嘉旺品牌战略规划070609(提案终)
品牌运营策划方案（精选10篇）
品牌运营策划方案（精选10篇）品牌运营策划方案（精选10篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的品牌运营策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
品牌运营策划方案篇1一、童装市场调查：随着国内消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装逐渐深受欢迎；主要体现在名牌童装占据市场大量份额，同时消费者在选购童装时也越来越注重名牌。
童装生意经济效益较高，面对的人群也是一些较高素质人群，经营难度及强度较小；同时童装经营者较多，童装品牌也是鱼龙混杂，经营竞争较为激烈，因此要做好充分的准备，迎接不一样的挑战…竞争环境介绍：因为进入门槛较低，经营童装店者较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的商家能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营服装进货特别需要有判断力，需要商家对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准确的洞察力，同时还需要有很好的促销能力。
二、童装市场研究：首先做童装市场分析：童装是必需品，同时也是重复性消费比较高的商品。
一是宝宝长得快，需要不断更换;二是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;四是童装款式多样，容易激起妈妈们的购物欲望。
其次要了解童装行情。
一般情况下童装利润比较高，一般4、5折进货，8折销售也还有近40%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，商家容易掌握主动权。
再次就是了解童装市场的购买力。
童装销售初步估计生日一套、六一节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和服装品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高。
最后就是经营之道。
这个应该在平时多注意学习，也可以在不断的经营中学习，多学习多积累。
三、店铺装修：首先，店名要起个有特色而且好记的，让买家清晰了解你是卖什么的。
品牌策划方案15篇
品牌策划方案品牌策划方案15篇为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案应该怎么制定呢？下面是小编整理的品牌策划方案，希望对大家有所帮助。
品牌策划方案1一、前言**集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。
为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、**集团品牌现状(一)、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
(二)、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。
虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。
主要原因在于：一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
(三)、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。
尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
品牌策划方案(精选5篇)
品牌策划方案(精选5篇)品牌策划(Brand planning)是深层次表达：品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。
下面是小编给大家带来的品牌策划方案，希望能够帮到你哟品牌策划方案1一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。
何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。
但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。
二、品牌营销__年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年代中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。
1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。
以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初，制定销售部市场信息收集计划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必须完成。
好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺利的将客户资料收集齐全，并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。
品牌计划策划书3篇
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌价值观：[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
2. 目标市场：对目标市场进行细分，分析各细分市场的规模、增长率、需求特点等。
3. 竞争对手：对主要竞争对手进行分析，包括竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等。
三、品牌策略1. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值，即品牌的独特卖点和差异化优势。
2. 品牌形象塑造：通过品牌名称、标志、包装、广告等手段，塑造品牌的形象和个性。
3. 品牌传播策略：制定品牌传播的策略和计划，包括广告、促销、公关、社交媒体等。
