卒中中心创建详解

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区医院卒中中心建设方案(2023)

区医院卒中中心建设方案(2023)

区医院卒中中心建设方案(2023)1. 背景在过去几年中,本区的卒中患者数量呈上升趋势。

为了更好地满足患者的需求,并提供更大的救治能力,我们计划建设一家现代化的卒中中心。

2. 目标我们的目标是建设一家功能齐全、设备先进的卒中中心,以提供高质量的卒中救治服务。

具体目标包括:- 提高卒中救治的速度和效果- 减少卒中患者的死亡率和残疾率- 提高医务人员在卒中救治方面的技术水平和专业知识3. 建设方案为了实现上述目标,我们打算采取以下建设方案:3.1 建设卒中专科病房建设卒中专科病房,提供舒适的住院环境,并配备先进的监测设备和治疗设备。

病房将采用科学的分诊制度,确保卒中患者能够及时得到适当的治疗。

3.2 增加卒中专业团队组建一支专业化的卒中团队,包括神经科医生、神经外科医生、放射科医师、护士等。

团队成员将接受定期培训,更新卒中救治的最新知识和技术。

3.3 采购先进的设备和技术卒中中心将配备先进的卒中救治设备,包括高精度的成像仪器、手术器械等。

同时,引进卒中救治的最新技术,如血栓溶解治疗等。

3.4 建立卒中数据库建立卒中数据库,记录和分析卒中患者的临床数据,以便更好地掌握卒中的流行病学特征和治疗效果,并为科学研究提供数据支持。

4. 预期效果通过以上建设方案的实施,我们预期能够达到以下效果:- 卒中救治的速度和效果得到显著提高- 卒中患者的死亡率和残疾率明显降低- 医务人员在卒中救治方面的技术水平和专业知识得到提升- 卒中中心成为本区乃至周边地区卒中救治的重要中心5. 实施计划我们的实施计划如下:- 2023年第一季度:启动卒中中心建设项目,租赁场地,制定详细的施工计划- 2023年第二季度:开始建设卒中专科病房,采购设备- 2023年第三季度:招聘卒中专业团队成员,组建团队- 2023年第四季度:建立卒中数据库,开展培训6. 资金预算预计卒中中心建设项目的总资金需求为XXX万元。

具体的资金使用计划将根据实际情况进行细化。

脑卒中中心建设培训课件

脑卒中中心建设培训课件
我国脑卒中中心数量增长迅速,但质量参差不齐,需要加强监管 和评估,确保治疗水平的一致性。
人才队伍建设不足
我国脑卒中中心人才队伍建设存在短板,需要加强人才培养和引进 ,提高治疗团队的专业素质。
地区发展不平衡
我国脑卒中中心地区发展不平衡,西部地区和农村地区发展相对滞 后,需要加强资源整合和区域合作,推动均衡发展。
技术人员配置
包括影像学检查、实验 室检查等方面的专业技
术人员。
资质要求
所有人员应具备相应的 执业资格和职称,并经 过脑卒中相关培训和认
证。
设备配置与使用规范
影像学设备
配备先进的影像学检查设备, 如CT、MRI等,用于脑卒中患
者的诊断和病情评估。
实验室检查设备
具备完善的实验室检查设备, 能够进行全面的血液、生化等 检查。
4
脑卒中中心运营与管理
运营模式与策略
运营模式
脑卒中中心应采用集中式管理模式,确保患者得到快速、高 效的治疗。
策略制定
根据医院实际情况,制定适合的运营策略,包括人员配置、 设备采购、流程优化等方面。
质量控制与持续改进
质量控制
建立完善的质量控制体系,确保医疗服务质量达到标准。
持续改进
定期评估中心运营状况,发现问题及时整改,持续优化医疗服务流程。
脑卒中中心建设培训课 件
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目 录
• 脑卒中中心概述 • 脑卒中中心建设标准与要求 • 脑卒中中心建设实践与案例 • 脑卒中中心运营与管理 • 脑卒中中心未来发展与展望
01
脑卒中中心概述
脑卒中的定义与特点
脑卒中定义
脑卒中是一种急性脑血管疾病, 由于脑部血管阻塞或破裂导致脑 组织损伤。

