项目决策分析与评价
项目决策分析与评价
目录一、总论1.1建设项目概要项目名称：永佳.国时代项目建设性质：以住宅为主的综合性房地产项目负责单位：吉林省永佳房地产开发有限公司项目建设地点：吉林省长春市绿园区青年路北端新光复路市场附近项目建设规模及内容：占地面积13.9万平，建筑面积43万平。
本地处市绿园区，青年路北段新光复路市场附近。
项目西邻青年路，东靠新光复路商圈，未来地铁一号线线路也会经过项目地，利于人们出行。
项目总面积13.9万平方米，所处新光复路商圈，并靠近柳影路商圈，车行8分钟左右可以发达；此外项目地附近生态环境优越，南侧邻近雁鸣湖公园，北侧更于有天然绿肺之称的北湖湿地公园为邻。
项目附近教育配套比较完善，例如；柳影小学、72中学等等。
此外小区内设施齐全，适宜居住。
项目建设期限：2年项目投资规模：15.5亿项目资金筹措：11.5亿自有，4亿贷款1.2研究依据国家经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，经济建设的方针、任务、产业政策和投资政策。
批准的项目建议书和委托单位的要求。
对于大中型骨干建设项目，必须具有国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、工业基地规划。
交通运输项目，要有关的江河流域规划与路网规划。
有关的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会、环保等基础资料。
有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。
国家颁发的评价方法与参数，如国家基准收益率、行业基准收益率、外汇影子汇率、价格换算参数等。
项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
国家和拟建地区的政策、法令和法规。
根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料：《城市居住区规划设计规范》《长春市城市拆迁管理条例》《城市居住区公共服务设施设置规定》《住宅设计规范》《住宅建筑设计标准》《建筑工程交通设计及停车场设置标准》《城市道路绿化规划及设计规范》《高层民用建筑设计防火规范》《建设项目经济评价方法与参数》《建设项目可行性研究与评估》《建设项目可行性研究指南》《房地产投资可行性研究指南》1.3编制范围永佳.国时代楼盘位于市绿园区，青年路北段新光复路市场附近。
项目决策分析与评价(完整电子版本)复习题
项目决策分析与评价复习题一、单项选择1,下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值( )A 人文效益B 经济效益C社会效益 D 环境效益答案A 第一页2，投资机会探讨的重点是（）P2.A分析投资环境B地区投资机会探讨 C 部门投资机会探讨D发觉有价值的投资机会3，只有了解( )才能在细分市场中把握企业的目标市场\A 消费层次与消费要求B 消费动机与心理状况。
5，某市2007年每万人电视机的消费增长较2008年上升7%，2007年较2006年收入增长18%，求收入弹性系数（）P40A 0.085 B2.57 C0.35 D0.396，行业新进入者威逼的大小取决于（）Ｐ５９Ａ产品成本和行业的进入障碍Ｂ行业的进入章安和可能遇到的现有企业的反击策略Ｃ进入者的战略选择和进入者的资金状况Ｄ进入者的资金状况和可能遇到现有企业反击策略答案Ｂ计算题１，某工程项目第一年初需投资１０００万元，其次年初需再投资１０００万元，其次年末建成投产，从第三年起到第十年每年年末会获得收益９００万元，假如市场，利率为１０％，推断方案是否可行。
（本题答案见上传相片）２，某建设项目的建筑工程费用为５０００万元，安装工程费为３０００万元，设备及工器具购置费为１０００万元，工程建设其他费为６０００万元，该项目建设期为３年，依据施工进度，分年的工程费用比例为第一年３０％，其次年４０％，第三年３０％。
建设期内年平均价格上涨指数为６％，试估算该项目的涨价预备费。
（本题答案见上传相片）３，某桥梁工程须要水泥混凝土供应方案有如下两种（１）自拌混凝土方案，一次投资２０万元，设备租金１．５万元∕月，人工、材料费３２０元∕Ｍ２.（２）商品混凝土４００元∕Ｍ２，该桥梁工程项目须要混凝土６０００Ｍ２。
合同工期Ｔ﹦１２月，问该选择哪个方案？（本题答案见上传相片）４，某农场拟于２０１２年年初在某河流上游植树造林５００公顷，初始投资５０００万元。
预料将于２０１８年初择伐林后将林地无偿交地方政府，所伐树木的销售净收入为每公顷１２万元，由于流域水土得到保持气候环境得以改善，预料流域内３万亩农田粮食作物从２０１３年起到择伐树木时止，每年将经增产３６０万公斤，每公斤粮食售价１５元，财务基准收益率设定为６％，社会折现率１０％，不存在价格扭曲现象，且无须缴纳任何税收。
自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)
