经营决策分析模拟试卷1(题后含答案及解析)
广东专插本(管理学)模拟试卷1(题后含答案及解析)

广东专插本(管理学)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题6. 案例分析题单项选择题1.管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。
A.代表人B.联络者C.发言人D.谈判者正确答案:A解析:管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是代表人的角色。
2.()被称为是“科学管理之父”。
A.亚当.斯密B.罗伯特.欧文C.亨利.法约尔D.泰罗正确答案:D解析:泰罗被称为“科学管理之父”。
3.假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使剩余的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的道德观是()A.综合观B.公平观C.权利观D.功利观正确答案:D解析:功利主义的目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益。
4.当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时,跨国企业将采取,()的竞争战略。
A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式正确答案:B解析:根据全球战略模式,当全球一体化压力和当地反应化压力都比较低时,跨国公司将采用国际模式。
5.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。
如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格()A.你把最难共的同事描述得比较积极B.你对最难共事的同事看法比较消极C.主要感兴趣的是工作任务D.对人际关系和工作任务都很重视正确答案:A6.根据计划的明确性,可以把计划分为()A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划正确答案:C解析:根据计划的明确性,可把计划分为具体性计划和指导性计划。
7.下列()不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法。
A.滚动计划法B.决策树法C.网络计划技术D.目标管理正确答案:B解析:计划的组织实施行之有效的方法有:滚动计划法、目标管理和网络计划技术。
全国自考管理学原理(控制导论)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(控制导论)模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1.控制工作中,评估和分析偏差信息时,首先要( )。
A.判别偏差产生的主要原因B.判别偏差的严重程度C.找出偏差产生的确切位置D.找出偏差产生的责任人正确答案:B解析:出现偏差信息时,首先要判断偏差的严重程度,根据严重程度的不同采取不同的措施,这样能够保证控制的效率。
知识模块:控制导论2.管理控制工作的一般程序是( )。
A.建立控制标准——分析差异产生原因——采取矫正措施B.采取矫正措施——分析差异产生原因——建立控制标准C.建立控制标准——采取矫正措施——分析差异产生原因D.分析差异产生原因——采取矫正措施——建立控制标准正确答案:A解析:选项A的表述是正确的控制工作流程。
知识模块:控制导论3.控制工作的第一步是( )。
A.采取纠偏措施B.预先控制C.衡量实际业绩D.确定控制标准正确答案:C解析:一般情况下,在控制工作的流程中,确认控制标准是第一项工作。
但在罗宾斯《管理学》(第11版)中,控制的第一个步骤是测量实际绩效。
知识模块:控制导论4.Z公司在将制造环节外包给某地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线还没有建成之前就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员。
从控制的角度来看,这属于( )。
A.反馈控制.B.现场控制C.前馈控制D.同期控制正确答案:C解析:在企业生产经营活动开始之前进行的控制属于前馈控制。
知识模块:控制导论5.某公司杨经理通过质量管理部门提交给他的报告和报表对产品质量进行控制。
这种控制属于何种类型的控制?( )A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.预防控制正确答案:C解析:反馈控制指的是某项活动完成之后实施的控制。
题干中杨经理根据质量部门提交的报告和报表(某项活动完成之后的结果统计)对产品质量进行控制即为反馈控制。
知识模块:控制导论6.下列哪项不属于平衡计分卡控制指标包括的内容?( )A.财务方面B.顾客方面C.内部经营过程D.产品质量正确答案:D解析:根据平衡计分卡的使用要求,产品质量不属于其控制指标。
