会计在企业管理中的作用

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会计在企业管理中的地位和作用

会计在企业管理中的地位和作用

会计在企业管理中的地位和作用会计作为一门专业的学科和职业,在企业管理中扮演着非常重要的角色。

他们负责记录和报告企业的财务活动,为管理层提供重要的财务信息和数据,帮助企业做出正确的决策。

本文将从几个方面来介绍会计在企业管理中的地位和作用。

首先,会计在企业管理中具有监管和控制的作用。

会计通过对企业财务活动的记录和核算,确保企业遵守法律法规、规范会计处理,保证财务报表的真实可靠。

他们通过审计和内部控制来监督企业内部的财务管理,防止财务风险和损失的发生。

其次,会计在企业管理中具有决策支持的作用。

会计负责编制财务报表,为企业管理层提供决策所需的财务信息。

通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面进行分析,会计可以帮助管理层了解企业的运营情况,为企业提供合理的决策依据。

另外,会计在企业管理中具有预算和控制的作用。

会计通过编制财务预算,为企业的经营活动进行合理安排和控制,帮助企业实现财务目标。

他们还可以通过对实际业绩与预算进行对比分析,提供经营绩效评估和改进的建议,帮助企业提高经营管理的效率和效益。

此外,会计还在企业管理中承担着风险管理的责任。

会计根据企业的财务数据和信息,进行风险评估和预测,为企业管理层提供风险防控的建议和措施。

他们通过对企业财务风险的识别和分析,帮助企业避免或减少潜在的财务风险,保证企业的财务安全。

最后,会计在企业管理中也发挥着策略规划和评估的作用。

会计根据企业的战略目标和发展方向,制定财务策略和计划,为企业提供财务支持和保障。

他们还可以通过对项目投资、业务合作等进行财务评估和分析,帮助企业做出正确的战略决策,促进企业的健康发展。

总之,会计在企业管理中的地位和作用不可忽视。

他们不仅是企业财务管理的核心,还在决策支持、预算控制、风险管理和策略规划等方面发挥着重要的作用。

只有充分发挥会计的专业能力和作用,才能为企业提供准确、及时的财务信息,帮助企业实现可持续发展。

因此,企业应该重视和培养优秀的会计人才,将会计人员纳入企业管理决策的重要环节。

管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中的应用
管理会计是一种为企业管理服务的会计分支,通过收集和分析企业内部财务与非财务信息,为管理层提供决策支持以及优化企业运营的方法和工具。

以下是管理会计在企业管理中的应用:
1. 帮助管理层做出战略性决策:管理会计为企业提供财务分析工具,通过制定战略业务计划,评估投资决策等来增强企业竞争力;
2. 提高成本控制能力:管理会计能够为企业提供成本分析和预算管理服务,帮助企业了解各种成本,从而针对性制定减少成本的措施;
3. 优化资源分配:企业资源包括人力资源、物资资源、时间资源等,管理会计可以为企业提供各种资源的量化分析,帮助企业优化资源分配,提高资源使用效率;
4. 监控业务运营:管理会计能够为企业提供预算与预测分析和财务比率分析等服务,帮助企业进行监控和管理业务运营,更好地掌控企业的财务状况;
5. 提高决策效率:管理会计为企业提供了适宜的信息和分析工具,帮助管理层快速获取并理解企业财务数据,在进行业务决策时能够提升决策效率。

