2023年医院三基工作计划
2024年医院三基三严考核工作计划样本(二篇)

2024年医院三基三严考核工作计划样本本年度是医院等级复审的重要时期,其中医疗质量的提升是核心任务。
为了巩固基础医疗质量,确保医疗操作的规范化,并强化临床与医技科室人员的“三基三严”(基础理论、基本知识、基本技能)理论与实操考核,通过考核促进学习,不断提升基本技能水平。
依据《医务人员分级培训计划》,以“三基三严”培训为核心,认真执行医务人员的分级培训,特别是住院医师的在职培训,旨在提升医疗质量及全院医务人员的综合素质。
为此,急诊科特制定了一体化的“三基三严”培训及考核计划。
一、提高对急诊科医护人员“三基三严”培训的认识。
成立由科主任领导的培训考核小组,负责日常的培训考核工作。
通过定期的科室会议、晨会交班时间,宣传教育“三基三严”培训的重要性,提高全员对培训考核工作的认识和参与度。
确保培训覆盖率达到规定百分比,同时保证“三基”考核合格率不低于设定百分比。
二、培训及考核内容包括基础理论、基本知识、基本技能,以及医疗卫生相关法律法规。
具体涵盖医学基础理论、临床医疗知识、医疗文书规范书写、急救技术操作等方面。
三、培训方式方法结合自学与集中培训,鼓励医护人员利用业余时间学习新理论、新技术。
定期进行考核,并将成绩记录在案。
科室将通过晨会交班、业务学习等时机,组织新理论讲座和急救技术现场操作演练,定期进行模拟急救演练。
四、具体的培训考核计划如下:针对冬季呼吸系统疾病高发,安排对呼吸机及一氧化碳中毒知识的培训。
由科主任主持讲座,并安排高年资医师进行实操考核。
春节前举行大规模院外急救演练,强化心肺复苏技术训练,并进行考核。
组织参加医疗文书规范书写专题讲座,由科主任或高年资医师主讲,并在指定时间由质控小组进行检查评分。
开展血液净化技术培训,复习相关知识,并进行实操考核。
学习农药中毒治疗的基础知识,并参加心肺复苏操作强化训练。
集中学习卫生法规,依法行医。
组织参加医院临床医师基本技能操作的理论辅导,并进行医生查体训练考核。
医院三基工作实施方案

医院三基工作实施方案一、背景介绍。
医院是人民群众就医的重要场所,保障医院安全运行是医院管理工作的重中之重。
医院三基工作,即设施基础、器材设备和医疗卫生基础,是医院安全运行的重要保障。
为了提升医院的服务质量和安全水平,制定医院三基工作实施方案具有重要意义。
二、目标和任务。
1. 目标,全面提升医院的设施基础、器材设备和医疗卫生基础水平,确保医院安全运行。
2. 任务:a. 完善医院设施基础建设,确保医院建筑、供水、供电等设施设备正常运行;b. 更新和维护医院器材设备,保障医疗器械、医疗设备的正常使用;c. 加强医院医疗卫生基础建设,提升医院医疗服务水平。
三、具体措施。
1. 完善设施基础建设:a. 加强医院建筑维护,定期进行建筑结构安全检查和维修;b. 健全医院供水、供电、供气等设施设备的运行和维护机制,确保设施设备的正常运行;c. 建立医院设施基础建设专项资金,用于设施基础的更新和改造。
2. 更新和维护器材设备:a. 定期对医疗器械、医疗设备进行检测和维护,确保器材设备的正常使用;b. 更新陈旧设备,引进先进的医疗器材和设备,提高医疗技术水平;c. 建立器材设备维护保养档案,做好设备维护记录和管理。
3. 加强医疗卫生基础建设:a. 完善医院医疗卫生设施,提升医疗卫生环境卫生水平;b. 建立医院医疗卫生基础建设标准,规范医院医疗卫生基础建设;c. 加强医院感染控制和医疗废物处理,确保医院医疗卫生环境的清洁和安全。
四、保障措施。
1. 加强管理,建立健全医院三基工作责任制,明确各部门的责任和任务;2. 增加投入,加大医院设施基础、器材设备和医疗卫生基础建设的投入力度;3. 强化监督,建立医院三基工作监督检查机制,加强对医院三基工作的监督和检查。
五、预期效果。
通过实施医院三基工作实施方案,预期能够全面提升医院的设施基础、器材设备和医疗卫生基础水平,确保医院安全运行,提升医院服务质量,为人民群众提供更加优质的医疗服务。
2023年医院“三基”培训与考核制度

2023年医院“三基”培训与考核制度为了进一步提高医院的服务质量,培养高素质的医务人员队伍,2023年,我院将实施“三基”培训与考核制度。
该制度包括医学基础知识培训、临床操作技能培训和人文关怀能力培训,以全面提升医务人员的专业水平和服务意识。
首先,医学基础知识培训是医务人员的基本素养,也是提供优质医疗服务的基础。
在2023年,“三基”培训计划包括定期举办医学知识讲座、组织医学知识考试和提供在线学习资源。
医务人员可以通过参加讲座了解最新的医学知识和研究进展,定期组织考试可以评估医务人员的学术水平,而在线学习资源则可以让医务人员随时随地学习,并在工作中应用所学知识。
其次,临床操作技能培训是医务人员提供精准医疗服务的关键。
医院将建立全面的培训体系,包括定期举办技能培训班、组织模拟操作和进行实地实践。
培训班将邀请专家进行教学,主要针对各科室的常见病、多发病、疑难病提供培训,通过模拟操作和实地实践,医务人员可以锻炼和提高自己的技能水平。
最后,人文关怀能力培训是医务人员提供温暖、细致服务的重要一环。
医院将组织举办人文关怀培训班,邀请医疗专家和心理学专家进行教学,培训内容包括患者沟通技巧、疼痛缓解和心理疏导等方面的知识。
