新农村基层干部队伍建设汇报总结
干部队伍建设情况汇报
随着农业产业结构不断的调整和市场经济的蓬勃发展，农村工作出 现的许多新情况、新矛盾和新问题，都有赖于乡镇干部去及时落实 党的农村政策，解决实际问题。但是，乡镇履行职能权力越来越小， 责任却越来越大，计划生育、安全生产、社会维稳样样都是中心工 作，哪根拽得紧，就跟哪根转，常常疲于应付各种检查、考核、达 标等，难以集中精力投入到当地经济发展中来。
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子建设、解决班子后续力量不足“活资源”的观念。从注重在即党 政干部队伍中发现人才，向注重在党政干部队伍、企业干部队伍、 专业技术干部队伍中发现人才，紧紧围绕乡镇班子建设需求，发现 一批人才，储备一批人才，培养一批人才。在人才储备和使用上不 受身份的限制，唯“才”必用，唯“才”必举。二是用市场机制管 好人才，用好人才，促进人才合理有序流动，改变乡镇干部不能合 理流动、合理交流现状。打破人才的地域限制。乡镇缺乏的可以从 县直补充，县直不足的可以由乡镇补充，促进合理流动，实现乡镇 班子后续力量的动态管理。三是从“干部配备”向“人才组合”转 变。树立“以人为本”的观念，改变以往在干部配备中过分强调“好 人”做法，要把既是“好人”又是“好才”并重考虑。要把是否有 利于人才完善发展、人才价值实现，最终成为社会共享的资源等因 素作为人才组合，即干部配备的基本标准，进行全面统筹考察，让 那些适合进入乡镇领导班子的各类专业人才早进班子、快进班子， 使每个班子都成为不仅是人力最佳配备，而且是人才最佳组合的班 子，进一步增强班子的整体效能。四是加大对优秀年轻干部培养、 选拔工作力度。要抓住、抓好对优秀年轻干部发现、培养、使用、 储备四个环节。一是在发现上要做到“三个注意”，即注意在关键 岗位和关键时刻发现人才；注意在工作和生活条件艰苦的地方特别 是经济部门和企业干部中发现人才；注意在一贯勤勤恳恳、埋头苦
村干部队伍建设工作汇报
村干部队伍建设工作汇报村干部队伍建设工作汇报尊敬的各位领导、亲爱的村民们：大家好！我是××村的××，在过去的一段时间里，我担任村干部队伍建设工作的负责人，今天我向大家汇报一下我们的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，我们的村干部队伍建设工作取得了明显的成效。
针对村级干部队伍中存在的问题，我们制定了详细的工作计划，结合实际情况采取了一系列的创新举措，努力提高了村干部队伍的整体素质。
二、加强培训为了提升村干部的能力水平，我们组织了一系列的培训活动。
首先，我们邀请了相关专家对村干部进行集中培训，培训内容包括法律法规知识、乡村振兴战略等。
其次，我们鼓励村干部主动学习，通过网络学习平台、在线课程等方式提高自己的专业知识和管理能力。
此外，我们还与相邻村一起举办培训班，进行交流学习，提高互相之间的沟通和协作能力。
三、加强考核评估为建立激励机制和约束机制，我们对村干部的工作进行了全面、客观的考核评估。
我们制定了科学合理的考核指标，对干部的履职情况进行定期综合评估，发现问题及时提出整改要求。
同时，我们也积极引入第三方评估机构，对村干部的工作进行外部评估，确保评估结果的客观公正。
四、加强队伍建设我们注重选拔、培养和引进优秀的村干部，为了提高干部队伍的整体素质和工作能力。
我们强调人才的核心素质和道德品质，通过广泛征集意见，进行严格的选拔筛选。
同时，我们还鼓励干部之间的交流学习，建立良好的团队合作氛围，实现协同发展。
五、开展群众工作我们坚持以人民为中心的发展思想，加强与群众之间的联系和沟通。
我们定期组织村民大会，听取群众的意见和建议，及时解决群众的问题和困难。
我们还积极倡导村民自治，鼓励村民参与决策和管理，形成共建共治共享的良好局面。
