切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障
烟草员工学习心得体会

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那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编精心整理的烟草员工学习心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
烟草员工学习心得体会1在我国在加入世贸组织,经济全球化步伐不断加快的今天,我们的烟草行业正处于重要调整时期,行业的改革与发展对烟草专卖管理工作提出了新的要求。
从烟草专卖管理的角度看,如何提高效率、加大执法力度、创新工作思路,使烟草专卖管理的方式和内容随着形势的变化而调整,更加适应和促进行业进一步改革与发展的需要,做到进一步加强专卖管理工作、坚持专卖制度,是当前需要着力研究和解决的问题。
一、认清专卖管理工作面临的新形势1、专卖管理工作要适应联合重组向更高水平、更高层次推进的新形势如何在更高水平、更高层次上推动企业的联合重组关键就是资源的有效整合,使资源能够转化为能力。
随着联合重组的推进,我们企业是否面临着能力的不适应?如何提升企业素质、提升管理水平,以适应适合重组的需要,是能否向更高水平、更高层次迈进的关键。
首先,提升资源整合能力。
也就是提升管理创新能力;而管理创新能力,也就是适应市场能力。
联合重组就是让有限的资源向优势企业,强势品牌集中专卖管理工作也要创新,围绕资源整合服好务,其次,转变经营观念。
彻底纠正变国家专卖为地方专卖的错误思想,从过去保护地产烟,排斥竞争,转变为大市场,培育大品牌,大企业,营造公平竞争环境;第三,要及时调整管理方式,保障生产经营的顺畅运转。
专卖管理要紧跟行业的体制走向,根据生产经营发生的变化以及出现的新情况、新问题,认真研究及时调整,充分发挥专卖管理的服务职能,为推进联合重组创造积极条件。
第四,整合企业文化力,联合重组必然会出现企业文化的碰撞。
所以,企业文化的重塑也是企业重组、资源整合成功的关键。
企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念,这种价值理念对企业产生强大的文化力,进而产生生产力。
在全省烟草系统专卖管理专卖内管会议讲话_会议发言稿_

在全省烟草系统专卖管理专卖内管会议讲话在全省系统专卖管理专卖内管会议讲话同志们:刚才,我们传达学习了全国烟草专卖管理工作会议和法规体改会议精神,明确了国家局对专卖管理、专卖内管、法规工作的部署要求和工作重点。
三位处长结合我省实际,分别作了很好的,总结了XX年专卖管理、专卖内管和法规工作取得的成绩,对XX年专卖管理、专卖内管和法规工作进行了周密安排,重点突出,措施有力,我完全同意,各级局要在实际工作中予以贯彻落实。
下面,我重点讲两点意见:一、站在巩固和维护烟草专卖制度的高度,充分认识专卖管理、专卖内管和法规工作的重要性国家局凌成兴局长多次强调,烟草专卖制度是行业的尚方宝剑、看家本领,是保持行业持续健康发展的根本。
专卖制度动摇不得、变通不得、宽容不得。
如何用好宝剑,提高本领,防止专卖制度被动摇,各级专卖、内管、法规部门责无旁贷,首当其冲。
对此,大家一定要有坚定深刻的认识。
(一)明确任务,进一步增强对专卖管理的责任意识《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》赋予了各级烟草专卖行政主管部门依法实施行政执法、依法实施行政许可的法定职能。
依法行使好两大职能,全面加强专卖管理,是法治的本质属性,是维护烟草专卖法律权威和尊严的具体措施,也是维护烟草专卖制度,保持专卖制度持久生命力的必然选择。
当前,我们必须紧跟和适应法治国家、法治政府、法治社会一体化建设步伐,坚持用法治思维和法治方式来加强专卖管理工作,高度重视从树立学法、尊法、守法、用法意识,健全专卖行政执法体系、改进专卖行政执法方式、提高专卖行政执法办案水平、公开专卖行政处罚案件信息、防范专卖行政执法法律风险、提高专卖行政执法队伍素质等方面,全面提高专卖管理法治水平。
