3G门户总裁张向东：看穿之后,仍然热爱_名人故事
重整门户 再创辉煌
重整门户再创辉煌作者：柯岚来源：《中国经贸》2015年第09期张朝阳，1964年出生于中国陕西省西安市。
1986年毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。
1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。
1994年任MIT亚太地区（中国）联络负责人。
1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。
1996年创建爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。
1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。
1998年10月张朝阳被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一；1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物；2001年5月7日，被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一；2001年，被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一；1999年- 2001被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一；2002年10月，张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑；2003年9月被授予“中国光彩事业奖章”；2004年8月，荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”。
2010年“免网杯”获中国文艺网络奖；2015年荣获“2014中国互联网年度人物”活动年度人物奖提名。
日前，第五届北京国际电影节在北京怀柔雁栖湖国际会展中心华丽开幕。
作为中国最有竞争力和影响力的综合视频平台之一，搜狐视频一直是北京国际电影节的钻石商务合作伙伴。
因此每年的电影节搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳都会出席，今年也不例外。
作为演艺圈外的人，走在电影节开幕式的红毯上，张朝阳显得有些“羞涩”。
然而，他所创办的搜狐集团在国内外都声名赫赫——搜狐集团是中国领先的新媒体、网络游戏、搜索及无线互联网服务公司，拥有搜狐公司（NASDAQ： SOHU）和畅游公司（NASDAQ：CYOU）两家美国纳斯达克上市公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。
十大争议的人物
十大争议的人物1马云：开路先锋还是牛皮大王评比标准争议指数：9.5关注指数：9.0谴责指数：9.0马云：阿里巴巴公司的创始人兼总裁。
1964年10月出生于浙江杭州，获得杭州师范学院英语学士学位。
时间：2006年4月地点：北京人物：马云所在公司简介：阿里巴巴是一家企业间（B2B）电子商务服务公司。
阿里巴巴网站，为来自220多个国家和地区的760多万企业和商人提供网上商务服务，是全球首家拥有百万商人的商务网站。
在全球网站浏览量排名中，居国际商务及贸易类网站第一。
公司目前由4大业务群组成：阿里巴巴（B2B）、淘宝（C2C）和雅虎（搜索引擎）以及支付宝（电子支付）。
故事梗概：终于在2006年，马云花费了投资者数以亿计的金钱之后，建成了一支配置豪华的电子商务舰队。
