成品保护管理办法(正式)
建筑工程成品保护管理办法

建筑⼯程成品保护管理办法成品保护管理指引(⼟建)1.⽬的1.1.为确保⼟建及安装⼯程施⼯过程中的成品、半成品得到有效的保护,防⽌并减少损坏、破坏和丢失,以及保护和修复责任得以恰当的归属和落实⽽制定本指引。
2.适⽤范围2.1.适⽤于在建项⽬施⼯⼟建及安装过程中的成品保护管理。
3.定义3.1.成品保护:为防⽌⼯程中已施⼯(安装)完成的成品、半成品在⼯序衔接、交叉作业、竣⼯验收前等施⼯全过程发⽣的碰撞、腐蚀、污染、⼈为破坏、丢失等造成材质损伤、功能损失及质量缺陷所采取的保护措施和管理⼿段,是⼯程质量管理的重要环节。
3.2.总包管理:⽑坯交楼成品保护为⼟建总包管理。
4.相关部门职责4.1.项⽬部4.1.1.负责成品保护的监督检查。
4.1.2.参与成品保护⼯作⾯的移交。
4.1.3.负责处理成品保护⼯作中产⽣的纠纷。
4.2.招标采购部4.2.1.在招标及拟定合同时,⽆论总包、分包负责成品保护的,由甲⽅⽀付的已含在预算费⽤项⾥的应约定说明。
4.2.2.将成品保护管理指引中的主要内容作为合同专⽤条款进⾏约定。
4.3.总包单位4.3.1.进场前向项⽬部提交详细的成品保护⽅案。
4.3.2.制定承包范围内⼯序及相关专业交叉施⼯的成品保护规章制度。
4.3.3.安排专⼈进⾏成品保护。
4.4.分包单位4.4.1.负责分包范围内成品保护责任。
4.5.监理单位4.5.1.执⾏本指引的⼯作内容。
4.5.2.审核施⼯单位的成品保护⽅案,督促、检查施⼯单位保护措施到位。
4.5.3.界定因成品保护不善或不按照要求采取成品保护措施的有关⽅责任。
5.⼯作程序5.1.成品保护管理原则5.1.1.责任、分⼯明确原则:各施⼯单位对所施⼯区域内的所有成品保护负直接责任,验收及交接前的成品、半成品所采取的保护措施,应经验收符合合同要求。
5.1.2.⼯程移交责任转移原则:成品接收单位对各移交单位移交后的成品负有管理责任,承担接收后对成品的保护及维护的责任;5.1.3.合理安排⼯序原则:根据⼯程总进度计划合理安排⼯序,尽量避免同⼀作业套间内有多个专业单位交叉作业的情况,以减少、降低成品保护和⽂明施⼯责任不清的局⾯。
成品保护管理制度范文

成品保护管理制度范文成品保护管理制度第一章总则第一条为规范成品保护工作,保护公司成品资源,保证公司经济效益,加强公司内部管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类成品保护工作。
第三条成品保护应遵守国家有关法律、法规和公司相关规定。
第四条成品保护管理应坚持以人为本,全员参与,协调各部门和个人的责任。
第五条公司领导以及每个员工都有责任和义务参与保护公司的成品资源。
第六条公司设立成品保护委员会,负责监督和管理成品保护工作。
第二章成品保护基本原则第七条成品保护原则是保护第一位,预防为主、综合施策。
第八条成品保护实行总体管理和分类管理相结合的原则。
第九条成品保护实行自愿参与和强制执行相结合的原则。
第十条成品保护实行责任明确和监督检查相结合的原则。
第十一条成品保护实行奖励与处罚相结合的原则。
第三章成品保护的主要内容和措施第十二条成品保护的主要内容包括:物质资产保护、信息资产保护和人力资源保护。
第十三条成品保护的具体措施包括:内部管理制度的建立、物理隔离措施、技术防范措施、安保人员培训等。
第十四条物质资产保护的措施包括:设立保管管理制度、加强存储管理、完善仓储设施等。
第十五条信息资产保护的措施包括:建立信息安全管理制度、加强信息存储和传输的安全防范等。
第十六条人力资源保护的措施包括:制定员工管理规定、加强员工教育和培训等。
第四章责任与权益第十七条公司领导及各级管理人员应对成品保护负有领导责任。
第十八条各部门负责具体的成品保护工作,必须履行好成品保护职责。
第十九条公司员工应按照制度要求,积极参与成品保护工作。
