人力资源劳动纪律管理制度汇总
公司劳动用工管理制度(五篇)

公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理,根据国家《劳动法》有关规定,结合公司的特点,特制定本制度。
本制度适用公司所有在册在岗员工,包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。
一、____及岗位职责。
公司人力资源部门在董事长、总经理领导下,行使劳动人事用工管理权限。
其主要管理权限及岗位职责如下:1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订;2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作;3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续;4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同;5、经择优招聘合格录用后,代表公司和员工签订劳动合同;6、负责员工的考勤考核,监督员工,严格遵守考勤制度;7、提供员工的人事信息,保管公司员工劳动合同档案;8、按照《劳动法》的规定,结合公司实际情况,制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定;9、____公司员工参加教育培训。
二、劳动用工管理原则。
1、坚持依法用工、规范管理的原则。
按照法律法规严格制定用工程序,规范用工管理,保护公司与员工的合法权益,构建和谐的劳动关系。
2、坚持控制总量、调整结构的原则。
按照公司对用工管理的总体要求,有效控制用工总量,合理调整用工结构,提高全员生产工效。
3、坚持创新机制、优化配置的原则。
按照现代企业制度的要求,建立和完善公司能进能出的用人机制,实现人力资源的优化配置,满足公司发展的需要。
4、坚持分级负责、精细管理的原则。
按照管理权限,明确公司劳动用工管理的职责,理顺工作流程,提高管理效率。
三、员工招聘录用。
各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出人员招聘要求,报人力资源部门。
人力资源部门是公司统一招聘的职能部门,将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后,方可进行员工招聘录用。
员工招聘录用遵循以下程序:1、根据工作业务需要,发布招聘告示,明确员工招聘条件、岗位要求;2、收集、整理、归档员工相关个人信息;3、____招聘员工健康体检,体检不合格的,取消录用资格;4、进行岗前培训;地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告,方可按照正常招聘录用程序进行,原则上只能在公司内部调整。
劳务派遣公司人力资源管理制度

劳务派遣公司人力资源管理制度在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
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劳务派遣公司人力资源管理制度11 适用范围本制度适用于盐城市xx人力资源有限公司劳务派遣的管理。
2 职责xx人力资源部负责与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,并按照协议内容按照时间向派遣单位支付管理费用、派遣员工工资。
3 程序3.1 用人单位的选择3.1.1 劳务派遣管理实行机构统一、标准统一、价格统一.用人单位由集团公司负责选择确定。
3.1.2 集团公司负责处理用工单位和派遣人员对用人单位的投诉,每年对用人单位服务质量进行一次综合评估。
3.1.3 在评估中对未达到劳务派遣协议书约定基本服务标准的用人单位进行督导,连续两次或累计三次被督导的用人单位将被终止合作关系。
3.1.4 为确保服务质量,向用工单位提供劳务派遣服务的用人单位由集团公司根据用人单位过往业绩、行业经验等综合服务能力指定,由用工单位与用人单位签订劳务派遣协议书,各单位、部门不得自行选择。
3.2 劳动合同3.2.1 派遣人员的人事及劳动关系均隶属于用人单位,所有与人事及劳动关系相关事宜均由用人单位负责。
3.2.2 派遣期限由用工单位与用人单位按照劳务派遣协议书约定确定。
派遣期限一般不低于10个月。
3.2.3 用工单位可以为派遣人员设定试用期,试用期期限根据派遣期确定且计入派遣期。
试用期设定具体如下:1)大专及以上学历的大学生,试用期为三个月;2)无学历的岗位操作工,试用期为两个月;3.2.4 派遣人员的党、团关系由用人单位负责。