如何建立高质量的卒中中心培训课件

如何建立高质量的卒中中心培训课件
8.9±4.0
8.3±2.8
15.0±8.0
检验值
χ2=1.485 χ2=0.762 χ2=5.178 Z=-1.061 t=2.417 t=1.638 t=4.113 t=4.923
t=0.660
t=1.746
t=0.863
p值
0.139 0.383 0.023 0.289 0.017 0.103 <0.001 <0.001
绩效 编号
1 2 3 4 5 6 7 8 8a 9 10
绩效项目
rt-PA治疗 48小时内抗栓治疗 吞咽困难筛查 深静脉血栓预防 康复评价 出院时抗栓治疗 合并心房颤动抗凝 出院时降胆固醇治疗 出院时他汀治疗 戒烟建议 卒中教育
缺血性卒中
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
TIA
出血性卒中


0.510
0.083
0.389
影响发病到溶栓时间(ONT)的多因素分析
PNP 年龄 糖尿病 房颤 TIA/卒中史
B值
-57.810 -1.399 -30.139 -17.357 -52.265
95%CI
p
-94.124—21.496 -2.566—0.233 -67.298-7.019 -48.984-14.270
构建脑卒中防治网
大医院、大课堂、精医术、广教育 浙医二院基层医疗机构
浙江省、上海、贵州省、安徽省111家协作医院16家社区服务中心
通过远程会诊系统对协作医院医 务人员进行培训,技术指导 充分利用与社区的双向转诊体系, 将防治工作深入到社区。
脑卒中学科群技术示范及辐射作用
巡讲 远程教育
开展技术推广工作
抽血送检