会计在企业中发挥的作用

会计在企业中发挥的作用

会计在企业中发挥的作用会计作为一项重要的职业,在企业中发挥着至关重要的作用。

它不仅仅是负责记录和报告财务信息,更是企业决策的重要参考依据。

下面将从几个方面来探讨会计在企业中的作用。

会计在企业中扮演着监督和控制的角色。

通过会计记录和报告,企业内部的各个部门和管理层能够及时了解企业的财务状况和经营情况,从而及时采取相应的措施进行调整和监控。

会计通过核算和分析财务数据,为企业提供了一个全面、准确的财务信息体系,帮助企业管理层及时发现问题并采取有效的措施进行干预和管理。

会计在企业中起到了决策支持的作用。

企业在制定战略和经营计划时,需要依据准确的财务信息来进行分析和决策。

会计通过对财务报表的编制和分析,为企业提供了有价值的信息,帮助企业管理层做出正确的决策。

例如,通过对资产负债表和利润表的分析,企业可以了解到企业的资金状况和盈利能力,从而为经营决策提供有效的参考。

会计还在企业中发挥着预测和规划的作用。

会计通过对历史财务数据的分析和总结,可以为企业提供未来发展的预测和规划。

通过对财务数据的趋势分析和比较,企业可以了解到企业的发展方向和潜在风险,从而制定相应的规划和措施。

例如,会计可以通过对销售额、成本和利润的分析,预测企业的盈利能力和市场竞争力,为企业未来的发展提供指导。

会计在企业中还起到了合规和风险管理的作用。

企业在进行经营活动时,需要遵守相关的法律法规和会计准则,以确保企业的合规性和可持续发展。

会计通过对财务信息的记录和报告,帮助企业确保财务数据的准确性和完整性,防范和管理风险。

例如,会计可以通过对财务数据的审计和复核,发现潜在的风险和问题,及时采取措施进行处理和管理,保障企业的正常运营和发展。

会计在企业中扮演着监督和控制、决策支持、预测和规划以及合规和风险管理等多重角色。

它不仅仅是一项记录和报告财务信息的工作,更是企业管理的重要支撑。

企业需要依靠会计提供的财务信息来进行决策和管理,从而实现企业的可持续发展和增加利润。

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用一、会计对企业经济效益的作用1. 提供及时准确的财务信息会计作为企业内部的信息系统,其重要作用之一就是提供及时准确的财务信息。

通过记录和分析企业的各项经济业务活动,会计可以为企业管理者提供全面的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,为管理者提供全面的财务信息,帮助其全面了解企业的经济状况和财务状况,从而更好地制定经营策略、决策和安排资源,促进企业的经济效益提高。

2. 评估经济效益会计还可以通过合理的财务分析方法,对企业的经济效益进行综合评估。

通过对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的详细分析,可以为企业提供不同层面的经济效益评估,在企业管理过程中起到重要的参考作用,为企业的经济效益提升提供数据依据。

3. 为企业经营决策提供支持企业的经济效益与经营决策密不可分,而会计作为为企业提供财务信息和经济分析的重要手段,可以为企业的经营决策提供支持。

在面对各种经济环境和市场变化的情况下,会计可以通过对企业的成本、收入、投资等方面的深入分析,为企业的经营决策提供科学的依据,帮助企业有效应对市场挑战,保持企业经济效益的持续提升。

4. 保障投资者利益在公司治理方面,会计也扮演着非常重要的角色。

通过财务报告和审计,会计可以为投资者提供企业真实的财务信息,帮助投资者了解企业的经济状况和财务运作,从而保障投资者的利益,提高企业的信誉和形象,从根本上促进企业的经济效益提高。

二、管理发挥的重要作用2. 成本控制在企业经营过程中,成本控制是非常重要的一环,而管理会计可以为企业的成本控制提供有效的支持。

通过对企业的各项成本进行详细分析和控制,管理会计可以帮助企业找出成本的浪费和不必要的支出,从而提出有效的成本控制措施,为企业节约成本,提高经济效益。

3. 绩效评价管理会计还可以为企业的绩效评价提供重要的支持。

通过设计合适的绩效评价指标和绩效考核体系,管理会计可以帮助企业全面了解员工和各个部门的绩效情况,从而对企业的经济效益进行评估,帮助企业改进管理方法和过程,提高经济效益和管理水平。

会计在企业管理中的地位与作用

会计在企业管理中的地位与作用

会计在企业管理中的地位与作用首先,会计是一门具有重要社会功能的科学。

会计是指对经济活动进行信息记录、加工、分析和报告的一套规范化的方法和制度。

会计以货币为主要计量单位,通过资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表来反映企业的经营状况、财务状况和现金流动状况,为决策者提供可靠的信息依据。