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目

模拟试卷 (一 ) 第一部分选择题 (共 30 分 )一、单项选择题 (本大题共 30小题,每小题 1 分,共 30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理信息定义:经过加工处理后对企业生产经营活动有影响的()A.符号 B.事件 C.数据 D.数字 2.企业计算机系统应用在不断提高与改善,用户在其中扮演着重要角色,下列说法中错误的是 ()A.信息系统融入到企业运营管理的过程是与用户需求逐步贴合的过程B.信息系统开发项目中,用户支持和参与是项目成功的基础C.人机交互设计需要在用户的参与下完成D.高质量的信息系统是用户向信息技术专家单向学习的结果 3.职能部门系统中,负责订单管理、作业管理、库存管理等功能的是()A.财务管理信息系统 B.人力资源管理信息系统 C.生产管理信息系统 D .市场营销信息系统 4.以下有关 ERP软件的说法中错误的是 ()A. ERP软件具有模块化的结构,可以有选择的购买 B. ERP软件已经是最终产品 C.好的 ERP软件实现了底层设计的高度集成化D.企业要得到自己需要的 ERP系统,还需要在管理基础、流程改进和开发实施方面付出必要的努力 5.以下有关分布式平台说法的中错误的是()A.数据的存储和处理都是由独立的计算机设备共同完成 B.数据本身及其处理的结果可以与其他用户分享C.对病毒比较敏感,任何用户都可能引入被病毒感染的文件D.相对于集中式平台,分布式平台增加了数据传输的成本和风险 6.将信号划分为模拟信号和数字信号的依据是()A.因变量的取值是否连续B.自变量的取值是否连续 C.自变量随因变量的变化是否连续D.因变量与自变量的取值是否一致7.以下有关 TCP/ IP说法正确的是 ()A.TCP/IP 是两个网络协议的总称 B.TCP/IP为异构物理网络提供统一的数据通信服务C.TCP/IP 按分块的方法进行网络建模D.TCP/ IP包括五个层次 8.数据库管理系统的组成中,用来描述数据库、表的结构,供用户建立数据库及表的是 ()A.DDL;B. DML;C.管理程序 D.控制程序 9.在数据库体系结构的三层结构中,整个系统的核心和关键是()A.外模式 B.模式 C.内模式 D.视图10. E-R图用于描述数据库的 ()A.概念模型 B.数据模型 C.存储模式 D.外模式11.有一条 SQL语句: SELECT地点,课程 FROM KB WHERE时间 IN(“周一” ),其结果是所有属性中只保留“地点,课程”两个属性,该运算为()A.选择运算 B.投影运算 C.连接运算 D.以是都不是12.若要在 STUDENT表中插入一条新记录,包括 XH(学号)、XM(姓名)、CJ(成绩 ),则应当执行()A.INSERT STUDENT (X,HXM,CJ) VALUES ('201125'4,'李名云',87)B.UPDATE STUDENT (XH,XM,CJ) VALUES' ( 2011254 ','李名云',87)C.INTO STUDENT (XH,XM,CJ) VALUES' ( 2011254','李名云',87)D.以上都不正确13.关于索引,下列说法中不正确的是 ()A.独立于表 B.原表中很小的一个子集C.比数据表占用的存储空间要小得多 D.创建的速度比表慢14.作用与使用逻辑符号“AND”与“ OR”类似,也可以限定查询的范围是()A.DELETE;B.UPDATE; C.IN; D. AVG15.以下关于战略性规划的说法中错误的是()A.战略性规划间接与组织的业务战略相衔接B.信息技术与企业战略的一致性是战略性规划关注的焦点问题 C.战略性规划需要分析信息系统在组织中的地位,选择需要建设的应用系统 D.战略性规划需要设定企业信息系统的建设目标和进程16.在生命周期法的各个阶段中产生系统说明书的是()A.系统分析阶段 B.系统设计阶段 C.系统实施阶段 D.系统维护阶段17.以下关于基于构件的开发的说法中错误的是()A.强调构件的可复用 B.一个构件只能有一个实现 C.决定构件重用的关键在于它能否与其他构件整合D.主要通过整合已有的构件来完成较大型的软件系统的开发18.绘制数据流程图时首先要建立的是 ()A.背景图 B.顶层数据流程图 C.低层数据流程图D.中层数据流程图19.下列关于决策表的说法中错误的是 ()A.决策表适用于描述和处理判断条件较多的多方案决策过程 B.决策表分为影响处理过程的条件等四个部分C.用决策表可以检验决策策略有效性,但不能检验其完备性 D.决策表有时可以简化,简化后的决策表更容易使用和理解 20.对 u/ c的正确性检验中,要求每个数据类列必须有一个 c,并至少有一个U 属于()A.完备性检验 B.一致性检验 C.参考性检验 D.无冗余性检验 21.划分合理的模块结构具有良好的独立性和清晰的接口关系,其优点是()A.模块中的错误比较容易界定 B.错误的影响会受到模块边界的有效约束C.避免错误的后果逐级放大D.以上都是22.在面向对象的设计方法中,处理程序主要描述系统中 ()A.