配件仓库管理制度 精选
配件仓库管理制度内容范本
一、总则为了加强公司配件仓库的管理，提高配件库存管理水平，确保配件供应的及时性和准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有配件仓库的日常管理工作。
三、仓库管理员职责1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，保证配件仓库的安全、有序、高效运行。
2. 负责配件的验收、入库、保管、出库、盘点等环节的管理工作。
3. 定期检查配件质量，确保配件符合公司要求。
4. 负责配件仓库的防火、防盗、防潮、防虫等工作。
5. 做好配件仓库的清洁卫生工作。
6. 及时向相关部门反馈配件库存信息。
四、配件验收与入库1. 配件入库前，仓库管理员应核对《配件订单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题及时处理。
2. 经验收合格的配件，由检验员签字确认后，方可入库。
3. 入库配件应按照类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
4. 入库配件应建立台账，详细记录配件的品种、规格、数量、入库时间等信息。
五、配件保管1. 配件应按照类别、规格、型号进行分类存放，保证存放位置合理、便于查找。
2. 配件存放时应注意防潮、防锈、防尘、防虫、防火等工作。
3. 仓库管理员应定期检查配件库存，发现质量问题及时处理。
4. 配件仓库应保持整洁、有序，确保通道畅通。
六、配件出库1. 出库配件应根据领用部门的需求进行发放，确保配件供应的及时性。
2. 出库配件应核对领用部门的领用单，确保领用单与实际出库配件一致。
3. 出库配件应做好记录，详细记录配件的品种、规格、数量、出库时间等信息。
七、配件盘点1. 仓库管理员应定期对配件库存进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，进行处理。
3. 盘点结果应向相关部门报告，以便进行相应的调整。
八、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
配件仓库管理制度范文
一、总则为了加强公司配件仓库的管理，确保配件的储存、领用和维修工作的顺利进行，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有配件仓库的管理工作。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责配件的验收、入库、保管、出库、盘点等工作。
2. 仓库保管员负责配件的日常管理，包括分类存放、标识、保养、安全等工作。
3. 仓库主管负责仓库的全面管理工作，对仓库管理员和保管员的工作进行监督和指导。
四、配件验收与入库1. 配件进厂后，由采购部门通知检验员进行检验。
2. 检验员对配件进行检验，合格的配件由仓库管理员进行验收入库。
3. 入库时，仓库管理员应核对配件的品种、规格、数量、包装等信息，确保无误。
4. 入库配件应进行分类存放，并做好标识。
五、配件保管与保养1. 仓库管理员应按照配件的类别、规格、型号进行分类存放，确保配件的整齐有序。
2. 仓库保管员应定期检查配件的储存环境，保持库房通风、干燥、整洁。
3. 对于易腐蚀、易损坏的配件，应采取相应的防护措施。
4. 仓库管理员应定期检查配件的保养情况，发现问题时及时处理。
六、配件领用与出库1. 部门需领用配件时，应填写领用单，经部门负责人审批后交仓库管理员办理出库手续。
2. 仓库管理员核对领用单信息，确认无误后办理出库手续。
3. 出库时，仓库管理员应将配件清点清楚，确保数量准确。
4. 出库配件应做好标识，并告知领用部门。
七、配件盘点1. 仓库管理员应定期对配件进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点时，仓库管理员应认真核对配件的品种、规格、数量等信息。
3. 盘点中发现问题，应及时查明原因，并采取措施予以解决。
八、奖惩制度1. 对认真履行职责、工作成绩显著的仓库管理员和保管员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成损失或不良影响的仓库管理员和保管员，给予批评、通报或处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库主管负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
比亚迪配件仓库管理制度
比亚迪配件仓库管理制度1. 仓库管理目标比亚迪配件仓库管理旨在确保配件的安全存储，高效出入库管理，准确盘点和零失误的操作流程。
通过科学的管理制度，提高配件的利用率和服务效率，提高客户满意度，降低库存成本，提高配件仓库的运作效率和管理水平。
2. 仓库管理组织结构2.1 仓库经理负责整个仓库管理工作的协调和监督。
负责安排和调度仓库内部的工作人员。
2.2 货物管理员负责货物的接收、出库、盘点和货物数据的管理。
2.3 仓库管理员负责具体的仓库日常操作，包括货物的存放、整理、分拣、包装等工作。
2.4 质检员负责对收货和发货的货物进行质量检查，并填写相关验收报告。
3. 仓库货物管理流程3.1 货物接收流程（1）接收货物时，质检员对货物进行验收，并填写验收报告。