各级局履行法定职能,就要依法开展卷烟打假打私和市场监管工作,维护烟草市场秩序,为保护合法生产经营构筑坚实的环境支撑和条件支撑。
由于受高额利益的驱使,制售假烟、走私烟违法活动不可能自行消失,决定了打假打私未有穷期。
在当前形势下如何做好烟草专卖管理工作

在当前形势下如何做好烟草专卖管理⼯作在当前形势下如何做好烟草专卖管理⼯作随着⾏业体制改⾰的不断深⼊,“⼯商分设、集中配送、法⼈取消、兼并重组、企业改制、结构调整”等⼀系列战略格局的调整,以及“市场更加多变”、“管理⽇趋复杂”、“措施不断更新”、“模式变化⽆常”、“压⼒与⽇俱增”、“依法⾏政的要求越来越⾼”等特殊情况下,专卖管理领域呈现出的新⽭盾⽇趋激烈,在新形势下如何做好烟草专卖管理⼯作,就此谈点粗浅的看法:⼀、加强专卖队伍建设1、⼴开渠道,加⼤⼈才引进⼒度。
⼈才是事业之本,发展之基。
谁赢得⼈才,谁就将赢得未来。
我们应积极制定和实施专卖⼈才实施计划,根据“缺什么,补什么”的原则,引进急需的法律、信息管理、现代管理等专业⼈才,以适应知识经济时代的发展需求,形成专卖队伍⼈才数量和质量的新突破。
2、稳步推进,加强队伍教育培训。
培训是提⾼员⼯技能,提升员⼯素质的有效⽅式。
因此加强专卖队伍建设必须加⼤队员的培训⼒度。
⼀是要加强专卖⼈员的职业教育,坚定信念。
⼴泛开展⽂明执法、执法为民教育活动,树⽴依法⾏政、服务于民的观念,把坚持依法办事、⽂明优质服务作为提⾼队伍综合素质的突破⼝。
⼆是加强知识更新,培养复合型⼈才。
坚持“在学中⼲、在⼲中学”的⽅法,有计划地加强对现有专卖⼈员进⾏法律法规、计算机知识、现代营销与管理等知识的培训,使专卖队伍逐步由⼯作型、经验型向知识型、管理型、服务型相结合的结构转变。
不断提⾼专卖⼈员的⽂化素质和业务能⼒,使之满⾜新形势和新任务的需要,以尽快建⽴⼀⽀“政治过硬、纪律严明、作风正派、业务娴熟”的富于战⽃⼒和创造⼒的专卖队伍。
3、深化改⾰,加强队伍制度建设。
⼀是要适应形势,不断完善具体制度。
要求专卖队伍建设要跟上时代发展和形势需要,逐步完善⽇常管理、服务、承诺、过错追究及责任认定制度,落实岗位责任、层级负责制,完善考核机制,使考核机制与制度管理有机结合,实现调动专卖⼈员积极性,提⾼⼯作效率和执法⽔平的⽬的。
领导在全市烟草专卖管理工作会议上的讲话

采取有效措施狠抓管理提升努力推动专卖管理工作再上新水平领导在全市烟草专卖管理工作会议上的讲话同志们:这次会议的主要任务是:传达贯彻落实全省烟草专卖管理工作会议和全省卷烟打假工作总结表彰会议精神,认真总结今年专卖管理工作,安排部署下阶段主要任务,全面落实年初工作会议确定的各项目标。
一、今年主要工作回顾今年,全市专卖管理工作紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务,深入贯彻落实年初工作会议部署,健全内管长效机制,强化市场监管措施,加大打假破网力度,提升队伍整体素质,进一步强化县级局主体建设,各项工作都取得了一定实效。
(一)狠抓长效机制建设,内部专卖管理监督进一步规范市、县(区)两级内部专卖管理监督部门落实工作规范,认真开展同级监督、日常监管,坚持定期检查与考核,积极抓好长效机制建设,专卖内管制度化、规范化工作水平明显提高。
一是提高思想认识,狠抓思想教育。
全面抓好严格规范工作,加强对卷烟规范经营和依法行政、依法管理重要性及必要性的认识,市局结合签订员工明示承诺书活动,采取新进员工岗前培训和全员学习教育的形式,扎实推进全员岗位规范教育,落实岗位问责机制,牢固树立全员岗位规范管理和岗位规范自律意识。
从讲政治的高度牢固树立起全面规范、全员规范、长期规范的思想意识,切实打牢了依法经营、依法管理的思想基础,增强了自律能力。
二是科学预警,初步实现信息化监管。
在去年X月底全省综合监管系统推广应用XX现场会后,市局积极行动起来,举办了专项培训班,对XX市局的先进经验认真进行了学习,并按照监管系统要求对相关操作人员使用的计算机进行了更换、安装控件、重装系统等。
在系统调试运行过程中,通过对综合监管系统操作流程的反复练习,使全体内管工作人员快速掌握了综合监管系统的操作流程。