六、展望未来未来，我们将继续加强村干部队伍建设工作。
我们将进一步深化培训，提高干部的专业能力和管理水平。
我们将持续改善考核评估机制，打造激励机制和约束机制。
村干部队伍建设工作情况汇报
村干部队伍建设工作情况汇报近年来，**县以提升村（社区）干部综合素质和履职能力为抓手，聚焦“识、育、管、留”四轮驱动，创新基层党建工作载体和考核方式，积极开展村（社区）党组织书记擂台比武、业务培训，全方位提升村级干部队伍能力和工作活力，为推进乡村振兴示范创建、提升基层治理能效提供源头活水。
一、高效扩面提质，核准选人“识别码”。
打破地域、职业、身份界别限制，实行村（社区）党组织书记县级备案管理和村“两委”成员任职资格县级部门联审制度。
紧盯“一肩挑”这个关键，采用“内选”“回请”“外聘”等形式，通过换届，从致富带头人、退役军人和村辅警等政治素质高、综合能力强的人员中层层筛选择优选拔村干部195人，村干部大专以上文化比增213%，致富带头人比增121%，平均年龄比降5.5岁，“一肩挑”完成全覆盖。
连续五年选聘457名大学生村主干，共有104名大学生村主干当选村干部，8名当选村党支部书记，43名全日制本科毕业生入选大学生村主干，并将团委、妇联等群团组织骨干成员和互助小组长均吸纳进后备队伍，截至目前，全县共培养村级后备干部700余人。
择优选派12名从正科级实职退下来的干部担任驻村名誉书记，派驻到重点乡镇、重点村；选优配强228名乡村振兴驻村第一书记，满员配齐驻村工作队员612人，农村干部队伍素质不断提升。
二、科学靶向施策，抬升育人“精准度”。
采取上级示范培训、县级专业培训、镇级指导培训、村级经常培训的“上下联动、分级推动、拓展互动”方式，举办村干部及后备干部能力提升班8期1782人、致富带头人培训225人、积极分子教育专题培训班28期1761人，举办各类交流互动班8期1562人次，切实开阔干部视野、扩宽干部思路。
实施“边城人才行动计划”大力开展“农民大学生”培养，2022年，已培养各类农民大学生2469名。
充分运用“互联网+”学习模式，借助“学习强国”、红星云、**党建网等平台发布党的最新理论、方针、政策，积极引导村干部自觉运用新媒体开展在线学习，确保党员学习教育开展经常性，时刻保持农村党员干部的先进性。
基层干部人才队伍建设工作汇报供借鉴 (一)
基层干部人才队伍建设工作汇报供借鉴 (一)尊敬的领导：近年来，我市基层干部人才队伍建设工作不断加强，特此向您汇报。
一、工作开展情况我们紧紧围绕推进城市化进程和乡村振兴战略，认真贯彻落实省、市委有关文件和要求，加强深入农村、下基层工作力度，选派优秀干部下沉一线实施培养、考核、选拔，和有关专家一起，制订基层干部人才队伍建设规划，提高人才队伍建设的科学化管理水平。
二、创新机制亮点为了提高基层干部的科学素质，我们采取创新机制，优化培养和选拔渠道，为干部提供学习交流的机会，促进人才成长，形成科学高效的队伍建设模式。
1. 制定基层干部绩效考核制度，根据考核结果确定干部的选拔和升迁，考核内容包括工作业绩、能力素质、个人操守、群众评议等，提高了干部的绩效意识和服务意识。
2. 建立基层干部轮流下基层机制，改变干部单一岗位工作时间久无新气象的现象，充分调动干部工作积极性，提升干部的实践能力和领导能力。
3. 实施定向培养和跨界锻炼机制，根据不同干部实际需要，制定专业化培训方案及实践锻炼计划，提高干部的综合素质，同时注重经验共享和团队合作。
三、成效展示经过多年努力，我市基层干部人才队伍建设工作取得了较好的成效。
干部队伍学历和专业结构进一步优化，干部队伍年轻化和专业化率已达到90%以上。
干部队伍素质明显提高，工作业绩得到充分肯定，多数优秀基层干部被选送参加全国各级先进典型表彰活动。