除了阿里巴巴这艘主力战舰，马云还同时拥有淘宝网、支付宝、雅虎中国这3艘护卫舰。
只是，这支豪华的舰队却在2006年处于十面埋伏之中。
雅虎中国坚持了小半年，到2006年4月愚人节时，由于面临门户访问量急剧下降和搜索毫无起色的双重打击，搜索主页被迫悄无声息地改回门户的形式。
后来雅虎中国又变更了新的首页。
不到一年，雅虎中国竟然3次变脸，许多用户感到纳闷：莫非马云前世是四川人，一位技艺高超的变脸大师？2006年7月，美国“国际反伪联盟(IAAC)”发表的白皮书把阿里巴巴列入特别“301”黑名单，该白皮书还声称来自世界各地的造假者出现在阿里巴巴网站上，该网站已经成了世界各地假货供应商和批发商汇集之地。
虽然此后阿里巴巴表示这是竞争对手所为，但阿里巴巴网站的恶名已被天下网民知晓。
紧接着，中国互联网宣布的10大流氓软件中，马氏独占其三：3721上网助手、淘宝网、一搜工具条，这种让万千网民深恶痛绝的“流软”出自教师出身的马云之手的确让人不可思议。
更令人叫绝的是，马云手下号称中国最大的互联网公司阿里巴巴、雅虎为了摆脱流氓干系，竟然公开骂雅虎中国前总裁周鸿祎缺德。
周鸿祎作为中国IT行业的知名创业者，究竟干了什么人神共愤的事情，值得马云如此大动干戈？财大气粗的马云曾宣布旗下的淘宝网将免费3年，以挤压对手的生存空间。
6.爱多案例
综合案例三：爱多神话1[①]“真正的光明决不是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。
真正的英雄决不是永没有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罢了。
”“所以在你要战胜外界的敌人之前，先得战胜你内在的敌人；你不必害怕沉沦堕落，只要你能不断的自拔与更新。
”“战士啊，当你知道世界上受苦的不止你一个时，你定会减少痛楚，而你的希望也将永远在绝望中再生了罢！”傅雷先生，《约翰〃克里斯朵夫》“译者献辞”短短两三年间，胡志标成为当代中国商战中最响亮的名字之一。
“中国梦”比“美国梦”显得更精彩。
胡志标这个年轻的“追梦人”，想也没有想到自己那么快就梦想成真，与“标王”共舞。
起步——加速——狂欢——跌落，爱多神话划了一条陡峭的抛物线。
第1个大学生爱多的前身叫升达电子厂，先做游戏机，后做学习机，是胡志标和陈天南一人出2000元办起来的。
有一件不那么光彩的事是被小霸王打假打上门来，告升达假冒小霸王产品。
其实声达是有些冤枉的。
风波过后，胡志标意识到要是自己有人能写软件，就不用受这份窝囊气!这时厂长苏壮东招了一个大学生进来，叫陈津三。
苏壮东做主给了他2000元一个月，而当时胡志标、陈天南、苏壮东每人只拿800元工资。
苏壮东是胡志标从顺德一家做游戏机的电子厂请来的。
陈津三是升达厂第一个大学生。
陈津三一来，几件事一办，胡志标看了非常顺眼，就对他说：“你能不能再给我介绍几个比你更利害的人来。
”陈津三一拍脑袋，“比我更利害的人就是我的上司了。
”这个人就是刘强。
刘强毕业于江西工学院，学的是应用电子，为人十分聪明，研究研究有什么新技术是他最大的乐趣。
当时，他刚刚发明了一种无线耳机，正想找人投资。
听了自己的手下一说，中山有个老板一心想找技术，就兴冲冲跟着他到中山东升来看看虚实。
到了东升，胡志标和陈天南在东升最好的餐馆请他吃饭。
刘强介绍了自己发明的无线耳机，二人不吭声。
胡志标问：“还有什么好产品？”“还有一种产品非常有前途，但估计你们做不起来。
如何对自己做出一个准确的判断
主持人：观众朋友大家好，欢迎收看我们今天的节目。
今天来到我们演播室的嘉宾他的创业被称为3G门户的神话，他曾说过创业是探索生活的一种方式。