各对象的方法 B.对象对外部事件的响应 C.对象对外部事件的行为 D.以上都是 23.规范有序的编码在系统设计中的地位非常重要,编码的规范性要求,编码时不要()A.为数据的分类存储、检索和统计提供方便 B.尽可能采用现有的国标、部标编码,结构统一 C.保持局部一致性 D.以科学划分的、通行的分类体系为基础 24.概念数据模型是面向问题的模型,关于概念模型的说法中不正确的是()A.反映了用户的现实工作环境 B.是与数据库的具体实现技术无关的 C.不具备计算机和数据库知识的管理人员很容易理解 D.概念数据模型不容易向逻辑数据模型转换 25.可以将概念模型表示出来的是 ()A.数据流图 B.数据字典 C.E-R 模型 D.程序结构图 26.组织流程变革和信息系统应用之间的影响关系是_________ 的。
方针目标管理练习试卷1(题后含答案及解析)

方针目标管理练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 综合分析题单项选择题每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意。
1.企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开、()和考评等环节。
A.落实B.协调C.动态管理D.控制正确答案:C解析:企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个环节。
其中,企业方针目标的动态管理包含着多方面的工作,主要有:下达方针目标计划任务书、建立跟踪和分析制度、抓好信息管理、开展管理点上的QC小组活动、加强人力资源的开发和管理。
知识模块:方针目标管理2.方针目标要进行横向和纵向展开,其中纵向展开一般采用()。
A.矩阵图B.系统图C.关联图D.鱼刺图正确答案:B解析:方针目标展开的程序中,横向展开的主要方法是通过矩阵图,把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表,明确责任和日期进度要求;纵向展开一般采用系统图方法,自上而下地逐级展开,以落实各级人员的责任。
知识模块:方针目标管理3.目标管理与泰罗制的科学管理思想相比,是一个很大的进步,主要表现不包括()。
A.从“以物为中心”转变为“以人为中心”B.从“自主管理”转变为“监督管理”C.从“专制管理”转变为“民主管理”D.从“纪律约束”转变为“激励管理”正确答案:B解析:目标管理与泰罗制的科学管理思想相比,是一个很大的进步,主要表现在:①从“以物为中心”转变为“以人为中心”;②从“监督管理”转变为“自主管理”;③从家长式“专制管理”转变为“民主管理”;④从“纪律约束”转变为“激励管理”。
知识模块:方针目标管理4.关于方针目标管理在企业管理中的作用,下列表述不正确的是()。
A.实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径B.调动职工参加管理积极性的重要手段C.企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标D.提高企业整体素质的有效措施正确答案:C解析:方针目标管理在企业管理中的作用主要有三个方面:①实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径;②调动职工参加管理积极性的重要手段;③提高企业整体素质的有效措施。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷1及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷1及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/f3dfdedc7c1cfad6195fa767.png)
注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 近年来,人民币不断升值,我国许多外贸型企业的出口业务受到很大影响,被迫寻找新的发展方向。
说明这些企业在经营中受到了( )因素的影响。
(A)技术环境(B)经济环境(C)政治和法律环境(D)社会和文化环境2 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的( )。
(A)快速反应能力(B)持久力(C)核心能力(D)成长能力3 某国际快餐连锁公司十多年前宣布在印度开设连锁店,由于在其经营过程中使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条,几乎被迫撤离印度市场。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中忽视了( )。
(A)政治和法律因素(B)经济因素(C)社会和文化因素(D)技术因素4 在社会经济结构中最重要的结构是( )。