同时，我市基层干部服务城市发展和农村振兴表现突出，各项工作落实到位，工作效率得到了群众的充分认可。
建设高素质的人才队伍为城市化进程和乡村振兴提供了坚实的人才保障。
四、工作展望未来，我们将继续秉承“德才兼备，实干兴邦”的基层干部选拔标准，加大基层干部人才队伍建设的宣传力度，适时调整和完善干部选拔和培训机制，着力打造一支高素质的基层干部队伍，为全市经济社会发展提供坚实的人才支撑。
以上述工作汇报供借鉴，如有不足之处望领导指导。
谢谢！。
重视村干部队伍建设总结共3篇
重视村干部队伍建设总结共3篇重视村干部队伍建设总结共1村干部队伍建设工作相互沟通村干部队伍建设工作相互沟通多措并举加强村干部队伍建设农村富不富，关键在支部；支部强不强，要靠村干肩来扛。
村干部是一方“父母官”，是群众百姓的“领头雁”，是当地政府抓经济社会建设的“主力军”。
近年来，玉屏侗族自治县扎实加强村干部队伍建设，村干部队伍综合素养得到全面提升。
20xx伊始，新一届村干部走立即任。
据统计，新任村干部中，高中以上文化程度的占到%，比上一届高个百分点；平均年龄约39岁，比上一届小两岁。
由此看来，该县村干部队伍的文化水平不断提升，队伍也越来越年轻化。
正是有一批批的有志青年加入到村干部队伍中来，为村级班子注入了新颖的“血液”，增加了村干部队伍集体力气，为该县提前在铜仁市领先建成小康社会夯实了基础。
新任村干部“大练兵”在1月份，该县县委组织部举办了两期“领先小康力气素养集中培训班”。
通过高水准、严要求的培训，从而提升了新任村干部的综合素养和为民办实事的力气和水平。
第一期为村支部书记、村主任和村副主任培训，对请假的列入下一期培训，其次期主要是对村、支两委委员进行培训。
使得新任村（居）干部培训达到100%全掩盖，绝不漏一人。
据统计，两期共培训了新任村干部500余人。
朱家场镇谢桥村支部书记夏文珍回想培训当天，不禁感叹道：“我连续任了两届的村干部，这一次是最严格的，学习培训的资料也比以往多，而且很有用。
”很多村干部都有这样的感受。
该县县委党建办负责人谈到：“如今，农村的工作千头万绪，稍不留意，就要被上级问责，所以对于培训好这批队伍刻不容缓，村干部队伍带好了，才能应对简洁的农村工作。
”依据县里的要求，新任村干部们要通过学问讲座、到指定的点观摩、开展学习后争辩和村干部学问力气测试等环节，对于培训综合考核不合格的村干部，要连续培训，直到合格为止。
两期的集中培训，新任村干部们对党员进展、农村党风廉政建设、农村人口与计生服务、农村信访维稳、农村司法调解、村支“两委”班子建设及党（村）务公开“面对面”等方面工作有了一个系统的学习。
村干部队伍建设工作汇报
村干部队伍建设工作汇报在过去的一年中，我们村党支部一直致力于村干部队伍建设工作，并取得了一些成绩。
首先，我们注重选拔优秀人才。
去年，我们开展了一次党员干部选拔工作，对村干部进行了全面评估和选拔。
通过公开竞聘和面试，我们选出了一批具有专业能力和服务意识的村干部，为村民提供更好的服务。
其次，我们加强了村干部的培训。
我们组织了一些培训班，包括政策法规、领导能力、技能提升等方面的培训，帮助村干部提升专业能力和工作效率。
通过这些培训，村干部的服务意识和工作能力得到改善和提高。
第三，我们注重了村干部的日常管理。
我们建立了一套完善的考核制度，对村干部的工作绩效、服务态度、廉政纪律等方面进行监督和考核，对于工作表现突出的干部进行表扬和奖励，对于工作不力的干部进行批评和教育。
最后，我们加强了村干部队伍的凝聚力和向心力。
我们定期组织干部们开展集体活动，增强彼此之间的沟通和交流，同时也进行一些党性教育和党组织生活会，强调党员干部的责任和义务，营造出一种团结向上、奋发有为的氛围。
展望未来，我们将持续加强村干部队伍建设工作，更好地为村民服务，为实现美好生活和全面建设社会主义现代化国家做出更多的贡献。