此外,医院还将组织医疗志愿者服务,让医务人员参与社区和公益活动,培养他们的服务意识和社会责任感。
在2023年,“三基”培训与考核制度的实施中,医院还将建立评估和奖惩机制。
通过定期的考核和评估,对医务人员的培训效果进行评估,优秀者将得到表彰和奖励,而表现不佳者将进行帮助和整改。
医院还将建立长效的培训机制,将培训和考核贯穿于医务人员的职业生涯中,确保医务人员能持续提高自己的专业水平。
总之,2023年医院“三基”培训与考核制度的实施,将为医院提供高质量的医疗服务奠定基础,也为医务人员的职业发展提供良好的培训机制。
通过多层次、全方位的培训和考核,医务人员可以不断提升自己的专业水平和服务能力,为患者提供更加安全、有效和人性化的医疗服务。
医院三基考试的年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展,医疗质量与安全成为了医院管理的核心内容。
为进一步提高我院医务人员的专业素质和技能水平,我院自2022年起,全面推行三基考试(基础理论、基本知识、基本技能)制度。
现将2022年医院三基考试工作总结如下:一、考试背景1.政策要求:根据国家卫生健康委员会和省、市卫生健康部门的有关要求,我院作为一所公立医院,必须加强医务人员的三基技能培训,提高医疗服务质量。
2.医院需求:为进一步提高我院医务人员的整体素质,强化医务人员的基本功,提升医疗服务水平,确保医疗安全,我院决定开展三基考试。
二、考试准备1.制定考试方案:成立了由院长担任组长,相关部门负责人为成员的三基考试领导小组,负责考试的组织、实施和监督工作。
2.制定考试大纲:结合我院实际情况,制定了涵盖基础理论、基本知识和基本技能的考试大纲,确保考试内容的全面性和实用性。
3.培训与考核:组织开展了针对全院医务人员的三基培训,邀请专家进行授课,并定期进行考核,确保培训效果。
4.考试实施:制定了详细的考试安排,包括考试时间、地点、科目、题型等,确保考试工作的顺利进行。
三、考试实施1.考试组织:严格按照考试方案,组织了全院医务人员的三基考试,确保考试公平、公正、公开。
2.考试内容:考试内容涵盖基础理论、基本知识和基本技能,全面检验医务人员的专业素质和技能水平。
3.考试形式:考试采用闭卷笔试形式,分为理论考试和技能考核两部分。
四、考试结果与分析1.考试结果:本次三基考试,全院医务人员参考人数达到100%,考试合格率达到95%以上。
2.考试分析:通过分析考试结果,发现以下问题:(1)部分医务人员对基础理论掌握不够扎实,需要加强理论学习。
(2)部分医务人员对基本技能操作不够熟练,需要加强实践训练。
(3)部分医务人员对医疗规章制度了解不够全面,需要加强规章制度的学习。
五、改进措施1.加强理论学习:针对部分医务人员基础理论掌握不够扎实的问题,我院将继续开展三基培训,提高医务人员的理论水平。
2023医院工作计划(三篇)

2023医院工作计划一、全年任务指标的确定根据____年经营形式及现有销售人员和营销通路,确定____年总经营指标____万。
具体分解如下:电话营销(咨询部)____万网络营销(网络部)____万关系营销(医护部)____万市场营销(市场部)____万。
围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人,将指标细分到每人、每月、每周,实行量化管理、按月考核机制。
建立奖励机制,对完成指标的个人及负责人予以重奖。
二、营销渠道的拓展与完善1、继续平面媒体的广告投放:选择合肥晚报、新安晚报组合投放,根据阅读群体制定投放计划组合。
合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。
具体方式为:合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。
以除皱项目为主,美体广告采用入会体验方式按季节投放推广。
新安晚报以颜面部项目为主,夹以活动推广广告,不固定时间投放。
严格审核媒体价格,严格控制报媒广告费用。
2、加强网络营销。
网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道,我们目前起步晚、步子慢。
网络销售人员、技术及投入均不足。
____年将积极开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国所有转诊网站合作、高质量建立美容论坛,力争涉足到网络营销的每个有效途径。
同时增加网络销售人员,并通过积极、持续的培训来提高网络销售技巧。
3、强化关系营销。
目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱,需花大力气、多途径整改。
(1)转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念,在保证医疗质量和医疗安全的前提下,积极的多途径的对顾客展开销售行为。
(2)提高医护整体服务质量,把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。