今年元月份综合监管系统运行以来,内管部门均能按照要求,及时处理系统科学预警,上报专卖内管报告和报表,及时发现和纠正卷烟经营中存在的问题和不足,对卷烟经营活动进行全方位、科学化、信息化的监管。
烟草专卖“市场监管上水平”具体措施

##烟草专卖“市场监管上水平”具体措施##烟草专卖局采取措施全力以赴提升市场监管水平,为卷烟发展上水平奠定坚实基础。
具体措施如下:一是加大打假力度,打假破网上水平。
始终保持卷烟打假高压态势,继续以“打网络、端窝点、抓主犯、追实刑”为重点,巩固烟草、公安、检察院、法院等部门建立的打假协作长效机制,按照职能分工,密切配合,并肩作战,形成强大的打击合力。
借助百日打假、专项行动等平台,增强打假的有效性和针对性,不断掀起新的打假高潮,力争在查获大案要案方面取得新的突破。
二是创新监管模式,监管方式上水平。
严格按照零售客户平均销量的3-5倍的标准统一确定辖区卷烟经营大户,将卷烟经营大户控制在零售客户的0.8%以内。
建立大户档案,定期对大户进行检查,规范大户的经营行为。
对所有名酒名烟店进行调查摸底、造册,采取突出检查的方式,加大对名酒名烟店的整治力度。
加强对国道、省道,通县、通乡、通村公路沿线零售户和火车站、汽车站、景区周围零售户以及加大对铁路货运站、汽运中转站、高速公路等运输枢纽的监管检查力度,切断非法烟草专卖品运输通道。
对各类物资储存地方、出租房屋、废弃房屋、废弃厂房等重点场所进行排查,打击可能隐蔽在我市的制假窝点。
加强对宾馆、饭店、夜市以及网吧、茶馆、歌舞厅、棋牌室等各种餐饮和娱乐场所的检查,打击出售假烟、串码烟和无证经营卷烟行为。
三是开展县局创建,管理工作上水平。
认真分析各项专卖管理工作的内在联系,对现有制度进行梳理,从制度建设的全不全、对不对,实用不实用三方面要求出发,对制度进行搜集、删除、修订、新建,形成制度体系,使制度更加合理管用,保证业务标准精细化、工作流程精简化、绩效考核精确化;要完善办案流程管理机制,建立健全案件质量监控机制,做到用制度管人,按制度办事。
四是加强队伍建设,执法工作上水平。
以应知应会、业务技能为重点,以提高整体素质为目标,大力开展教育培训,着力提升专卖人员的学习能力、实践能力、创新能力和综合素质。
对烟草专卖管理依法行政及执法安全保障的建议

对烟草专卖管理依法行政及执法安全保障的建议对烟草专卖管理依法行政及执法安全保障的建议摘要:随着我国法律体系的不断健全,消费者和经营者的法律意识不断增强,专卖执法的安全问题也日益重要,因此,建立执法安全保障体系也提上了重要的议事日程。
随着形势的转变,烟草的发展迫切需要专卖管理职能的切实转变,它对我们传统的专卖管理制度和稽查队伍的素质提出了严峻挑战。
同时,法制社会也呼唤专卖执法安全,因此,建立健全烟草专卖执法安全保障体系已刻不容缓。
为了适应新时期专卖管理工作的新特点,这就要求我们在专卖管理工作中要与时俱进、开拓创新,不断转变观念、提高认识,真正建立一支业务精、作风硬、形象好、完全适应形势需要的专卖稽查队伍,切切实实为我国两烟生产经营起到保驾护航的作用。
关键词:烟草专卖管理;依法执政;安全保障专卖执法活动及安全保障措施一直以来是整个专卖管理工作的重中之重,是烟草企业治理市场经营秩序,打击制售违法卷烟活动,查处各类涉烟案件,维护管理服务对象以及广大消费者合法利益的重要手段和途径。
从当前执法环境上看,我们在行政执法过程中有两个方面的问题不容忽视,一是对执法依据的理解问题,二是执法人员自身素质的问题。
为了切实把市场秩序维护好,我们在执法活动中也有违背法律的要求与约束而任意进行的现象。
为此,我们一方面必须在法治建设、依法行政方面不断地加以完善,以适应整顿规范的需要。
另一方面必须遵循法律法规基本原则的同时,正确适应法律条款,把握好法律尺度,在确保执法安全的基础上,深入领会烟草专卖相关的法律法规的实质与要求,彻底解决在专卖执法活动中经常出现的共性与特殊问题,真正提升我们整个专卖队伍的执法能力和水平,推动卷烟零售市场管理工作的有序进行。
一、烟草专卖管理制度的作用烟草专卖管理制度确立的“统一领导,垂直管理,专卖专营”的管理体制,保证了烟草行业能够持续、稳定、健康地发展,真正起到了保驾护航的作用。