今年以来，我们村党支部在村干部队伍建设工作上持续发力，取得了一些进展和成绩。
首先，在人才选拔上，我们注重公正公开。
为了确保人才选拔的公正性和透明度，我们依托党支部组织，开展了“三评一选”工作，从中选拔出一批底线思维清晰，熟悉政策法规，具备一定业务技能，能够为群众服务的优秀人才。
人才的选拔工作在村民代表大会上公开公正公开地宣布，赢得了村民的广泛认同和拥护。
其次，在村干部的培训上，我们注重专业、实用、高效。
今年，我们开展了多次培训班，分别从政策法规、领导能力、技能提升、何为好干部等方面对村干部进行培训。
在培训过程中，我们注重实用性，将硬技能与软技能相结合，通过实践掌握，全面提升村干部的工作效率和服务质量。
第三，在村干部的日常管理上，我们注重监督和考核。
村干部队伍建设工作汇报
村干部队伍建设工作汇报今年以来，我县坚持把加强村干部队伍建设作为基层党建重要工作来抓，进一步加强换届后村干部队伍建设，着力打造一批能力突出、素质优良、作风过硬、群众认可的村干部队伍, 不间断提升农村基层党组织政治功能和组织力，为推进乡村全面振兴夯基赋能。
一、全方位〃培〃，激活乡村振兴〃强引擎〃。
依托线上和线下等方式，加强村干部教育培训，重点围绕每一项方针政策以及乡村振兴、基层党建、实用技术等相关内容对村干部进行培训、指导。
换届以来，县乡两级开展各类村干部培训班85场。
建立村干部传帮带制度，采用〃一对一〃或〃一对多〃方式，由包村领导、包村干部等结成帮带对子，在具体工作中，〃面对面、手把手〃地进行传、帮、带，传经验、教方法、转作风，帮助村干部掌握工作方法，理清工作思路，翻开工作局面，不间断提升实践经验和履职能力。
同时，积极谋划打造村干部实训基地，大力落地实施村干部学历提升方案，进一步提升村干部的综合素能和为群众效劳的水平。
二、多渠道〃育〃，增强乡村振兴〃能量源〃。
一直不间断落地实施〃村干部培养选聘百人方案〃，坚持对内挖潜、向外招聘的方式双向储藏干部，采用择优推选、公开招考等方式, 每年摸排选拔一批优秀人选，其中本地致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生占比不低于75%,分类建立人才库，充实村级后备力量，每村很多于2名。
今年以来，7个乡镇共公开招考了43名后备干部，截至目前，全县共储藏村级后备干部269名。
同时坚持认真培养、勇于使用的原则，及时把培养成熟的后备干部充实到村干部岗位上发挥作用。
三、高标准〃炼〃，锻造乡村振兴〃生力军〃。
举办全县村党组织书记〃擂台比武〃，17位村党组织书记通过比成绩、比思路、比干劲，树立凭实绩论英雄、以实干促振兴的鲜明导向，充分激发村干部立足岗位、一心干事的热情和劲头。
采用走村观摩、同台竞技等方式，广泛组织村干部参加〃擂台比武〃，对村级发展实绩进行集中〃晾晒〃和量化排名，各乡镇都结合实际开展各类〃大比拼〃，促进村干部找差距、拓思路, 营造互学互促的浓厚气氛。
基层干部队伍建设工作汇报
基层干部队伍建设工作汇报尊敬的领导：我是某县某乡的基层干部，我在此向您汇报一下我所在单位的基层干部队伍建设工作。
一、工作概况我们单位一直高度重视基层干部队伍建设工作，积极参加各项培训和学习活动，并不断加强组织建设、能力建设、职业道德教育等方面的工作。
二、组织建设我们单位一直坚持“四搞”（搞安排、搞考评、搞奖惩、搞招收），按照这一思路，通过特殊推免、竞争择优、公开招聘方式，加强干部选拔、任用工作，确保新任职干部的素质和能力。
同时，我们还加强了干部轮训工作，提高干部素质和工作能力，并在基层干部尽职尽责的前提下，积极挖掘工作中存在的突出问题，精细化制定相应计划和方案，切实将工作做到简单、实用和有效。