医院卒中中心建设实践指南

医院卒中中心建设实践指南

医院卒中中心建设实践指南一、引言卒中是我国居民死亡和致残的主要原因之一。

为了降低卒中的发病率和死亡率,提高卒中患者的康复率,医院卒中中心的建设显得尤为重要。

本指南旨在为医院建设卒中中心提供一套全面的实践指导,包括组织架构、设备配置、技术支持、人员培训、质量控制等方面。

二、组织架构医院卒中中心的建设应由医院高层领导牵头,成立专门的卒中中心管理委员会,负责卒中中心的整体规划和运营管理。

同时,设立卒中中心医疗组、护理组、康复组、科研教学组等,明确各组的职责和任务,确保卒中中心建设的顺利实施。

三、设备配置医院卒中中心应配备国际先进的神经科检查和治疗设备,如磁共振成像(MRI)、计算机断层扫描(CT)、数字减影血管造影(DSA)等。

此外,还需配置溶栓治疗设备、监护设备、康复设备等,以满足卒中患者的诊断、治疗和康复需求。

四、技术支持医院卒中中心应具备急性脑血管病诊治、神经介入、神经康复等核心技术。

其中,急性脑血管病的诊治技术是卒中中心建设的重中之重。

应建立完善的脑血管病绿色通道,提高脑梗死溶栓治疗的成功率,降低脑出血的死亡率。

五、人员培训医院卒中中心的建设需注重人才培养,提高医护技人员的专业素养。

可定期组织内部培训、参加国内外学术交流活动,了解卒中领域的最新研究动态和治疗技术。

同时,加强卒中中心医护技人员的团队协作能力,提高整体救治水平。

六、质量控制医院卒中中心应建立完善的质量控制体系,确保诊疗质量和患者安全。

主要包括以下几个方面:1. 制定并落实诊疗规范和操作流程,确保患者得到及时、有效的治疗。

2. 定期对患者进行随访,了解治疗效果,及时调整治疗方案。

3. 加强医疗安全的管理,预防医疗纠纷的发生。

4. 开展科研和教学工作,提高卒中中心的学术水平。

七、总结医院卒中中心的建设是一项系统工程,需要医院全体同仁的共同努力。

通过本指南的实践,我们期望能为我国卒中防治工作贡献力量,为广大卒中患者带来更好的康复希望。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案为加快推进我院卒中中心建设,根据《国家卫生健康委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原则(试行)的通知》(国卫办医函〔2016)1235号,以下简称《卒中中心建设指导原则》)《国家卫生健康委办公厅关于印发脑卒中综合防治工作方案的通知》(国卫办疾控发(2016)49号)《国家卫生健康委员会办公厅关于进一步加强脑卒中诊疗管理相关工作的通知》(国卫办医函〔2018)269号)海南省卫生健康委员会关于《印发《XX省卒中中心建设方案的通知》琼卫医〔2021)24号等文件要求,结合我院实际,特制定本方案。

一、总体目标坚持以人民健康为中心,以推进卒中中心建设为抓手, 逐步健全完善我院脑卒中救治体系,提高我院脑卒中救治能力,规范脑卒中诊疗,降低病死率和致残率。

争取到2022 年,建成国家脑卒中防治工程委员会防治卒中中心。

二、组织架构与工作职责(一)成立卒中中心管理委员会主任委员:XXXX副主任委员:XX、XX委员:XXX、XX、XXX、XX、XXX、XX医疗总监:XX主任行政总监:XX协调员:XX、XX、XX管理委员会办公室设在医务科,办公室主任由医务科主任兼任(-)卒中中心管理委员会工作职责1.定期组织召开委员会会议,相关委员汇报卒中中心建设的进展、工作中存在的问题,共同讨论并提出整改措施。

2.协调科室之间的工作关系,明确各个科室职责,解决工作中的问题。

3.调动院内院外的资源、新技术,共同为卒中中心的发展和运行提供保障。

4.制定卒中中心的战略规划及财政预算。

5.定期审核卒中中心的有关资料,定期检查中心的运行状况,督查各部门进行改进。

6.建立考核评估制度,定期对相关工作进行评估并改进不足。

(三)主任委员职责主持卒中中心委员会的建设和重大决策,协调医院所有资源保证卒中中心正常有效运行。

(四)卒中中心委员会职责1.协调卒中中心相关科室和人员,建立协同联动机制。

2.组织制定脑卒中救治预案和工作协调机制。

卒中单元与卒中中心建设

卒中单元与卒中中心建设
使用标准文件
教育
病人和家属教育 和会议
学生和培训人员 轮转
医务人员例会 卒中小组成员、
院外专家的研 讨会
研究
前瞻性登记 临床试验 原始研究
传播(幻灯和文 章)
卒中单元的效果
减少进一步卒中的可能 性
增加病人及家属满意度
提高社会重新整合
减少家庭和医疗机构的 负担
长期效果
改善卒中生存者和看护者的生活质 量
综合卒中单元(Comprehensive Stroke Unit):联 合急性和康复卒中单元,收治急性病人,也提供数周 的康复。
移动卒中单元(Mobile Stroke Unit)
卒中单元的分类
急性 (数天)
康复 (数周-数月)
急性治疗-康复 (数天-数周)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
综合卒中单元
急性内科治疗
急性康复
什么是卒中单元
其最大特点:药物治疗为主---药物治疗、肢 体康复、心理康复、语言训练、健康教育和 生活护理指导结合起来整体的综合治疗模式 。。
卒中单元体现对病人的人文关怀,体现了以 人为本,它把病人的功能预后以及病人和家属 的满意度作为重要的临床目标,而不象传统 的病房强调神经功能的恢复和影像学的改善
入院14天内卒中的进展 和复发1%
通过问卷获得病人和家 属的满意度水平
住院时间中等(国家规 定)
教育
提高病人和家属 的卒中知识
提高医务人员卒 中预防、医疗 和研究知识
研究
获得研究 文章 得到研究 基金
卒中单元的活动
医疗
多学科小组的评价 、治疗和出院 计划
咨询:每周两次卒 中小组会议和 家属座谈会
如何建立卒中单元?