用人单位应按有关规定为派遣人员每年至少组织一次团员活动或党员民主生活会等党的活动。
3.2.5 派遣人员档案由用人单位负责管理。
档案管理应按照人事档案管理标准,由用人单位负责收集、甄别、整理、归档、装订、保管、转移等工作,做到规范管理、妥善保存。
劳动纪律考核制度范文(四篇)

劳动纪律考核制度范文一、目的为确保公司各项工作的顺利开展,进一步加强劳动纪律,整顿工作作风,提高办事效率,更好地为公司的施工(生产)经营服务,特别定本暂行办法。
二、考核的主要内容:1、上班不得迟到、早退、旷工;2、严禁办公场所大声喧哗和打闹,办公时间不得吃食物;3、办公时间不得带小孩;4、职工有事必须请假。
凡不请假而不上班者,或上班后中途溜号者;或迟到时间或早退时间一小时及以上者,均视为旷工;5、上班时间不准打牌、下棋和赌博;6、职工生病或住院必须请假,并交上医院开具的证明。
三、考核方法1、考核实行部门负责制与组织抽查结合的方式。
各部门领导要亲自过问考勤情况,并指定专人负责考勤,于每天上班后____分钟及下班前____分钟各考勤一次,并作好登记。
考勤表要随时备查,全月考勤表须部门负责人签字后于次月____日前报送人事部。
2、劳动纪律的抽查工作将同公司领导与人事部一道不定期进行。
四、奖惩办法1、职工第一次迟到或早退,给予批评教育;从第二次起,每次迟到或早退扣当月奖金的____%;迟到或早退累计三次及能上能上,按旷工处理,扣发当月全部奖金。
2、旷工半天扣发当月奖金____%;旷工一天扣发当月全部奖金;3、迟到、早退、旷工情况严重者,给予纪律处分;4、若发现职工赌博,按治安管理处罚条例每三十二条办理;5、职工病假____天不足____天者,扣发当月奖金____%,满____天,扣发当月全部奖金;6、职工事假____天不足____天者,扣发当月奖金____%,满____天,扣发当月全部奖金;7、各级领导要带头遵守劳动纪律并严格管理,如有发现有关部门不严格考勤,或对违反劳动纪律的职工不进行批评教育和认真处理,扣发部门负责人月奖____%,并追究领导者的责任;8、职工遵守劳动纪律情况,将作为职工考核的内容之一。
五、其他1、公司领导、副总工的日常考勤工作由公关部负责。
2、职工的年休假,严格按照川电劳(91)____件规定办理,即工龄十年及以下的,按一年工龄一天休假计算;十年以上的,每年休假十四天(此休假可作为病、事假期的抵扣)。
人力资源管理制度和流程

人力资源管理制度和流程人力资源管理是企业成功的关键,通过建立规范化的人力资源制度和流程,可以提高企业的效率和竞争力。
在本篇文章中,我们将介绍人力资源管理制度和流程。
一、人力资源管理制度1. 招聘制度招聘制度是企业人力资源管理的重要组成部分,有效的招聘和选拔程序可以保证企业聘用到最合适的员工。
招聘制度应包括以下内容:- 定义岗位职责和要求- 制定招聘计划- 编制招聘广告并发布- 确定选拔程序和面试标准- 进行面试和背景调查- 制定入职手续和培训计划2. 员工管理制度员工管理制度是指统一的行为规范和员工待遇。
制定员工管理制度可以使公司员工的工作更有规范性和条理性,同时可以为企业提供一个平衡各员工利益、维护良好劳资关系的平台。
员工管理制度应包括以下内容:- 公司职能、组织结构和管理层次- 劳动合同的签订与终止- 对员工的评估和考核方式- 社保和福利待遇的设置和管理- 公司规章制度和劳动纪律3. 薪酬体系一个合适的薪酬体系是企业留住人才的首要条件之一。
制定薪酬体系应考虑到薪资的公平性、透明性和归属感,同时也要考虑到企业的经济实力。
薪酬体系应包括以下内容:- 激励机制和绩效奖金的制定- 薪资结构的设计和调整- 各种福利待遇的设置和管理二、人力资源管理流程1. 集中招聘集中招聘是指企业为满足某个职位在短期内招聘多名员工的一种方式。
集中招聘需要制定完善的流程从宣传到面试、录用和培训,使得招聘流程和结果更加公平和公正。
2. 培训计划制定员工的培训计划是企业提高员工能力的重要手段。
培训计划应考虑到员工的职业发展道路,定期培训和提高员工的专业技能和管理能力,为员工提供必要的职业发展支持。
3. 绩效评估绩效评估是企业管理的核心之一,它可以准确地评估员工的工作表现,帮助企业统计和分析员工的工作表现和激励措施。
公司应根据员工的工作内容和职责,建立绩效评估体系,明确员工的职责和目标,制定定期的绩效评估标准和流程。
4. 晋升和调岗晋升和调岗是企业提高员工职业发展的重要手段之一。
公司劳动纪律管理规范制度

公司劳动纪律管理规范制度公司劳动纪律管理规范制度(精选篇1)1、目的和适用范围1.1目的:保证炼钢厂各级管理有效进行,规范炼钢厂的管理标准,增强各级管理人员职能,提高职工遵章守纪意识,加强劳动纪律管理,确保炼钢厂安全生产顺行,切实做好企业文化建设1.2适用范围:适用于炼钢厂全体干部职工及业务涉及单位员工2、相关文件和术语2.1相关文件:沧州中铁装备制造材料有限公司炼钢厂作业文件2.2术语:2.2.1劳动纪律:是企业一项基础管理工作,是各级管理人员强制遵守和执行的行为准则,是确保炼钢厂正常生产(工作)秩序运行和公司企业文化建设有序进行的可靠规则。