（2）验收无误后，将货物信息录入系统，并安排仓库管理员进行存放。
（3）录入系统后，通知供应商进行货款结算。
3.2 货物存放流程（1）仓库管理员按照货物分类和存放要求将货物进行整理、标记，并存放在指定的库区。
（2）对易损耗品和易放的货物进行分类管理。
3.3 货物出库流程（1）客户提出出库要求后，经过确认无误后，通知仓库管理员进行出库准备。
（2）进行货物的拣货、包装和装车。
（3）出库后及时更新系统信息，并与客户确认相关事宜。
3.4 货物盘点流程（1）进行定期的库存盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点后，及时调整库存信息。
4. 仓库管理制度4.1 货物分类管理对不同类型的货物进行分类管理，确保货物存放整齐，方便管理，并确保易损耗品的及时处理。
4.2 货物存放要求根据货物特性和存放要求，设置合适的存放区域，并做好标识。
4.3 安全管理对货物存放区域进行安全防护，确保货物的安全和完好，防止损坏和丢失。
4.4 出入库管理对货物的出入库进行准确记录，并及时更新系统信息，确保库存数据的准确性。
4.5 盘点管理定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，并及时调整数据。
4.6 系统管理建立完善的仓库管理系统，统一管理货物信息和业务流程，并及时更新数据。
厂区配件仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强厂区配件仓库的管理，确保配件的合理储备、安全使用和高效流转，特制定本制度。
第二条本制度适用于厂区所有配件仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 定期盘点，及时补充；4. 责任到人，奖惩分明。
第二章仓库人员管理第四条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具备一定的配件知识，熟悉各种配件的性能和用途；2. 熟悉仓库管理制度和操作流程；3. 具有良好的职业道德和责任心。
第五条仓库管理人员职责：1. 负责配件的验收、入库、保管、出库等日常管理工作；2. 定期盘点库存，确保数据准确；3. 及时处理配件质量问题，确保配件质量；4. 负责仓库的安全保卫工作。
第三章配件管理第六条配件入库管理：1. 配件入库前，需进行验收，确保配件质量合格；2. 验收合格后，填写入库单，由仓管员签字确认；3. 配件入库后，按照类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
第七条配件保管管理：1. 仓库内配件应保持整洁、通风、干燥；2. 严禁将易燃、易爆、腐蚀性物品与配件混放；3. 仓库内不得存放与配件无关的物品；4. 定期检查配件的储存环境，确保配件不受损坏。
第八条配件出库管理：1. 出库配件需凭领料单，由仓管员签字确认；2. 出库时，需核对领料单与实际出库配件的一致性；3. 出库后，及时更新库存数据。
第四章盘点管理第九条仓库应定期进行盘点，确保库存数据准确。
1. 库存盘点每月至少进行一次，特殊情况可随时进行；2. 盘点时，需对照库存卡、账目进行核对；3. 盘点结果应及时上报相关部门。
第五章奖惩制度第十条对遵守本制度、工作表现优秀的仓库管理人员给予表彰和奖励；第十一条对违反本制度、工作失误或造成损失的仓库管理人员，根据情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
第六章附则第十二条本制度由厂区仓库管理部门负责解释和修订；第十三条本制度自发布之日起施行。
配件仓库的日常管理制度
一、目的为了规范配件仓库的管理，提高配件的存储、使用效率，确保配件的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有配件仓库的管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责配件的入库、出库、盘点、维护等工作。
2. 部门负责人：负责本部门配件的使用和申请，确保配件的正常使用。
3. 质量管理部门：负责对配件质量进行监控，确保配件质量符合要求。
四、管理制度1. 入库管理（1）配件入库时，应按照入库单据进行验收，确认配件的数量、规格、型号等与订单相符。
（2）验收合格的配件，由仓库管理员进行登记、编码，并放置于指定位置。
（3）入库过程中，如发现配件损坏、数量不符等情况，应及时与供应商联系，并做好记录。
2. 出库管理（1）出库前，需由部门负责人填写出库单，注明配件名称、规格、型号、数量等信息。
（2）仓库管理员根据出库单，核对配件信息，确认无误后进行出库。
（3）出库过程中，如发现配件损坏、数量不符等情况，应及时通知部门负责人，并做好记录。
3. 盘点管理（1）配件仓库每月进行一次盘点，确保配件数量、规格、型号等与账目相符。
（2）盘点过程中，如发现配件损坏、数量不符等情况，应及时上报部门负责人和质量管理部门。
（3）盘点结束后，将盘点结果上报给上级领导，并进行整改。
4. 维护管理（1）仓库管理员负责配件的日常维护，保持仓库整洁、有序。
（2）定期检查配件的储存环境，确保配件不受潮、受热、受冻等影响。
（3）对损坏、过期、质量不合格的配件，及时进行处理。
5. 质量管理（1）质量管理部门负责对配件质量进行监控，确保配件符合国家标准。
（2）对不合格的配件，及时上报给供应商，并做好记录。
