企业品牌战略策划方案
品牌策划书范文(三篇)
品牌策划书范文第一部分：前言1. 简要介绍公司及品牌的背景和目标。
2. 现状分析：对市场环境、行业竞争情况进行分析，说明品牌面临的挑战和机遇。
3. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力和独特卖点，提出品牌定位的建议。
第二部分：品牌发展战略1. 品牌愿景和使命：阐述品牌的远景和目标，并说明品牌的核心价值观。
2. 品牌承诺和品牌故事：清晰地传达品牌的承诺和故事，以吸引消费者对品牌的认同和忠诚。
3. 品牌战略目标：明确品牌在市场上的地位和发展目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等。
4. 品牌策略：分析目标市场、目标消费者，并提出品牌推广、营销和传播策略，如产品创新、渠道拓展、促销活动等。
5. 品牌口号和标志：提出品牌的口号和标志，以便在市场中建立强大的形象和认知度。
6. 品牌体验和服务：提出品牌为消费者提供的独特体验和优质服务，以增强品牌价值和口碑。
第三部分：品牌推广计划1. 媒体计划：根据品牌的目标市场和传播目标，制定媒体选择和投放计划，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
2. 网络营销：制定网络推广计划，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等。
3. 促销活动：提出一系列促销活动的方案，如折扣、礼品赠送、特别活动等，以吸引消费者的购买和参与。
4. 公关活动：制定公关活动的计划，如新闻发布会、赞助活动等，以增加品牌曝光度和知名度。
5. 体验营销：提出一系列的体验营销活动，如品牌体验展览、产品试用活动等，以增强消费者的品牌认知度和满意度。
6. 反馈和评估：建立品牌推广后的反馈和评估机制，通过市场调研和用户调研，评估品牌推广效果，并对品牌策略进行调整和优化。
第四部分：品牌管理与维护1. 品牌管理团队：设立专门的品牌管理团队，负责品牌定位、传播、形象保持等工作。
2. 品牌形象维护：制定品牌形象维护计划，包括品牌形象宣传、品牌声誉管理等。
3. 品牌沟通与传播：建立和维护品牌的各种沟通和传播渠道，包括官方网站、社交媒体、客户服务热线等。
品牌战略规划策划方案
品牌战略规划策划方案一、引言品牌作为企业的核心资产之一，具有重要的商业价值。
一项成功的品牌战略规划能够帮助企业建立差异化优势，提升消费者的认知和忠诚度，并最终实现市场竞争中的领先地位。
本文旨在提出一项全面的品牌战略规划策划方案，以帮助企业实现其长期目标。
二、品牌定位品牌定位是品牌战略的基石，它决定了品牌在目标市场中的位置和形象。
在制定品牌定位时，需要考虑企业的核心竞争力、目标受众需求以及市场竞争状况。
通过深入了解目标受众的心理和消费偏好，我们可以确定品牌的定位陈述和核心价值主张，从而为品牌的发展奠定基础。
三、品牌价值观品牌价值观是品牌战略的灵魂，它涵盖了品牌的核心理念、文化内涵和社会责任。
通过建立积极的品牌形象和价值观，企业可以赢得消费者的认同和信任，进而增强品牌的忠诚度和竞争优势。
在制定品牌价值观时，我们需要考虑企业的使命、愿景和价值观，以及与目标受众的共鸣点，从而创造出真正有意义的品牌形象。
四、品牌传播策略品牌传播是品牌战略的重要组成部分，它以各种形式和渠道向目标市场传递品牌信息和价值，以增强品牌认知度和品牌形象。
在选择品牌传播策略时，我们需要根据目标受众的媒体偏好和消费习惯，选择最适合的传播渠道，如广告、公关、营销活动等。
同时，我们还应该考虑跨平台传播和数字营销的趋势，以确保品牌能够与时俱进。
五、品牌扩张策略品牌扩张是品牌战略的重要阶段，它指的是企业在核心产品或服务基础上，通过推出相关产品或进入新市场来实现业务增长。
在制定品牌扩张策略时，我们应该综合考虑市场需求、竞争态势和企业资源，确定最佳的扩张方向和时间窗口。
同时，我们还应该关注产品创新和营销的协同效应，以提高扩张战略的成功率。
六、品牌管理与维护品牌管理与维护是品牌战略的持续过程，它包括品牌体验管理、品牌合规管理和品牌危机管理等方面。
通过有效的品牌管理与维护，企业可以增强品牌价值和品牌忠诚度，降低品牌风险和损害。
在实施品牌管理与维护时，我们应该建立完善的管理体系和流程，加强内外部沟通和协作，以确保品牌的良好形象和持续发展。
定制企业品牌策划书3篇
定制企业品牌策划书3篇篇一定制企业品牌策划书一、前言二、企业品牌现状分析（一）企业品牌定位目前，[企业名称]的品牌定位较为模糊，缺乏明确的品牌核心价值和品牌个性。
（二）企业品牌形象企业的品牌形象不够鲜明，缺乏统一的品牌视觉识别系统，品牌传播渠道较为单一。
（三）企业品牌知名度和美誉度企业的品牌知名度和美誉度较低，市场份额较小，缺乏品牌忠诚度。
三、企业品牌策划目标（一）明确品牌定位通过深入的市场调研和分析，确定[企业名称]的品牌核心价值和品牌个性，明确品牌定位。
（二）提升品牌形象设计一套统一的品牌视觉识别系统，包括品牌标志、品牌色彩、品牌字体等，提升品牌形象。
（三）提高品牌知名度和美誉度通过多种渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度，增加市场份额，提高品牌忠诚度。
四、企业品牌策划内容（一）品牌定位1. 目标市场定位根据市场调研和分析，确定[企业名称]的目标市场为[目标市场描述]。
