2019年度酒店办公室工作计划
2024年酒店办公室工作计划格式范文（4篇）
酒店办公室工作计划格式范文一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办公室的日常管理工作.自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关事宜。
2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。
3、认真做好大厦的文字工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
4、及时传达____公司有关会议、文件、批示精神。
5、根据情况组建办公室团队。
认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。
对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。
对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。
充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。
要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献。
新的一年，新的形势，新的任务。
我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。
酒店办公室工作计划格式范文（二）按照总公司____月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保安全促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。
其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
2024年度酒店办公室工作计划标准范本(三篇)
2024年度酒店办公室工作计划标准范本一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办公室的日常管理工作.自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关事宜。
2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。
3、认真做好大厦的文字工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
4、及时传达____公司有关会议、文件、批示精神。
5、根据情况组建办公室团队。
认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。
对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。
对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。
充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。
要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献。
新的一年，新的形势，新的任务。
我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。
2024年度酒店办公室工作计划标准范本（二）一、指导思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务-年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
2024年酒店办公室工作计划范本（三篇）
2024年酒店办公室工作计划范本一、工作目标：1. 提高酒店办公室的工作效率和效益；2. 加强沟通和协调各个部门之间的合作；3. 提升员工的综合素质和能力；4. 落实各项行政管理工作。
二、工作计划：1. 人员管理：- 严格招聘程序，确保每一位员工都符合岗位要求；- 制定完善的薪酬制度，激励员工积极工作；- 提供员工培训和发展机会，提升员工能力。
2. 维护办公室秩序：- 建立规范的文件归档系统，确保文件的安全和便捷查找；- 做好日常的档案管理工作，包括文件分类、整理和归档；- 负责办公设备的采购、维修和更新，提高工作效率。
3. 公文处理与会议组织：- 建立健全的公文管理制度，明确公文的流转和审批程序；- 负责会议的组织和安排，确保会议的顺利进行；- 整理会议纪要和决议，及时传达到相关部门。
4. 内外联络与协调：- 加强与各部门之间的沟通与协调，确保部门间信息畅通；- 与外部单位保持良好的沟通与协作，建立长期的合作关系；- 组织和参与各种线下、线上活动，提升酒店的知名度。
5. 行政支持：- 协助领导层处理日常行政事务，提供必要的支持；- 组织和制定各项行政管理制度和规章，确保其落实；- 管理办公用品和设备，保障各部门的正常工作。
6. 绩效考核与评估：- 制定科学的绩效考核体系，评估员工的工作表现；- 定期组织员工的评估和培训，提升员工工作能力；- 设置激励机制，奖励优秀员工，激励员工积极工作。
三、工作重点：1. 优化工作流程，提高工作效率；2. 加强部门间沟通与协作，提升工作效能；3. 完善档案管理制度，保证文件的安全性；4. 加强对员工的培训和发展，提高员工素质；5. 建立健全的行政管理制度，规范工作行为；6. 定期组织评估和培训，提升员工能力。
四、工作措施：1. 制定详细的工作计划和时间表，明确工作目标和要求；2. 加强团队合作，建立良好的工作氛围；3. 定期召开工作会议，讨论并解决工作中的问题；4. 不断学习和提升自己的专业能力，不断完善工作方法。
酒店办公室工作计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-8810-58酒店办公室工作计划范本(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart酒店办公室工作计划范本(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办公室的日常管理工作.自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关事宜。
2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。
3、认真做好大厦的文字工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
4、及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、根据情况组建办公室团队。
认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。
对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。
对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。
充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。
要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
2024年酒店办公室工作计划（五篇）
2024年酒店办公室工作计划按照总公司____月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保安全促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。
其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。
下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。
培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。
达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。
也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。
2023酒店办公室工作计划范文（精选13篇）