(A)产业结构(B)分配结构(C)交换结构(D)技术结构5 某企业拥有著名的品牌,其领导人曾自豪地讲:“即使把我的厂房设备一夜之间全部烧光,只要我的品牌还在,第二天就会有很多人给我投资”,这句话清晰地表明该企业的品牌在市场上具有极高的品牌忠诚度,形成了较强的竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源判断标准分析属于( )。
(A)稀缺资源(B)物理上独特的资源(C)建立竞争优势的资源(D)持久的资源6 下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。
(A)市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务(B)明星业务首选的战略是收获(C)瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率(D)波士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视7 企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等都表明的是( )。
(A)物理上独特的资源(B)具有路径依赖性的资源(C)具有因果含糊性的资源(D)具有经济制约性的资源8 根据波士顿矩阵,下列各种类型的业务中,适合采用收割对策的是( )。
战略与战略管理练习试卷1(题后含答案及解析)

战略与战略管理练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单选题单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1.战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性,说明战略是( )。
A.计划B.定位C.计谋D.观念正确答案:A解析:战略是一种计划(Plan),具有两个特点:(1)战略是在经营活动之前制定的,战略先于行动;(2)战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。
所以选项A正确。
2.我国某企业在国内冰淇淋市场被国际两大巨头“和路雪”和“雀巢”近乎垄断的情况下,经过准确的市场分析,以“优质低价”切入市场,赢得了许多消费者的青昧,这说明制定战略就是要确定企业的( )。
A.定位B.类型C.形象D.关系正确答案:A解析:企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置强调的是战略是一种定位。
通过明确自身的位置,可以帮助企业适应所处环境。
所以选项A正确。
3.侧重于企业内部特定职能部门运营效率的是( )。
A.公司战略B.职能部门战略C.业务单位战略D.竞争战略正确答案:B解析:职能部门战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率,所以选项B 正确。
4.战略的目的是实现企业的( )。
A.基本目标B.社会责任C.任务D.规划正确答案:A解析:战略涉及企业的全局,其目的是实现企业的基本目标。
所以选项A 正确。
5.甲公司是国内一家大型IT企业,主要业务涉及IT、房地产、手机等。
为了确保自身在全球IT市场上的地位,决定并购A企业PC机业务,以应对另外两家IT巨头的竞争压力。
根据这一决策,可以判断该并购决策属于( )。
A.企业总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略正确答案:D解析:业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。
所以选项D正确。
6.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。
这个例子说明( )。
2023年咨询工程师(投资)考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析

2023 年询问工程师〔投资〕考试《工程决策分析与评价》真题及答案解析【】一、单项选择题〔共60 题,每题1 分,每题的备选项中,只有1 个最符合题意〕1.政府投资工程实行审批制,一般不再审批〔〕。
A.工程建议书B.工程可行性争论报告C.初步设计D.开工报告【正确答案】D【试题解析】政府投资工程实行审批制,包括审批工程建议书、工程可行性争论报告、初步设计。
除状况特别影响重大的工程需要审批开工报告外,一般不再审批开工报告,同时应严格把握政府投资工程的初步设计、概算审批工作。
2.九力模型综合评价的方法可以承受〔〕。
A.德尔菲法B.专家评分法C.综合评价法D.加权平均法【正确答案】B【试题解析】九力模型综合评价是指将企业力气按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种力气,分别对九种力气进展加权评价,以表示企业的综合竞争力。
九力模型综合评价的方法可以承受专家评分法,一般邀请10 名左右对企业生疏的专家进展评价打分,以表达评价结果的客观性。
