招聘工作总结汇报PPT数据分析
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26页优质可用数据分析岗年度工作总结及展望汇报模板课件
参与的团队合作和项目
参与了团队的数据分析项目，与团队成员合作完成了数据清洗和分析工作 协助团队成员解决数据分析过程中遇到的问题，提出了改进意见 与其他团队成员共同开发了一套数据分析工具
推动的团队学习和成长
组织了团队内部的数据分析技术分享会，与团队成员共享学习心得和经验 帮助团队成员学习了新的数据分析工具和技术，提升了团队整体的分析能力 鼓励团队成员参加相关的培训和研讨会，拓宽了团队的知识面
工作中的问题和挑战
面临的困难和挑战
处理大量复杂数据的困难，包括数据清洗、整理和分析 面对业务需求的快速变化和紧迫性，需要及时响应并提供高质 量的分析结果 在面对问题和挑战时保持积极的心态和解决问题的能力
解决问题的方法和效果
采用数据可视化工具，如Tableau和Power BI，帮助更直观 地展示数据分析结果 建立良好的沟通和合作机制，与业务部门密切配合解决问 题 加强自身能力的提升，学习新的数据分析技能和工具，提 高问题解决效果
学习总结和知识体系构建
学习的数据分析相关知识和技能
01 学习了数据分析相关的统计学基础和编 程基础知识 学习了各种数据分析和可视化工具的使 用方法与技巧 学习了机器学习算法和应用
03
学习资源及其使用情况
在线课程、书籍、博客等多种学习资源 均有所涉猎 实践中积累的问题和经验也成为重要的 学习资源 学习资源的选择与使用情况，需要持续 优化和改进
03.
对个人学习和成长的评估
在过去一年的学习和成长中，对数 据分析领域有了更深入的认识和理 解 参与了多个实践项目并取得了良好 的成果，提升了自己的数据分析实 践能力 在技术分享和团队合作中得到了同 事和上级的一致好评，对个人成长 有了肯定
工作成果总结
参与了团队的数据分析项目，与团队成员合作完成了数据清洗和分析工作 协助团队成员解决数据分析过程中遇到的问题，提出了改进意见 与其他团队成员共同开发了一套数据分析工具
推动的团队学习和成长
组织了团队内部的数据分析技术分享会，与团队成员共享学习心得和经验 帮助团队成员学习了新的数据分析工具和技术，提升了团队整体的分析能力 鼓励团队成员参加相关的培训和研讨会，拓宽了团队的知识面
工作中的问题和挑战
面临的困难和挑战
处理大量复杂数据的困难，包括数据清洗、整理和分析 面对业务需求的快速变化和紧迫性，需要及时响应并提供高质 量的分析结果 在面对问题和挑战时保持积极的心态和解决问题的能力
解决问题的方法和效果
采用数据可视化工具，如Tableau和Power BI，帮助更直观 地展示数据分析结果 建立良好的沟通和合作机制，与业务部门密切配合解决问 题 加强自身能力的提升，学习新的数据分析技能和工具，提 高问题解决效果
学习总结和知识体系构建
学习的数据分析相关知识和技能
01 学习了数据分析相关的统计学基础和编 程基础知识 学习了各种数据分析和可视化工具的使 用方法与技巧 学习了机器学习算法和应用
03
学习资源及其使用情况
在线课程、书籍、博客等多种学习资源 均有所涉猎 实践中积累的问题和经验也成为重要的 学习资源 学习资源的选择与使用情况，需要持续 优化和改进
03.
对个人学习和成长的评估
在过去一年的学习和成长中，对数 据分析领域有了更深入的认识和理 解 参与了多个实践项目并取得了良好 的成果，提升了自己的数据分析实 践能力 在技术分享和团队合作中得到了同 事和上级的一致好评，对个人成长 有了肯定
工作成果总结
人力资源管理招聘工作总结汇报PPT模板
250TB
24/7
Melisa Loretta
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
300TB
24/7
Sean Anderson
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
300TB
24/7
Mike Tomas
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
500TB
24/7
Noah Adamson
绩效考核
绩效考核
绩效考核
绩效考核
Recruitment
绩效考核
只有不停的努力，才能看上去绝不费力。
我还是从前那个少年，没有一丝丝改变，时间只不过是考核，种在心中信念丝毫未减，眼前这个少年还是最初那张脸，眼前再多艰险不退却，Say never never give up，Like a fire，Wu oh oh...
Section B
Section C
Section D
Section E
人力资源计划
Yes
Cell Tittle Here
150TB
24/7
Jonathan Anderson
人力资源计划
Yes
Cell Tittle Here
150TB
24/7
Micheal Davidson
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
校园招聘
90%
90%
Recruitment
招聘渠道
团队建设
团队建设
团队建设
团队建设
我还是从前那个少年，没有一丝丝改变，时间只不过是考核，种在心中信念丝毫未减，眼前这个少年还是最初那张脸，眼前再多艰险不退却，Say never never give up，Like a fire，Wu oh oh...