3、职责3.1劳动纪律由厂领导负责,厂办公室、安全科具体负责,各车间科室密切配合,逐级执行,是炼钢厂必须常抓不懈的一项基础管理工作。
3.2中夜班劳动纪律由厂中层值班领导和当班调度长负责4、具体内容及检查考核4.1炼钢厂成立劳动纪律督察小组,厂长为组长,生产、技术副厂长、厂办公室主要负责人、安全科长为副组长,中层领导为组员,保证炼钢厂每天24小时内都有人负责、管理。
4.2各级单位所有人员必须强制执行并遵守炼钢厂劳动纪律4.3本劳动纪律管理办法本着公平、公正的原则,严格执行“三个百分之百”,即全体职工必须百分之百执行规章制度,违规违制者必须百分之百地处理,百分之百登记上报。
4.4依据各级干部职工违纪行为性质或后果的轻重,将违纪行为分为一般违纪、较严重违纪、严重违纪。
4.5各生产、检修班组必须严格执行班前点名签到,班后点名签退,各职能科室、车间办公室、值班室必须建立人员去向表,并认真进行登记,以上内容由各级主管人员负责检查考核,由厂办公室督查考核。
4.5.1一般违纪情况有:迟到、早退;无故串岗、离岗不超过1小时,且未造成后果的;在工作时间看与工作无关的书刊杂志;带小孩或其他闲杂人员上班;在班中和厂区干私活;在工作时间下棋、打球、玩电子游戏,上网,玩手机或看与工作无关的电视;擅自替班的;以上违纪内容一经查实,每项每人次考核50元,属厂中层领导的加倍考核,无故离岗、串岗的且造成后果的,由厂劳动纪律督察小组依据造成后果给予仲裁。
人力资源部违反劳动纪律处理实施细则

人力资源部违反劳动纪律处理实施细则一、总则为了加强公司管理,维护正常的工作秩序,保障公司和员工的合法权益,根据国家相关法律法规和公司的规章制度,特制定本实施细则。
本细则适用于公司人力资源部全体员工。
二、违反劳动纪律的行为(一)迟到、早退员工在规定的上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到,在规定的下班时间前 30 分钟内离岗视为早退。
(二)旷工未经批准擅自离岗超过 2 小时视为旷工半天,超过 4 小时视为旷工一天。
(三)请假违规1、未按照规定的程序和时间请假。
2、请假理由虚假。
(四)工作时间内的违规行为1、擅自离岗、串岗,影响工作正常进行。
2、在工作时间内从事与工作无关的活动,如玩游戏、聊天、看视频等。
3、工作时间内打瞌睡、睡觉。
(五)不服从工作安排拒绝执行上级合理的工作安排或故意拖延工作进度。
(六)泄露公司机密未经授权,向外界透露公司的商业秘密、技术秘密或其他机密信息。
(七)弄虚作假在工作中提供虚假的信息、数据或报告。
(八)违反职业道德在工作中存在欺诈、贪污、受贿等违反职业道德的行为。
三、处理方式(一)口头警告对于初次违反劳动纪律且情节较轻的员工,给予口头警告,并记录在案。
(二)书面警告对于多次违反劳动纪律或情节较严重的员工,给予书面警告,警告书应明确指出违反的纪律条款和改进的要求,员工需签字确认。
(三)降职降薪对于严重违反劳动纪律,给公司造成较大损失或不良影响的员工,给予降职降薪的处理。
(四)解除劳动合同对于屡教不改、情节特别严重或违反法律法规的员工,公司有权解除劳动合同,并依法追究相关责任。
四、处理程序(一)发现违规行为部门负责人或其他员工发现人力资源部员工存在违反劳动纪律的行为,应及时向人力资源部经理报告。
(二)调查核实人力资源部经理应组织相关人员对违规行为进行调查核实,收集相关证据。
(三)提出处理意见根据调查结果,人力资源部经理提出初步的处理意见,并上报公司领导审批。
(四)审批公司领导对处理意见进行审批,如无异议,则按照审批结果执行。
员工劳动纪律管理制度通知
各部门、全体员工:为加强公司内部管理,提高员工工作效率,确保各项工作顺利进行,根据国家相关法律法规及公司实际情况,现就加强员工劳动纪律管理制度发出如下通告:一、指导思想坚持以人为本,强化劳动纪律,提高员工素质,优化工作环境,促进公司持续健康发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
三、主要内容1. 上班时间(1)员工应按照规定的时间上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假,并经人力资源部批准。
(2)工作时间应保持专注,不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。
2. 请假制度(1)员工请假需提前填写《请假申请表》,经部门负责人批准后,报人力资源部备案。
(2)事假、病假、婚假、丧假、产假等按照国家规定执行。