会计在企业管理中具有重要的地位。

首先,会计是企业经营管理的基础。

会计记录和报告的信息是决策者进行经营管理的重要参考依据,能够帮助企业领导层全面了解企业的财务状况、经营状况和现金流动状况,及时发现问题并采取相应的措施。

其次,会计是企业内外部沟通的桥梁。

通过会计报表,企业能够向投资者、债权人、政府监管机构等外部利益相关方提供信息,并与其进行交流和合作。

同时,会计也是企业内部各个职能部门之间进行信息对接和协调的工具,有助于提升企业内部协同效率。

会计在企业管理中发挥着重要的作用。

首先,会计在经营决策中的作用非常明显。

通过会计信息,企业领导层能够评估不同决策方案的经济效益,为决策提供科学的依据。

例如,通过会计数据分析,企业可以确定是否进行新产品开发、投资新项目、收购其他企业等战略决策。

其次,会计在资源配置中有重要作用。

企业通过会计获取和分析不同资源的成本、效益以及使用效率,以客观准确的数据评估资源的利用程度,并进行合理的资源配置。

例如,通过会计信息掌握各个生产环节的成本数据,企业可以降低成本、提高效率,实现资源优化配置。

再次,会计在经营控制中具有重要作用。

通过会计的核算和检查,可以及时发现经营中的异常情况和问题,并采取相应的措施进行控制和管理。

例如,通过会计监控企业的现金流动情况,实施现金管理,避免资金链断裂,保持企业的健康发展。

综上所述,会计在企业管理中具有重要的地位与作用。

会计提供了企业经营管理的基础信息,是企业内外部沟通的桥梁,并在经营决策、资源配置和经营控制等方面发挥着重要的作用。

企业应该重视会计工作的质量和水平,建立健全的会计制度和内部控制机制,以确保会计的准确性和可靠性,为企业的发展提供坚实的基础。

财务会计在企业经营管理中的作用

财务会计在企业经营管理中的作用

财务会计在企业经营管理中的作用
1. 提供决策支持:财务会计记录和报告企业的财务状况,管理者可以根据这些信息
制定决策和采取行动。

财务会计通过提供财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,帮助管理者了解企业的经济情况,评估企业的盈利能力和偿债能力,从而支持管理层
制定战略计划和业务决策。

2. 监督和控制职能:财务会计通过记录和报告企业的财务交易和活动,帮助管理者
进行监督和控制。

财务报表可以比较不同时间段的财务状况和业绩,分析企业的盈利能力
和效率,发现问题和潜在风险,及时采取纠正措施,确保企业的财务稳定和可持续发展。

3. 履行法定义务:财务会计是企业履行法定义务的重要手段。

财务会计根据财务会
计准则和相关法律法规,编制和披露财务报告,包括年度报告、财务报表、纳税申报等。

这些报告是企业向政府、股东、投资者和其他利益相关方进行财务信息披露的重要方式,
帮助监管机构和利益相关方了解企业的财务状况和经营绩效,保护投资者的权益,维护市
场秩序和健康发展。

4. 评估和改进绩效:财务会计通过记录和报告企业的财务业绩,帮助管理者评估企
业的绩效,并采取措施改进。

财务会计通过计算和分析财务指标,例如盈利能力、效率、
偿债能力和现金流量等,帮助管理者了解企业的经营状况和竞争力,找出问题和改进机会,制定相应的经营策略和措施,提高企业的绩效和竞争力。

