材料交接清单

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会计交接清单

会计交接清单

资料交接清单有限公司原主管因工作变动,现将其经手事项移交给,移交清单如下:1、记账凭证,从201年月截止到201年月共本;2、抵扣联扣税凭证,从201年月截止到201年月;3、总分类帐帐本一本,应交税金明细账帐本一本,分期收款发出商品帐本一本,明细分类账帐本一本,库存商品帐本一本,均从201年月截止到201年月;4、纳税申报表,从201年月截止到201年月;5、公章一枚,发票专用章一枚,业务专用章一枚,合同章一枚,税控IC卡一个;6、营业执照正副本各一份,食品流通许可证正副本各一份,税务登记证正副本各一份,组织机构代码证正副本各一份;经手期间的账务如有问题,可继续追查、核实,因财务工作有时间的延续性,交接未尽事项应继续询问、核实、明确责任;移交人:接交人:监交人:201年月日星期四交接手续1、交接前的准备工作;人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作:①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕;②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章;③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料;④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容;⑤会计机构负责人会计主管人员移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚;2、移交点收;移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收;具体要求是:①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理;②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接;③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏;如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责;④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对;⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚;⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接;3、专人负责监交;为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交;通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁;移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章,作为交接双方明确责任的证件;对监交的具体要求是:①一般会计人员办理交接手续,由会计机构负责人会计主管人员监交;②会计机构负责人会计主管人员办理交接手续,由单位负责人监交,必要时主管单位可以派人会同监交;所谓必要时由主管部门派人会同监交,是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交;通常有三种情况:一是所属单位负责人不能监交,需要由主管单位派人代表主管单位监交;如因单位撤并而办理交接手续等;二是所属单位负责人不能尽快监交,需要由主管单位派人督促监交;如主管单位责成所属单位撤换不合格的会计机构负责人会计主管人员,所属单位负责人却以种种借口拖延不办交接手续时,主管单位就应派人督促会同监交等;三是不宜由所属单位负责人单独监交,而需要主管单位会同监交;如所属单位负责人与办理交接手续的会计机构负责人会计主管人员有矛盾,交接时需要主管单位派人会同监交,以防可能发生单位负责人借机刁难等;此外,主管单位认为交接中存在某种问题需要派人监交时,也可派人会同监交;4、交接后的有关事宜:①会计工作交接完毕后,交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章,并应在移交清册上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等;②接管人员应继续使用移交前的账簿,不得擅自另立账簿,以保证会计记录前后衔接,内容完整;③移交清册一般应填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份;。

出纳工作交接内容清单

出纳工作交接内容清单

出纳工作交接内容清单出纳工作交接内容清单出纳工作交接是常有的事,那么出纳工作交接有哪些内容?今天店铺为你整理了出纳工作交接清单,希望对你有用。

出纳工作交接内容篇1一、出纳工作交接的作用出纳人员因故不能在原出纳岗位工作时,必须按有关规定和要求办理好工作的交接手续,搞好工作的移交。

通过交接,可以明确工作责任,便于接办的出纳人员熟悉工作,也有利于发现和处理出纳工作和资金管理工作中存在的问题,预防经济责任事故与经济犯罪的发生。

?交接后,如发现移交人在交接前经办的出纳业务有违反财务会计制度和财经纪律的,仍应由移交人负责;交接后,移交前的未了事项,移交人仍有责任协助接交人办理。

二、移交前的准备工作为了使出纳工作移交清楚,防止遗漏,保证出纳交接工作顺利进行,移交的出纳人员在办理交接手续前,要做好以下准备工作:?1.已经受理的经济业务,尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。

?2.尚未登记的账目,应登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。

3.整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。

?4.出纳日记账与现金、银行存款总账核对相符,现金账面余额与实际库存现金核对一致,银行存款账面余额与银行对账单核对无误。

如有不符,要找出原因,弄清问题所在,加以解决,务求在移交前做到相符。

?5.编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、账簿、报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、会计资料和物品等内容。