(3)员工请假期间,如需加班,应另行申请。
3. 值班制度(1)值班人员应按时到岗,坚守岗位,不得擅自离岗。
(2)值班期间,如遇突发事件,应立即上报,并采取相应措施进行处理。
4. 工作秩序(1)员工应保持工作场所的整洁、有序,不得随意摆放物品。
(2)爱护公司财产,不得损坏、私拿公司物品。
(3)员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。
5. 惩处措施(1)对于违反劳动纪律的员工,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
(2)对于严重违反劳动纪律,造成公司损失或恶劣影响的员工,公司将依法依规追究其法律责任。
四、实施与监督1. 各部门负责人应加强对本部门员工的劳动纪律管理,确保制度落实到位。
2. 人力资源部负责监督本制度的执行,定期对各部门进行检查,发现问题及时整改。
3. 全体员工应自觉遵守本制度,共同维护公司正常的生产和工作秩序。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 如有未尽事宜,由公司另行规定。
特此通告。
公司名称:发布日期:____年____月____日。
人力资源管理制度
一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》,由人事部门进行初试。
二、人员应聘要经总经理面试通过。
三、合格后,人事部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后,报总经理审批,由人事部门通知应聘人员到岗,并办理相应手续。
第十二条人事部通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由人事部统一存档备查。
第三十七条
病假:员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上(不超过1天)的由人事部批准,1天以上的由总经理批准,病假期间扣除当日基本工资。经过批准的申请单交人事部中心备案。
员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。
第十一章工资待遇
第三十八条职员待遇按照《皓立公司薪资方案》执行。
第三章人员需求
第六条在经营年度结束前,人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。
第七条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第八条经总经理所确定的人力资源计划,由人事部负责办理招聘事宜。
试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足十五天的职员要求辞职,没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。
第十九条试用期的考核
一、新职员在试用期满后,人事部将《职员转正考核表》发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
三、不准看闲书、玩游戏;
四、不准上班时间接待亲友或办私事;
五、不准迟到、早退、旷工;
六、不准渎职、失职,贻误公务;
企业人力资源管理制度汇编
企业人力资源管理制度目录第一章员工招聘管理 (1)第二章员工报到、试工及转正管理 (3)第三章员工培训管理 (3)第四章员工考勤、加班及请休假管理 (5)第五章员工调动管理 (7)第六章员工奖惩管理 (9)第七章员工离职管理 (10)第八章员工人事档案管理 (11)第一章员工招聘管理一、招聘原则:招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则,达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。
二、手续办理:各部门需要增加人员,无论是何种原因引起的缺员,都必须填报《人力资源需求表》,由部门经理和部门主管副总签字后提前一周送到综合办,综合办对人员需求情况进行必要的调查,识别岗位空缺,并及时报总经理审批.三、招聘渠道:综合办要对公司招聘的渠道进行研究,确定房地产行业不同工作岗位的有效招聘渠道,以有效完成招聘工作.员工招聘的途径主要有两种,即内部招聘和外部招聘。
内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现;外部招聘主要通过发布电视、网络、报纸等媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方式实现。