三、能力建设我们单位加强了干部培训工作，由县财政拨款安排，在干部日常工作中，对工作中相关问题进行分析、研究和总结，以形成一套适合本单位工作的培训体系，形成“长期、多元、综合、针对性”的培训机制，力求让每一位干部都能深刻地理解并掌握专业知识和岗位技能，从而更好地服务于工作总体需求。
四、职业道德教育我们单位不断加强职业道德教育工作，积极开展职业道德教育培训，引导广大基层干部提高安全意识和服务意识，推进“执勤廉洁、服务群众、中立司法”的工作职业精神，提高政治素养和服务能力。
五、总结与展望在当前经济发展和工作形势下，基层干部队伍建设工作显得更为重要。
在今后的工作中，我们将继续秉承“实践出真知、创新走在前”的工作方针，加强组织建设、能力建设和职业道德教育等方面的工作，力求让干部们更好地发挥作用，为实现工作目标提供有力支持。
以上是我单位基层干部队伍建设工作的汇报，希望领导们能够审慎检查，并提出宝贵意见。
谢谢。
六、机制创新在基层干部队伍建设方面，不仅要注重培训和教育方面的工作，更需要创新机制，为基层干部提供更加优越的条件，以及更加良好的工作环境。
机制创新包括以下几个方面：1. 提高职位激励。
对于基层干部来说，职位激励无疑是最基本的。
农村干部队伍建设情况报告
农村干部队伍建设情况报告农村干部队伍建设情况报告尊敬的领导：我代表农村干部队伍管理部门，向您汇报我单位近期农村干部队伍建设情况。
一、现状分析农村干部队伍是做好农村工作的重要力量，直接关系到农村工作的顺利开展和乡村振兴战略的实施。
目前，农村干部队伍建设存在一些问题：首先，干部队伍结构不合理，职务层级过多，职级范围涉及面不广，导致干部队伍的整体素质较低；其次，干部培训不足，缺乏专业知识和管理能力的提升；再次，干部选拔任用机制还不够完善，存在不合理任用等问题。
二、建设目标为了提高农村干部队伍的整体素质和工作能力，以及更好地履行农村工作的职责，我们制定了以下建设目标：1. 健全农村干部队伍结构，实施职级系统改革，优化职务层次；2. 加强干部培训，提高干部的专业知识和管理能力；3. 完善干部选拔任用机制，确保公平、公正的选拔和任用程序；4. 提高农村干部的工作热情和责任感，增加农村工作的吸引力和干部队伍的凝聚力。
三、建设措施为实现上述目标，我们将采取以下建设措施：1. 开展组织架构调整，优化农村干部队伍结构，减少职务层级，明确职级范围，提高整体素质；2. 加大干部培训力度，组织各类培训班和研讨会，提升干部的专业知识和技能，提高管理能力；3. 完善干部选拔任用制度，建立科学、公正、透明的选拔和任用机制，注重选拔优秀年轻干部，鼓励干部群体的职业发展；4. 提高农村工作的吸引力，优化干部待遇，加强激励机制，激发干部的工作热情和责任感。
四、预期效果通过以上建设措施的实施，我们期望能够取得以下预期效果：1. 农村干部队伍结构更加科学合理，职务层级减少，干部的工作能力和整体素质得到提高；2. 干部的专业知识和管理能力显著提升，能够更好地履行农村工作的职责；3. 干部选拔任用机制更加公平、公正，能够选拔出优秀的年轻干部，用人机制得到改善；4. 干部队伍的凝聚力和工作积极性提高，农村工作的吸引力增加，为乡村振兴战略的实施提供有力保障。
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新农村基层干部队伍建设汇报总结
以人为本，打牢新农村建设的组织基础
新农村建设是新时期“三农”工作的主题。新农村建设
的稳步推进，关键取决于农村基层组织和广大党员干部主体
作用的发挥。近年来，渭滨区坚持以科学发展观统领新农村
建设，树立以人为本的干部观和人才观，抓住“选人、育人、
励人、留人”四个环节，切实加强农村基层干部队伍建设，
为新农村建设提供人才保障和组织保证。
选人——拓宽视野选贤任能
村级党组织是新农村建设的领导核心，村党组织书记在
新农村建设中起着关键作用。区委立足“配强村班子、选好
