项进行很好的管理与控制，以保证达到最佳的
效果，实现最初经营管理者的目的。事后的财务分析只是有助于对各种
业务事项进行经济上的评价以便于改正其中的缺点和不足之处。当前企
业在财务管理的过程中往往采取事后分析的形式，
这不利于企业更好的实现财务管理中的风险控制。
三、加强企业财务分析能力的建议与措施
通过探讨财务分析对于企业经营管理的重要的意义以及目前企业在
财务分析中存在的不足，我们有针对性的制定了一些关于加强企业财务
分析能力的建议与措施，以确保财务分析能在企业的经营管理中起到应
有的作用。
（一）加强企业各级管理者的财务管理意识，提高企业财务分析的能力
提高企业财务分析能力应从三个方面着手：1、提高企业财务人员的
专业素质，以保证财务工作的科学合理进行，从而保证财务分析资料来源
的准确、可靠性；2、提高企业各级管理人员及全体员工的会计知识水平，
确保财务分析能够在企业内部快速、流畅、准确的实施；3、组建财务分析
的高效团队：财务分析不仅需要较高的专业水平，同时还需要有一个高效
的团队来具体的实施操作。
（二）建立财务分析的指标评价体系，提高财务分析管理的水平
针对行业的不同特点，建立相适应的指标体系，有利于我们在财务分
析工作中对财务分析工作进行良好的管理。财务分析的指标体系主要由
偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力指标等构成，是以
企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业
财务风险和经营状况进行分析的财务活动。
（三）建立健全的内部控制制度
建立明确的组织结构，准确的部门职能，精细的工作流程，严格的考
核体系。
（四）构建高素质高水平的财务管理队伍
构建高素质和高水平的财务管理队伍，其实也就是我们常说的“四
高”政策。一是高标准进行“选才”，让我们的财务管理人员个个都是精英；
二是高规格“育才”，旨在不断提高财务管理人员的素质修养和专业技术
水平；三是高质量“训才”，让这些财务管理人员能在不断的工作实践中，
训练出综合技能过关的管理人员；四是高要求“求才”，让我们的财务人员
不但专业技术没话说，职业道德素养也绝对一流。
四、结束语
财务分析是一项系统的工作，做好财务分析工作可以为企业做出正
确的经营决策提供依据，还可以挖掘企业增长的潜力，找出企业存在的问
题。由于目前我国财务分析发展较晚，出现各种问题也在所难免，但随着
经济的不断发展，未来将有越来越多的企业会重视财务分析，也期望越来
越多的会计工作者可以加入到财务分析研究的队伍中来。
【参考文献】
［１］黄峰．加强财务管理，提高资金使用效益的几点思考［Ｊ］．集团经济研究，２００５．
［２］陶娜．如何提高消防部队财务管理效益［Ｊ］．时代经贸，２０１１．
［３］李莺，孙明．部队财务管理工作存在的问题及对策分析［Ｊ］．经济视角，２０１１．
财务分析在企业管理中的应用探讨
■
文艳梅
（
江西工业工程职业技术学院，江西萍乡３３７０００）
财
经
７９·
·