2023酒店办公室工作计划范文（精选13篇）2023酒店办公室篇1一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办公室的日常管理工作.自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关事宜。
2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。
3、认真做好大厦的文字工作。
配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。
4、及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、根据情况组建办公室团队。
认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。
对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。
对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。
充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。
要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献。
新的一年，新的形势，新的任务。
我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。
2023酒店办公室工作计划范文篇220xx年是酒店非常重要的一年，行政办公室将重心围绕星级评定而开展工作，亦保证其他工作的顺利进行，让酒店整体工作得以顺利开展。
篇四：生态酒店工作计划提纲第一步：餐厅正式开张筹备工作计划现根据工程进度的实际情况，对餐厅开张筹备工作安排如下：一、成立筹建工作小组酒店工作小组其职能为：主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批(餐饮)及装修、设施设备采购、员工及管理人员的招聘和培训、前期酒店营销等工作。
2024年酒店办公室工作计划(3篇)
2024年酒店办公室工作计划第一章：工作目标与背景1.1 工作目标- 提高酒店办公室工作效率和质量- 确保行政管理流程正常运行- 提供高质量的办公支持和服务1.2 背景介绍酒店办公室是酒店管理层和员工之间的桥梁，负责管理行政事务、文档处理、会议组织等工作。
为了提高酒店整体运营效果，优化办公工作流程，制定一份详细的酒店办公室工作计划至关重要。
第二章：工作内容与要求2.1 工作内容- 日常文档处理：包括文件的归档、复制、打印、扫描等。
- 行政事务管理：负责办公用品的采购、办公设备的维护与更新、会议室的预订等。
- 会议组织与安排：协助会议的准备工作，包括会议室的布置、文件的准备和整理、会议的记录和归档等。
- 文件管理：建立健全的文件管理制度，包括文件的分类、存档和销毁等。
- 电话接听与转接：接听酒店所有部门和客户的来电，并进行准确的转接和记录。
2.2 工作要求- 具备良好的沟通和协调能力，能与各种部门和人员进行有效的合作。
- 熟练掌握办公软件和办公设备的使用，包括Microsoft Office 套件、传真机、扫描仪等。
- 具备较高的责任心和执行力，能够按时完成上级交办的各项工作。
- 具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作时间和优先级。
- 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在紧急情况下妥善处理问题。
第三章：工作流程与计划3.1 工作流程（1）接收任务：接收上级交办的任务，并进行记录和确认。
（2）任务分解：将任务分解为具体的步骤和行动计划，确定责任人和完成时间。
（3）执行任务：按照计划进行任务执行，并及时记录和上报任务进展情况。
（4）问题解决：在任务执行过程中，如遇问题和困难，及时与上级沟通，并寻求解决方案。
（5）任务验收：完成任务后，进行任务的验收和总结，确保任务质量和效果。
3.2 工作计划周计划：- 周一：安排本周工作计划，对上周工作进行总结和评估。
- 周二至周四：按照计划进行任务执行，并进行任务的监控和协调。
2024年酒店办公室工作计划范本(四篇)
2024年酒店办公室工作计划范本一、引言随着时代的发展和社会的进步，酒店行业也在不断发展壮大。
作为酒店的核心部门之一，酒店办公室在保障酒店日常运营中发挥着重要作用。
为了有效管理和运营酒店办公室，制定一份详细的工作计划是必不可少的。
本工作计划旨在规划和指导2024年酒店办公室的工作，提高工作效率和服务质量。
二、目标和指标1. 提升办公室工作效率：通过优化工作流程和引入新的办公技术，提高酒店办公室的工作效率。
目标是减少文件处理时间和准确率，提高工作效率至少10%。
2. 提高办公室服务质量：优化办公环境，提供高效便捷的服务。
目标是减少客户投诉率，并提高满意度至少5%。
3. 加强信息管理和安全保障：建立健全的信息管理制度和数据安全保障机制，保障酒店办公室数据的安全和准确性。
4. 培养高素质工作团队：通过培训和团队建设，提升办公室员工的专业能力和团队合作精神。
三、工作计划1. 优化办公室工作流程（1）分析当前工作流程，找出瓶颈和不足之处。
（2）提出改进方案，优化文件传递和处理流程，减少冗余环节。
（3）引入数字化办公工具，如电子邮件、云存储等，提高文件管理和传递的效率和准确性。
2. 引入智能办公设备（1）购买和配置智能设备，如智能打印机、智能投影仪等，提高办公室设备的效能。
（2）培训员工使用智能设备，提高操作技能和效率。
3. 优化办公环境（1）改善办公室布局和装饰，提升办公环境的舒适度。
（2）增设休息区和员工福利设施，提高员工的工作满意度。
4. 提升客户服务质量（1）制定标准化的客户服务流程，确保客户问题能够及时解决。
（2）培训员工提供优质的客户服务，提高员工的沟通能力和服务意识。
5. 加强信息管理和安全保障（1）建立文件管理制度和流程，确保文件的安全和准确性。
（2）加强信息技术安全管理，定期进行数据备份和安全检测。
（3）加强员工对信息安全的意识培训，防止信息泄露和非法访问。
6. 培养高素质工作团队（1）制定培训计划，针对员工的不同需求进行培训。
2024年酒店办公室工作计划范本(3篇)
2024年酒店办公室工作计划范本一、工作目标：1. 提高酒店办公室的工作效率和效益；2. 加强沟通和协调各个部门之间的合作；3. 提升员工的综合素质和能力；4. 落实各项行政管理工作。
二、工作计划：1. 人员管理：- 严格招聘程序，确保每一位员工都符合岗位要求；- 制定完善的薪酬制度，激励员工积极工作；- 提供员工培训和发展机会，提升员工能力。
2. 维护办公室秩序：- 建立规范的文件归档系统，确保文件的安全和便捷查找；- 做好日常的档案管理工作，包括文件分类、整理和归档；- 负责办公设备的采购、维修和更新，提高工作效率。
3. 公文处理与会议组织：- 建立健全的公文管理制度，明确公文的流转和审批程序；- 负责会议的组织和安排，确保会议的顺利进行；- 整理会议纪要和决议，及时传达到相关部门。
4. 内外联络与协调：- 加强与各部门之间的沟通与协调，确保部门间信息畅通；- 与外部单位保持良好的沟通与协作，建立长期的合作关系；- 组织和参与各种线下、线上活动，提升酒店的知名度。
5. 行政支持：- 协助领导层处理日常行政事务，提供必要的支持；- 组织和制定各项行政管理制度和规章，确保其落实；- 管理办公用品和设备，保障各部门的正常工作。
6. 绩效考核与评估：- 制定科学的绩效考核体系，评估员工的工作表现；- 定期组织员工的评估和培训，提升员工工作能力；- 设置激励机制，奖励优秀员工，激励员工积极工作。
三、工作重点：1. 优化工作流程，提高工作效率；2. 加强部门间沟通与协作，提升工作效能；3. 完善档案管理制度，保证文件的安全性；4. 加强对员工的培训和发展，提高员工素质；5. 建立健全的行政管理制度，规范工作行为；6. 定期组织评估和培训，提升员工能力。
四、工作措施：1. 制定详细的工作计划和时间表，明确工作目标和要求；2. 加强团队合作，建立良好的工作氛围；3. 定期召开工作会议，讨论并解决工作中的问题；4. 不断学习和提升自己的专业能力，不断完善工作方法。
2024酒店办公室工作计划范本（7篇）
2024酒店办公室工作计划范本一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办公室的日常管理工作.自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关事宜。
2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。