2. 品牌核心价值定位确定[企业名称]的品牌核心价值为[品牌核心价值描述]。
3. 品牌个性定位确定[企业名称]的品牌个性为[品牌个性描述]。
（二）品牌形象设计1. 品牌标志设计设计一个简洁、易记、富有创意的品牌标志，体现品牌核心价值和品牌个性。
2. 品牌色彩设计确定品牌的主色调和辅助色调，体现品牌的个性和风格。
3. 品牌字体设计设计一套适合品牌的字体，体现品牌的个性和风格。
4. 品牌形象应用设计设计品牌在各种宣传资料、产品包装、广告等方面的应用，确保品牌形象的一致性和统一性。
（三）品牌传播1. 广告宣传制定广告宣传计划，选择合适的广告媒体和广告形式，进行品牌宣传。
2. 公关活动策划一系列公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 网络营销利用互联网进行品牌推广，包括网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销等。
4. 口碑营销通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和口碑，促进品牌传播。
（四）品牌管理1. 品牌维护建立品牌维护机制，定期对品牌进行评估和调整，确保品牌形象的一致性和稳定性。
企业品牌策划方案六篇
企业品牌策划方案六篇企业品牌策划方案篇1做品牌尽管已经成为国内服装企业共识，但是目前很多服装企业对品牌建设理解比较片面。
服装企业品牌策划，必须注意到：一做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样服装产品却无法获得名牌产品高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾是，服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。
二用个性营销模式创造个性品牌单一产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆可能性就越小。
三实现品牌个性化突破一)品牌定位总来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌概念：讲述就是产品________以及历史，提供给消费者对产品内涵理解。
产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌概念来进行，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立，就可以一个故事讲述来定义为力量与美丽间对比，这样产品设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌风格：产品在消费者心目中形象以及被认同特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂，传统，前卫等。
3)品牌服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象背景。
4)品牌设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。
6)品牌服务：提供销售中以及售后系列服务。
二)、如何实现产品品牌定位--服装企业品牌策划现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者这种时代心理与所需展示风格。
未来服装企业市场定位不应该单纯停留在25—50岁这种年龄范围过大市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用、没有任何特别之处抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻理解，并在此基础上进行市场细分。
企业品牌策划方案
企业品牌策划方案精选企业品牌策划方案四篇企业品牌策划方案篇1一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。
此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。
（一）品牌竞争已成趋势许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。
要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。
（二）利润空间变小，资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。
现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。
此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。
二、竞争分析① 国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。
② 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。
③ 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。