(一)有效地制止了重复建设和盲目发展国家烟草专卖局和中国烟草总公司成立后,在全国关停了300多家计划外烟厂,克服了分散体制下盲目发展、重复建设、优材劣用、粗制滥造等弊端,极大地减少了资源浪费和财政收入流失。
烟草分公司卷烟销售工作总结-加强专销结合_提升控市能力
烟草分公司卷烟销售工作总结:加强专销结合_提升控市能力篇一:加强专销结合_提升控市能力加强专销结合提升控市能力XX县烟草分公司“加强专销结合,提升控市能力,夯实卷烟增量增效基础。
”这是20XX 年全市烟草工作会议在卷烟销售方面确立的重点工作。
今年以来,XX县局(分公司)正是扎实贯彻胡宏超同志和张明阳同志在工作会议上的讲话精神,以提高执行力为保证,以加强专销结合为重点,实施品牌增效战略,提升控市占市能力,卷烟销售继续保持了良好发展势头。
一季度,XX完成销售6212.9箱,同比增长586.8箱,增幅达10.43%,销量完成率进入全市前三名,红塔山、玉溪完成率位居全市第一名。
其中:销售一、二类烟520.4箱,同比增加105.42箱25.4%;高毛利品牌1745箱,同比增加778.7箱80.58%;实现卷烟毛利1195.8万元,同比增长369.8万元44.7%。
现将XX分公司的专销结合、等工作简要汇报如下:一、完善工作机制,促进专销结合作为卷烟控市占市、增量增效的关键措施,XX县局(分公司)在全市工作会议后更将专销结合提上重要日程,要求专销部门分头修订完善结合方案,经过多层次、高级别的充分酝酿讨论,经局长经理办公会研究通过,最后形成《20XX年专销结合实施方案》,自机制上、管理上、目标上、奖惩上多头推进,进一步提高专销结合的结合度和操作性。
(一)健全协作办公机制。
一是建立长效协作制度。
专卖科科长、营销中心经理每周联合办公时间不得少于1天,每月不得少于4天,研究解决专卖所(队)长、客户经理反映的问题;专卖管理所和辖区线路客户经理(营销员)每周协作共管商户1次,在市场联动时间不得少于2天,每月在市场联时间不得少于8天,以专销结合工作日志为痕迹化考核依据。
二是建立联席会议制度。
每月的第二周与第四周星期四下午召开专销联席会议,总结结合工作,交流工作经验,分析市场动态,解决存在问题,研究部署下步的工作目标和重点工作,促进专销结合质量的全面提升。
卷烟规范经营心得体会[关于规范经营心得体会]
卷烟规范经营心得体会[关于规范经营心得体会]篇一:烟草规范经营心得根据上级局(公司)关于规范卷烟经营督查通知要求,我部门以“能发展不发展不对,没有能力发展而过度疲劳发展也不对”为主题,开展了“规范经营大讨论”活动。
现做如下:把规范放在我们工作中的首要位置,充分体现了当前烟草行业规范管理的重要性和紧迫性。
树立科学发展观,健全和加强各种监督机制,预防和杜绝职务犯罪,把构建和谐烟草作为战略目标,我们的事业才可能有真正意义上的改革和创新。
我们要在强化管理的同时,规范经营,狠抓落实,确保各项工作规范有序地健康运行,全面提升烟草企业的新形象。
一、加强内部监督管理的必要性1、加强内部监督管理是党风廉政建设的需要。
改革开放以来,特别是党的十四大以来,我们党坚持标本兼治,从源头上预防和治理腐败工作方针,反腐败斗争取得了明显的成效。
一是腐败现象滋生蔓延的势头已得到遏制。
二是反腐败斗争已从侧重遏制转到标本兼治,逐步转到加大治本的轨道上来。
如党中央、全国人大、中央纪委、监察部先后制定了一系列重要的党风廉政法规制度,规范党员干部的从政行为。
除此,还在权、钱、人等关键领域,增强民主、公开、竞争的程度,逐步解决体制机制制度上的问题;今年来全面开展党员先进性教育活动,进一步提高了广大党员干部的思想觉悟,增强了他们拒腐防变的能力等,这足以说明党中央反腐败的决心和信心,以及反腐败工作的深度和广度。
2、加强内部监督管理是企业规范经营的基本要求。
当前,面对新形势下的烟草发展,我们要充分认识到机遇与挑战并存的事实。
我们能否落实国家局、省局的工作部署,结合本单位的实际,建立健全内部的监督机制,在工作中体现时代性、把握规律性、富于创造性,始终紧跟时代发展的步伐,关键在于我们烟草系统自身内部的建设上。