财务会计在企业经营管理中发挥着重要的作用。

它为管理者提供决策支持、监督和控
制职能,帮助企业履行法定义务,评估和改进绩效。

通过财务会计的有效运作,企业可以
实现财务稳定和可持续发展,保护利益相关方的权益,提高企业的竞争力和价值。

会计在企业战略管理中的作用

会计在企业战略管理中的作用

会计在企业战略管理中的作用在当今高度竞争的企业环境中,会计作为一种重要的管理工具,扮演着不可或缺的角色。

会计不仅是记录和报告财务情况的工具,还承担了提供决策支持和评估企业绩效的重要职责。

本文将探讨会计在企业战略管理中的作用,以及如何以会计的视角进行战略规划和决策。

1. 会计信息的收集和记录会计作为一个系统化的信息处理工具,负责收集、记录和分类企业的财务信息。

这些信息包括财务报表、成本数据、利润预测等。

通过对这些信息的准确记录和管理,企业可以了解自身的财务状况,从而有针对性地制定和调整战略目标。

2. 提供决策依据会计信息是企业管理者制定决策的重要依据。

通过对企业财务信息的分析,管理者可以评估企业的盈利能力、成本效益和投资回报率等指标,从而制定战略和战术决策。

例如,基于成本分析,企业可以决定是否降低生产成本或提高市场定价。

3. 测量和评估绩效会计提供了测量和评估企业绩效的一系列指标和方法。

通过对企业财务报表的分析,管理层可以了解企业的盈利状况、偿债能力和利润率等关键指标。

这些信息可以帮助管理层评估企业在市场竞争中的优势和劣势,确定业务增长方向和调整策略。

4. 监督和控制会计信息对于监督和控制企业的财务活动也起到了至关重要的作用。

通过会计控制系统,管理层可以检查和追踪企业的财务活动,及时发现和纠正潜在的问题。

例如,会计预算可以帮助企业对财务目标进行管理和监督,确保企业不偏离设定的战略路径。

5. 支持战略规划会计信息可以为企业的战略规划提供重要的支持和指导。

通过分析财务数据和市场趋势,管理层可以确定企业的核心竞争力和发展方向。

会计还可以帮助企业评估投资项目的风险和回报率,从而决定哪些项目符合企业的长期战略目标。

6. 与其他管理领域的整合会计作为一个综合性的管理工具,需要与其他管理领域进行紧密的整合。

例如,会计和营销部门可以共同分析市场数据和销售报表,确定产品定价和市场营销策略;会计和人力资源部门可以共同评估员工绩效和劳动力成本等。

会计核算在企业财务管理中的作用

会计核算在企业财务管理中的作用

会计核算在企业财务管理中的作用一、会计核算在企业财务管理中的重要性(一)提供详细的说明资料,明确目标企业管理涵盖企业的业务管理和财务管理,其交互支撑互相作用并具有联动勾稽关系,反映在财务报表里边。

为了防止决策者主观判断,必须根据其内部的会计信息,加强会计核算,为决策者提供参考。

管理者必须要清楚地了解公司的财务状况,才能制定未来的发展目标和方向。

它不但对企业内部的管理者起到了很大的作用,也对外界的用户起到了很好的支撑作用。

比如有关部门,就可以根据会计报告中的有关资料,判断是否与国家有关的政策相符。

对于股东来说,公司的经济效益能否如原来的规划一样顺利地实现,这一点至关重要。

会计报表中反映出的财务状况和经营情况是企业的健康程度,这是企业能够生存的基础,投资者必然要通过会计报表才能判断自身投资的合理程度,尤其是会计报表反映出的主要产品的生产能力和销售状况、主要生产线、研发能力、科技含量等方面是投资者判断企业所属行业、产业上下游、是否是国家支持和倡导的行业、行业内部竞争力的强弱等信息,均是投资人客观判断的依据,因此会计报表的真实、合理是企业生存和发展的基础。

(二)整合企业资源,优化配置在中小型企业,其内外资源通常相对有限,以实现资源的合理分配、优化与整合,必须强化会计核算工作。

根据企业自身的有关经济数据,由经济数据形成财务数据反映在财务报表中,综合反映企业的资源、成果、管理现状。

只有建立起一套科学的会计制度,才能保证基本资源的合理分配,保证支出的效率与计划,保证财务数据的完整性。

会计核算是一张表格但其反映的却是企业整体运行的状况,企业的采供产销存的生产链条、收付存的资金链条、决策执行的命令链条等,都反映在会计报表中。

企业的整体运作是物流链条、功能链条、资金链条的相互契合和协同。

以资金为例,并不是功能业务部室想要多少资金就有多少资金,每月的资金收付平衡资产财务部要给出一个预测,而相应地采供产销存储管理都要形成一个一致协同的运行状态,采购多少有库存多少、能否替换、销售多少、生产类型等共同影响,一旦库存数据不实、销售计划有调整、设备技术更新等都可能导致不需再次采购,通过业务手段、管理手段、科技手段等变相解决,因此反映在报表中的数据都是企业各个功能部门协同实现的,会计报表是整合企业资源、优化资源配置的体现。

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会计在现代企业管理中的应用和思考摘要:会计作为经济管理重要的组成部分,是适应经济决策需求和强化经济管理需求而产生和发展起来的。

而会计工作是对企业实行科学管理、有效监督的重要手段,也是企业制定政策和计划、为决策者提供有用信息的主要依据。

随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,会计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展,综合反映和监督一个单位经济活动的一种管理工作。

如果没有完整、真实、及时、可靠的会计信息,企业管理将变得举步维艰,困难重重。

因此,我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位,进一步完善企业的会计制度,为决策者提供更加行之有效的会计信息,有助于决策者作出经济决策。

会计随着生产的发展,逐渐从生产职能中分离出来的一种管理职能,对它的概述为:会计是以货币优为计量单位,以凭证为依据,采用专门的方法,对一定的主体经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,并向有关方面提供会计信息的一种管理活动。