村支书”这一根本，不断拓宽选任视野，积极实施“万元年
薪”公开选拔村党组织书记。一是打破界限选干部。针对以
往“村人治村”导致村干部选拔视野狭窄等问题，打破城乡、
地域、行业、身份界限，面向社会实行“万元年薪”公开选
拔村干部。共有900多名党员干部参加公选，其中各级党政
机关、企事业单位报名应考270多名，为好中选优奠定了基
础。二是注重能力考干部。采取“笔试+面试”的办法，变
“伯乐识马”为“赛场选马”，层层筛选，综合考察应试人
员的理论知识、政策水平和解决问题的综合能力。三是群众
参与定干部。对经过笔试、面试的初步人选，统一组织到村
竞争答辩，直面农村党员、村民代表发表治村演说，现场回
答村民提问，进行胜任度测评，接受群众挑选。四是综合扶
持帮干部。对公选的村干部，采取部门包抓、项目倾斜、资
金扶持等办法“扶上马，送一程”，为他们干事创业创造条
件。五是健全机制管干部。对公选干部实行目标管理、绩效
考核、动态调整、末位淘汰制度，年度考核结果与公选干部
的工资报酬、升降去留、评优树模相挂钩，做到责、权、利
相统一。全区70%的村实行了公选，公开选拔的73名村党组
织书记中，区、镇机关下派11人、异村交流任职29人、“一
肩挑”6人，平均年龄41岁，全部达到高中以上文化程度。
公选干部任职以来，狠抓项目建设，积极为群众办实事、解
难题，累计引进项目51个，争取资金820万元，整修硬化
道路97公里，新建人蓄饮水工程18处，建成“一村一品”
示范基地20多个，赢得了群众的拥护和支持。
育人——强化培训提升素质
农村党员干部是新农村建设的主力军，其素质的高低直
接关系新农村建设的成效。按照“把农民培养成致富能手、
把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村组干部、
把村组干部培养成引领新农村建设的人才”的目标，积极改
进农村党员干部教育的方法和途径，着力提高农村党员干部
整体素质。
一是建立三级培训体系。 区上成立了农村党员干部教
育培训中心，制定了教育培训长期规划，完善区、乡、村三
级培训网络。区委党校每年集中对村组干部、党员致富能手
进行轮训，乡镇业余党校对农村党员、入党积极分子办班培
训，村党组织利用“三会一课”以会代训，实现了农村党员
干部教育培训全覆盖。
二是分类培训提高能力。针对新形势下农村党员干部渴
求新知识、亟需新技术、期盼能致富的实际，综合采取多种
形式提高教育培训效果。对村组干部以提高工作能力为重点
办班培训，每年集中举办“千名乡村干部培训班”，进行农
村政策法规教育，组织外出参观考察，交流工作经验方法，
不断提升农村干部引领发展、民主管理、维护稳定的能力。
对党员骨干以提高带富能力为重点技能培训，定期举办“党
员技能培训班”，组织科技致富能人宣讲团巡回演讲，选派
党员到科技示范基地实习取经，全方位提高党员致富、带富
的本领。对农民群众以提高致富能力为重点现场培训，每年
3月份开展“农村实用技术播放月”活动，聘请农林科技专
家、乡土人才上门指导，推广新技术， 使每个农户掌握1-2
门实用技术，提高增收致富、自我发展的能力。
三是创新手段增强实效。区上建立了“渭滨党建网”、
“农业信息网”，投资86万元，建成农村党员电化教育网
点104个、农民科技网吧34个，充分利用农村中小学远程
教育网络设施对党员进行培训和教育，提高了党员学习教育
的趣味性、积极性和实效性。近三年，全区共举办各级各类
培训班、讲座、辅导班233场（次)，培训农村党员干部12600
多人次，镇村干部年培训率达到98%以上。
励人——创新载体激发动力
有效的活动载体是激励党组织和党员发挥作用的内在
动力。近年来，在深入开展无职务党员“设岗定责”活动、
党员承诺制、“两示范一带动”活动的基础上，积极探索农
村党组织发挥作用和党员永葆先进性的长效机制，不断创新