第二十条公司对参与成品保护的员工给予奖励,对违反成品保护制度的员工给予相应处罚。
第二十一条公司建立成品保护工作台账,及时记录成品保护工作的情况。
第二十二条公司对成品保护工作进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。
第五章法律责任第二十三条违反成品保护制度的员工,依法给予相应的纪律处分。
第二十四条对于严重违反成品保护制度的员工,公司保留追究其法律责任的权利。
成品保护管理办法

目录一、编制依据………………………………………………………二、工程概况………………………………………………………三、成品保护的目的………………………………………………四、成品保护管理机构及职责 (3)五、成品保护措施 (5)六、奖惩方法 (8)一、编制依据工程施工招标文件;设计院施工图纸;我国现行的相关施工验收标准和操作规程;我国现行的平安生产、文明施工、环保及消防等有关规定;XXXXXXX制定的《管理手册》、《程序文件》。
二、工程概况XXXXXX三、成品保护的目的、何为成品保护成品保护管理是施工管理当中重要组成局部,是保证工期防止工料浪费和施工质量平安,保证生产顺利进行和工程质量的主要环节。
因此,切实加强成品保护管理,特别是加强施工阶段的成品保护管理,落实岗位责任制,杜绝或减少人为的丧失、损坏现象是成品保护管理工作一项艰巨的任务。
2、成品保护的目的制定成品保护管理方法是为了最大限度的消除和防止成品在竣工验收移交前受到的污染和损坏,以到达减少和降低本钱,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。
四、成品保护管理机构及职责、成品保护管理机构工程经理部成立成品保护专项管理机构,协调各专业施工方之间的一致动作,有纪律、有序地进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。
成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。
为确保成品保护工作的落实,拟由本机构和各独立分包单位共同进行成品保护。
组长:副组长:组员:2、成品保护小组职责()以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
划分成品保护的责任范围,并落实到岗、落实到人;制定成品保护的重点部位及内容。
(2)工程经理部各职能部门和各工区经理、技术主管成品保护工作的实施工作。
(3)各工区对本工区管辖范围内的成品负责保护。
技术员、带班和作业队对成品保护负主要责任,各工区负责人、现场负责人和成品保护管理小组负领导责任。
成品保护管理制度

成品保护管理制度
成品保护的原则“谁施工、谁保护,谁损坏、谁赔偿”,即完成成品或半成品的分包单位(班组),有对完成的成品(半成品)进行必要的保护(工作)措施及管理,成品(半成品)在施工过程中被损坏,由损坏单位(班组)负责修复及赔偿。
管理制度如下:
1、楼梯间实行锁门管理,开锁门时间:7:00-20:00,特殊情况提前报备;
2、标准层户内实行入户门锁门管理,每五层设1名成品保护看护管理员;
3、管理员联系方式贴在楼梯间显眼位置;
4、进入户内施工作业的分包单位(班组)提前一天到精装项目部开施工
单,施工要注明作业人员的信息、楼层、房号、具体房间、施工部位,
施工时长等信息;
5、进入房间前由看护人开门进入,双方共同查验现场成品情况并拍照,
施工完毕通知看护人到现场再次查验现场情况。
作业人员进入户内施工
期间,需对该户进行成品看护管理,第三人进入造成的破坏由申请施工
人员负责修复及赔偿;
6、进入户内作业人员必须做到工完料净场清,违者罚款200元/次,同时
不予配合再次开门作业直至满足现场管理要求;
7、进入施工现场严禁吸烟;大小便,违者1000元/次;。
成品保护管理措施