3、认真做好大厦的文字工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
4、及时传达____公司有关会议、文件、批示精神。
5、根据情况组建办公室团队。
认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。
对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。
对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。
充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。
要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献。
新的一年，新的形势，新的任务。
我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。
2024酒店办公室工作计划范本（二）根据酒店____年度的实际经营情况和公司现有的组织架构管理体系下，行政办公室对____年度工作计划是针对公司后勤、外联、企业文化建设等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而安排部署。
第一部分总体目标一、总体目标：根据____年度工作情况与存在的不足，结合酒店发展状况和今后的发展趋势，行政办公室从以下几个方面开展____年度的相关工作：1、国家四星级旅游饭店评定：____年酒店四星旅游饭店将重新评定，酒店将面临浙江省旅游局及地方旅游局对我店四星级旅游饭店的重新评定，行政办公室将严格对照《星级饭店访查规范》进行自查、整改及检验。
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2019年度酒店办公室工作计划
一、加强学习讲奉献
工作要干好首先要有一个好工作态度要树立正确人生观、价值观
因此今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春
风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动帮助
部门员工培养爱岗敬业与奉献精神树立全心全意服务理念同时部门
还将组织员工积极参加酒店培训并且根据酒店年度主题培训计划部
门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训通过培
训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率。
二、严格纪律树形象
纪律一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规则提高部
门战斗力有效保障古人云：“无规矩不成方圆”所以总办要搞好2006
年全局性工作必须要以严格组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈部
门负责人要带头从自己管起彻底杜绝违纪违规现象发生部门员工言
谈举止、穿着打扮要规范努力将总办打造成酒店一个文明窗口
三、创新管理求实效
1、美化酒店环境营造“温馨家园”
严格卫生管理确保酒店环境整洁为宾客提供舒适环境有效措施
今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们
还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场决不流于形式将
检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增强各部门责任
感调动员工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好
防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我们要加大治理力度切
实消灭蝇蟑鼠等虫害
花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品今年我们与新
花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花
草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花
草常青常绿常见常新给宾客以温馨、舒适之感
2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”
宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员
工打造一个真正“舒适家园”为此一要有一个整洁寝室环境我们要
求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责安排
督促寝室人员打扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生
状况进行检查将检查情况进行通报
第二要加强寝室安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意
进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产
安全
第三要变管理型为服务型管理员要转变为住宿员工服务员住店
员工大多来自四面八方初出家门年青人们大多年龄小社会经验不足
因此在很多方面都需要我们关心照顾所以宿舍管理员要多关注们思
想情绪变化关心们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱使们感
受到家庭般温暖
四、节能降耗创效益
1、加强宿舍水、电、气管理
要加强宣传、教育将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深
入员工心中增强员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空
调使用方面我们将根据实际情况限时开放并加强督促与检查杜绝
“长流水、长明灯、长开空调”现象并加强员工澡堂管理严禁外来人
员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理
我们将参照以往有关标准规定并根据实际情况重新梳理制定各
部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续
做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行
妥善保管防止变质受损
3、加强车辆乘车卡及电话管理
建立车辆使用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强
车辆油耗、维修管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车安全对乘
车卡和拨打长途电话也要实行严格管理及登记制度防止私用
六、内外协调促效率
总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联
系、衔接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源继续加强与有
关部门联系为酒店经营发展创造一个良好外部发展环境
同时根据部门职能我部将注重与店内各部室衔接协调各部室工
作及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁事务并对酒店各项措施决
定落实情况进行督促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月
月有安排日日有行动
六、宣传、推介亮品牌
1、要提高文件材料写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材
料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有
关材料、文件要妥善保管不得损坏、丢失
2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店宣传力度大力宣传酒
店在三个文明建设中涌现出先进典型极力推介酒店树立良好酒店外
部形象提高酒店知名度
总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在
酒店正确领导下与各部门紧密配合团结一心为酒店发展与腾飞而努
力奋斗!