我们今天非常能请来3G门户的总裁张向东先生来跟我们聊一聊“如何对自己做出一个准确的判断”我们掌声欢迎张总您好欢迎您！在我们节目一开始的时候，我们有一个惯例互动的小环节叫做《普鲁斯特问卷》，第一排观众朋友每个人手里有一个小问题，他们向您提出问题您作简短的回答。
有请我们的观众朋友。
观众：最伤痛的事情是什么？嘉宾：最伤痛的事情。
主持人：上来就是一个犀利的问题。
嘉宾：最伤痛的事情。
主持人：哭过吗？嘉宾：哭当然哭过，一出生就是哭着来的。
但我觉得我还算是个勇敢的人，我从来没有觉得什么伤痛是我承受不了的，我觉得最伤痛是承受不了的，到现在为止我还承受得住还能坐在这里。
主持人：下一位。
观众：张总您好，如果您有足够的时间和精力，您最希望拥有哪种才华？嘉宾：我有才华吗首先？观众：您希望拥有的才华？嘉宾：我觉得我愿意把时间花在去看风景上面，我觉得跟自然相处应该是能让人心情平和，我觉得会是最好的方式。
主持人：这是您平常的一种爱好吗？嘉宾：对。
我喜欢旅行也是自我放松的一种方式。
主持人：谢谢有请下一位。
观众：张总您好！假如可以重新选择的话，您希望什么可以再重现？嘉宾：我希望童年重现，我觉得童年是我到现在为止都是我觉得，让我成为现在的我最最重要的阶段。
主持人：如果给这个童年一个关键词，您会用什么词来形容它？嘉宾：我是在乡下来长大的，西北的平原非常的美。
如果说让我用一些关键词的话，我觉得会有“自然”、会有“美”、会有“晴朗”等等这些词。
主持人：好，谢谢。
下一位。
观众：张先生您好！关于旅行请问您最刻骨铭心的是哪一次？谢谢。
嘉宾：旅行都要用刻骨铭心这个词吗？刻骨铭心好像是形容别的事情的吧。
我觉得我喜欢登山，但是比登山更喜欢的是骑行骑自行车，我刚刚骑过今年十月份的时候刚刚骑过澳洲，明年我将会去美国骑行，我想套用俗套比较贝利的话说，最完美的一次是哪一次？我觉得应该是下一次，因为在期望中的旅行，可能比现实的更美一些。
【奇点大会】张向东：走向国际化 互联网行业与传统行业的根本差别在信仰
主流文化领域成为一个成功的产品，应该是这个市场里没有主流产品。
同样的，我不认为搜索引擎这样的产品可以在美国，或者英语类市场里还有机会。
第二，中国的互联网公司或者企业界里，特别容易受传统的中式思想的影响。
我们看到了中国很多互联网公司去打国际市场的时候，先去占领不发达国家。
这个打法是浪费时间，浪费金钱，浪费精力，浪费机会。
因为你占据那些非主流国家的市场时，是因为那些最重要的产品没有到达那里，等到你在那个地方辛辛苦苦建立起一点用户，建立了一点占有率时，那些发达国家里面成为主流的产品打开了它的大门，他们原来建立起来的堤坝很快就会摧毁。
所以，像百度，还有一些喜欢在东南亚、印度市场投入很多精力的公司，我要讲农村包围城市的想法，在国际市场里是一个极大的迷途。
国际化市场，我们不要把它理解为一个在PC上已经被耕耘的非常深度成熟的土壤，在移动互联网对它的重新改造过程里，机会仍然很大，空间仍然很多。
久邦的GO系列应用，能够在国际市场里占据60%的份额，是因为我们进入的时候，那个市场里还没有桌面的主流产品。
而我们所覆盖的用户，在开始时就主打发达国家，这使得我们在今天能够在桌面垂直领域里占据绝对垄断的地位。
但是，什么是真正的国际化？我们也没有做到。
国际化，在我看来，我们把它分为三个步骤：第一阶段，用户的国际化。
在过去的三年里，算是做到了一点点，到今天谷歌超过一个亿的产品只有17款，我们公司超过5000万的产品一共有3款，在这一点上我们做到了用户的国际化。
但手机的覆盖率还在提高，还需要努力。
第二阶段，收入的国际化。
在国际上拥有用户没有收入，或者你的主流收入来自中国市场，不算是国际化。
我们80%的收入来自于GO系列应用，上季度我们的财报整个公司50%的收入来自于GO系列应用。
公司虽然在收入规模上还有很大得空间，但是收入的国际化份额上是做到了，它的规模还需要几年时间的扩展。