自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)1、具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。
2、项目决策分析与评价的工作程序：①投资机会研究；②初步可行性研究；③可行性研究；④项目前评估。
3、投资机会研究：是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。
4、投资机会研究的重点是：分析投资环境。
第二章市场分析与市场战略1、市场调查的内容：①市场供应调查；②市场需求调查；③消费调查；④竞争者调查。
2、消费调查：消费者调查包括产品或服务的消费群体，消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。
某一种具体的产品针对某一特定的消费者群，在经过市场细分明确了产品的消费者之后，需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。
3、市场调查的方法：①文案调查法；②实地调查法；③问卷调查法；④实验调查法。
4、不同方法的比较：①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法，同时也是其他调查方法的基础；②实地调查能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分，但是，调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客观的可能性；③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低，得到了大量的应用；④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度较高。
5、预测方法体系：定性预测类推预测法一元回归市场预测方法专家会议法多元回归德尔菲法回归分析法非线性回归消费系数法因果分析法简单移动平均弹性系数法定量预测加权移动平均移动平均法一次指数平滑指数平滑法延伸预测法多次指数平滑趋势外推法季节波动模型投入产出法系统动力模型其他方法计量经济模型马尔科夫链6、价格弹性公式：价格弹性=购买量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性：εe=（∆E÷E）÷(∆GDP÷GDP)7、【例2-4】某市电力需求预测：【问题】某市xx年GDP达到1788亿元，当年电力消费量269万千瓦小时。
项目决策分析与评价习题(天津大学版)完整版
项目决策分析与评价习题第一章概述一、单项选择题1．投资者按照自己的意图，在调查研究的基础上，选择和决定项目是否必要和可行。
将这种在采取行动之前所做出的决定称之为＿。
A．计划 B．控制 C．决策 D．创新2．在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深人的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是＿。
A．初步可行性研究 B．可行性研究 C．设计任务书 D．项目建议书3．在建设项目决策时考虑资金的时间价值，用复利计算方法计算资金的时间因素，进行价值判断的方法是＿。
A．定性分析法 B。
定量分析法 C．静态分析法 D．动态分析法4．在项目可行性研究阶段对项目进行经济评价时，鉴于投资项目的历时性和风险性，故需对项目进行＿。
A．市场供求分析 B．技术发展预测 C．投资策略分析 D．不确定性分析二、多项选择题1．项目决策分析与评价分多个阶段，各个阶段的主体不同，层次和角度也不同。
项目决策分析与评价的阶段包括______。
A．投资机会研究阶段B．编制项目建议书阶段 C．可行性研究阶段D．项目评估阶段2．要实现决策的科学化与民主化，需要＿。
A．党和国家对国内外政治、经济的宏观形势估计准确，制定正确的发展国民经济的战略方针和中长期计划以及产业政策和行业规划（先决条件）B．必须制定系统的宏观调控政策 C．要重视专家、学者的论证意见，实行独立自主的、科学的评估制度D．改进决策分析技术，完善决策分析方法3．按照国家的有关规定，我国大中型基本建设项目的投资决策程序主要按以下几个步骤来进行＿。
A．提出项目建议书 B．进行可行性研究，编制可行性研究报告 C．项目评估 D．项目审批4．项目决策分析与评价的基本要求包括＿。
A．资料数据的可靠、准确 B．方法的科学、合理、多方法验证C．分析的逻辑化、说服力 D．多方案的比较与优化5．可行性研究的核心是经济评价，基础是市场供求与技术发展预测。
2021年咨询工程师(投资)考试《项目决策分析与评价》真题及详解
2021年咨询工程师（投资）考试《项目决策分析与评价》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）1．某项目在规划阶段确定的项目目标有：产品年产量达到100万吨，同时利用项目的专利技术开发高新技术产品，投产一年后市场占有率达到30％，项目所得税后财务内部收益率达到8％，其中属于规模目标的是（）。