4. 品牌延伸策略：考虑品牌的延伸方向和可能性，制定品牌延伸的策略和计划。
四、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位和差异化优势，满足目标市场的需求。
2. 产品创新：不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品。
3. 产品质量：确保产品的质量和安全性，提高产品的竞争力。
4. 产品线延伸：根据市场需求和竞争情况，适时进行产品线延伸。
五、价格策略1. 定价目标：确定定价的目标，如利润最大化、市场份额最大化等。
2. 定价方法：选择合适的定价方法，如成本加成法、竞争导向法、需求导向法等。
3. 价格调整策略：根据市场情况和竞争情况，适时进行价格调整。
六、渠道策略1. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如直销、分销、电商等。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理体系，确保渠道的畅通和效率。
3. 渠道拓展：根据市场需求和发展趋势，适时拓展销售渠道。
七、促销策略1. 促销目标：确定促销的目标，如提高销售额、增加市场份额等。
2. 促销方式：选择合适的促销方式，如广告、促销活动、公关活动等。
3. 促销时机：选择合适的促销时机，如节假日、新品上市等。
品牌打造方案策划书3篇
品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案，帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：在目标受众中的知名度较低，需要加强品牌推广。
2. 品牌形象：品牌形象需要进一步提升，以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位：品牌定位不够清晰，需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播：品牌传播渠道较为单一，需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度，增加产品销量。
2. 中期目标：树立品牌形象，提高品牌忠诚度。
3. 长期目标：打造知名品牌，成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略：优化产品设计，提高产品质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场定位，制定合理的价格策略，提高产品附加值。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，加强与渠道商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：通过多种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广，如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频，发布在视频网站上，如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动，展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告，如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作，进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护：建立完善的品牌形象识别系统，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估：建立品牌监测与评估体系，定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段：成立项目团队，制定项目计划，明确项目目标和任务分工。
旺旺集团品牌战略研究-毕业论文
摘要品牌战略对于企业的发展及市场竞争地位的提升有着至关重要的作用，但是目前我国企业的品牌建设还存在一些问题，阻碍了企业品牌在其发展战略中重要性的发挥。
旺旺集团的品牌战略的实施中确定了个性化的品牌理念，以广告宣传扩大品牌影响力，并逐渐扩大产品类型完善品牌内涵。
但是旺旺就按的品牌战略内外部均存在一定的缺陷，宣传上过度依赖广告、品牌内涵个性化不足、产品创新较少、服务不全面，且社会及市场对品牌的尊重不高，这对旺旺集团的品牌战略有着较大的不利影响。
为促进旺旺集团品牌战略的效果，需要引入现代化的宣传方式、引入时代的品牌内涵、加强产品创新并完善相关服务等，不断完善法律及市场环境，提升社会对品牌的保护及尊重。
关键词：旺旺品牌战略改进策略AbstractBrand strategy in-depth development of the market economy, has a vital role for the development of enterprises and competition in the market to enhance the status,but in terms of our corporate brand building, there are some common problems, theseto a large extent hindered the conduct of the competition in the market right brand building, will hinder the corporate brand in the importance of play in their development strategies. Want Want Group's implementation of brand strategy identified in the concept of personalized brand advertising to expand the brand influence and gradually expand the type of product to improve the brand connotation. Want by internal and external brand strategy there are certain