生产管理部工作流程

生产管理部工作流程

一、日常管理流程

1、会议管理流程

2、文件管理流程

3、董事会方针目标管理流程

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6、员工绩效考核管理流程

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7、部门（科室）开展活动流程

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8、部门车辆管理流程

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9、办公设备购置流程

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10、考勤管理流程

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11、劳动竞赛经费管理流程

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14、新车间（生产线）试生产管理流程

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15、生产调度管理流程

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二、工作流程

（一）计划统计科

1、制作日报（制曲、制酒、201厂、301厂、包装）流程

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2、制作月报流程

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3、制作轮次（制曲、制酒、201厂、301厂）报表流程

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4、制作新酒品评信息报表流程

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5、生产车间物资领用登记流程

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6、制作生产计划（制曲、制酒、包装、低度酒、酒库）流程

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7、车间生产计划调整流程

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8、制曲车间成曲率计算流程

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9、生产用曲调度流程

10、生产车间食堂工作时间审核流程

11、爽净公司转运原辅料数量审核流程

12、包装车间、低度酒车间库存核查流程

13、包装生产量完成情况统计报表

. （二）产供销协调科

1、新产品开发流程

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2、制作包装材料采购计划流程

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3、包装周计划制作流程

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6、包装工作量核定流程

. （三）工艺管理科

1、工艺数据收集流程

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2、工艺管理规定审核流程

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3、生产值班工作流程

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4、制酒车间交酒库房安排流程

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5、工艺质量审核流程

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6、日常工艺检查工作流程

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7、生产异常工作处置流程

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8、生产课题管理流程

. （四）生产化验室

1、化验药品采购流程

2、化验设备采购流程

3、化学危险品管理流程（含领用、报废）

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4、化验室工作检测流程

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5、酒醅、生产用曲水分测定流程

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6、酒醅、生产用曲酸度测定流程

前处理滴定