A．产品年产量达到100万吨B．利用项目的专利技术开发高新技术产品C．投产一年后市场占有率达到30％D．项目所得税后财务内部收益率达到8％答案：A解析：规模目标指对项目建设规模确定的目标值。
B选项属于功能目标；C选项属于市场目标；D选项属于效益目标。
2．项目决策者根据咨询机构出具的咨询意见，广泛听取各方建议进行决策，该做法体现了项目决策原则中的（）。
A．科学决策原则B．风险责任原则C．可持续发展原则D．民主决策原则答案：D解析：项目决策应遵循的民主决策原则：①专家论证。
为了提高决策的水平和质量，无论是企业投资项目还是政府投资项目，在决策过程中根据需要可聘请项目相关领域的专家进行分析论证，以优化和完善建设方案。
②独立咨询。
决策者在决策过程中，通常可委托有信誉、有能力的咨询机构对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价，提出咨询意见和建议，以帮助决策者正确决策。
③公众参与。
对于政府投资项目和企业投资的重大项目，特别是关系社会公共利益的建设项目，在项目决策过程中采取多种公众参与形式，广泛征求各个方面的意见和建议，以使决策符合社会公众的利益诉求。
3．关于项目决策责任的说法，正确的是（）。
A．政府投资主管部门对核准项目投资总额的控制负责B．项目单位对项目的风险和收益负责C．项目咨询机构对项目的决策程序负责D．项目备案部门有权否定项目的技术方案答案：B解析：项目（法人）单位对项目的申报程序是否符合有关规定、申报材料是否真实、是否按照经审批或核准、备案的建设内容进行建设，并承担投资项目的市场前景、技术方案、资金来源、经济效益等方面的风险。
项目决策分析与评价
项目决策分析与评价项目决策分析与评价项目决策是企业管理中的重要环节，因为每个企业都需要选择合适的项目来推动业务发展和获得更大的效益。
但是，企业在决策过程中容易犯错，因此需要进行有效的分析和评价来降低风险。
项目决策分析的步骤：首先，企业需要明确自己的目标和需求。
对于一个企业而言，决策的目的可能是扩大市场份额，提高盈利能力，减少成本等等，因此需要了解项目是否符合这些目标并能提供必要的解决方案。
其次，企业需要确保所选定的项目是可行的。
在这一步骤中，需要对项目进行技术分析，以确保项目能够顺利实施并获得预期效益。
此外，还需要进行市场分析，以了解项目的市场前景和潜在竞争对手。
接下来，企业需要考虑项目的风险。
任何一个项目都有可能存在风险，如技术风险、市场风险、政策风险等等。
因此，在决策过程中需要充分评估这些风险，并采取措施来减轻风险。
此外，还需要考虑项目的资金投入和回报比例等因素。
最后，企业需要进行决策评价。
在这一步骤中，需要对各种因素进行定量和定性分析，以便获得一个准确的评价结果。
如果评估结果是积极的，那么企业可以选择继续推进项目。
如果评估结果是消极的，则企业需要重新考虑决策方案，或者放弃该项目。
项目决策评价的方法：1. 经济评价。
这是项目决策评价的核心方法之一，可以用来评估项目的投资回报率、内部收益率、净现值等指标，以判断该项目是否值得被选择。
2. 定性评价。
这主要是对项目的非经济影响进行评估，如环境、社会和政治等方面，以了解项目对社会整体的影响。
3. 风险评价。
主要评估项目的风险因素，以帮助企业了解项目的风险和可能出现的问题，并采取相应的措施来减轻风险。
4. 敏感性分析。
这是对项目进行定量分析的一种方法，可对项目的不同变化情况进行分析，以预测不同方案对项目的影响。
项目决策评价的价值：1. 评价结果能够为企业提供明确的项目决策指导。
2. 可以降低决策风险，减少投资失误。
3. 可以协助企业进行战略规划，提高经营管理水平。
项目决策分析与评价(计算类题总结)
项目决策分析与评价计算题专题练习一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某项目投产第1年的财务效益与费用数据估算如下：流动资金800万元.营业收入10000万元（不含税），经营成本4000万元（不含税），其中外购原辅材料燃料动力费3200万元（不含税），税金及附加18.4万元，所得税560万元，已知项目可抵扣建设投资进项税额700万元，增值税税率13%,则项目财务计划现金流量表中，投产第1年的经营活动净现金流量应为（）万元。
2.某企业拟投资项目的债务资金成本率为10%,如果企业适用所得税税率为25%,通货膨胀率为3%, 则扣除通货膨胀后的税后资金成本率为（）。
A.4.37%B.5.10%C.6.80%D.7.73%3.2020年某地区居民消费购买力为500亿元，空调消费在消费购买力中的比重为2%。
,空调价格为2000元/台，假设该地区居民消费品购买力每年递增8%,空调在其中的比重每年递增10%,采用购买力估算法预测该地区2022年空调潜在需求量为（）台。
A.59400B.70567C.70850D.838344.某生产项目年成本的估算数额为：外购原材料及燃料动力费1500万元（含増值税进项税额180万元），职工薪酬200万元.修理费350万元，其他制造费50万元，其他管理费300万元。