四、招聘甄选:应聘人员必须提交完整的个人资料,交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本(如会计证等),所有应聘人员必须在《应聘人员履历表》中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的内容负责。
对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、心理测试、体检、背景调查等环节.实际操作中可视具体情况而定。
五、招聘条件要求:根据岗位要求,确定不同岗位的招聘条件。
六、面试环节:1、综合办组织初试。
2、初试通过者,由综合办专职人员会同有关部门经理进行复试.3、复试后,根据岗位及专业需求,由总经理进行再次复试(本环节可与第二环节合并执行)。
4、复试通过者,由综合办根据其工作岗位和公司的薪资标准,确定其工资级别.七、录用程序:在所有录用人员上岗前,由综合办填写《拟录用人员审批表》报总经理审批.八、其它规定:凡不严格执行公司招聘流程和有关规定而由各部门自行招聘的人员,公司不予办理相应的人事及工资手续,一切后果由相应部门经理自行承担。
劳动纪律考核制度范文(3篇)
劳动纪律考核制度范文一、考核目的和原则1. 考核目的:为了促进企业员工的劳动纪律规范与落实,提高团队整体协作效率和绩效水平,营造良好的工作环境和企业文化。
2. 考核原则:(1) 公平公正原则:考核制度实行公平、公正的原则,对部门与岗位进行平等的衡量和评价。
(2) 激励性原则:通过考核制度激励员工努力工作,提高工作绩效。
(3) 奖惩并重原则:对违反劳动纪律的员工进行相应的惩罚措施,对工作表现突出的员工给予相应的奖励和荣誉。
(4) 可操作性原则:考核指标要明确具体、操作简单,易于检查和评估。
二、考核内容和方法1. 考核内容(1) 准时出勤:包括上班打卡、迟到早退记录等。
(2) 工作规范:包括按照工作岗位要求进行工作、遵守工作纪律、完成工作任务等。
(3) 卫生环境:包括个人工作区域整洁、保持工作场所环境整洁等。
(4) 合作精神:包括与同事间的协作关系、团队精神等。
(5) 个人形象:包括仪容仪表、言谈举止等方面的表现。
(6) 职业素养:包括对待工作态度、责任感、执行能力等方面的评估。
2. 考核方法(1) 定期考核:每月进行一次全员考核,记录员工的考核情况。
(2) 不定期考核:对特定岗位或特定任务进行不定期考核,以评估员工的工作能力和合作精神。
三、考核评价标准1. 准时出勤考核标准:(1) 普通员工:每月准时出勤率达到90%以上。
(2) 管理人员:每月准时出勤率达到95%以上。
2. 工作规范考核标准:(1) 按时完成工作任务的合格率:- 普通员工:每月合格率达到90%以上。
- 管理人员:每月合格率达到95%以上。
(2) 工作纪律遵守情况:每月无违规记录。
3. 卫生环境考核标准:(1) 个人工作区域整洁率:- 普通员工:每月整洁率达到80%以上。
- 管理人员:每月整洁率达到90%以上。
(2) 工作场所环境整洁情况:每月无违规记录。
4. 合作精神考核标准:(1) 协作关系良好情况:- 普通员工:每月工作中与同事协作良好率达到90%以上。
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人力资源管理制度 1 目的
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2 适用范围 本标准适用于本公司人力资源管理工作。
3 职责 3.1 公司企管部是人力资源管理与开发工作的职能部门,负责人力资源工作的日常管理及监督检查工作,及时掌握人力资源信息。 3.2 公司各部门正职是本部门人力资源管理的第一责任人,负责本部门人力资源的管理工作。
4 管理内容 4.1 招聘、录用及培训 4.1.1 各单位根据生产经营及岗位缺员情况,公司内部无法调剂使用的,可根据需要申请招聘录用人员。用人单位必须向企管部提交书面申请并提供详细岗位描述。经总经理批准后,由企管部和用人单位执行招聘程序。 4.1.2 招聘范围:面向社会公开招聘。 4.1.3 企管部和用人单位共同依据应聘人员提供的资料进行筛选,并对应聘人员进行面试、理论考试、实践操作考试等,考试结果报公司办公会审议,确定录用人员名单。 4.1.4按照《职业健康监护管理办法》的要求,员工上岗前必须进行健康检查,对体检不合格的人员将被淘汰,合格者将签定劳动合同。 4.1.5 员工一经公司录用,企管部与录用人员签定劳动合同,劳动合同期限为1-3年,试用期为2-6个月。试用期间先进行岗前及安全知识培训,员工培训合格后,由用人单位根据其专长及工作需要,指定专人负责指导。 4.1.6 试用期待遇,不低于本单位所在地最低工资标准。试用期满后,由企管部对录用人员进行考核,考核合格的,办理正式录用手续,实行同工同酬。