如何建立高质量的卒中中心培训课件PPT(共 37张)


卒中中心相关理念
什么是卒中中心?
组织化管理卒中患者的医疗模式 把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗、肢体康复、语言训练、 心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统 目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和花 费效果合适的措施
建立卒中中心有什么好处?
缩短入院到影像检查和治疗的时间 快速神经科评价 更多的病人收入急性卒中单元 减少死亡率和致残率 减少医疗成本
教学科研
基础设施
卒中小组(24/7)、神经 科医生、放射科医生、 检验科医生、护理师、 康复师…
人员配置
六个方面
24小时生命体征、 神经功能评分、随 访计划…
监测/随 访
诊断技术 治疗技术
CT/实验室检查/心电图 (24/7)、心超、颈动脉 超声…
急性期rt-PA溶栓、血管内治 疗、二级预防、康复治疗…
过去诊疗模式
不同学科独立作战
卒中中心诊疗模式
多学科并肩作战
卒中中心促进诊疗流程的规范化
急性期 治疗
• 卒中小组评估 •60分钟内静脉
溶栓
• 血管内治疗 • 手术干预
二级预防
康复治疗
• 抗栓
• 血压、血糖、
血脂管理
• 制定目标 • 运动治疗 • 语言训练
出院随访
• 制定计划 • 定期随访
院内多学科合作
卒中医疗质量的绩效指标
绩效 编号
1 2 3 4 5 6 7 8 8a 9 10
绩效项目
rt-PA治疗 48小时内抗栓治疗 吞咽困难筛查 深静脉血栓预防 康复评价 出院时抗栓治疗 合并心房颤动抗凝 出院时降胆固醇治疗 出院时他汀治疗 戒烟建议 卒中教育