第三阶段，怎么国际化？一是手术刀式打击，就是直取核心。
易搜集团董事长李伟心——穿越风暴
易搜集团董事长李伟心——穿越风暴作者：陆洋杜欣来源：《齐鲁周刊》2018年第48期“创业、做自己想做的事业、成为一家企业的‘领袖’，”十一年前李伟心做出的这个决定，成为他最正确的决定之一。
作为一名80后创业者，李伟心成功地建立了自己的“易搜王国”。
如今，易搜集团已成长为一个拥有1000多名员工、年创收超过4亿元的颇具规模的互联网企业。
李伟心本人也从一个青涩的创业者，一跃成为这个互联网王国的“统治者”。
互联网创业的浪潮，将李伟心裹挟其中，在经历过创业的焦虑、绝望过后，他也收获了自己的经营主张。
成功的背后，李伟心和他创立的易搜讲述了一个穿越风暴的故事。
创业者，背负责任前行对于创业者来说，最大的遗憾不是失败，而是在见到黎明的曙光之前倒下。
作为易搜集团的董事长，李伟心已经看到了胜利的曙光，而在他看来，未来的创业之路仍很漫长。
跟所有80后一样，李伟心的成长过程伴随着互联网的崛起。
2005年，李伟心大学毕业，专业就是电子商务。
那时起，他萌生了互联网创业的想法。
2007年，李伟心来到济南，创建了“易搜科技”。
创业之路就从一处居民楼充当的写字间开始，员工只有3个人。
第一轮天使投资由他的父亲出资，一共三万块钱。
三个月后，公司开始盈利，李伟心带领团队搬进了写字楼。
那一年，李伟心25岁。
接下来的三年里，李伟心将基础互联网服务作为主营业务，带领易搜逐渐迈入了正轨。
那段时间，他已经成为别人眼中颇具才华的创业新星，连续在济南买了两套房子，也令李伟心的家人颇感欣慰。
但李伟心知道，要想获得长远的发展，易搜还需借助更大的互联网平台拓展业务范围。
彼时，正是中国互联网公司的命运分水岭。
2008年，搜狐、新浪和网易三大门户的风光渐弱，新三巨头BAT冉冉升起。
其中以腾讯动作最大，它四面出击多元化发展，进军线上各个重要领域，门户、电商和搜索各有布局，成为一家在国内外都找不到参照系的新型公司。
2009年11月，腾讯在济南地区招代理商，李伟心意识到这是一个重要机遇并迅速出击。
企业家之间的暗战
企业家之间的暗战“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
” 十九世纪英国首相帕麦斯顿如是说。
这句名言后来成为了许多政治家扩张和攫取自己利益的座右铭。
而事实上，对于以“逐利”为天性的企业家来说，这句名言更易于被奉为真理。
台上言欢、台下使绊；当面叫哥哥、背后掏家伙，企业家之间的暗战从来就没有停止过。
在今天这个新经济时代，中国的商业规则仍然明显缺失或者不成熟，而基于悠久的“潜规则”传统，这样的暗战将越演越烈，造成的结果不是你死就是我活，甚至是，我死大家也都别想活。
牛根生VS潘刚：同根相煎有人说，蒙牛和伊利具有一种天然的仇恨，就像中国和日本、俄国和波兰那样，无法消除。
俗语说得好：亲戚远来香，邻居高打墙。
日本文化脱胎于中国，地理位置相邻为伴，波兰和俄国的关系也近乎于此，但越是这样，矛盾越容易产生且难以调和。
牛根生曾经是伊利员工，而且在主管全国经营的时候，业绩非常出色，然而被伊利扫地出门后，可以想见，他如果自立门户，最想打败的对手一定是伊利，这不一定是报私怨，而是打败伊利最能够证明自己的正确，也最有成就感。
而且，牛根生所自立的门户，也肯定是在各方面与自己出身的前门派同质性是最高的。
这样高度的同质性，以及地缘接近性，使得蒙牛和伊利之间的战争不可避免。
这样的战争，当然是两大乳业巨头的实际掌门人牛根生和潘刚在明面上都不会承认的。
甚至于，两者之间还会称兄道弟，时不时地搞搞合纵连横，去斗一斗别的企业。
可是，一旦回归到“利”字上，这样的信任立即土崩瓦解。
比如说，2021年，两家曾经坐下来谈判，希望能够用共同提价，来保证双方的利润都得到增长，提价时间定在3月15日，可到了那天，双方却谁也没有调价。