能否在思想上与国家局、省局的发展战略保持承接性、延续性,将直接影响到我们企业的存活问题;只有在我们把烟草效益搞上去的同时,加强规范管理意识,形成一套有效的、健全的并完全适合自身实际的机制,我们才能在不足的地方加以改进,在好的方面继续发挥优势,再创新的高度。
卷烟经营内部专卖管理监督工作流程
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关于在全市行业深入开展“保持良好精神状态努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动的实施办法
附件1:关于在全市行业深入开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动的实施办法今年是全国烟草行业实施“卷烟上水平”重大战略的启动年。
按照国家局国烟党〔2010〕51号文件精神和省局党组关于“深入开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动”实施方案的要求,为在全体员工中切实掀起教育活动的高潮,以良好的精神状态,推进卷烟上水平的活动,不断提升企业软实力,创建全员学习型企业,提高干部职工队伍素质,建设具有阳泉特色的企业文化,推进阳泉烟草全面协调可持续发展,经市局党组研究决定在全市行业启动深入开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动(以下简称教育活动)。
为确保活动扎实有效开展,特制定如下实施办法:一、教育活动的指导思想和工作目标国家局党组把全面推进“卷烟上水平”作为全行业当前和今后一段时期工作的基本方针和战略任务。
“卷烟上水平”内容丰富、目标明确,是行业在当前形势下认真贯彻落实中央一系列决策部署的具体体现,是行业加快转变发展方式的根本要求,是行业新的一场重大变革,是应对严峻挑战的必然选择。
我市行业开展教育活动的指导思想和工作目标是:紧紧围绕行业改革发展大局,按照“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的要求,以提高全市行业干部职工综合素质,推进“卷烟上水平”各项工作顺利开展为基本目标,按照省局实施方案“三三三”总体要求,明确学习课题,搭建学习平台,创新学习方法,切实提高践行“两个至上”共同价值观的能力;使全市行业干部职工思想上时刻紧跟国家局、省局党组部署,始终保持良好的精神状态,行动上围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,不断提升学习能力、不断提高知识素养,不断增强执行力;将阳泉烟草逐步营造成为人本型、创新型、发展型、节约型、绩效型的企业,努力打造一支政治坚定、作风优良、规范有序、善于创新、业务精通的高素质干部职工队伍,为切实完成“卷烟上水平”的各项工作部署奠定坚实基础。
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切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障 - 1 - / 12 烟草专卖局长、公司 总经理座谈会文件之五 切实做好专卖管理、法规体改、整顿规范工作,为“卷烟上水平”提供有力保障
同志们: 根据会议安排,现就专卖管理、法规体改、整顿规范等工作贯彻落实全国烟草工作会议精神情况,讲两点意见。 一、上半年主要工作情况 (一) 切实加强专卖管理工作。
1、有效发挥打假长效机制作用,毫不放松抓好打假工作。国家局加强对重点地区打假工作的协调、督导,多次派人到重点地区督导打假工作。福建省局加强对云霄地区打假工作组织领导,在公安部门强有力配合下,查办一批重大案件,使制假规模持续萎缩,卷烟打假取得显著成效。广东省局在巩固打假成果基础上密切关注制假转移动向,坚持露头就打,有效打击了转移扩散的制假活动。河南省局继续坚持开展卷烟打假专项整治活动,扼制了制假转移。其他地区密切关注制假转移动向,打掉了一批制假转移窝点,源头打假取得重大成果。