（3）对供应商提供的配件，进行质量抽检，确保配件质量。
五、奖惩措施1. 对配件仓库管理工作中表现优秀的个人或部门，给予表彰和奖励。
2. 对配件仓库管理工作中存在严重问题的个人或部门，给予批评和处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司仓库管理部门负责解释和修订。
配件仓库管理制度规定范本
配件仓库管理制度规定范本一、总则第一条为加强配件仓库的管理，保障仓库工作顺利进行，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条配件仓库管理工作的任务：1. 做好物资出库和入库工作。
2. 做好物资的保管工作。
3. 做好各种防患工作，确保物资完好无损。
二、组织结构与职责第三条配件仓库设仓库管理员一名，负责仓库的日常管理工作。
第四条仓库管理员的职责：1. 认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
2. 树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的领导。
3. 负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。
4. 严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。
5. 加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
6. 创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到5S”标准;安全措施符合消防要求。
三、配件入库管理第五条配件的入库1. 仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
2. 对入库配件做好标识。
3. 关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
四、配件仓库管理第六条按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
第七条仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
五、配件出库管理第八条修理工凭派工单领料，领料人签名。
第九条领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
第十条加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
六、盘点与库存管理第十一条仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
第十二条仓库管理员及时更新库存记录，确保库存数据的准确性。
七、安全与卫生第十三条库内严禁闲杂人员入内，确保仓库安全。
第十四条保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
配件仓库管理制度规定
第一章总则第一条为规范配件仓库的管理，确保配件的储存、领取和使用安全、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配件仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条配件仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保人员、设备、物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率优先：提高仓库工作效率，确保配件供应及时；3. 规范管理：严格执行各项管理制度，保证配件质量；4. 信息化管理：利用信息化手段，提高仓库管理水平和效率。
第二章职责分工第四条仓库管理员职责：1. 负责配件的收货、验收、储存、发放等工作；2. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库整洁、有序；3. 负责配件的盘点、统计和分析，及时上报库存信息；4. 负责仓库的安全保卫工作，确保仓库设施完好。
第五条采购员职责：1. 负责配件的采购工作，确保采购渠道合法、质量可靠；2. 根据生产需求，编制采购计划，并及时提交给仓库管理员；3. 负责与供应商的沟通协调，确保配件按时到货。
第三章仓库管理第六条配件入库管理：1. 配件入库前，仓库管理员需对配件进行验收，确保配件符合质量要求；2. 验收合格的配件，由仓库管理员进行登记、分类、码放；3. 验收不合格的配件，及时退回供应商或进行报废处理。
第七条配件储存管理：1. 配件应按类别、规格、型号等进行分类存放，方便查找；2. 储存配件时，应确保通风、干燥、防潮、防尘、防锈；3. 易燃、易爆、有毒有害等危险品应单独存放，并设置醒目标志。
第八条配件领取管理：1. 领取配件时，领用人需出示领料单，经仓库管理员审核签字后，方可领取；2. 仓库管理员需认真核对领料单，确保领用人身份及配件数量准确；3. 领取大件配件时，需经分管领导签字同意。
第九条仓库盘点管理：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，发现差异，及时查明原因，并进行处理；3. 年度盘点时，需编制盘点报告，上报相关部门。