特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。
④ 对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。
三、品牌策划与定位（一）品牌名称“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。
企业品牌策划方案
企业品牌策划方案关于企业品牌策划方案四篇企业品牌策划方案篇1第一章市场环境分析一、户外广告市场环境分析1．喀斯玛：户外广告装饰媒体凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求，能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。
广告装饰可分为平面和立体两大部类：平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等；立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。
在广告装饰中，路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式，影响甚大。
设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。
媒体多元化时代早已降临，户外传媒作为广告装饰市场，其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介，而其本身的现状和优势，创新与不足，正是所待研究的方向。
2．户外广告发展趋势a．投放量会持续增长促成近年广告装饰持续增长的几大因素，如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等，在可以预见的未来，其变化趋势会继续延续，所以，广告装饰在整个广告投放量中所占份额，必将持续增长。
b．通路终端的户外媒体呈现整合趋势c．移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势过去，广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达，目前电子技术的应用，使得户外开始“动”起来，有了动态的大屏幕，有了数字视频网络播放系统。
如地铁车厢中、公交车中的 LCD 等，有了用 3 维全息成像技术制作的展示台，很多户外媒体开始走向多元化，并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。
d．户外装饰市场价格走强随着越来越规范化的户外管理规定，大型户外媒体发展减缓，甚至在密集区域还可能出现数量上的减少，户外媒体网络化将进一步发展完善，户外媒体的年广告额也将进一步上升。
城市中的“户外污染”会减少，单一媒体的费用会相对提高，但同时媒体的质量将提高，投放风险将明显降低。
3．户外广告市场环境分析面对众多的宣传媒体，我们的受众正逐步被分流。
品牌打造方案策划书3篇
品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案，帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：在目标受众中的知名度较低，需要加强品牌推广。
2. 品牌形象：品牌形象需要进一步提升，以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位：品牌定位不够清晰，需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播：品牌传播渠道较为单一，需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度，增加产品销量。
2. 中期目标：树立品牌形象，提高品牌忠诚度。
3. 长期目标：打造知名品牌，成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略：优化产品设计，提高产品质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场定位，制定合理的价格策略，提高产品附加值。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，加强与渠道商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：通过多种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广，如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频，发布在视频网站上，如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动，展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告，如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作，进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护：建立完善的品牌形象识别系统，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估：建立品牌监测与评估体系，定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段：成立项目团队，制定项目计划，明确项目目标和任务分工。