活动载体，在农村开展了以“双承诺双公开双评议”和“无
职务党员设岗定责”为一体的“三双一定责”活动，为党员
干部发挥作用搭建了平台。
一是“双承诺”定职定责。将过去单一的党员承诺制拓
展为“双承诺”，即村“两 委会”向党员和村民承诺、党
员向村党支部和村民承诺。为了使承诺事项选的准、提的实，
把农村党员划分为职务党员、无职务党员、年老体弱党员三
个类别，实行分类指导，分类承诺。职务党员着重从履行岗
位职责、为群众办实事、搞服务等方面提诺；无职务党员着
重从设岗定责、带领群众发展致富项目、扶贫帮困等方面提
诺；年老体弱党员着重从维护邻里团结、积极建言献策等方
面提诺。对提诺事项分级负责，严格审核，确保每项承诺具
有较强的可行性和操作性。对承诺事项采取月汇报、季检查、
半年评议的办法，督促党员干部履行承诺。全区村两委会承
诺事项1920件，党员承诺事项8601件，完成承诺事项5600
多件。
二是“双公开”干净干事。以落实群众知情权、参与权、
管理权、监督权为目标，实行党务、村务公开。党务公开以
党组织承诺事项、重大决策、干部任用、党员发展、党费收
缴、民主评议党员为内容，村务公开以村委会承诺事项、财
务收支、计生指标、宅基地审批、民政救济、集体收益分配
等群众关注的热点问题为主要内容，统一设置“两务”公开
栏，每季度公开一次，涉及群众利益的重大问题以及村民关
心的重大事项随时公开。全区建立党务、村务公开公示栏130
个，对党务、村务工作分别从21个方面定期公示公开，接
受群众监督，使村干部既干事又干净。
三是“双评议”奖优罚劣。对村两委会和党员干部履行
承诺情况采取述职自评、党员互评、民主测评、支部联评的
形式，进行综合评议与考核，建立评议台帐，把“双评议”
结果与村班子、村干部年度考核奖惩、评优树模相挂钩，作
为“七一”评选表彰先进的重要依据。对履行承诺不到位、
民主测评满意较低的村两委会班子和村干部及时提醒谈话，
督促限期整改。
留人——保障待遇解除顾虑
长期以来，农村干部待遇低、工资报酬兑现难、活动阵
地功能差等问题，降低了村干部岗位吸引力。能否留住干部、
吸引能人已成为新农村建设的突出问题。区委以落实村干部
待遇和村级阵地建设为切入点，积极创造“事业留人、待遇
留人、环境留人”的条件，建立“岗位职业化、报酬工薪化、
待遇保障化、阵地规范化”的村干部待遇保障激励新机制。
一是提高经济待遇。制定了《村级干部待遇保障激励办
法》，明确了村干部岗位职数设置、现任村干部报酬待遇和
离任村干部生活补贴标准。区财政每年拿出200多万元，对
公选村干部落实万元年薪报酬，对非公选干部按月发放基本
补贴，按年度考核结果给予奖励补贴，依据村年度农民人均
纯收入、集体收入水平核发绩效补贴，对离任村干部每年发
放600—800元离任补贴，每村拨付5000元运转经费，解决
了“有钱干事”的问题。
二是落实政治待遇。对村干部逐人建立档案，纳入基层
人才库统一管理。对工作实绩突出，群众公认的村干部大力
表彰奖励，对群众拥护、议政能力强的村干部推荐作为各级
党代表、人大代表和政协委员的人选，对累计任职20年以
上的离任村干部授予“荣誉村干部”称号，坚持定期走访，
节日慰问。15名村干部被评为省、市劳动模范，170名村干
部当选为省、市、区党代表、人大代表和政协委员，360名
党员干部受到省、市、区表彰奖励。
三是改善工作环境。针对部分村党员活动无场所、设施
陈旧的问题，多方筹措建设资金，强力推进村级活动场所建
设。投资300多万元，新建村级活动场所29个，部门援建
12个，建筑面积平均160平方米，统一配备办公设施和电教
器材，统一配送党建理论、法律法规、科技文化图书1万多
册，使村级活动场所成为农村事务的议事决策中心、党员教
育活动中心和科技文化信息交流推广中心，成为村干部建功
立业、凝心聚力的综合阵地。