以朋友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。
(3)加强医护人员销售技巧的培训与学习,通过不间断的销售技能培训、护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。
4、积极开展市场营销、全员营销。
建立行之有效的合作方案,要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、娱乐场所等,积极深入其中挖掘客户资源。
2023医院年度工作计划三篇

2023医院年度工作计划三篇医院年度工作计划篇1一、背景近两年医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,发展面临着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势,及时制定了新两年整体发展规划,描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略,明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。
二、医院信息化发展现状(一)发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心,以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进;医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
2、医院信息化建设尚不具规模。
医院未建成计算机局域网。
内网运行医院管理信息系统,主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。
但是,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。
对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
(二)存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网,共享4兆带宽。
现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求,达不到医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。
2023医院年度计划_2023年医院年度工作计划通用25篇精选5篇

2023医院年度计划_2023年医院年度工作计划(通用25⅛)(精选5篇) 2023医院年度计划_2023年医院年度工作计划(通用25篇) 共五--篇1 一、落实基本公共卫生服务规范 1、建立慢病基础信息管理系统。各区县要认真做好基本公共卫生慢病项目月报工作,对基层上报的报表进行审核,于每月2日前各区县将上一月慢病工作开展情况上报市疾控中心。 2、规范做好慢病筛查工作。各区县要督导所辖社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院利用建立居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式,早期发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。 3、主动开展各项干预服务工作。加强慢病高危人群的健康管理,定期监测危险因素水平,高危人群每半年测量血压1次,每年检测空腹血糖1次,同时对其进行合理膳食、适当运动、控烟限酒等生活方式的干预指导,不断调整干预强度,必要时进行药物预防。 加强高血压、糖尿病患者的社区、乡镇随访管理,每年定期随访行为干预和治疗指导不少于4次,以提高规范管理率和控制率。高血压、糖尿病规范管理率分别不低于80%,血压、血糖控制率分别不低于30%.25%,提高高血压、糖尿病患者的白我管理知识和牯能 完成20_年卫6局下达的高血压、糖尿病患者指标数。 4、大力推进健康教育与健康促进行动。区县要加强慢病防控健康教育和健康促进工作,采取多种形式,利用各种慢性病预防控制相关的健康主题日,开展相关主题活动。定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座及大众宣传,普及社区居民高血压、糖尿病防治知识,控制各种危险因素,提高人群健康意识。 5、扎实做好评估诊断工作。社区、乡镇应完成社区卫生与健康年度报告工作。各区县疾控中心要完成慢病的社区诊断工作,上报市疾控中心。 二、积极创建慢性非传染性疾病综合防控示范区 根据《慢性非传染性疾病综合防控示范区工作指导方案》的精神,为推动我市慢病防控示范区建设,形成示范和带动效应,今年在王益区开展慢病防控示范区创建工作,其它区县也要做好创建前准备工作。市疾控中心将按照指导方案的要求,定期对示范创建工作进行督导检查。 三、全面启动全民健康生活方式行动 为进一步推动全民健康生活方式的深入开展,根据铜川市《全民健康生活方式行动方案》的要求,各区县要结合本地实际情况,积极开展示范单位、示范社区、示范食堂/餐厅的创建工作,积累经验,不断扩大创建示范的种类和覆盖的范围,将全民健康生活方式行动逐步推向深入。