各级烟草专卖局认真落实“每个地市级局打掉1—2个较大规模制售假烟网络”要求,成功破获北京市“1.09”、天津市“1.11”、上海市“2.23”和“1.09”、河北省“1.09”、浙江宁波“3.07”、四川宜宾“7.08”、陕西渭南“12.16”、京冀“5.05”、广东“粤铁一号”、辽宁鞍山“12.03”切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障 - 2 - / 12 等一批重大销售假烟网络案件。1—6月份,全国共破获符合国家局标准的售假网络案件345个,同比增长17%;成功破获“2.24”利用互联网销售假、私烟重大网络案件,涉及20多个省市,上下线涉案人员百余人。目前,司法机关已刑事拘留41人,逮捕22人,涉案金额近5000万元。这是自国家局开展互联网涉烟监管工作以来,查获的涉案地域最广、人员最多、金额最大、案情最为复杂的案件。 各级烟草专卖局按照“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”打假工作方针,保持高压态势,不断完善联合打假机制,有力打击和有效遏制了制售假烟违法犯罪活动,实现了巩固成果、严防反弹的目标。1—6月份,共查处案值5万元以上制售假烟案件2203起,捣毁制假窝点104个,缴获制假烟机267台、烟丝烟叶4346吨,查获假烟19.7万件,涉案金额11.8亿元;司法机关抓捕犯罪嫌疑人4110人,追究刑事责任1849人。 2、有效发挥专卖内管长效机制作用,深入推进专卖内管工作。行业各直属单位认真贯彻落实新修订的《内部专卖管理监督工作规范》。各级烟草专卖局组织开展工作规范专题培训,加强专卖内管制度建设。各省级局确定工作基础好、有代表性的基层单位作为联系点,以点带面推动工作,结合实际研究制定实施细则,把工作规范落实到监管的每个环节。卷烟工业企业结合工作规范的落实,切实加强内控制度建设,积极配合所在地烟草专卖局开展内部专卖管理监督工作,促进了生产经营的进一步规范。在日常监管基础上,国家局继续进行重点抽查,各省级局开展专项检查。通过对抽查、检查发现个别单位切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障 - 3 - / 12 存在的无码生产、无码销售、违规促销、虚假订单、虚拟客户、不按合同收购烟叶以及专卖内管长效机制作用发挥不到位等问题进行整改和查处,及时纠正生产经营不规范行为。国家局将江西省局确定为专卖内管委派制试点单位,江西省局高度重视,制订实施方案,按照“双重领导、垂直管理、相对独立”原则开展委派制试点工作,切实加强省级局对专卖内管工作的组织领导,有效解决同级监管不到位问题。《国家烟草专卖局关于加强对高价位卷烟生产经营和价格管理的意见》印发后,各单位结合本地实际制定管理办法,明确货源供应原则,规范货源供应流程,停止高价位卷烟批条销售,采取有效措施切实加强管理监督,有力推动了价格管理规定的落实和货源供应规范与公开。 各级烟草专卖管理部门高度重视专卖内管工作,认真履行监管职责,严肃查处各类违法违规行为,积极探索和不断健全专卖内管长效机制,努力实现内部监管的制度化、规范化和常态化,行业生产经营规范水平进一步提高。 (二)继续稳步推进行业体改工作。 1、全面推进构建公司法人治理结构,加快卷烟工业企业工厂制向公司制转变。上半年,全面完成卷烟工业公司更名改制和董事会建设批复工作,完成福建、安徽、河北中烟工业公司改制工作。按照“探索中起步,实践中完善”总体要求和总公司授权,各卷烟工业公司董事会依法依规决策,认真履行职责,在投资、预算、薪酬方面,把国家局有关指导原则和要求贯彻到具体决策事项之中,促进卷烟工业公切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障 - 4 - / 12 司法人治理结构中董事会与经理层各负其责、规范运作、有效制衡、高效运行。把基本制度建设作为企业管理的基础,不断提升企业管理水平,目前11家卷烟工业公司完成基本制度建设工作。 2、继续深化行业改革,进一步完善体制机制。按照“更加注重深化改革”要求,进一步整合调整卷烟生产点。上半年批准关闭贵州中烟工业有限责任公司兴义卷烟厂,批准广东中烟工业有限责任公司广州卷烟一厂、二厂和南海卷烟厂合并为广州卷烟厂。