头痛、脑卒中、创伤的三个中心建设标准

头痛、脑卒中、创伤的三个中心建设标准介绍本文档旨在提供关于建立头痛、脑卒中、创伤三个中心的标准和指导。

这些中心的目标是为患者提供高质量的医疗保健服务,并优化他们的健康结果。

头痛中心建设标准1. 专家团队:建立拥有头痛专家的团队,包括神经学家、疼痛管理专家和其他相关专科医生。

2. 诊断和治疗设施:提供先进的设备和技术,用于头痛的准确诊断和有效治疗。

3. 知识传播:开展头痛教育和培训计划,提高医务人员对头痛的认识和管理技能。

4. 护理支持:提供与头痛相关的社会支持和心理支持,帮助患者应对头痛的影响。

脑卒中中心建设标准1. 综合治疗团队:建立多学科的脑卒中治疗团队,包括神经学家、神经外科医生、放射科医生等。

2. 急诊救治能力:提供快速而有效的急诊脑卒中救治,包括静脉溶栓治疗和机械取栓手术等。

3. 围手术期护理:为手术患者提供全程贴心的围手术期护理,确保患者安全度过手术过程。

4. 家属教育和康复支持:向患者家属提供关于脑卒中的教育和康复支持,帮助他们更好地照顾患者。

创伤中心建设标准1. 创伤救治团队:组建专业的创伤救治团队,包括外科医生、麻醉医生、急诊医生等。

2. 救援设备和设施:提供最新的创伤救援设备和先进的手术设施,以确保对创伤患者进行及时和有效的治疗。

3. 多学科合作:建立与其他医疗专科的合作关系,包括神经外科、整形外科等,以实现创伤救治的综合化和个体化。

4. 创伤宣教项目:开展创伤宣教项目,提高公众对创伤预防和急救知识的认知,减少意外伤害的发生。

根据不同中心的特点和目标,以上标准为建立高质量的头痛、脑卒中和创伤中心的基本要求。

通过满足这些标准,我们可以提供更好的医疗服务,并帮助患者恢复健康。

中国卒中中心建设指南

中国卒中中心建设指南卒中是一种常见的神经系统疾病,它通过造成不同类型的脑血管意外来影响患者的生活质量和健康。

作为全球第二大致残和死亡原因,卒中的预防和治疗一直是公共卫生领域的重点。

因此,建设和完善中国卒中中心是非常必要的。

在本文中,我们来讨论中国卒中中心建设的指南。

第一部分:中国卒中中心建设的必要性卒中是一种一旦发作就需要立即处理的疾病,它的治疗窗口极其小。

因此,针对卒中的快速和适当的应对能够拯救患者的生命以及重建其生活。

一些研究表明,全球每年产生的卒中估计有1600万人,而中国每年累计卒中病例为250万,卒中患者占全国疾病负担的高达13%。

有报告指出,中国卒中发病率和死亡率远高于发达国家,这是因为中国患者的卒中风险因素不断增加、基础卫生服务水平的相对低下、卒中急救体系的不充分和治疗模式的不合理。

因此,建设和完善中国卒中中心是必要的,这样才能更有效地救治和预防卒中。

第二部分:中国卒中中心的特点在建设中国卒中中心时,我们需要考虑以下几个方面:1. 多学科协作:卒中治疗通常需要多学科的合作,包括神经科、神经外科、心脏内科、血管外科、放射学科、急诊科等等。

因此,建设中国卒中中心必须将多个学科融合在一起,形成协作机制。

2. 一流的医院设施:卒中治疗需要包括放射学、CCCU和CT的设备,以及脑卒中急救车等设施。

因此,建设一流的医院设施对于卒中中心的成功至关重要。

3. 严格的质量管控:中国卒中中心必须遵循卒中急诊、诊断、治疗的标准化流程,并建立质量管控体系,以确保卒中患者的治疗过程合理和科学。

第三部分:中国卒中中心建设的指南在众多的指南和标准中,欧洲卒中协会(ESO)制定了一系列的标准,以建设和评估卒中中心的成效并为未来的发展提供方向。

1. 卒中中心的规划和资源:建设中国卒中中心时需要充分考虑资源的分配,包括人员、设备、空间、时间等。

建设规划应考虑到患者预期增长,未来科技的进步和治疗的改进。

2. 协调的急救系统:医疗急救和往返运输提供了快速的解决方案,以减少时间延迟和治疗时间,提高患者的生存率。

中国卒中中心建设指南

中国卒中中心建设指南卒中是指由于脑血管病变引起的脑部血液循环障碍,是一种常见的神经系统疾病。

中国卒中患病率居高不下,已经成为影响国民健康的重要因素之一。

为了规范和提高卒中救治水平,建设中国卒中中心成为当前一个非常重要的任务。

下面本文将从卒中中心的建设指南等方面进行论述。

一、卒中中心及其分类卒中中心是针对卒中患者,集专业诊疗、科学研究、健康教育和康复治疗为一体的医疗机构。

卒中中心的主要任务包括卒中的早期诊断、紧急救治和慢性治疗,同时也是各级医疗机构对卒中患者差异化的转诊机构。

按照功能和服务水平的不同,卒中中心分为四级:Ⅰ级卒中中心、Ⅱ级卒中中心、Ⅲ级卒中中心和Ⅳ级卒中中心,分别对应不同级别的医疗机构,其建设标准和服务内容也不同。

二、中国卒中中心建设指南1.机构建设:卒中中心的建设需要遵循国家医院等级标准进行设计和选址,建筑物要满足基本的医疗环境要求,同时应考虑到卒中患者就医的便利性和舒适度。

2.医疗设备:卒中中心的医疗设备应当齐全,包括CT、MRI等影像检查设备、脑电图、脑血管造影等专业检查设备,在能够尽早诊断和干预患者的情况下,尽量减少患者等待和转诊的时间。

同时也需要完备的康复治疗设备,以便对卒中患者进行及时、科学的康复治疗。

3.卒中专业团队:卒中中心需要配备具有卒中专业理论和实践经验的专业团队,包括神经内科、中西医结合科、心血管内科等多个科室,同时还要有执业医师、护士、康复治疗师等一系列相关专业人员。