成品保护管理措施1.储存环境管理:-控制温度和湿度:成品储存环境应保持适宜的温度和湿度,避免温度过高、湿度过大或过小对成品造成损害。
-确保通风良好:储存空间应具备良好的通风条件,避免成品受潮或受到不良气味污染。
-防火措施:采取适当的防火安全措施,确保成品储存区域安全可靠。
2.包装管理:-选择合适的包装材料:根据不同类型的成品特性选择合适的包装材料,提供适当的防护和保护。
-使用符合标准规范的包装:确保包装符合相关标准要求,能够有效预防成品在运输和储存过程中的损坏。
-装箱合理:合理设计装箱方案,确保成品在运输过程中不会出现碰撞、摩擦等问题,避免损坏。
3.运输管理:-选择合适的运输方式:根据成品的特性和运输距离选择合适的运输方式,确保成品在运输过程中不受损。
-定期检查运输工具:对运输工具进行定期检查和维护,确保运输工具的安全性和可靠性。
-运输过程中监控:通过使用监控设备和实时数据传输系统,对运输过程进行监控,随时掌握成品的运输情况。
4.库存管理:-采用先进的库存管理系统:通过使用先进的库存管理系统,实现对成品的实时监控和追踪,确保库存信息的准确性和及时性。
-定期盘点:定期对成品库存进行盘点,确保库存数量的准确性,并及时处理异常情况。
-严格的出入库管理:建立完善的出入库管理制度,确保成品进出库环节的安全可靠。
5.售后服务:-提供产品保修和售后服务:对于出现质量问题或故障的成品,提供及时的保修和售后服务,满足客户需求,增强客户满意度。
-建立客户投诉处理机制:建立完善的客户投诉处理机制,及时解决客户投诉,从而增强客户对成品的信任感和忠诚度。
综上所述,成品保护管理措施是一个系统工程,需要从储存、运输、销售等多个环节加强管理,确保成品的完整性和质量。
通过以上措施的合理应用,可以有效保护成品,并提升企业的竞争力和信誉度。
成品保护的管理措施

成品保护的管理措施成品保护是指在生产流程中对已经加工完成的产品进行全面的保护和管理。
有一个良好的成品保护管理体系对于企业来说至关重要,可以有效地避免成品的损坏、遗失和盗窃等问题,提高生产效率和产品质量。
下面我将介绍几种常见的成品保护的管理措施。
1.仓储管理仓储管理是成品保护的基本环节。
首先,要对仓库进行合理的布局和设计,确保成品的存储空间充足,避免堆放过高或过密导致成品倒塌和损坏。
其次,要建立完善的入库和出库管理制度,严格按照规定的流程操作,确保成品的安全。
此外,仓库要定期检查和清理,及时发现并处理可能导致成品损坏的问题。
2.物流管理物流管理是成品保护的重要环节。
要确保成品在整个物流过程中的安全,需要从供应商选择、包装和运输等方面进行管理。
首先,在选择供应商时,要评估其产品质量和成品保护意识,选择有经验和信誉良好的供应商。
其次,对成品进行适当的包装,使用符合标准的包装材料和技术,保护成品免受外界环境和力量的影响。
最后,在运输过程中,要选择合适的运输工具和运输方式,确保成品的安全和稳定运输。
3.人员管理人员管理是成品保护的重要环节。
首先,要对相关人员进行培训和教育,提高其成品保护意识和专业技能。
例如,对仓库管理人员进行培训,使其了解成品的特点和保护方法,掌握正确的操作流程。
其次,要建立健全的人员管理制度,明确各个岗位的责任和权限,确保成品管理工作的有效进行。
同时,要加强对人员的监督和管理,及时发现和解决存在的问题。
4.技术支持技术支持是成品保护的重要手段。
企业可以通过引进先进的技术设备和管理工具,提高对成品的监测和控制能力。
例如,可以使用智能仓储系统和传感器来实时监测成品的存储和运输情况,及时报警并采取措施。
此外,还可以使用视频监控和追踪系统,对成品进行全程监控和跟踪,及时发现和解决潜在的问题。
5.质量管理质量管理是成品保护的根本措施。
企业要建立完善的质量管理体系,执行严格的质量控制和质量检测措施,确保成品的质量稳定和符合要求。
成品保护管理办法(0002)