原因很简单，“他怕我不守信用，我也怕他不守信用”。
稍后，两者申请成为2021北京奥运会乳业赞助商，伊利也没有遵守共进退的承诺，独家拿到了赞助商。
2021年，这两大乳业巨头联袂上演“罗生门”——伊利发布网帖说“蒙牛炮制了圣元奶粉性早熟事件”，并指出那次事件其实是蒙牛有组织、有预谋、有计划、有步骤周密策划出来的，而且这是专门针对伊利的星儿童奶、婴儿奶粉策划的一起蓄意破坏活动。
张朝阳：在精神与财富中穿行_名人故事
张朝阳：在精神与财富中穿行2006年3月13日，美国东部时间周一早上9时30分，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳受邀敲响纳斯达克的开市钟。
此前，纳市的中国概念股，敲开市钟的只有百度李彦宏、分众江南春等寥寥几人。
独特的成长之路1976年“文化大革命”结束，1977年全国恢复了高考制度，而那时张朝阳正好步入中学时期。
后来，张朝阳考上了清华大学。
张朝阳始终是一代人中的骄子，他出类拔萃地又从清华脱颖而出考取了李政道奖学金，实现了青春时期“出人头地”的辉煌梦想。
可当他踏入美国的那一刻，他茫然了。
他为这个荣耀和这个梦想付出的代价让他惊心动魄，也许还不仅是来自寒窗苦读对肉体的磨难以及“自虐”般意志的锤炼，更沉重的代价是在国内那个有些扭曲的无谓的竞争环境中，日渐造成的心灵创伤以及对自己青春时期创造力的禁锢与破坏。
文化的创伤张朝阳至今都没有完全修复，作为网络英雄或科技英雄的张朝阳却是尽人皆知的，他的网络事迹广泛流传，甚至张朝阳三个字都成了搜狐的代名词并享誉全球。
然而，张朝阳童年时期的绘画天赋和音乐天赋却是鲜为人知的。
他不仅画过画，还拉过二胡，而且也都曾表现出非常出色的艺术天赋。
人生的意义是什么，人生是快乐幸福的，还是烦恼痛苦的？这是每一个普通人都会经常思考的问题。
张朝阳通过自己的拼搏，把握了时代的每一次机遇。
他不仅成功地考取了清华大学，而且又再次成功地考取了李政道奖学金赴美国深造并获得了博士学位。
他凭借着超人的智慧和才能取得了国外的风险投资回国创业，再一次紧握了互联网的机遇，打造了今日的搜狐，被时代赋予了网络英雄的称号，他在自己的奋斗历程中已得到了人生意义的答案。
短短7年，搜狐网在中国已取得了门户网站的强势地位，张朝阳走的是一条从知识英雄到成功企业家的辉煌之路。
而企业家，或进一步的资本英雄，乃至更进一步的网络帝国之王，会是张朝阳人生的终极目标吗？另类网络英雄张朝阳面对财富、名利以及人生追求曾这样感悟：“从事业成功的各种利益中，我最享受的是财富，这个东西让你感觉确实是比较从容。
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3G门户总裁张向东：看穿之后，仍然热爱
他是一个怕老的人。
不是怕白发和皱纹，而是怕自己失去好奇心和探索心，变成陈旧松懈的灰白色布口袋般的人，随便装着琐碎的事情，念叨一些不满和隔夜的是非。
他愿意绷紧身体，用力向上一跃、再跃，就好像在篮球场上，将手中的篮球投向目标，之后，再奔跑，再转身，再来投射……如此反复，并不是乏味的重复，而是面对一个又一个全新的目标，唤起一次又一次跃起的冲动。
每次，每天，每个阶段，他站在人生的投篮点上，判断角度，分析力量。
他喜欢这样，用自己的探索与思考击碎那些看似正确的教条，并且沿着自己的路径走去。
沿途的风景和路途本身一样令他喜悦，他在乎经过，也确信结果，所以，他并不惧怕晦暗与孤独。
他用自己的方式理解与耕种互联网，试图用手机叩开未来之门。
他认为，这是他的使命，即使时光倒流，他仍然会做这件事。
他否认创业的艰辛，他讨厌那些煽情的故事，只要在做实在的事情，他就不觉得辛苦。
这是个做事的人，只是恰好，他还很有趣。