24/7
Melisa Loretta
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
300TB
24/7
Sean Anderson
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
300TB
24/7
Mike Tomas
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
500TB
24/7
Noah Adamson
绩效考核
绩效考核
绩效考核
绩效考核
Recruitment
绩效考核
只有不停的努力，才能看上去绝不费力。
我还是从前那个少年，没有一丝丝改变，时间只不过是考核，种在心中信念丝毫未减，眼前这个少年还是最初那张脸，眼前再多艰险不退却，Say never never give up，Like a fire，Wu oh oh...
Section B
Section C
Section D
Section E
人力资源计划
Yes
Cell Tittle Here
150TB
24/7
Jonathan Anderson
人力资源计划
Yes
Cell Tittle Here
150TB
24/7
Micheal Davidson
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
校园招聘
90%
90%
Recruitment
招聘渠道
团队建设
团队建设
团队建设
团队建设
我还是从前那个少年，没有一丝丝改变，时间只不过是考核，种在心中信念丝毫未减，眼前这个少年还是最初那张脸，眼前再多艰险不退却，Say never never give up，Like a fire，Wu oh oh...
招聘工作总结PPT 绝对经典
水平、招聘力度都有所不足。
6
2
2012年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
7
2.1 普工招聘 2010
138
210
集团总部
东莞事业部
五金触点
共招聘员工
2358人
男：1025 1 : 1.3
12到年场3人月数前
项目导入
12标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
12标年题5月
12标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
完成五金触 点的审核修 改
12标年题7月
岗位说明书 应用，如招 聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
120%
100%
80%
60%Biblioteka 40%20%0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
平均
85% 95.2% 达成
目标 实绩
全年员工招聘达成率为95.2%，达成优秀目标!
6
2
2012年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
7
2.1 普工招聘 2010
138
210
集团总部
东莞事业部
五金触点
共招聘员工
2358人
男：1025 1 : 1.3
12到年场3人月数前
项目导入
12标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
12标年题5月
12标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
完成五金触 点的审核修 改
12标年题7月
岗位说明书 应用，如招 聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
120%
100%
80%
60%Biblioteka 40%20%0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
平均
85% 95.2% 达成
目标 实绩
全年员工招聘达成率为95.2%，达成优秀目标!
人力资源部门招聘工作总结暨年度招聘计划PPT模板
通过对岗位说明书进行理解分析
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
工作总结汇报ppt数据
工作总结汇报ppt数据工作总结汇报PPT数据我负责的工作是对公司的销售数据进行分析和整理，以提供给领导层参考决策。
在过去的一年里，我深入了解了公司的销售情况，同时也学到了很多数据分析的技巧和方法。
以下是我根据数据分析的结果汇总的报告：一、销售总体情况我们公司的销售总体呈现出良好的增长势头。
根据数据显示，过去一年的销售额同比增长了15%，达到了1000万。
这表明我们的销售团队在市场竞争中取得了良好的业绩，并且得到了客户的认可和信任。
二、销售渠道分析1. 直销销售渠道：直销销售渠道一直是我们公司的主要销售渠道。
通过对数据进行分析，我们发现，直销销售渠道的销售额同比增长了10%，达到了800万。
这主要得益于我们的销售代表的辛勤努力和专业能力的提升。
2. 渠道合作伙伴销售渠道：与渠道合作伙伴合作的销售渠道也取得了显著的增长。
根据数据显示，过去一年的销售额同比增长了25%，达到了200万。
这主要得益于我们与合作伙伴的合作关系日益紧密，共同开发市场和推广产品。
三、销售区域分析1. 国内市场：国内市场一直是我们公司的主要销售区域。
根据数据显示，国内市场的销售额同比增长了12%，达到了900万。
这主要得益于国内经济的持续增长，以及我们公司产品的竞争力不断提升。
2. 国际市场：国际市场也是我们公司重点发展的销售区域之一。
根据数据显示，国际市场的销售额同比增长了20%，达到了100万。
这主要得益于我们公司在国际市场的市场拓展和品牌推广。
四、客户分析1. 新客户开发：我们公司过去一年致力于新客户的开发工作，通过数据分析，我们发现新客户的销售额同比增长了30%，达到了400万。
这主要得益于我们销售团队的市场开拓能力的提升和产品的竞争力的提升。
2. 客户维护：我们公司一直注重客户关系的维护工作，通过数据分析，我们发现客户维护工作取得了显著的成果。
客户的忠诚度得到了提升，客户回购率同比增长了20%，达到了700万。