defects, excessive dependence on advertising propaganda, the brand connotation personalized, less product innovation, service is not comprehensive, and respect for the brand is not high society and the market, which for Want Group's brand strategy has a greater adverse impact. To promote the effect of Want Want Group brand strategy, we need to introduce the modern form of publicity, the introduction of the brand connotation of the times, product innovation, and improve the relevant services, and constantly improve the legal and market environment, enhance social protection and respect for the brand.Key Words:Want Want Brand strategy Improvement strategies目录1绪论 (1)1.1研究背景及目的 (1)1.2国内外研究状况 (1)1.3研究方法 (2)1.4论文的构成及内容 (2)2品牌战略概述 (4)2.1品牌的内涵 (4)2.1.1品牌的概念 (4)2.1.2品牌的特征 (4)2.2品牌战略的内涵 (5)2.3单一品牌和多品牌战略 (5)3旺旺集团品牌战略现状 (6)3.1旺旺集团介绍 (6)3.2旺旺集团品牌战略的主要内容 (6)3.3旺旺集团品牌战略的实施情况 (6)3.3.1 品牌战略规划 (7)3.3.2 品牌战略实施的措施 (7)3.3.3 旺旺集团品牌战略实施的有效措施 (8)4旺旺集团品牌战略存在的问题 (9)4.1品牌战略的成本较高 (9)4.2品牌战略的影响力有所下降 (9)4.3品牌保护战略不足 (10)5旺旺集团品牌战略缺陷的成因分析 (11)5.1集团内部原因 (11)5.1.1宣传方式上过度依赖广告 (11)5.1.2品牌内涵的个性化特征不明显 (11)5.1.3产品创新较少 (11)5.1.4品牌维护存在不足 (11)5.2外部因素的不利影响 (12)5.2.1社会上对品牌的保护不强 (12)5.2.2市场对品牌的认知和尊重程度不高 (12)6提升旺旺集团品牌战略的建议 (14)6.1企业层面的建议 (14)6.1.1适度引入现代化宣传方式扩大品牌宣传 (14)6.1.2结合时代特点引入现代化品牌内涵 (14)6.1.3加强产品创新 (15)6.1.4加强品牌维护 (15)6.2社会及市场层面的建议 (16)6.2.1政府应完善法制等加强对品牌的保护 (16)6.2.2提升市场对品牌的认知及尊重度 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)1绪论1.1研究背景及目的市场经济的不断深入与发展，使得企业间的竞争因产品差异性的不断缩小而日益趋向于品牌竞争。
品牌策划方案范文八篇
品牌策划方案范文八篇品牌策划方案篇1一.行业动态与背景分析.21世纪是以知识经济（品牌财富）为特征，随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高，餐饮服务消费也将不断增强，餐饮业发展的社会环境和自身条件更加成熟，我们必须抓住这个新的机遇，全面推进中国新式餐饮向社会化、国际化、多样化和产业化方向稳健发展.结合本店目前面临待回温的问题.如何从被动转为主动.需要一套完善的运营策略出台以及实施.要想本土火锅走向市场、走向知名、纵深社会的前沿.必须拥有素质过硬的服务团队以及管理骨干.要本着大胆假设、小心求证和开拓创新的企业精神.不求最大、争求最好的经营理念.重质讲诚的服务宗旨.和完善的硬件设施.以及优秀管理和先进的企业文化.树立良好的企业形象.奠定本店在当地应有的位置.不断的抓机遇与创新来推动本店的整体运营.相信在短时期之内一定会有一个崭新的企业面貌.“细节决定成败”，随着餐饮业竞争日趋激烈，市场的竞争秩序和游戏规则也在不断变革，从麦当劳、肯德基等西式快餐在内地漫延后，也就驱动、成就了如奇火锅、刘一手火锅品牌、真功夫等中式快餐品牌！现在的国内餐饮市场中传统的餐饮老店，面临转型和创新；新兴的餐饮企业，面对品牌塑造、规范与量化，一筹莫展；未来餐饮市场，将会出现弱肉强食、品牌竞争的氛围，强者更强，弱者更弱，中间层（没有特色、没有体系、没有管理平台）的餐饮企业则不具备竞争力，加上国家行业协会、食品卫生、员工薪酬福利等法津法规的完善，房租、人工、原材料、燃气等物价的上涨，餐饮企业的经营压力会更大，餐饮企业将会面临“薄利或微利的市场局面.总结近年来所有迅速成长的各类餐饮品牌，从奇火锅、刘一手等等，我们发现了其中的共同特征，那就是他们都学习了国际连锁大品牌最重要的一点：QSC即优质(Quality)、服务(Service)、清洁(Clean)。
——标准化的品质、服务、清洁。
所以“标准化QSC”是所有餐饮业态大转型的主线，而国内餐饮业态大转型的实质是——中为体，西为用，中为主西为辅。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分，它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面，以确定公司品牌的定位和发展方向。
以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤：1.市场调研和分析：在制定品牌战略之前，公司需要了解市场的需求和竞争环境。
通过市场调研和数据分析，确定公司在目标市场中的位置和竞争优势，以及未来发展的机会和威胁。
2.品牌定位：品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。
通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略，制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略，包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。