它的本质是对单位的经济业务进行确认、计量、记录和报告,并通过所提供的会计资料做出预测,监督,旨在实现最优经济的一种管理活动。

会计作为一个以处理财务信息为主的经济信息系统,反映和监督单位的经济活动,客观上要求会计拥有以下的几点特征:(一)会计以货币作为主要计量单位。

事实上会计采用的计量单位有实物计量、劳动计量和价值计量三种计量单位,而对于各种经济业务进行综合的核算和监督时,货币计量能更好地进行经济管理,提高经济效益。

(二)会计拥有一系列的专门方法。

会计方法有广义和狭义之分,狭义的会计方法是指会计核算,即对已经发生的经纪业务进行综合地、连续地、系统地、全面地进行确认、计量、记录和报告,生成有效的会计信息。

而广义的会计方法一般包括会计核算方法、会计分析方法、会计考核方法和会计控制方法。

(三)会计具有核算和监督的基本职能。

会计核算包括确认、计量、记录和报告四个基本环节,而会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时,通过预测、决策、控制、分析、考核、评价等方法,对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行的审查。

(四)会计的本质就是管理活动。

原因在于会计信息具有综合性和信息优势,对各种会计信息的加工处理工作最终是强化经济管理。

现代社会是一个知识经济时代,而会计作为现代企业管理的重要支柱,对财务会计人员的要求也是非常严格的,因此财务会计的人员必须要有扎实的会计理论基础和熟练的会计实务技能。

而会计理论研究的基本方法是由马克思主义哲学及唯物辩证法的方法论,包括哲学方法、现代科学思维犯非法和会计具体研究方法所组成的多层次、多方法的有机体系。

财务会计的人员熟悉了解这些理论能够从较高的视角上去把握会计工作的运行规律,提高财会的分析能力,为领导和组织者提供更加有效、有价值的建议。

然而,实际和理论上的会计作用却是存在很大的异同。

首先让我们来了解下会计在现代社会中地位和存在的问题以及解决的方法:经济效益,使企业不断发展壮大。

从某种程度上说没有会计工作,就没有企业管理。

企业管理具有复杂的内容,它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。

它涵盖企业人财物、供产销每个方面。

这些内容,错综复杂,彼此渗透,相互影响,形成一个整体。

其中,会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的,这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。

因此,对会计工作在新形势下的地位,我认为应从以下几个方面来认识:(一)经济越发展,会计越重要。

经济管理的目的在于合理地分配劳动,以节约劳动时间。

要科学地管理经济,就必须要进行有效的经济核算,而经济核算的中心是会计核算。

因此,只有通过会计核算,及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料,才有可能组织企业经济的综合平衡,才能对社会生产进行反映和控制,做出科学预测,以指导企业经济的长远和有效的发展。

(二)会计监督职能越来越重要。

会计核算和会计监督是相辅相成的,两者构成会计的基本职能,而会计核算是会计监督的基础,会计监督是会计核算的保证和目的。

所以会计监督是加强企业法规、制度的需要,是加强企业管理的需要,是企业经济有序运行健康发展的需要,是提高经济效益的可靠保障。

(三)会计工作更具有政策性和科学性。

企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。

而企业的各项决策,又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。

因此,作为企业,必须加强会计在企业管理中的基础性地位,加强和完善会计工作,强化会计部门的管理,使其充分发挥其应有的作用。

三、在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如:(一)管理模式僵硬。

中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。

企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

企业管理者的能力和素质差,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

(二)地位缺失。

一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位,不重视会计工作,造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。

这使得会计在企业中的地位被忽视,造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。

事实上,会计管理体制直接影响到会计核算的真实性和会计信息差异的大小。

会计地位的受控性越强,受控制人的支配越具体,越容易受到非会计因素的影响(如控制者利益驱动的影响),会计信息差异就越大;控制会计的权力主体越多,会计的公正性就越高,会计信息差异也就越小。

但总的来看,当前会计工作处于受单位负责人控制的地位,单位负责人为了达到各种目的,控制会计核算向非会计规范转变,大大削弱了会计核算的真实性,扩大了会计信息的误差。

(三)意识淡薄。

意识淡薄包括两个方面:一是企业领导的意识淡薄。

部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报送财务会计报表,完成任务就可以,对会计信息是否真实、是否有健全的内部会计控制制度不够重视。