配件仓库管理制度
仓库是储备存放配件的重要场所 ,是配件管理的重要环节,搞好仓库管理对确保供应,降低成本,提高效益有一定的基础保障作用。
一、为了加强配件管理，提高管理水平，使配件管理达到管理科学化、规范化、运作制度化、程序化。
二、配件入库，要根据类别、形状、特点、用途进行“四号定位”，即库号、架号、层号、位号。
三、入库配件要进行“五五摆放”，即以“五”为基本计量单位，根据配件的不同形状，码成各种不同垛形的方法，每垛总数为五的倍数，大型材料等整齐堆放一头齐四、库内要整洁卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”。
“五净”即地面、墙壁、门窗、货架、货物干净；“五无”即无灰尘杂草、无虫鼠害、无蛛网、无积水、无污垢；“三条线”即配件堆码一条线、货物摆放一条线、料签悬挂一条线。
五、库内配件做到勤清点、勤整理、勤保养。
达到“十不”要求，即，不绣、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不爆、不漏、不坏，凡属露天存放的大型材料做到上盖下垫。
六、生产、基建及代保管的配件要分帐保管，超储积压配件要单独建帐，分库管理。
七、废旧配件要设专库专人管理、建帐建卡，分类妥善保管并要有健全的收发手续。
一、凡进入库房人员，都要履行要害部门登记手续。
二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入库房，应由主管部门领导批准许可后或者由机电部有关人员陪同下方可进入。
三、矿内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入库房时，也应由机电部许可允许后方可进入。
四、维修人员需持有效证件或者证明，方可进行日常检查维修。
五、库房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证者一律拒绝入内，违者赋予严肃处理。
六、凡一切来库房的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，(检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外) ，违者按矿有关规程处理。
一、热爱本职工作，严格执行有关规章制度，对仓库的一切配件直接负责。
二、加强政治思想和专业业务学习，努力提高业务水平，对自己所管理配件作到“四懂”“六会”，即懂配件名称、规格型号；懂配件基本性能、用途；懂业务流程；懂业务技术保安规程。
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第 1 页 共 14 页 配件仓库管理制度 （经典版）
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配件仓库管理制度 配件仓库管理制度 在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？以下是本店铺帮大家整理的配件仓库管理制度 ，欢迎阅读与收藏。 配件仓库管理制度 1 为了加强配件采购、储存、发放的管理，保障汽车维修工作的顺利进行，特制订以下管理措施： 1 仓库管理员职责 1.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。 1.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的领导。 1.3负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。 1.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。 1.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。 1.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；安全措施符合消防要求。 第 3 页 共 14 页
2配件入库管理 2.1配件的入库 仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。 2.2 对入库配件做好标识。 2.3关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。 3配件仓库管理 3.1按配件、附件类别建立电脑台账。根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。配件、 附件的账面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候账物相符。 3.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合理位置。 3.3 仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。 3.4 仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好登记、每月做好月报表报配件主管和财务室。 3.5仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。 3.6仓管员应对配件进行日常巡检，每季抽检配件质量情况，发现有不合格品应及时向配件主管汇报处理。发现账物不符应查明原因， 第 4 页 共 14 页