考核不合格的,予以辞退。 4.1.7 根据公司长远发展规划和岗位实际的需要,建立公司人才储备库。 4.1.7.1 登记对象:技术类专业(包括化工专业、车、钳、电、铆、焊等)、营销类专业、财会类专业等。 4.1.7.2 凡报名登记人员,必须参加由公司统一组织的理论及实践考试,成绩合格者方能进入人才库,做为后备人才储备。当岗位发生缺员时,优先从人才库中选用。 4.1.8各部门根据实际工作、生产人员素质要求制定部门的培训计划需求汇总到企管部,企管部于每年底制定下年度公司培训计划。 4.1.8.1 根据年度培训计划的要求,企管部做好各类培训班组织协调工作,将每项工作具体落实到人。 4.1.8.2 岗位培训 a) 新职工入厂上岗前必须经培训考试合格后,方可上岗。 b) 职工换岗必须参加转岗培训,考试合格方能上岗。 关键工序,特殊工序人员,经技能培训,考试合格并取得合格证书,方可上岗工作,并且定期复试。 4.1.8.2 特种作业人员培训 c) 特种作业人员必须经相关部门培训合格,取得资格证书后,方能上岗,并按规定定期复试。 d) 凡未经培训合格的人员一律不得从事特种作业实际操作。 4.2 员工人事变动 4.2.1员工调动 4.2.1.1 从外单位调入,必须经公司总经理签字同意。 4.2.1.2 要求调出公司的,原则上一律放行,员工调离公司前,需到人力资源管理部、财务部结清相关费用,否则不予办理调动手续。 4.2.2 退休管理 4.2.1 根据有关法律规定,国家法定退休年龄是:男工年满60周岁,女工年满50周岁,女管技人员年满55周岁,且缴费年限(含视同缴费年限)累计满15年;因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男工年满50周岁、女工年满45周岁。 4.2.2 企管部建立在册人员人力资源信息微机管理系统,对达到退休年龄的人员提前一个月通知本人,办理相关手续,连同本人档案提交社保部门审批,审批办齐后,即迁调通知单位,停止本人工作。 4.3 考勤管理 4.3.1 公司考勤实行签到、打卡或摄像等制度,员工上、下班均需打卡,在门岗进行签到、 刷卡或摄像,不允许替代。考勤机设在门岗,由门卫值班人员负责每天考勤的监督。 4.3.2 各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务,由各部门负责人进行监督、检查,可以实施点名及查岗。 4.3.3 员工外出办理业务必须经由部门负责人开具出门证交门卫方可出门办事。 4.3.4 迟到或早退(30分钟以内)一次罚款10元,超过30分钟按旷工半天处理,无故旷工扣除2天工资。 4.3.5 公司各部门都要对在岗出勤的员工如实考勤,并于每月26日将上月考勤记录、休假凭证报公司劳资人员。严禁各部门弄虚作假,对没有出勤的人员划到点名,每发现一次,罚责任人100元,同时将追究单位负责人的责任。 4.3.6公司劳资人员每月把各单位当月出勤员工进行统计汇总,对出勤不正常的人员查明原因,对长期旷工人员按《劳动法》的有关规定处理。考勤汇总表由劳资人员装订成册,统一保管。 4.4 休假管理 4.4.1 请假审批权限 4.4.1.1 员工请假手续审批必须从下至上逐级申报,不准越级申报、审批请假手续。 4.4.1.2员工因病、事、婚、丧、产等原因请假,必须写出请假条(病假条需由医院出具),按程序和权限由各级领导逐级审批,交劳资部门作为制作工资单的依据,无故不来上班者按旷工处理。 4.4.1.3车间主任、部、室负责人对所属职工有1天请假审批权;2-3天之间的假期由部门领导审批签字后,由分管副总批准;超过3天的任何假期必须逐级审查最后由常务副总裁批准。另外员工30天(含30天)、中层干部7天(含7天)以上的假期必须逐级审查最后由总裁审批。 4.4.1.4 员工因公外出不能按规定参加考勤的,应提前填写“出差单”并注明业务事由,并由部门负责人、分管副总签字确认,中层以上干部由分管总监、常务副总裁、总裁逐级签批。 4.4.2 病假 4.4.2.1 员工本人确实因病,不能正常上班者,须经部门负责人批准,报劳资备案,月累计超过两个工作日者,必须取得县级以上医院开据的休假证明。 4.4.2.2 患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日或提前向所在部门负责人或公司主管领导请假,经批准后方可休假。 4.4.2.3 员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给公司劳资人员核查存档。 4.4.2.4 病假期间,其工龄满8年的员工按80%计发工资;工龄满3年(含3年)的员工按70%计发工资;工龄满1年不满3年的员工按65%计发工资;实习期满后不满一年的按50%计发;实习期不发工资。