?实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料、实物等内容。

??三、移交的内容由于各单位的具体情况不同,所以,出纳交接的具体内容也不可能完全一样。

但是,从大的方面来看,出纳的交接应包括以下一些基本内容:?1.会计凭证(原始凭证、记账凭证)、会计账簿(现金日记账、银行存款日记账等)、相关报表(出纳报告等)。

?2.现金、银行存款、金银珠宝、有价证券和其他一切公有物品。

最新市场营销工作交接清单模板

最新市场营销工作交接清单模板

最新市场营销工作交接清单模板背景为了确保市场营销工作的顺利过渡,提高工作效率,特编写此市场营销工作交接清单模板,以供参考和使用。

交接事项1. 市场策划- [ ] 新产品/服务的市场定位和策略- [ ] 市场调研结果和竞争对手分析- [ ] 近期市场活动计划和执行进度- [ ] 市场推广渠道的使用情况和效果反馈2. 品牌管理- [ ] 公司品牌和产品品牌的规划和定位说明- [ ] 品牌推广活动的总结和效果分析- [ ] 品牌管理手册和相关资料的整理和更新情况3. 数字营销- [ ] 网站和APP的数据分析和用户行为报告- [ ] 网络推广渠道的使用情况和数据统计- [ ] 社交媒体账号的管理和互动情况- [ ] 电子邮件营销活动的效果反馈和改进计划4. 市场推广材料- [ ] 宣传册、PPT和宣传视频等市场推广材料的制作和更新情况- [ ] 印刷品和礼品的设计和制作进度- [ ] 广告媒体的投放计划和效果统计5. 市场合作伙伴- [ ] 合作伙伴的名单和联系方式- [ ] 合作伙伴关系的维护情况和合作项目进展- [ ] 市场合作伙伴协议的签订和执行情况6. 监测与评估- [ ] 广告、活动和推广效果的监测和评估报告- [ ] 市场营销数据的统计和分析报告- [ ] 客户满意度调查和反馈结果- [ ] 市场营销策略和计划的更新和改进建议交接要求1. 交接人员需提供详细的交接文档和资料,并在面对面会议中进行解释和说明。

2. 接手人员要认真研究和理解交接的文档和资料,并提出问题和需要进一步了解的事项。

3. 交接过程中,双方应保持沟通畅通,及时解决问题和交流工作进展情况。

交接时间表注:具体交接时间可以根据实际情况进行调整。

以上是最新市场营销工作交接清单模板,希望能对市场营销团队的工作过渡有所帮助。

如有任何问题,请及时沟通和反馈。

交接清单范文

交接清单范文

交接清单范文一、引言为了确保工作的连续性和顺利交接,特别是在团队成员离职或转岗时,交接清单变得至关重要。

交接清单是一份详细列出正在进行的项目、任务和相关信息的文档,以便新的团队成员能够快速了解并接手工作。

这份清单应该包含项目的背景信息、具体任务和责任、工作流程以及相关的联系人信息,以确保新的团队成员能够顺利接手工作并保持团队的高效运转。

二、项目和任务概述1. 概述当前所负责的项目和任务,包括项目目标、时间表、关键任务和相关的团队成员。

2. 确定项目的主要负责人和相关的团队成员,以便新的团队成员知晓工作分工和负责人。

3. 列出所有相关的文档、文件、工具和信息资源,以便新的团队成员能够快速了解项目的进展和相关信息。

4. 阐明项目的目标和最终成果,以便新的团队成员了解工作的重点和核心目标。

5. 提供项目的背景信息和历史记录,以便新的团队成员对项目的背景有一个清晰的了解。

三、具体任务和职责1. 写明当前负责的具体任务和职责,包括任务的详细描述、目标、时间表和完成标准。

2. 列举相关的工作流程和流程说明,确保新的团队成员能够准确理解工作流程并按照制定的流程进行工作。

3. 提供现有的工作文件和模板,以便新的团队成员快速上手并能够按照标准要求进行工作。

4. 详细说明工作的联系人和合作伙伴,包括内部团队成员和外部合作伙伴,以便新的团队成员能够联系到相关的人员并建立合作关系。

5. 列出相关的工具和软件,确保新的团队成员能够熟练使用这些工具和软件进行工作。

四、工作流程和规范1. 详细说明工作的流程和规范,包括工作的步骤、要求和标准,确保新的团队成员能够按照规范进行工作。

2. 提供相应的培训和指导,确保新的团队成员能够熟练掌握工作流程并按照规范进行工作。

3. 阐明相关的验收标准和质量要求,确保新的团队成员能够按照标准要求进行工作并保证工作的质量。

4. 提供相关的例外情况和解决方案,确保新的团队成员能够在遇到问题时能够自行解决或寻求帮助。

法律服务所案件交接清单(3篇)

法律服务所案件交接清单(3篇)