对专家评分结果进展分类加权平均,得出某企业各项得分。
也可以请专家同时对九力权重进展评分,加权平均后可以得出各项权重。
将各项得分与权重相乘,即得到企业综合竞争力数据。
3.实行审批制的工程,必需依据国民经济和社会进展规划及国家宏观调控总体要求,编制〔〕年滚动政府投资打算,明确打算内的重大工程,并与中期财政规划相连接。
A.1B.2C.3D.4【正确答案】C【试题解析】实行审批制的工程,必需依据国民经济和社会进展规划及国家宏观调控总体要求,编制三年滚动政府投资打算,并明确打算内的重大工程,与中期财政规划相连接。
建立掩盖各地区各部门的政府投资工程库,未入库工程原则上不予安排政府投资。
4.关于社会评价作用的表述,错误的选项是〔〕。
A.有利于经济进展目标与社会进展目标的协调全都B.有利于工程所在地区利益协调全都C.有利于避开或削减工程建设和运营的社会风险D.有利于加快经济进展【正确答案】D【试题解析】社会评价是对建设工程中的社会因素、社会事项及其产生的影响进展评价的一种方法,其目的是推断投资工程社会进展目标实现的可行性,评价工程建设和运营活动对社会进展目标所做出的贡献和影响。
2021年咨询工程师《项目决策分析与评价》考试真题试卷及答案

2021年咨询工程师《项目决策分析与评价》考试真题试卷及答案单选题(总共60题)1.企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平,一般分为总体目标和分解目标,下列不属于企业总体目标的是()。
A、企业规模B、业务总量C、资金总收益D、目标市场份额答案:C解析:考点:企业发展规划报告的重点内容。
发展目标一般分为总体目标和分解目标。
总体目标主要包括企业规模、业务总量、目标市场份额、技术水平、人力资源、环保治理目标、财务目标等。
2.()不仅直接影响项目的效益,也涉及产品或原料的可运性,在一定程度上会影响产品或原料种类选择。
A、市场因素B、自然因素C、劳动力因素D、自然环境因素答案:A解析:场址距市场的远近,不仅直接影响项目的效益,也涉及产品或原料的可运性,在一定程度上会影响产品或原料种类选择。
3.开展项目后评价时,项目建设准备阶段需评价的内容是()。
A、采购招标评价B、可行性研究评价C、资金使用评价D、竣工验收评价答案:A解析:4.(2013年真题)关于项目布局选址的说法、正确的是()。
A、产业集中布局,会增加污染物治理的难度B、产业集中布局,会提高资源资源综合利用水平C、行业集聚,会加剧竞争,提高产品成本D、形成集聚效应,物流加大,会增加能量耗损答案:B解析:本题考查的是场(厂)址及线路方案。
集中布局能带来集聚效应,实现物质流和能量流综合利用,能有效地减少产品成本、降低费用。
5.下列投资项目的风险属于市场风险的是()。
A、对项目的社会影响估计不足B、消费者的消费习惯.消费偏好发生变化C、对技术的适用性和可靠性认识不足D、主要管理者能力不足答案:B解析:考点:风险分析和研究结论。
选项A是环境与社会风险,选项C是技术与工程风险,选项D是组织管理风险。
6.在建设项目运营阶段,社会评价关注的重点是()。
A、从社会层面论证项目的可行性B、对前期阶段完成的评价结论作进一步的分析和修正C、判断受影响群体对项目的真实反应D、对已经发生的影响和相关反应作出分析答案:C解析:考点:项目不同阶段社会评价的工作重点。
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经营决策分析模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 6. 计算分析题单项选择题1.()决策不属于短期经营决策。
A.开发新产品B.购买固定资产C.接受追加订货D.亏损产品停产正确答案:B解析:此题考核决策的分类。
按照决策对经营活动影响的长短不同,可以将决策分为短期决策与长期决策。
短期决策是指对较短时间(一般为1年以内)的生产经营活动产生影响的决策,短期决策主要是解决在生产经营过程中如何最有效、最经济、最合理地充分利用现有资源以获取最大的经济效益,一般不涉及固定资产投资,因而又称为“经营决策”。
短期决策包括1年内的生产安排、品种规划、追加投资、定价决策、存货控制等。
本题中,购买固定资产属于长期决策,不属于短期决策。
知识模块:经营决策分析2.在下列表述中,不正确的阐述是A.只要亏损产品能够提供边际贡献就不应停产B.在资源有限的条件下,应选择单位边际贡献大的产品生产C.在资源有限的条件下,应选择单位资源提供边际贡献大产品生产D.在资源有限的条件下,应选择边际贡献总额大的产品生产正确答案:B解析:本题综合考核经营决策的内容。
对于亏损产品是否停产的决策,只要亏损产品能够提供边际贡献就不应停产。
在资源有限的条件下,当产品生产量受到某一种有限资源约束时,通常不能以产品单位边际贡献大小作为决策的标准,其原因在于,在企业资源有限的情况下,单位边际贡献大的产品产量不一定大,因而其边际贡献总额就不一定最大,这样就不能为企业带来最大的经济利益。
所以,在企业生产受到某一有限资源约束的情况下进行生产决策,必须以各种产品提供的边际贡献总额的大小来判断方案的优劣。