估计的最低周转天数为：外购原材料及燃料动力30天，在产品6天，产成品30天。
采用分项详细估算法估算该项目的存货为（丿万元。
A.500.0B.368.3C.360.0D.335.05.某新建项目建设投资为25000万元（含可抵扣建设投资进项税2200万元）。
项目生产期每年营业收入为12500万元（不含税），经营成本为6000万元（不含税），其中原材料及燃料动力费用为4320万元（不含税）。
若增值税税率均为13%，项目生产期第1年应纳增值税为（）。
A.OB.760.5 万元C.845.0 万元D. 1063.4 万6.某企业拟投资大型项目，生产包括M产品在内的多种产品，M产品的市场价格可以反映其经济价值。
《项目决策分析与评价》考试大纲
《项目决策分析与评价》考试大纲考试目的通过本科考试检验应试人员运用相关原理和方法进行项目决策分析与评价的能力。
考试内容一、项目目标与项目决策（一）项目决策分析与评价的任务和要求。
（二）项目决策分析与评价的工作程序和内容。
（三）项目决策分析与评价结论。
二、市场分析与战略分析（一）市场调查（二）市场预测（三）战略分析三、建设方案研究（一）建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化。
（二）产品方案和建设规模。
（三）生产工艺技术和设备方案。
（四）场（厂）址比选。
（五）原材料与燃料供应。
（六）总图运输方案研究与比选。
（七）工程方案及配套工程研究与比选。
（八）环境保护方案设计。
（九）职业安全卫生健康与消防。
四、资源利用分析与评价（一）土地资源优化配置与合理性分析。
（二）矿产资源优化配置与合理性分析。
（三）能源资源优化配置与合理性分析。
（四）水资源优化配置与合理性分析。
（五）节能、节水方案与评价。
五、环境影响评价与安全预评价（一）环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用。
（二）环境影响评价的要求和内容。
（三）环境影响的经济损益分析。
（四）安全预评析。
六、投资估算（一）投资估算的内容、要求、依据和作用。
（二）建设投资估算。
（三）建设期利息做算。
（四）流动资金估算。
（五）项目总投资与分年投资计划。
七、融资方案研究（一）融资环境、融资主体、融资模式、资金来源和投资产权结构分析。
（二）资本金筹措。
（三）债务资金筹措。
（四）基础设施项目融资新兴方式的应用。
（五）融资方案设计与优化，资金结构、资金成本和融资风险分析。
八、资金时间价值与方案经济比选（一）资金时间价值与等值换算。
（二）现金流量分析方法。
（三）方案经济比选方法。
九、财务分析（一）财务分析的基本原则、作用、内容和程序。
（二）财务分析的价格体系选用。
（三）财务效益与费用估算。
（四）财务盈利能力分析。
（五）偿债能力分析和财务生存能力分析。
（六）非经营性项目财务分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目决策分析与评价
在企业发展过程中，项目决策是一个极为重要的环节。
如何对不同的项目进行分析与评价，判断其可行性，以确保企业最终取得优秀的成果和回报，是每个企业经理人员必须面对和解决的一个问题。
一、项目决策分析
1.1 决策分析的原理和过程
决策分析过程包括问题的识别、确定目标、制定决策方案、评价和排序、决策并执行、跟踪和调整等。
决策分析需要对风险、不确定性、复杂性等要素进行考虑和综合分析。
通过决策分析，可以判断决策方案的风险和潜在的利益，从而选择出最优的方案去实现目标。
1.2 项目决策分析的重要性
在浩瀚无垠的市场经济中，项目数目繁多，种类繁杂。
对于企业而言，要想获得长期的稳定发展，就一定要慎重选择适合自己
的项目。
如果没有进行充分的project决策分析，企业就有可能会面临项目失败、资源浪费等风险。
因此，决策分析在项目的决策阶段显得尤为重要。
二、项目评价
2.1 项目评价的基本原理
项目评价应该包括生态、经济、社会、文化、技术等方面的考虑，而不是局限于那些有形的、可量化的指标。
在评价过程中，需要注意不同的评价标准和快慢效应的问题。
同时，评价过程中也要避免潜在的主管、利益相关者或者个人偏好的影响。
2.2 项目评价的具体步骤
评价过程包括建立评价模型、化解方案和模型、数据收集和验证、综合评价和排序等环节。
在收集数据和验证结果的过程中，需要将不同的影响因素进行量化分析，然后进行加权计算来得出最终的评价结果。
三、项目决策与评价有机结合
项目的决策和评价之间是相互依存、相互支撑的关系。
通过项目决策分析，可以得到可行的决策方案，但是还需要进行项目评价以判断方案的可行性和各种风险的潜在性；同样，通过项目评价可以得到项目的优点和不足，但是需要通过分析来得到最优的决策方案，从而保证项目的成功。
因此，项目决策与评价之间的有机结合可以使企业更加科学、合理地进行项目决策，提高决策质量和决策效率，从而推进企业的可持续发展。