——他，就是张向东。
未来之匙
问：你是一个崇尚自由的人，为什么试图赋予手机如此强大的功能？你不怕自己被这个东西禁锢住？
张向东：这个理解是错的。
你以为自由是什么都没有吗？自由是内心
的东西，它不是外在的东西。
只有内心自由，才不会被任何东西束缚住。
不光是手机，人们曾经对电视也有过这样的担心。
包括书，很多人说自己多么喜欢阅读，多么爱书，以这个作为自己的标签，其实我觉得很多人被书所桎梏。
所以，桎梏你的并非某样东西。
有个人曾经跟我说过一句话：看穿之后仍然热爱，我很喜欢。
其实不管是移动互联网，还是其他的事情，选择具体事情没那么重要，方式才是重要的。
问：你觉得如果你选择了另外一片领域，用同样的方式，还是一样？
张向东：确实是一样的，因为你本身有唯一信仰的东西——比如说人的自由创造力，那当你必须做一些事情的时候，就会寻找一个最合适的行业。
对于我们这样成长轨迹的人来说，这就是最合适的方式。
“有些人还是为一些东西而来的。
”张向东说，他从开始做3G门户到现在，最大的变化就是，对一些东西更加信任，对一些东西更加不相信。
他不大相信一些原来的人生信条，比如说，告诉你只要勤奋努力就能得到一个好的结果，而是更相信每个东西都有自己的位置，该是什么样就是什么样。
所以，即使让他跟邓裕强（张向东北大的同班同学，同是3G门户的创始人，现任CEO）再倒退回去，他们还会选择这样的行业。
“我们会遇见这个行业，这个行业也会遇见我们，然后我们会去做，但是做成什么样不一定，因为当真的重来的时候，什么东西都会变，结果就不确定，但是我们仍然会选择这个行业去做。
”
张向东如此笃定，是因为他对自己与这个时代的关系的理解——他，信奉内心的自由；这个时代，追求方式的自由。
所以，他理想的未来世界，应该是用自由的方式实现内心的自由。
而手机，这个可以便利
地随身携带的物件，可以在最接近的程度上实现这个结果。
“尽管我一直给它定义，可能很多人还不太明白我说的话，以为我说的是大话。
”张向东苦于经常被误会成一个手机广告商，所以他费劲气力想要解释清楚。
他说，在信息时代，手机连接所有终端，它跟所有终端都有关系，都可以替代但是不会去替代。
诸如相机、IPAD、笔记本电脑、PSP、MP3，甚至还有门卡、信用卡、地铁卡……因为随身，手机可以用最方便的方式实现这些产品的核心功能，即使手机丢失，也可以用电话锁定的方式保证安全。
可以说，如果你真的离不开这些数码和非数码的东西，那么，手机的确可以帮助你实现一部分自由。
邓裕强比张向东更坚信他们的选择。
“他判断一个东西好，就一直会讲一句话：&lsquo:这是一个互联网，这才是真正的互联网。
&rsquo:”张向东笑说，邓裕强是一个典型的极客思维的人，他一直觉得手机可以做很多的事情，因为这是个互联网模式。
但即便是互联网，在2000年初时，邓裕强和张向东也觉得他们已经没有了机会，然而他们看到，手机甚至可以超越互联网。
时代变化如此之快，恐怕他们也始料未及。
尽管在其他方面，手机还没有超越互联网，但是，迅速崛起的微博客却已经帮助他们证实了这个预言。
“无论twitter（推特），还是新浪微博，都在2010年发现了一个预料到趋势却未预见到速度的情况：来自手机的访问量，快速超过电脑。
”张向东发现，如果仅仅是微博发布浏览，也许手机和电脑的区别并不大，可是，当位置信息加入应用、图片和视频的分享比例越来越多、真实的社会关系通过通讯录进入网络联系，手机远大于电脑的价值开始被真正相信。
妥协中的理想
问：既然你注定要做这件事，那什么算是成功？你想要把你的公司做成什么样？
张向东：做完了就是成功。
我们对自己的定位是移动互联网上的平台方向的公司。
这是它在方向上的跨越。
我们从做门户起就做应用软件，门户不是我们的目标，真正的目标是要做一个平台价值的东西。