在这种情况下,通常选择产品单位资源边际贡献指标作为评价依据。
知识模块:经营决策分析3.某公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。
其中生产甲产品每件需要10机器小时,生产乙产品每件需要8机器小时。
甲、乙产品的单位边际贡献同为36元,则A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲、乙产品一样有利D.分不清哪种产品有利正确答案:B解析:同一设备可以生产甲、乙两种产品,属于有限资源利用的决策,此时由于生产能力固定,我们应选择边际贡献总额最大或单位资源边际贡献较大的产品,只有这样才能给企业增加收益,本题中,易选择单位工时边际贡献比较,甲产品单位工时边际贡献=36/10=3.6元/工时,乙产品单位工时边际贡献=36/8=4.5元/小时,通过比较,我们应该选择生产乙产品较为有利,所以应选B。
知识模块:经营决策分析4.下列决策哪些不属于短期决策A.生产决策B.追加订货决策C.定价决策D.设备更新改造正确答案:D 涉及知识点:经营决策分析5.以下项目中不属于短期经营决策的是A.在生产多种产品品种的情况下,如何实现产品的最优组合B.在自制零部件需要投入一定专属固定成本的情况下,对自制和外购方案进行选优C.寻找最佳的产品定价D.对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策正确答案:D 涉及知识点:经营决策分析6.下列决策哪些不属于长期决策A.建厂房B.更新设备C.新产品试制D.定价正确答案:D 涉及知识点:经营决策分析7.影响决策的因素不能肯定,且出现这种可能结果的概率也无法确切预计,这类决策称为A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.定价决策正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析8.按决策者所掌握的信息特点不同来分类,决策不包括A.确定性决策B.风险性决策C.互斥方案决策D.不确定性决策正确答案:C 涉及知识点:经营决策分析9.某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售,也可继续加工后再出售。
若立即出售可获利5 000元,继续加工后再出售可获利6 510元,则继续加工方案的机会成本为A.1 510元B.5 000元C.6 510元D.11 510元正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析10.某企业现有5 000件积压的在产品,其制造成本为500005元。
如果再支出20 000元再加工后出售,则这个方案中的沉没成本是A.8 000元B.15 000元C.20 000元D.50 000元正确答案:D 涉及知识点:经营决策分析11.下列成本中属于决策无关成本的是A.机会成本B.联合成本C.可分成本D.差别成本正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析12.当企业生产能力有剩余时,不同产量的差别成本应主要考虑A.总成本B.变动成本C.付现成本D.固定成本正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析13.当企业的生产能力有剩余时,增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少的条件是A.增量的销量单价高于单位边际成本B.增量的销量单价高于单位产品成本C.增量的销量单价高于基础生产量的销售单价D.增量的销量单价高于每单位产品固定成本分摊数正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析14.用同一设备生产甲产品还是乙产品的选择是通过比较甲、乙两种产品的()来进行的。
A.边际贡献。
B.单价C.变动成本D.销售量正确答案:A 涉及知识点:经营决策分析15.对亏损的B产品是否停产,应根据下面方法来决策A.看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产B.B产品亏损数如能由盈利产品来弥补,也应停止生产C.B产品的边际贡献如为正数,不应停止生产D.B产品的边际贡献如为正数,应停止生产正确答案:C 涉及知识点:经营决策分析16.生产能力无法转移时,亏损产品满足()条件时,应当停产。
A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品的单位边际贡献大于零C.该亏损产品的边际贡献总额大于零D.该亏损产品的变动成本大于其单价正确答案:D 涉及知识点:经营决策分析17.在零部件自制或外购决策时,如有剩余生产能力,且无其他用途。
此时,固定成本属于A.相关成本B.无关成本C.机会成本D.边际成本正确答案:A 涉及知识点:经营决策分析18.设某厂需要零件甲。