同时做好全民健康生活方式的信息收集上报工作。 四、强化慢病防治人员业务培训 为了加强我市慢病防控工作队伍建设,按照《慢病预防控制工作规范》、《慢性非传染性疾病综合防控示范区工作指导方案》的要求,建立定期逐级指导和培训制度,区县疾控中心对基层医疗卫生机构技术指导和培训每年不少于4次,医疗机构对基层医疗卫生机构技术指导和培训每年不少于4次。各级慢病防治人员接受省市培训每年不少于2次。 五、组织开展工作督导评估 为了不断提高我市慢病防控工作质量,及时发现和纠正工作中存在的问题,各区县疾控中心要定期对乡镇、社区医疗卫生机构的.慢病防治工作进行考核评估和督导检查,市疾控中心每半年对区县督导一次,并将督导意见及时反馈给被督导单位。2023医院年度计划_2023年医院年度工作计划(通用25篇)
2023年最新医院年度工作计划

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2023年医院三基工作计划2023年医院三基工作计划1为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作。
各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考核合格率≥90%。
四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的.标本采取方法及临床意义。
3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及中医适宜技术。
基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,鼻饲及胃肠减压;清创缝合的基本操作方法,中医适宜技术等。
急救技术:心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。
临床思维能力:能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。
4、医疗卫生相关法律法规:《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗文件书写的有关管理规定等。
以上内容均为考试和考核内容。
四、培训方式与安排采用医务人员自学与科室讲座、医院集中培训相结合的方式进行,要求医务人员利用业余时间学习基础医学理论、专业和急救知识及技术。
医务科、护理部定期组织全体医务人员进行统一培训及考核,并做好记录。
(1)开展自学自练:医务人员按照共同科目和专业科目要求进行自主学习和训练,进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。
(2)集中培训演练:以院、科为单位,采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式,抓好重点内容和重点科目的学习训练。
各科室在科主任、护士长的主持下,每月组织业务学习一次、充分利用晨间交班时间提问;医务科每月至少组织一次集中培训、观摩技能操作录像,并组织院内高年资主治医师及专家授课,护理部每月负责组织全院护理人员理论与技能培训。
五、考核的人员范围及要求1、培训考核对象:全体卫技人员2、每名医务人员必须掌握心肺复苏急救技术及本专业常规诊疗操作技术,医务科、护理部将统一组织培训、考核;3、医务科每半年组织一次理论知识考核,每年组织两次技能考核;理论考试内容为“三基”理论知识;基本技能考核为:医疗文件书写、体格检查、各种穿刺、给药技术、中医适宜技术等;护理部每年组织两次护理“三基”理论知识考试与技能考核;4、各科专业技术人员掌握专科基本技能操作,由科主任、护士长每月组织一次考核,医务科、护理部每季度组织抽查,各临床、医技科室应建立“三基”培训考核登记本,详细记录每次培训、考核的内容,并保存考核的原始资料。
六、奖惩措施1、每项考核工作结束后,由医院统一对考核结果进行公示,考核结果纳入医务人员个人业务档案,作为执业周期考核、职称晋升、岗位聘用及培养使用的重要依据。
2、医院将“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对“三基三严”培训工作做得好的科室给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励。
对不重视“三基三严”训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录者,给予通报批评、限期改正。
凡经补考“三基”考试考核仍不合格者,当事人予以下岗处理。
2023年医院三基工作计划2“三基”培训是提高医院医疗水平的重要保证,及考核提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法。
为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功。