企业品牌全案策划书3篇
企业品牌全案策划书3篇篇一企业品牌全案策划书一、项目概述本策划书旨在为[企业名称]提供全面的品牌策划方案，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等方面。
通过本方案的实施，将帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，增强市场竞争力。
二、市场分析（一）行业现状对企业所处行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面。
（二）目标受众对企业的目标受众进行分析，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等方面。
（三）竞争对手对企业的竞争对手进行分析，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播策略等方面。
三、品牌定位（一）品牌核心价值确定企业品牌的核心价值，即品牌的独特卖点和差异化优势。
（二）品牌定位根据品牌核心价值，确定企业品牌的定位，即品牌在目标受众心目中的形象和地位。
（三）品牌口号制定简洁、易记、富有感染力的品牌口号，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
四、品牌形象设计（一）品牌名称设计简洁、易记、富有创意的品牌名称，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
（二）品牌标志设计独特、富有创意的品牌标志，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
（三）品牌形象设计统一、富有个性的品牌形象，包括品牌色彩、品牌字体、品牌图形等方面，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
五、品牌传播策略（一）传播目标确定品牌传播的目标，即提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
（二）传播渠道选择适合企业品牌的传播渠道，包括广告、公关、促销、网络营销等方面。
（三）传播内容制定富有创意、吸引力的传播内容，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
六、品牌推广计划（一）推广目标确定品牌推广的目标，即提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
（二）推广策略选择适合企业品牌的推广策略，包括广告、公关、促销、网络营销等方面。
（三）推广计划制定详细的推广计划，包括推广时间、推广地点、推广内容、推广预算等方面。
七、品牌维护与管理（一）品牌维护建立品牌维护机制，定期对品牌进行监测和评估，及时发现和解决品牌问题。
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公司现有品牌运营模式分析
1、公司目前现有的VIS系统，是几年前制作的一套简易系统，与公司的产品结合不够完善，在色彩、字体设计等美学基础上，也不能够跟上时代的潮流，略显陈旧，色彩、字体的缺陷，在设计DM、样本画册、招贴海报、专卖店、展厅时尤其明显，与现代、时尚的风格格格不入，极大的限制了企业品牌运营的实际操作。
2、企业VI的运用不够完善，执行力不够。
一套VI系统，最简单的效果要求是统一，以得到让企业形象予别人以直观的视觉印象；从更深一层的理念上讲，应具有企业战略规划、企业内涵的赋予的目的。
从这2点上看，目前本公司的VI系统均没有能够达到这样的要求。
3、目前国内电动车市场生产厂家众多，大大小小的品牌均在抢占空白市场或挤占已有市场，在目前的情势下，我公司的产品在质量、细节、销售上有多年的开发经验，急待扩大市场份额、做强做大自有品牌，却限于固有模式的难以突破，限制了企业品牌的推广和更新，因此，有必要在原有的品牌运营模式上，进行整改和重新优化组合，建立完整、规范的品牌运营方式和运营流程。
4、公司整体设计风格的陈旧。
这里所说的设计，指的是公司所有现有广告品、专卖店的设计。
公司的广宣品设计，没有一定的规范，今天设计一个，明天设计一个，缺少完整的概念性的导向（与VI系统的不完善有一定的关系），对公司的整体形象有极大的损害，而且人力、物力、财力没有得到更好的运用，因此急需整合。
公司的专卖店设计，缺少概念的规划，只是在标志上进行了简单的统一，对经销商缺乏必要的指导，因此，在消费者眼中，自然谈不上深刻的印象。
公司整体形象，也更没有能够通过专卖店这样的一个很好的载体进行完美的推广。
策略
“上海立马”的品牌定位