实行岗位工资的人员,按岗位工资标准扣除病假工资,实行基本工资人员,按基本工资的标准扣除病假工资。 4.4.2.5 连续病假超过国家有关规定的医疗期者视为自动辞职,特殊情况需经主管领导审核、总裁批准。 4.4.2.6 临时工、聘用人员,病假期间不发工资。 4.4.3 事假 4.4.3.1 员工因合理原因须要本人请假处理,必须提前一天书面申请,(填写《请假条》,如实说明原因,经部门领导报经公司领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。 4.4.3.2 请假批准同时请假条交劳资科作为考勤依据,请假员工事毕须向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4.4.3.3 事假按照日工资标准扣除。 4.4.3.4 事假可以利用加班加点的时间冲抵调休,但必须经过公司领导的批准,经批准的调休事假可不扣发。 4.4.3.5 特殊原因(比如生病),未能于事先办理请假手续的,须于当天通过电话方式向部门负责人请假说明原因获得负责人同意,并应于事后上班两天之内及时补办书面请假手续。 4.4.3.6 特例:管理人员每季度累计事假不足3天照发工资,有薪事假可累计使用,但不得提前或跨年度使用。享受有薪事假的管理人员,平日加班不发加班工资。零星加班不累计存休。 4.4.4 婚假 4.4.4.1员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单,经部门负责人批准,交办公室相关人员审核。 4.4.4.2 婚假假期为三天,男方25周岁以上、女方23周岁以上为晚婚,已婚妇女满24周岁初次生育为晚育。晚婚假期:婚假3天+晚婚假20天=23天。含节假日在内连续计算。婚假必须一次休完。 4.4.4.3 本制度未规定之处,按国家及省市有关法规政策执行。 4.4.5 产假、计划生育假 4.4.5.1 符合国家计划生育政策的女员工享受产假。女职工生育享受98天产假,晚育的增加30天产假;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15 天。 4.4.5.2 女职工怀孕不满4个月流产时,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。第二次流产则按事假计扣工资。 4.4.5.3 女员工休假前需要有医院证明,经所在部门负责人同意,办公室备案,总裁批准,报劳资部门后,方可休假。 4.4.5.4 产假应产前产后连续计算,假期工资照发。 4.4.5.5 本公司双职工中男方若使用女方产假照顾女方,则应冲减女方产假天数。 4.4.5.6 女员工计划外生育,按事假计算外还将按照国家和本省、市有关法律法规政策条例执行。 4.4.5.7 其他未尽事宜,按国家和本省、市有关法律法规政策条例执行。 4.4.6 丧假 《劳动法》规定:直系亲属去世可给予三天以内的丧假。本公司员工供养的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女)死亡,可办理丧假,员工的父母、子女或配偶去世,可休假5天;员工在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假3天。在外地的父母、配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请,由 相关领导逐级审批签字后,报劳资部门。其他未尽事宜,按国家和本省、市有关法律法规政策条例执行。 4.4.7 工伤 4.4.7.1 因公负伤或致残,持医院诊断证明经劳资部门确认,可按工伤假考勤,工伤假期间工资照发。 4.4.7.2 因公负伤,伤愈复发,经所在部门、生产部门、企管部门等会议鉴定,确认为旧伤复发的,可按工伤对待。 4.4.7.3 其他未尽事宜,按国家和本省、市有关法律法规政策条例执行。 4.4.8 旷工 4.4.8.1 违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。旷工半天者,扣发当天的工资;旷工1天者,扣发2天工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工3天以上,扣发当月奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;连续旷工15天(含15天)或年累计旷工30天以上者(含30天),予以辞退。只要出现旷工,当月当年若有奖金,则应全部取消。 4.4.8.2 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有经教育不改违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3