3.品牌发展策略：品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。
根据市场调研和品牌定位分析的结果，在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上，制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。
二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程，通过有效的执行，实现品牌战略的目标。
以下是品牌战略实施的几个关键步骤：1.员工培训和意识塑造：员工是品牌战略实施的关键，因此，公司需要进行员工培训，以传达品牌价值观和形象理念，激发员工的积极性和创造力。
此外，还需要通过内部沟通渠道，不断强调公司的品牌理念和目标，使员工形成共同的品牌认同感。
2.市场推广和宣传：市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。
通过选择合适的市场推广渠道和内容，将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。
这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和形象。
3.产品和服务创新：通过不断创新产品和服务，提升品牌的竞争力。
公司可以通过市场调研和消费者反馈，收集相关数据，了解消费者需求，以及竞争对手的产品和服务特点。
然后，根据这些信息，制定出创新的产品开发和服务改进计划，以满足消费者的需求并提高品牌价值。
4.渠道拓展和合作伙伴关系建立：通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系，增加品牌的渗透力和影响力。
品牌年度案策划书3篇
品牌年度案策划书3篇篇一《[品牌名称]品牌年度案策划书》一、背景分析随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略之一。
为了提升[品牌名称]的品牌知名度、美誉度和市场占有率，我们制定了本品牌年度案策划书。
二、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度和销售量，增加市场份额。
2. 中期目标：提升品牌形象，建立品牌忠诚度。
3. 长期目标：成为行业领先品牌，树立品牌口碑。
三、品牌策略1. 定位策略：明确品牌定位，突出品牌特色和优势。
2. 传播策略：选择合适的传播渠道和方式，提高品牌曝光率。
3. 创新策略：不断推出创新产品和服务，满足消费者需求。
四、品牌推广1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办各种促销活动、展会、发布会等，吸引消费者关注。
4. 社交媒体：利用社交媒体平台，开展线上营销活动，增加品牌曝光率。
五、品牌维护1. 产品质量：保证产品质量，提高消费者满意度。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，解决消费者问题，增强品牌忠诚度。
3. 品牌形象：维护品牌形象，加强品牌管理，防范品牌风险。
六、品牌评估1. 定期评估：对品牌推广效果进行定期评估，及时调整品牌策略。
2. 消费者反馈：收集消费者反馈意见，了解品牌形象和产品质量。
3. 市场调研：进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
七、预算分配1. 广告宣传：[X]万元2. 活动营销：[X]万元3. 公关关系：[X]万元4. 社交媒体：[X]万元5. 品牌维护：[X]万元6. 品牌评估：[X]万元八、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的时间节点和完成期限。
2. 人员安排：确定负责各项工作的人员和职责。
3. 资源需求：列出所需的物资、设备和资金等资源。
4. 风险预警：分析可能出现的风险和问题，制定应对措施。
通过本品牌年度案策划书的实施，我们将全面提升[品牌名称]的品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
品牌策划方案范文集锦五篇
品牌策划方案范文集锦五篇品牌策划方案篇1一、定位及目标是面向公众、用户和行业的动态，主要是向大众全方位展示企业形象及公司产品。
能通过形成一个以“产品品牌”为中心，以“服务”为钮带的公司络展示平台。
并能通过这个“平台”，最终达到：A 传递公司文化；扩大企业知名度；发布新闻；认知、熟悉品牌；培养品牌忠诚度的宣传功能。
B 将意向客户、潜在客户、老客户甚至非潜在客户的相关信息进行反馈收集做出准确的统计，实现部分管理功能、客户资源管理功能。
二、定位分析第一，结合公司的发展战略，通过上品牌形象策划宣传，进一步提升公司企业形象。
在体现公司品牌效应的基础上，对公司全方位进行有效宣传。
第二，通过电子商务平台，结合公司市场战略，给公司的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台，济南鼎诚软件有限公司可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。
第三，通过建立电子商务可提供一个方便的与客户“面对面”的交互平台。
通过这个平台，企业可以以最快的速度了解客户对产品和服务的意见、建议，从而更好地满足用户的需要。
第四，平台缩短了企业与用户的洽谈周期，这是因为在洽谈前，双方可以先通过有一个深入的了解。
第五，平台的应用使产品及服务多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。
这样将大大降低企业的预测失误风险，降低企业和流通环节的成品库存和半成品库存，缩短资金回收期。
第六，平台可为企业的新产品及服务开发提供更准确的信息，由于通过电子手段，可以廉价地与大量客户和潜在客户交流，这样将大大提高新产品定位的准确程度，保证新产品更符合客户的需要。
实现目标第一，美观大方，体现企业实力，并本着简洁但不简单的原则，线条流畅，导航清晰。
在视觉和格式分布上对浏览者一种吸引—能留住浏览的潜在客户。
第二，自身具备营销能力（百度、google、雅虎、soso等搜索引擎排名靠前，使客户容易找到企业），并结合外部链接广度实现商贸、行业、门户上的广告链接，从而真正实现上营销。