上海立马作为国内电动车制造业的佼佼者，又具有多年生产和营销的经验,产品质量在业内深受好评论,有出色的产品质量作为后盾,有庞大的且日益发展的经销商群体,占有一定份额的固定市场，在如今国内诸多竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际，上海立马没有理由不去利用自己的优势去占领更多的空白市场份额，立马强势品牌的推出不仅是利润的最大化，而且会使原有立马品牌形象得以极大的提升。
国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略，电动车行业包括上海立马在内，也应该以此为基本的品牌定位目标。
在质量方面，毋用多说；关键是文化这一块。
一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑，相信这种理念也是空洞的。
理念定位
经营理念——全方位的为客户服务，全体员工最大限度的创造利润最大化，实现卓越的经济效益，以顾客和市场为导向，精益求精，开拓进取、无往直前。
价值观——钩建以客户为导向的快速反映组织团队，用创新的理念、体制、管理、技术，推动公司的可持续发展，用诚信铸造品牌。
核心价值观——敬业奉公、兢兢业业、以企业的利益为第一。
三、具体实施模式
1、首先对公司现有VI系统进行必要的修改，为节省今后的运营成本，公司可考虑2种模式：一是在原有方案上，更改色调（红蓝搭配在美学上极其土气，尤其是100%的红搭配80%的蓝），应用部分的推广与修改（如企业日常用品的统一与实施），专卖店装修方案模式的统一制定与严格限制，对原有的专卖店装修不进行彻底的推翻重建，对新加盟的经销商店面，进行严格的限制，要求必须由公司统一设计。
可试建立几个点，由公司统一设计形象，推广高端统一装修模式理念，以良好的样本模式带动和转变经销商的品牌理念。
这样的方式，避免对原有公司体系的大手笔更改，费用将大为减少，但见效比较慢。
二是全部推翻原有VI系统，进行彻底的大手笔改动，在形象、气质、理念上进行全方位的铺设。
但此方式实施不易，首先是公司领导层的理念不一定会统一，对具体实施会有一定的阻力，其次是资金预算较高，也有一定的风险。
进行此方式的实施，必须同时配合大量的广告、宣传进行带动，市场的反映需随时观察。
优点是，一劳永逸，直接将品牌的档次迅速得以提升，对企业的长久发展有不可估量的作用。
2、企业广宣品的设计模式
企业广宣品，主要分为企业网站、企业DM、海报、产品画册、车贴、户外广告、产品包装、企业报、电视、报纸煤体等，首要前提，是突出产品，但是对我们这样一个引入品牌概念的企业来说，也需要同时提升品牌形象。
一个宣传品的设计，在色调、版式、设计能力上，就能体现一个品牌的档次、品位、概念。
这样的一个广宣品，就是企业与消费者的直接沟通的桥梁，一个企业的文化、品位、产品的档次，从企业宣传品的设计上，能直接体现出来。
如同肯德基、麦当劳不可能去贴牛皮藓广告是一样的道理，只有把自己立于一个高端的地位，消费者才能认同企业所传达出来的高档理念。
同理，企业参加一个展会，展厅设计得普通、不吸引人甚至很低档，产品再高档、再精致，也会让企业的品牌形象受到阻碍。
本公司之前的广宣品设计，缺乏统一的设计理念，只关注产品功能性的称述，对品牌的形象与设计的力度关心不够，因此需要彻底的改进。
有些为本公司进行设计的公司，因为长期以一种模式做本公司的广宣品设计，就算有好的设计理念，也形成了不想用在本公司设计品上的想法和固定思维，造成本公司的广宣品设计理念的极度落后，最终对品牌的建设产生极不好的影响。
解决方法：1、企业每出一款新车（新产品），针对此产品由设计公司设计出多种方案，对设计公司提出高要求，提升设计产品档次。
2、广宣品的设计，要讲究理念和突出产品双重模式，在突出产品的前提下，对色彩、设计、版式要提出高要求，且严格执行新的VI系统的要求。
所有广宣品在格调上要统一。
3、坚决执行高档路线，淘
汰低档设计，只有企业内部要求高了，设计公司才会感觉到压力，设计的东西才会达到高档、精致的效果，对本公司走中高档路线的品牌运营方式才能有所裨益。
3、专卖店的设计。
公司内部制定一套《上海立马电动车制造有限公司专卖店卖场装修执行手册》，对卖场内的门头、色调、空间布局、形象墙的统一等制定出一套完整的指导方案，在色调、用材上需要讲究一定的档次，并进行统一，严格监督经销商执行，对不执行或执行不到位的经销商进行一定的掐制和限制方法，以达到很好提升和推广公司品牌形象的目的。
如果先期执行上有难度，可考虑在各大区建立一个试行方案，以引导和带动周边的经销商群体。
专卖店的设计，应该是一个企业全面推广品牌运营模式的重中之重，是企业站在各地区的形象，是企业与消费者沟通的最直接的桥梁，对企业的发展具有深远的影响。
4、网站的形象改版。
网站在互联网日益发达的今天，已经是一个企业的形象体现的极其重要的一环，本公司目前的网站，设计风格极其花哨，档次明显不够，功能性也不够。
个人感觉需要进行重新改版设计。
以上是本人对公司品牌战略实施的初步想法，具体实施与否及如何实施，尚需要进一步的完善与制定规划日期。
当前的首要任务，我个人觉得不是着眼在一个小的具体事务上，而应该是整体战略方向的制定，只有大方向定了，具体的事情都只是在有目的的限定范围内的再分配而已，对减轻企业内部重复工作量、优化人员配置、企业战略
部署、具体项目的实施均有很完整的规划和指导意义。
提升品牌档次，应该是从修正或重新设计VIS做起，下面的规划方案（如广宣品设计、专卖店设计、电视广告等）才有可能实施并落实到具体日程上。
希望公司领导能在这方面考虑一下我的基本意见。