其外购单价为10元,若自行生产,每单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10 000元的同定成本。
根据上述情况,通过计算可知,当该零件的年需要量在多少件时,两种方案等效?A.2 500B.3 000C.2 000D.1 800正确答案:A 涉及知识点:经营决策分析19.对联产品作出是否进一步加丁的决策要运用差量分析法,这一方法比较的对象是A.预期增加的收入与预期的可分成本B.联产品收入与联产品成本C.预期增加的收入与联产品成本D.联产品收入与可分成本正确答案:A 涉及知识点:经营决策分析20.联产品是否进一步加工的决策中,无关成本是A.可分成本B.联产品成本C.追加成本D.机会成本正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析21.在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的边际贡献的大小为依据,这是因为A.各种产品的边际贡献不同B.对于各种产品,每一机器小时生产出来的数量不同C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D.各种产品的单位净收益不同正确答案:B 涉及知识点:经营决策分析22.假设某厂有剩余生产能力1 000机器工作小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元、生产一件产品所需的机器工作小时各为4、5、6和7小时,则该厂应增产的产品是A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品正确答案:D 涉及知识点:经营决策分析多项选择题23.决策根据决策者所掌握的信息特点不同可分为A.不确定型决策B.概率型决策C.风险型决策D.确定型决策E.短期决策正确答案:A,C,D 涉及知识点:经营决策分析24.下列存在差量成本的决策包括A.生产能力利用程度变动的决策B.零部件外购或自制的决策C.特定订货应否接受的选择D.某种产品的生产应否停产的决策E.联产品应否进一步加工的决策正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:经营决策分析25.下列项目中,属于相关成:本的有A.机会成本B.增量成本C.可避免成本D.沉没成本E.不可避免成本正确答案:A,B,C 涉及知识点:经营决策分析简答题26.简述企业决策按涉及时间长短的分类及各种类型决策的特点。
正确答案:企业的决策可以按照其涉及的时间长短分为短期决策和长期决策。
短期决策是指企业为有效地组织现有的生产经营活动,合理利用经济资源,以期取得最佳的经济效益而进行的决策,主要包括定价决策、生产决策等各个方面。
它一般只涉及一年以内的有关经济活动,不涉及新的固定资产投资,故亦称“经营决策”。
长期决策是指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。
例如,厂房、设备的扩建、改建、更新,资源的开发利用,现有产品的改造和新产品的试制等。
这些涉及企业的发展方向和规模等重大问题的决策,都属于长期决策。
其主要特点是:投资支出的金额大,决策方案一旦执行后,事后很难改变,产生效益的时间超过一年,并对企业收支盈亏发生较长期的影响。
涉及知识点:经营决策分析27.决策分析的程序一般应包括哪几个步骤?正确答案:决策分析的程序一般包括下列5个步骤:(1)确定决策目标;(2)收集与决策目标相关的信息:(3)提出实现目标的各种备选方案;(4)选择最满意方案;(5)决策方案的实施和跟踪反馈。
涉及知识点:经营决策分析28.什么是相关成本?相关成本应具有哪两方面的基本特征?正确答案:相关成本是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出,并且是不同方案之间有差别的未来成本。
由于;相关成本与特定决策方案相关联,能对决策产生重大影响,因此,在经营决策分析过程中,必须充分考虑每一决策方案涉及的所有相:是成本。
相关成本必须具有以下两方面的基本特征:(1)相关成本是预计的未来成本;(2)相关成本是有差别的未来成本。
涉及知识点:经营决策分析29.产品生产决策一般包括哪些内容?正确答案:生产决策是指在短期内,围绕是否生产、生产什么、生产多少,以及如何安排生产等方面的问题而进行的决策。
常见的生产决策通常包括以下内容:是否接受特殊订单的决策、亏损产品是否停产或亏损部门是否停业的决策、零部件是自制还是外购的决策、联产品或半成品是否进一步加工的决策、如何合理利用资源安排生产的决策等等。
涉及知识点:经营决策分析30.“凡是亏损产品都应停产或亏损部门都应关闭”,这种说法有无道理?正确答案:这种说法是不正确的。
从成本性态分析角度来看,停止某亏损产品的生产一般只减少变动成本(即可避免成本)。
如果销售该亏损产品能产生边际贡献,则可以弥补一部分固定成本,这时就不应该停产。
因为亏损产品一旦停产,其原来产生的边际贡献就会消失,固定成本就都需要由其他产品产生的边际贡献来负担。
这时,企业的营业利润不仅不会增加,反而会减少。
因此,不是亏损产品都应停产或亏损部门都应关闭的。