4.规范化诊疗:卒中中心的诊疗应遵循规范化操作流程,按照卒中病人实际情况制定针对性的诊疗方案,在确保诊疗效果的同时,也尽可能减少患者的并发症和不良反应。

5.康复治疗:康复治疗是卒中中心非常重要的一项任务,需要开展规范、科学、系统的康复治疗工作,帮助卒中患者尽早恢复身体机能、改善生活质量。

6.科学研究:卒中中心应当积极参与相关研究,积累卒中诊疗的具体经验,发表卒中相关的学术成果,并在实践中不断总结、提高,为卒中的救治提供科学依据。

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一、什么是卒中中心? 是组织化管理卒中患者的医疗模式,把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗,肢体康复、语言训练、心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统。实现对卒中特别是急性期卒中进行高效、规范救治的相对独立的诊疗单元。目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和“成本-效果”合适的措施。 二、建立卒中中心的意义:1、更好的临床疗效 2、提高病人及家属的满意度 3、有利于继续教育和临床研究 三、关于我院卒中管理现状及建设卒中中心必要性: (一)目前我院卒中病人管理现状: 1、我院以治疗脑血管病为主,长期以各科室分而治之,诊疗方案八仙过海,随心所欲,尤其发病4.5小时卒中病人缺乏组织化、整体化诊疗,特别是针对规范的诊治流程及各种指南各位临床医生理解程度不同,导致有些卒中病人就诊后未能及时尽早溶栓,最大获益; 2、我院卒中病人目前治疗计划均由临床医生一人制定,认为需要哪个相关科室配合治疗后发出会诊单方能得到相关诊治,更多病人由于未能第一时间接受康复治疗、语言和心理治疗,导致致残机率增加,并发症处理无标准化,病死率无下降; 3、未能将卒中诊疗的各个方面看成一个整体过程,缺乏院前及院后处理与院中处理的有效连接,从而未能实现真正意义上的降低复发、致残及病死率。 4、“自娱自乐”阶段:卒中病人管理缺乏定期评价及管理质量持续改进讨论过程,跟着感觉走,知识不能及时更新,未能及时整理总结相关数据,阻碍临床、教学和科研三方面的发展。 5、整个团队观念陈腐,喜欢走老路,缺乏创新精神。 (二)建立卒中中心必要性:借助我院在脑血管病救治方面的地方有利条件,目前在辽阳地区仍有一定影响力,进一步规范诊疗,提升自身在百姓心中的形象,为了杜绝目前我院卒中病人管理中存在的上述情况,及时并有效将卒中病人管理目标落到实处,结合国家脑防委就关于卒中诊疗防治相关规定,建立并完善卒中中心势在必行。尽快促使我院通过初级中国卒中中心资质认证。 四、工作目标:在全国范围内大力开展并推动卒中中心建设的当下,我们做为辽阳地区非常具有影响力的脑血管病医院,通过卒中中心建设在诊断、救治及科研方面缩小差距,争取6个月内完成中国卒中中心联盟及辽宁省卒中创新联盟挂牌,打造新形势下的脑血管病品牌医院。