第1篇一、前言为规范法律服务所案件交接工作,确保案件办理的连续性和完整性,保障当事人合法权益,特制定本清单。

本清单适用于法律服务所内部案件交接,包括但不限于律师、实习律师、助理等人员之间的案件交接。

二、案件交接清单内容1. 案件基本信息(1)案件名称:_________________________(2)当事人姓名:_________________________(3)当事人联系方式:_________________________(4)案件类型:_________________________(5)案件来源:_________________________(6)案件承办人:_________________________2. 案件材料清单(1)委托书:_________________________(2)案件事实材料:_________________________(3)证据材料:_________________________(4)相关法律法规:_________________________(5)案件进展情况报告:_________________________(6)其他相关材料:_________________________3. 案件办理情况(1)案件受理时间:_________________________(2)案件进展阶段:_________________________(3)已完成的案件工作:_________________________(4)未完成的案件工作:_________________________(5)案件风险提示:_________________________4. 案件沟通记录(1)与当事人沟通记录:_________________________(2)与相关单位沟通记录:_________________________(3)与其他律师或专业人员的沟通记录:_________________________5. 案件费用情况(1)已收取费用:_________________________(2)未收取费用:_________________________(3)费用构成:_________________________6. 案件保密事项(1)案件保密内容:_________________________(2)保密措施:_________________________(3)保密期限:_________________________7. 案件交接说明(1)交接原因:_________________________(2)交接时间:_________________________(3)交接地点:_________________________(4)交接双方:_________________________(5)交接人签名:_________________________(6)接收人签名:_________________________三、案件交接流程1. 办理交接手续前,原承办人应确保案件资料齐全、案件进展情况明确,并与当事人进行充分沟通,告知交接事宜。

资料移交清单(建筑)

资料移交清单(建筑)

资料移交清单(建筑)资料移交清单(建筑)1. 背景在建筑项目完成后,为了保证项目资料的完整性和有序性,需要进行资料的移交工作。

本文档旨在提供建筑项目资料移交清单,以确保资料的全面、准确地交接。

2. 移交清单为了确保资料移交的顺利进行,以下是建筑项目资料的移交清单:1. 工程设计文件- 施工图纸- 建筑设计说明书- 结构设计说明书- 给排水设计说明书- 电气设计说明书2. 施工记录- 施工日志- 质量检测报告- 现场变更通知单- 施工过程照片3. 竣工验收文件- 竣工验收报告- 竣工图纸- 各项检测报告- 施工质量评定报告4. 合同和支付文件- 合同文件和变更通知- 付款证明文件- 和收据5. 设备和材料清单- 设备清单- 材料清单- 备品备件清单6. 维护手册和保修文件- 设备维护手册- 保修条款和文件7. 其他相关文件- 安全管理文件- 立项文件和批复文件- 现场勘测报告- 监理报告3. 移交流程为确保资料移交顺利进行,以下是建筑项目资料移交的基本流程:1. 安排资料整理人员,负责对各类资料进行分类整理,并制定移交计划。