问：对于一个人来讲，可以是这样，按照自己的方式，做完一件事情就是成功了，但对于一个公司呢？别忘了你的员工。
张向东：是的，商业本身来讲是一个妥协的东西。
但是你要知道，人没有不妥协的，比如说种地，也得向天气妥协。
一片叶子落下来之后，方向改变到哪里都不可知，生活中每个因素都会对你产生影响。
商业也是这样，因为你就生活在一个跟这个世界全部发生关联的地方。
2010年7月，3G门户在北京宣布第三轮融资数千万美元，开始公布“从门户到平台”的目标，还换了新LOGO，明确张向东始终强调的“我就是自由”的口号。
对于平台价值，张向东承认会做一些数字出版的产业：“不管是盛大文学的书还是我们自己原创的书，包括出版社的书，都会在我们这个平台上提供给更多用户，让人可以快速地找到，实现它的商业价值；另外我们自己也会参与，会做一些。
”
做一个平台远远比门户难很多，可以说是一个质的跨越。
“&lsquo:大互联网&rsquo:时代里面产业链是多重角色，你的角色是多重的，所以我们给自己的定位是希望在媒体价值、娱乐价值、商务价值上都有自己的平台价值，当然每个也会有不同的侧重。
”张向东比喻说，希望自己的公司成为一片土壤，生长出很多有意思的东西来，像热带雨林那样的生长方式。
“其实这种生长方式是很自然的，真正的互联
网是一个很自然的方式。
”
就像张向东说的，自由并不是绝对的，所以，3G门户并非代表绝对的自由。
在同商业妥协的过程中，他们努力地保留着一些自由的理想和思想。
接近自由的旁观
问：妥协是个现实生活中最令人无奈的事情，你经常写东西，还有独自骑行，这些算是你的出口吗？可以暂时离开现实生活。
张向东：我自己本身就会觉得平时生活里边关系太多、太复杂了，太多重了，我骑车的时候就完全一个人，但我也没有觉得那是我的逃脱。
这本身也是现实的一种。
我每次骑车回来之后状态特别好，我觉得这是我的日常生活，我也没有决绝到选择一直骑着单车走遍全世界的地
步，那也不是我想要的生活方式，我希望自己的想法变成现实影响别的人。
我会跟自己聊聊天。
问：聊什么？
张向东：不会讲太多。
就是冥想的状态，就是放下来了，完全进入一个失重的状态，周围东西跟你没关系，你好像漂浮在生活之外，很好，不是那么世俗。
问：写作是另一种方式，你可以从另一个角度看自己。
张向东：对。
某种程度上来讲，我变成一个旁观者。
你想象一个人突然离开地球的时候，他在很远的地方看这个蓝色星球，比如说宇航员站在宇宙中看地球的时候，他绝对不会想我工作里面哪个事没搞定，他心里想的东西一定是很浩大的东西，当然他仍然会回到地球，完成
自己的工作。
我也一样，这是我的工作。
写东西和骑车，都是很个人的东西，算是张向东抽离熙熙攘攘的现实生活的方式。
当然，他自己随即又发现破绽，补充说这也是现实生活，他对于文字的纠结比对于现实的纠结还要多，这是他对某种东西的坚持，我把这理解为他最敏感最戒备的神经。
“这个星球那么小，可没有办法，它是我们的家，就好像我们的时代，我们必须要跟着，要一起推动。
”张向东夹着轻微的叹息说。
他跟我讲《失控》那本书里的蜂巢理论：看蜂群在那漫无目的地飞，一个蜜蜂是盲目的，找不到采蜜的地方，但是一群蜜蜂就能找到采蜜的地方，而且还能顺利地回来，为什么？人类就跟蜂群一样，从开始我们第一次抬头仰望星空，想把一些话说出来，那时候人可能没有语言，但是现在我们有语言，这里面有一个内在驱动力，这不是个人行
为，但是我们每个人都在其中发生作用，因为我们每个人都是一只蜜蜂。
当我们的同事出现了，我们这些人碰巧在一起不停地聊天、交流、加班、吸烟、喝酒、为生活的事情焦虑，但是最后形成的结果，是我们在这个领域里面符合发展的趋势。
他说，他和邓裕强，和3G门户，就是离群的蜜蜂，他们没有选择符合人性贪欲的短线赚钱的SP业务，而是做了现在这件开始完全不赚钱的事，脱离了群体，却发现了蜜源，主动做了推动这个时代的快乐的炮灰。