五、具体实施方案: (一)基本要求: 1、卒中建设实属一把手工程,需顶层设计,制定详实,具体,可操作性强的,具有监管职能的制度和流程,并在相关科室不打折扣地执行。 2、在评价和治疗中需要急诊科、影像科、检验科、神经内科、内科、药剂科等密切合作(相关科室需院方协调)。 3、若需桥接或血管内治疗(需要院方协调)转向有能力的医院,规范流程,及时转院。 4、结合我院情况,集中某个科室率先建立卒中中心,建立卒中小组,包括急诊科医师、神经内科专科医师、神经放射技师及诊断医师、检验科医师、特殊培训的护理团队、康复师、TCD医师、颈动脉超声医师、超声心动图医师。人员要求业务熟练,团队意识强,敢于担当。 5、医院必须明确规定所有发病6小时以内患者必须经过卒中“绿色通道”分诊,任何科室不准截留,收治。 6、24小时/7d随时可以CT检查并书写报告,时间要求入院15分钟完成。检验科检查24小时/7d包括血常规、凝血四项、血糖、电解质、肾功能,要求入院30分钟出结果 7、进行溶栓病例(rt-PA)各种指标不以个人核算,须院方全院范围内调整。 8、加大宣传力度,通过不同形式(微信平台、健康讲座,走访社区。县乡村等)宣传加强百姓对于黄金3小时的认识,以减少院前延误时间。 9、“绿色通道”标识清晰准确,容易识别。包括溶栓病人佩带绿色通道标志牌或腕带等。 10、建立网络,利于总结及数据上传。 11、全程需医务科监督并持续改进 (二)具体操作流程: 1、对120、急诊科以及门诊病区接诊或基层医院直接转诊的患者,发病6小时以内的要求急诊医生第一时间进行初步病史采集(重点是发病时间等)、简要体检及评估(如NIHSS评分),立即行头CT检查单,通知卒中中心。此过程控制在5分钟。并给病人佩带绿色通道标志物。 2、卒中中心医师接到电话赶往CT室。急诊医生陪同病人至CT室检查并同放射科共同阅片(时间小于10分钟)。若头颅CT为阴性,且符合静脉溶栓治疗指征者与家属初步沟通,并采集相关血液标本,专人送往检验科。同时带入卒中中心,进行溶栓前准备。(时间小于10分钟) 3、监测生命体征,控制情绪等使其达标,同时接受检验科结果,再次评估后,家属充分了解溶栓获益与风险,签字。启动溶栓流程(时间控制20分钟)。 4、溶栓后观察6-24小时转入神经内科病房。给予抗栓、降脂、稳定血压、改善侧枝循环等治疗,并开始康复训练,启动二级预防。住院5-7天稳定出院,安排按时复查、随访等事宜。 备注:需购进体重床1-2张;提供为患者宣教的地方;制定流程时间节点控制表 (三)具体要求 1、监护室的准备:提供具备脑血管病监测能力的监护室即可。特别是急性期的监护能力,了解卒中病人的评分变化。不需要典型ICU治疗。NICU在卒中中心建设中属于可选设施。 2、卒中小组成员:主治医师或以上医师,独立工作前经过中心内诊疗培训。并接到急诊电话后10分钟内到达CT室。 3、中心成员均要求有中心培训经历。(院方组织) 4、完善卒中流程各种质控及数据总结。包括诊断技术、治疗技术、护理技术、二级预防等相关资料。每周进行讨论并记录每个病人的具体情况,每月讨论持续改进相关内容。