甚至有的企业领导为了局部利益远,迫使或诱导会计人员说假话、报假数,以显示其“政绩”,取得“政治荣誉”,或逃避税赋,使会计人员处于进退两难的境遇。

以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。

二是会计人员的意识淡薄。

在企业的日常经营活动中,会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。

正式约束是指经济法规,会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范,包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。

对会计信息差异的影响来说,突出表现为会计职业道德观念淡薄,会计诚信度差等方面,当然会计份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势,以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。

2、在高校里属于管理专业的都增设管理会计科目,扩大管理会计的知名度。

3.管理会计系统研究。

推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系,应该设立一个专门的机构来研究和指导管理会计工作,展开管理会计的系统研究;创办专门的管理会计刊物,促进学术交流;拓展管理会计的研究领域,加强有针对性的系统研究,建立有中国特色的管理会计体系现在就会计在企业管理中的应用以及会计在未来社会经济领域中的思考来进行介绍:一、会计在企业管理中的应用(1)会计等式任何一个会计主体(企业)为了进行经营活动,都需要拥有一定数量的经济资源,这些经济资源在会计上总称为“资产”。

资产最初进入企业时总有其提供者,他们对企业的资产拥有要求权。

这种对企业资产的要求权,在会计上总称为“权益”。

因此一个会计主体的全部资产应当等于的关提供者对这些资产的权益总和,可以公式如下:资产=权益资产表明企业拥有什么经济资源和多少经济资源,而权益则表明是谁提供了这些经济资源,是谁对这些经济资源拥有要求权。

因此,资产与权益之间就存在着相互依存的关系。

这就是:资产不能离开权益而存在,没有无资产的权益,也没有无权益的资产。

而且从数量上看有一定数额的资产,就必须有一定数额的权益,反之,有一定数额的权益,也必然有一定数额的资产。

从任何一个角时点看,两者部都必然保持数量上的平衡关系。

由于权益可以分为债权人和所有者权益,而债权人权益通常又称为负债,因此,会计等式可以进一步扩展为下列公式:资产=负债+所有者权益经济业务的发生会导致资产和权益的增加或减少,但是会计等式不会因此而被破坏。

上面这个会计基本等式是反映某个会计期间开始(即某时日),企业的财务状况。

随着企业经济活动的进行,在会计期间,企业一方面取得了收入,并因此而增加了资产或减少了负债;另一方面要发生各样的费用,并因此而减少了资产或增加了负债。

所以,企业在会期间就转化为下面的形式:资产=负债+所有者权益+(收入-费用)或者是:资产+费用=负债+所有者权益+收入到了会计期末,企业将收入与费用相配合,计算出利润(或亏损),并按规定和程序进行分配,剩余的又全部归所有者,权益项目。

这样在会计期末结账之后,会计等式又恢复会计期初有形式,即:资产=负债+所有者权益由此可见,会计等式揭示了会计要素之间的联系,它是会计复式记账,会计核算和会计报表的基础。

正是在会计等式的基础上,才能运用复式记账法,记录某一会主体资金运动的来龙去脉,反映会计主体在某一特定的资产,负债和所有者权益情况。

(2)财务管理企业在进行生产活动,资金是最基本的生产条件。

在生产经营活动中,企业的资金是不断地运动着的。

企业资金从货币形态开始,在购买、生产、销售等阶段中转为生产资金商品等实物形态,经过销售生又回到货币形态。

相应地,企业货币资金就不断地重复着“放-收-放-收-放”这样的过程。

而企业资金这种周而复始不断循环有运动,称为财务活动。

在企业承包中,企业为了合理组织资金运动,正确处理企业同各方面有财务关系而进行一系列管理活动称为财务管理。

财务管理的实质是理财,一是要理顺企业资金的流转程序,确保生产经营顺畅;二是要理顺各种经济关系,确保各方面有利益在要求都得满足。

1、企业目标对财务管理要求企业在市场竞争中求生存,在生存中求发展,又在发展求生存。

生存发展的目的是为了获利,因此,盈利是企业经营的出发点和归宿。

不同的是企业目标对企业财务管理工作的得出不同的要求。

它适用于销售与劳务。

增值是我国目前最重要的税种,税率为17%。

b) 营业税营业税是地方税的主要税种,征收对象为提供服务性业务者,转让无形资产者、销售不动产者。

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