把建立以产权为纽带的实体化运作管理体制作为改革方向,推进具备条件的省级公司把投资管理部门改造成实体化运作的投资管理公司,全行业已有14家省级烟草公司、省级工业公司成立了实体化运作的投资管理公司。同时,按照现代企业制度要求建立董事会、监事会和经理层等现代企业组织制度。已经完成重组整合的云南、贵州、湖北、山东、安徽等省的打叶复烤公司,按照“以卷烟工业企业需求为导向、进一步优化资源配置、实现烟叶相对集中复烤加工”的工作要求,继续进行有益探索,加快烟叶加工布局合理调整步伐,提高烟叶复烤加工生产集中度,促进卷烟工业企业深度介入打叶复烤环节。在整合中卷烟工业企业注入资金36.11亿元,加大打叶复烤企业技术改造力度,进一步提升了打叶复烤企业生产技术水平。河南、湖南、四川等省打叶复烤企业重组整合工作正在组织实施。 行业各有关单位认真贯彻落实国家局部署,紧紧围绕实现“卷烟上水平”基本方针和战略任务继续深化内部改革,在调整整合卷烟生产点、推进打叶复烤企业重组整合、理顺行业多元化投资管理体制等切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障 - 5 - / 12 方面取得了新进展,行业资源配置效率进一步提高,为持续增强行业发展的动力和活力增添了新的积极因素。 (三)全面推进行业法治工作。 《国家烟草专卖局关于加强烟草法治建设的实施意见》(国烟法〔今年〕126号)印发后,行业各单位按照国家局提出的任务,结合各地实际制定落实措施,以创新完善依法行政依法管理依法生产经营的制度机制为突破口,以建立规范性文件管理制度、完善严格公正文明执法机制、健全依法科学民主决策、推进办事公开民主管理、全面强化依法监督、构建依法办事保障机制为抓手,努力为实现“卷烟上水平”战略任务提供有力的法律支持。 认真落实依法监督,为行业依法行政和生产经营活动提供法律保障。根据新修订的《烟草专卖行政处罚程序规定》(12号令)法定授权和《国家烟草专卖局关于加强烟草法治建设的实施意见》(以下简称《实施意见》)要求,各级法规部门按照法定程序对烟草专卖行政处罚行为在事中进行合法性监督审查,普遍组织开展烟草专卖执法案件和案卷评查。认真依法开展烟草行政复议工作,没有发生无正当理由不受理行政复议申请的行为,最大限度地在专卖体制内维护行政相对人合法权益。行业各单位责成法规部门严格按照姜成康局长在“两项工作”现场会上关于切实加强法律监督的要求,以招标资格、合同审查、商务谈判为载体,突出对工程投资、物资采购和宣传促销业务活动加强法律监督审查,尤其是对上述业务活动内容和程序以及具体执行的各类合同进行合法合规性审查,对于违反国家法律法规规章及切实做好专卖管理法规体改整顿规范工作为卷烟上水平提供有力保障 - 6 - / 12 行业规定的,不予确认支持,有效提高了业务活动内容源头和实施过程的合法性。 高度重视和加强行业法治建设。各单位认真贯彻落实国家局部署和要求,切实加强组织领导,采取有力措施,推动行业“三个依法”制度体系不断完善,法律监督逐步加强,依法决策得到进一步落实。行业各级法规部门进一步发挥法律监督职能,提高了行业和企业防范法律风险能力。 (四)持续深入推进整顿规范工作。 国家局印发《关于全面推进“两项工作”的意见》(国烟办〔今年〕45号),明确了今年行业整顿规范工作的主要任务。各单位党组(委)和主要领导高度重视,及时传达贯彻国家局河北“两项工作”现场会精神,统一干部职工思想和行动。各直属单位成立了“两项工作”领导小组,制定实施方案,建立工作机制,做到职责明确、责任到位,把“两项工作”作为年度目标考核重要内容,直接与各部门、各单位经济责任制挂钩;一些单位建立了“两项检查”领导包片联系制度、问责制度、谈话诫勉制度和督查考核机制,有力地推动了工作开展。国家局将云南、江苏、陕西、辽宁烟草工商企业确定为重点调研单位,为行业推进“两项工作”树立典型。目前,这4个重点调研单位正按照要求加大力度开展工作,力求在下半年工作中取得新的突破。 突出解决“两项工作”难点,认真落实公开招标要求。河北中烟、江苏中烟、安徽中烟、陕西中烟、湖南中烟全年公开招标金额比例将达到80%以上。辽宁省局(公司)、云南省局(公司)、贵州省局(公