卒中中心建设操作细则 1.1 功能提供:①维持生命体征;②满足基本监护条件;③提供早期诊断检查;④有卒中针对性的治疗干预措施,特别是静脉重组组织型纤溶酶原激活(recombinanttissueplasminogen activator,rt-PA)溶栓治疗;⑤实施一般的诊断和治疗预⑥规范的二级预防;⑦早期康复治疗。 1.2 中心配备 1.2.1 基础设施 必备设施:①急诊室(与院前急救系统紧密合作,按相应流程进行有效接诊、分诊和转诊);②可提供血常规、生化、凝血谱等常规检查的实验室(24 h/7 d);③计算机断层扫描(computed tomography,CT)(推荐≥64排)(24 h/7 d);④卒中单元;⑤卒中预防门诊。可选设施:①神经重症监护室(neurologicalintensive care unit,NICU);②头颅磁共振成像(magnetic resonance imaging,MRI)检查设备;③数字减影血管成像(d i g i t a lsubtraction angiography,DSA);④神经外科支持;⑤多学科间网络合作。 1.2.2 成员 必备人员:①中心主任;②急诊科医师;③24 h/7 d值班的卒中小组;④神经内科专科医师,需经过脑血管病诊疗技术专业化培训;⑤神经放射诊断医师;⑥放射科技师;⑦检验科医师;⑧经过卒中专业培训的护理人员;⑨康复师(包括吞咽障碍管理师);⑩经颅多普勒超声(transcranial Doppler,TCD)医师; 颈动脉超声医师; 超声心动图医师。可选人员:①有急性卒中救治经验的神经外科医师;②内科医师;③医疗质量评价和改进专员;④社会志愿者。 1.2.3 诊断技术 必备技术:①头颅CT平扫(24 h/7 d),拟静脉溶栓患者,能够在到院后25 min内开始检查;②卒中患者优先的CT扫描;③实验室检查(24 h/7 d,包括血常规、血生化及凝血谱),拟静脉溶栓患者,实验室检查能够在到院后45 mi n内显示结果;④心电图(electrocardiogram,ECG)(24 h/7 d);⑤经胸超声心动图;⑥颈动脉超声;⑦胸部X线(24 h/7 d);⑧TCD。可选技术:①经食管超声心动图;②CT血管造影(CT angiography,CTA)和CT脑灌注成像(CT perfusion,CTP);③头颅MRI扫描,包括T1、T2、弥散加权成像(d i ffusionwei ght e d imag i n g,DWI)和磁共振血管造影(magnetic resonance angiography,MRA)和磁共振梯度回波(gradient recallede c h o,G R E)T 2*成像、磁敏感加权成像(susceptibility weighted imaging,SWI)、磁共振成像液体衰减反转恢复序列(f l u i dattenuated inversion recovery,FLAIR)、灌注加权成像( p e r f u s i o n w e i g h t e dimaging,PWI)、磁共振静脉造影(magneticresonance venography,MRV)及增强扫描。 1.2.4 治疗技术 卒中急性期治疗:①rt-PA静脉溶栓:所有患者必须在急诊就诊时根据目前指南评估是否适合静脉溶栓治疗[4-6]。对于适宜静脉溶栓的急性缺血性卒中患者,急诊就诊到开始给予药物溶栓的目标时间应当<60 min(其中到达急诊至开始CT检查的时间≤25 min)[7]。②预防卒中并发症,包括跌倒风险评估、吸入性肺炎、深静脉血栓、压疮、骨折、应激性溃疡和消化道出血等。③能通过与CSC的合作网络使患者获得及时的血管内治疗(24 h/7 d)。④能通过与CSC的合作网络使患者获得及时地去骨瓣减压术或血肿清除术(24 h/7 d)。⑤能通过与CSC的合作网络使患者获得动脉瘤夹闭术或介入治疗(24 h/7 d)。 护理技术:①根据指南正确安置和摆放患者体位,评估受压区域压疮风险和跌倒风险,用日程生活能力量表(activities of dailyliving,ADL)监测神经功能,评价液体平衡,监测体温及评价吞咽困难;②让患者亲属以及照顾者参与培训和家庭护理,并提供有关卒中症状、检查和治疗、康复、卒中后服务等信息;③每周集中一次针对患者和(或)家属的卒中预防、诊断、治疗和康复等健康教育。二级预防:①为患者提供戒烟咨询及脑血管病的健康教育;②出院时使用阿司匹林或氯吡格雷等抗血小板药物(如未使用需在病历中记录原因及相应措施);③出院时伴有心房颤动的缺血性卒中患者口服抗凝剂(华法林或新型抗凝药)的治疗(如未使用需在病历中记录原因及相应措施);④住院时/出院时血压、血糖、血脂、同型半胱氨酸等危险因素的治疗措施。 康复治疗:康复治疗内容需根据患者情况量身定制[8-10],标准如下:①在病情稳定和卒中严重程度允许的情况下,尽早实现早期活动和康复治疗;②早期活动和运动治疗至少1次/天,如资源允许,可为2次/天;③至少每周一次多学科联合查房评估;④设立治疗目标;⑤日常活动评价;⑥吞咽功能障碍筛查和处理;⑦语言治疗;⑧神经心理学和认知评估;⑨出院时康复指导及计划;⑩对患者及其照顾者全程提供康复及预后的信息。 1.2.5 监测和随访技术 ①床旁24 h生命体征监测(根据病情需要,给予心率、血压、呼吸、血氧饱和度及体温等监护);②神经功能评分,推荐美国国立卫生研究院卒中量表(NationalInstitutes of Health Stroke Scale,NIHSS),需要在入院、出院时完成评估;③依据国家卒中二级预防指南,制订出院及随访计划。 1.2.6 教学科研 ①医院卒中诊疗相关专业的医务人员应每年参加与脑血管病相关的各级医

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