2. 核对资料清单,确保所有需要移交的资料都已列入清单。

3. 进行资料移交,包括提供电子文档和纸质文档。

电子文档应以可读取的格式保存,并进行备份;纸质文档应整理齐备,确保可追溯性。

4. 确认接收方已完整收到移交的资料,并进行登记备案。

5. 对移交的资料进行归档管理,确保易于查找和使用。

4. 注意事项在进行资料移交过程中,需要注意以下事项:- 确保移交的资料真实、准确、完整,不得隐瞒信息或篡改资料。

- 在资料移交前,应与接收方进行沟通,明确双方对移交资料的要求和预期。

- 资料移交应有清晰的记录,包括移交清单、移交记录表等,以备后续查阅和验证。

- 对于涉及保密信息的资料,应依法进行保密处理,确保信息安全。

5. 总结资料移交是建筑项目完成后的重要环节,通过本文档提供的资料移交清单和流程,可以确保建筑项目资料的有序移交,保证项目的可追溯性和完整性。

离职工作交接清单模板

离职工作交接清单模板

离职工作交接清单模板甲方:____________________________乙方:____________________________11 离职工作交接清单111 本清单旨在明确双方在员工离职过程中所需完成的工作交接事项确保公司运营不受影响112 双方应遵循诚实信用原则按照约定时间完成所有交接事宜113 如有未尽事宜双方可协商解决并补充至本清单中114 本清单自双方签字之日起生效115 本清单一式两份甲乙双方各执一份具有同等法律效力12 工作职责交接121 详细列出乙方在职期间所承担的所有工作任务包括但不限于项目管理客户维护内部沟通等122 对于正在进行中的项目乙方需提供完整进度报告以及后续计划123 将个人负责的客户关系及对接情况进行说明包括重要联系人沟通频率合作历史等124 整理内部沟通渠道如邮件群聊记录等确保接替者能够无缝衔接125 提供日常工作流程文档包括但不限于日报周报月报制度会议安排等13 资产归还131 清点并归还公司配发的所有办公用品如电脑手机钥匙门禁卡等132 归还公司书籍资料档案以及其他物品133 确认无遗漏后由甲方代表签字确认134 如有损坏或遗失按照公司相关规定处理14 文档资料交接141 收集整理所有相关电子文档纸质文件142 包括但不限于合同报告财务报表项目策划书等143 对每份文件进行分类编号便于后续查找144 提供电子版文档存储位置密码以及访问权限145 纸质文件需当面清点并由接替者签收15 邮箱账户密码交接151 列出所有工作相关的邮箱账户及密码152 包括但不限于公司官方邮箱个人工作邮箱等153 在确保信息安全前提下将账号密码告知接替者154 修改密码并设置自动转发功能至指定邮箱直至交接完成155 提供邮箱使用指南包括常见问题处理方法16 客户资源交接161 提供完整的客户名单及其联系方式162 记录每位客户的合作情况需求偏好等信息163 撰写客户跟进报告以便新接手人员快速上手164 协助新接手人员与客户建立初步联系165 确保客户知悉人员变动情况并获得相应支持17 其他事项171 处理好个人在公司内部的一切事务包括但不限于报销手续年假申请等172 向人力资源部门提交离职申请及相关材料173 参加离职面谈提供对公司发展的建议和意见174 完成上述所有交接任务后由双方共同签署确认175 交接完成后乙方承诺不再泄露任何有关甲方商业秘密的信息18 附则181 本清单未尽事宜双方可另行协商解决182 本清单解释权归甲方所有183 本清单自双方签字盖章之日起生效至所有交接事项完成之日终止甲方签字:____________________________日期:____________________________乙方签字:____________________________日期:____________________________。

科研实验材料交接确认单

科研实验材料交接确认单

科研实验材料交接确认单日期:[填写日期]
本确认单用于科研实验材料的交接,以确保双方对材料的交接情况有清晰准确的记录和确认。

以下是交接材料的详细情况:
交接人员信息:
- 交接人员姓名:[填写交接人员姓名]
- 交接人员单位:[填写交接人员所属单位]
接收人员信息:
- 接收人员姓名:[填写接收人员姓名]
- 接收人员单位:[填写接收人员所属单位]
交接材料清单
材料交接说明:
- 交接人员应当仔细核对交接材料清单,并确保所交接的材料
与清单一致。

如有差异或遗漏,请在备注栏说明。

- 接收人员应当仔细核对收到的材料,并确认无误后签字确认。

双方确认:
- 交接人员确认签字:_________________
- 日期:_________________
- 接收人员确认签字:_________________
- 日期:_________________
本确认单作为双方交接材料的依据,如有纠纷或异议,可凭此确认单进行处理。

备注:本确认单最终解释权归属于本单位。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

材料交接清单
材料交接清单
日期: 20XX年XX月XX日
交接人: XXX
接收人: XXX
项目/部门: XXX
本次交接的目的是确保以清晰的方式将所有相关材料和信息传递给接收人,以确保工作的无缝衔接和持续性。

以下是本次交接的详细清单:
1. 文件和文件夹:
- 将所有相关文件按照项目或部门整理好,并进行标记和分类。

- 核对文件清单,确保所有文件都在交接清单中列明,并确
认所有文件都已交接。

- 提供文件夹的物理副本或在共享文件夹中分享对应的访问
权限。

2. 电子邮件和通讯记录:
- 将所有相关邮件和通讯记录整理好,并与文件清单做对照。

- 提供电子邮件和通讯记录的物理副本或在共享邮箱/通讯录
中分享对应的访问权限。

- 核对电子邮件和通讯记录的机密性和隐私性要求,并确保
相应的权限和限制已被设置。

3. 数据和数据库:
- 核对所有涉及的数据库和数据文件,并提供对应的备份和
恢复文件。

- 提供数据库和数据文件的物理副本或在共享数据库/数据仓
库中分享对应的访问权限。

- 确保数据库和数据文件的安全性,包括备份策略和访问权限。

4. 项目计划和进度:
- 提供最新的项目计划和进度表,并确保接收人了解项目的
当前状态。

- 分享项目管理工具和软件的访问权限,如Microsoft Project
或Trello等。

5. 重要联系人和合作伙伴:
- 提供重要联系人和合作伙伴的联系信息,包括姓名、职位、联系方式等。

- 分享联系人数据库或共享通讯录的访问权限,以确保接收
人能够与相关人员保持联系。

6. 培训和知识转移:
- 为接收人提供任何必要的培训或解释,以确保接收人能够
顺利完成相关工作。

- 记录培训和知识转移的进展和结果,以便追溯和问题解决。

7. 其他事项:
- 列出其他需要交接的重要事项,如密钥、安全码、文件柜
访问等。

- 确保接收人了解和掌握这些重要事项,并进行必要的授权
和手续。

以上内容是本次材料交接的清单,交接人和接收人应在完成交接后签署并保留一份副本作为备份。

交接人签名:接收人签名:
日期:日期:。

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