以医学临床“三基三严”培训为中心内容,认真抓好医务人员分级培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的.整体素质。
按照《云南省二级综合医院评审评价标准》要求,结合我院实际情况,特制定三基培训及考核计划。
一、培训对象:全院医药护护技人员二、培训目的“三基”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。
目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。
按照《云南省二级综合医院评审评价标准》要求,卫技人员“三基”培训率≥95﹪,考核合格率100﹪。
三、培训方法(一) 采取分级分类培训原则:初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训,中级以上职称人员在此基础上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。
参考书籍为新版的《药理学》、《生理学》、《病理生理学》、《解剖学》以及本学科教科书、本专业最新诊疗指南。
《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《传染病防治法》及各专业法律、法规、部门规章等。
(二) 个人自学为主,科室和院部组织培训为辅。
各科室制定“三基三严”培训计划与实施方案,并由科主任或副主任负责培训和考核。
每月一次学习,时间不少于2小时,培训要求有记录(时间、签字、主讲人、内容等)。
今年着重科室三基培训。
(三)根据卫生部《全国抗菌药物联合整治工作方案》的文件精神,进行抗菌药物、合理用药理论知识培训,并在每季度考试中加入相关知识点的考核。
(四)医务科每季度进行一次培训、考核,具体时间另行通知。
科室每月进行一次考核。
要求有成绩、有试卷、有分析、评价。
(五)徒手心肺复苏采取现场培训、考核的方法。
四、培训内容2023年医院三基工作计划3团河中心卫生院三基三严培训计划“三基”培训及考核是提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法,是提高医院医疗水平的重要保证,反映了为医之道的根本,也是医院医疗质量管理的主要内涵。
三基:基本理论、基本知识、基本技能。
按照“医院管理年”活动的要求,我院特制定《“三基”考核制度》,参照《医学临床“三基”训练》、《现代医院三基考核评估与管理评价实施手册》,对医务人员进行“三基”训练,具体培训计划如下:1、培训对象:全体医务人员2、培训办法:每年进行6次全院“三基”理论考试,由住院部负责实施。
定期进行抗菌药物、合理用药理论知识培训,每年进行2次全院抗菌药物合理应用知识考试,有医务部院内感染监控办公室负责。
定期对新入院工作的'医、技人员及时进行岗前教育培训,包括合理用药、病历书写、处方书写、医疗法律、法规教育、抗菌药物合理应用、院内感染等知识进行讲座。
随机抽查全院各级医师及医技人员进行《医疗工作主要规章制度》、《执业医师法》等相关法律、法规口试,每年进行2次进行笔试。
对新入院工作医、技人员及时进行心肺复苏培训。
定期对全院各科室年青医师每阶段技能操作进行考核;对申请开展有创操作的医师进行培训并登记。
定期对轮转出急诊医师及急诊科医师进行急救知识及急救技能的培训。
2023年医院三基工作计划4为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大临床、医技、护理人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导医院“三基三严”培训考核领导小组负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作,科技教育处、护理部负责安排“三基”知识培训讲座,确定参加考试的各级人员等。
各学科“三基三严”考核小组具体负责本科室人员的培训考核工作,要利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考核合格率≥90%。
四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术。
基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,穿脱隔离衣、鼻饲及胃肠减压;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等。
急救技术:心肺复苏技术、气管插管、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术。
临床思维能力:能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。
4、医疗卫生相关法律法规:《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗文件书写的有关管理规定等。
以上内容均为考试和考核内容。
培训教材主要参考《天津市卫生技术人员三基培训教材临床分册》、《天津市卫生技术人员三基培训教材医技分册》、《天津市卫生技术人员三基培训教材护理分册》等。