总结：通过对销售数据的分析，我们可以看出，我们公司在过去一年内保持了良好的销售势头。
招聘主管年度工作总结PPT
01
02
03
完成率
年度招聘计划完成率达到 95%，确保了公司业务和 发展需求得到满足。
招聘周期
通过优化招聘流程和提高 招聘效率，平均招聘周期 缩短了10%。
人才储备
建立了完善的人才储备库 ，为公司未来发展提供了 有力支持。
招聘渠道的选择与效果评估
招聘渠道
通过线上招聘平台、社交媒体、 招聘网站、猎头公司等多种渠道 进行招聘。
优化招聘流程
进一步完善招聘流程，提高招聘工作 的规范化和专业化水平，确保招聘到
的人才质量。
提升雇主品牌
通过举办招聘宣讲会、参加行业招聘 会等方式，提高公司在行业内的知名 度和吸引力。
加强人才储备
建立人才储备库，对暂时无法入职的 优秀人才进行跟踪和沟通，确保公司 需要时能够及时补充人才。
感谢您的观看
招聘专员
负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试，协助招聘主管完成各项 招聘工作。
校园招聘专员
负责与高校建立合作关系、组织校园招聘活动，吸引优秀毕业生加 入公司。
团队成员的招聘与选拔
制定招聘标准
01
根据岗位职责和任职要求，制定明确的招聘标准，确保选拔到
合适的人选。
招聘渠道选择
02
选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、人才市场等，
信息化手段运用
引入招聘管理系统，实现 招聘信息化、数字化管理 ，提高招聘效率。
招聘过程中的问题分析与解决
问题识别
通过数据分析、员工反馈等方式 ，识别招聘过程中存在的问题。
问题分析
深入剖析问题产生的原因，明确 问题症结所在。
问题解决
制定针对性解决方案，确保问题 得到有效解决。
招聘效率的提升措施
招聘主管工作总结ppt
汇报人 XXX
2019/06/20
择只保留文字，建议在此使用微软雅
黑字体。
黑字体。
BUSINESS REPORT TEMPLATE
业绩展示
Whatever is worth doing is worth doing well. Whatever is worth doing is worth doing well. Whatever is worth doing is worth doing well.
Part.04
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标题文字
标题文字
01
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03
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作质量、促进工序质量、保证工程质量。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、 竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动频 织有关质监人员深入施工第一线，巡查施工现场涉及工程质量的一切行为和工程实体质 题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，如宜兴市太湖大堤应急加固护坡工程、 河护砌工程、惠山开发区防洪工程等都进行过局部返工。全年共
2019/06/20
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BUSINESS REPORT TEMPLATE
业绩展示
Whatever is worth doing is worth doing well. Whatever is worth doing is worth doing well. Whatever is worth doing is worth doing well.
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作质量、促进工序质量、保证工程质量。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、 竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动频 织有关质监人员深入施工第一线，巡查施工现场涉及工程质量的一切行为和工程实体质 题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，如宜兴市太湖大堤应急加固护坡工程、 河护砌工程、惠山开发区防洪工程等都进行过局部返工。全年共
【招聘汇报】招聘总结汇报PPT模板
招不到人以后... 【原因二：HR部门不可能比管理者更了解用人需求】
什么时候该做人才储备？ 什么时候该做招聘准备？ 人才该具备什么样的能力？ 如何进行面试？ 如何进行试用期的考核？ 未来该如何培育？ 回答这些用人需求与用人问题，都是身为一位管部门理者的基本职责。 HR人员很难比部门管理者更好地具备该部门的专业，自然不能从部门专业的角度去了解部门的 用人需求，也不可能比管理者更理解上述问题的答案。 如果HR回答的更好，你不妨考虑：让该HR人员来做这个部门的部门主管。
。。。。。
招聘渠道分析
智联智招联聘招聘 37人37人
内部推荐 20人
招聘渠道分布图
校园招聘 招聘会
建筑英才 5%
3%
3%
58同城 8%
前程无忧 20%
智联招聘 40%
内部推荐 21%
前程无忧 19人
其他 18人
总结： 1.智联为主，内推和前程为辅； 2.其他渠道作为补充； 3.应加大校园招聘力度； 4.传统招聘会ROI太低，可以忽略不计。
深入学习人力资源相关专业 知识，用扎实的理论基础武 装自己，加强分析问题解决 问题的能力，使之更加专业 化
用人部门支持有待提升
加强系统化、流程化意识。综合部负 责人在招聘的相关环节积极配合人资 中心，在时间和操作标准上及时响应 和达成；
加强与人资中心的沟通工作。
各部门面试官学习面试技巧 及部门内部决策流程，快速 作出录用决策并且传递应聘 者资料。
9月
10月 11月 12月
入职
离职
第二部分
Shortcomings 不足之处及原因分析
工作中存在的问题
01
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入 “不满意、留不住、反复招”的恶性循环。