及时调整，确保帐物相符。 3.7仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，经常检查消防器材的有效性。 3.8配件实行“先进先出”原则。对将要或已超过贮存期的配件应由仓管员及时出具清单向配件主管汇报，配件主管应及时进行验证、评审和处理。 3.9做好仓库的贮存环境、卫生工作，做好文明、清洁、整齐、标志明显、过道畅通，达到“5S”标准。 3.10每年底进行一次清仓盘点工作，将盘点报告及时上报财务室和总经理核批。 3.11塑料件、橡胶件、油漆等有质保期的配件应规定储存期限，规定橡胶件保存期为5年，塑料件保存期为3年，油漆原料保存期为2年。 4 配件发放管理 4.1配件发货交付：仓库管理员凭《领料单》，按“先进先出”的原则进行 发货。 4.2所有的配件发货都必须与领料员核对名称的规格、型号、包装、数量、质量状况，由领料员签字确认后方可出库。 4.3仓库管理员都必须妥善保管所有《领料单》，不得丢失，《领料单》的保存期限为一年。 5 旧件回收管理 第 5 页 共 14 页
5.1 维修旧件由配件部负责回收和报废处理。 5.2 配件部对维修旧件（不包括易损件、覆盖件）进行标识，并放置在规定区域，防止非预期使用。 配件仓库管理制度 2 一、总则 1、制定目的：为提高仓库整体管理水平，规范仓管日常管理行为，特制定本规定。 2、适用范围：有关仓库的各项日常管理管理，均按本规定处理。 3、权责单位： （1)公司生管部负责本规定制定、修改、废止的起草的管理。 (2）总理室负责本规定制定、修改、废止的批准。 二、物料入库管理规定： 1、外协外购件入库：供应商送交物资时，由对应库管员依据采购计划单、委外加工单及有效送货单的相关内容进行物资核对，经确认无误，物料暂收与《申验单》移交检验员进行检验，合格品给予入库。经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货 2、自制品的入库：依对应车间的生产计划单及检验合格单对物料进行核对确认，无误后进行物料接收。 3、成品入库：检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。 第 6 页 共 14 页
三、物料领用管理规定： 1、计划内：车间、外协厂依据生产作业计划进行物料领用，仓管员依生产计划、领料单逐一核对，按先进先出的原则给予发放物料。 2、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。 四、物料退库管理规定： 1、外协外购件的退库：暂收物料经检验，不合格品须由仓管员按批次填制《产品退货单》移交采购部核对签字。 2、车间退货：车间、部门因其它原因需将物料退库，须按相关文件规定程序办理物料退库手续。 五、物料盘点管理规定： 1、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。 2、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。 3、循环盘点：为不影响生产活动而对所库存货进行盘点。 4、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点管理的开展。 六、定置、帐物卡管理规定： 1、定置：定容、定量、定位，并方便物料的进出库，依据物资的不同性质及a、b、c类物资的区分摆放。 2、帐务卡：严守于物料的进出库的同时，及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡，为保证库存物资与帐卡相一致，实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。 七、退货品管理规定： 第 7 页 共 14 页
成品库库管员负责退货入库工作，库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，销售部将退货清单及退货产品一致移交质保部，依质保部评审内容仓管员隔离、分开保管。可以返修的由质保部开返工单给制造部。 八、成品管理规定： 1、成品入库：根据生产计划单号、合格检验单、客户名称等相关内容进行成品验收，并要求物料人员按定置及先进先出的要求摆放。 2、出库：仓管人员依据销售部的《出货通知单》上的内容与存货进行核对，并组织装御人员送至运输车辆，交与送货人员点收交接。 九、物料的储存、搬运： 1、物料的储存：入库产品应按照不同的规格、型号、包装等分别摆放，堆放须整齐、方便物料的出入库，并且堆高不得超过规定的要求。﹙货架不得超过层高、地面堆放不得超过2米﹚保持仓库的清洁、明亮。 2、物料搬运：仓管人员在搬运物料时，应采用合适的运输工具，轻装、轻放防止物料损伤。 十、物料的安全保管： 物资储存时不得影响设备操作、通道出入、消防器具的紧急使用;遵守物料的摆放要领，防止磨擦、倒塌，制定合理的储存计划。 十一、先进先出的规定 1、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡，其中绿色代表当前批次，即要发出的批次;黄·色代表第二批次;即待用的批次;兰