成品保护管理办法新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段TJ-8标段成品保护管理办法编制:审核:批准:中铁十七局集团京沈客专辽宁段TJ-8标项目经理部二〇一六年三月目录第一章总则 (1)第二章成品保护管理组织机构 (2)第三章成品保护管理措施 (4)第四章成品保护奖惩措施 (5)第五章附则 (6)第一章总则第一条编制目的为规范工程成品保护行为,加强材料、设备的储存、安装、验收和移交全过程半成品、成品等保护;防止已完工程产品和设备受到损坏、破坏、污染,保证建(构)筑物及设备、工艺系统处于完好状态,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。
满足工程验收要求,实现工程质量目标和项目工程创优目标。
第二条编制依据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)《铁路建设工程质量管理规定》(原铁道部令第25号)《京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司工程质量管理办法》《中铁十七局集团公司管理制度汇编》(质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件)。
国家和原铁道部有关技术标准、规范、规程和验收标准。
建设单位、监理、设计院有关本工程的管理办法、文件和会议纪要,设计院的设计文件和图纸等。
第三条使用范围本办法中的成品保护指用于项目施工阶段各类材料(原材料、半成品材料、成品材料)、预埋件、建(构)筑物(包含施工各阶段)及设备、工艺系统等的保护,包括进场、仓储、装卸、保管、施工使用、养护等环节的保护。
适用于中铁十七局京沈客专辽宁段TJ-8标段管段内的所有工程成品保护管理。
第二章成品保护管理组织机构第四条成品保护管理组织机构项目部成立成品管理领导小组,项目经理任组长,副经理及总工程师、安全总监任副组长,各部室负责人任组员,具体人员如下:组长:牛耀文副组长:贺雷宁李成杰罗嗣学李玉森廖兴全曹丽炳陈飞李晓攀王立东李龙组员:黄松贵张性辉张强曲直苗松苏立业张宏星赵庆亮李云昆毛文斌周世龙黄东领导小组办公室设立在项目经理部安质部。
第五条成品保护管理工作职责1.领导小组职责贯彻和落实国家、铁路总公司、京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司等有关工程实体成品保护的政策、法律、法规、标准、规范等。
6成品保护管理办法
融侨城B3项目成品保护管理办法为保证每道工序质量,特制定措施严格保护成品:如为保护板筋,绑扎顶板上铁时,操作人员必须在已搭好的木跳板上进行施工:柱子及墙表面养护剂干了之后立即用木条保护柱角及门窗洞口,以防碰坏:楼梯踏步拆模后立即用竹胶板保护楼梯踏步:墙体表面养护剂干了之后,立即保护线槽和配电柜部位:底板大体积混凝土施工期间对底板混凝土进行保湿、测温、搓毛工作时,均必须在马凳上搭设跳板进行操作。
通过制度实施以上措施,可保护成品质量。
一、工程概况工程现场工种多,导致交叉作业的情况较多,为减少返工及避免影响观感质量,特编制本办法,用以指导成品保护工作。
二、成品保护组织形式为加强成品保护管理措施的落实工作,各项目部应成立以技术负责人和质检员为核心的质量小组,由现场施工员、预算员、各分包单位负责人为组员组成。
分别负责成品保护监督执行情况,负责成品保护工作,负责日常检查工作。
三、成品保护实施范围为保证结构安全及观感质量,重点对以下部位实施成品保护:1、主体结构2、楼地面3、塑钢门窗4、入户门及通道门5、腻子、涂料6、防水工程7、电梯前室、公共走道、梯间贴面及大堂装饰8、外墙面砖9、阳台栏杆10、安装工程11、其它四、成品保护措施1、成立质量小组,分工负责成品保护措施的制定、落实、检查、处理工作。
2、建议制定专门的成品保护方案,用以指导成品保护工作。
3、建议制定成品保护方面的处罚措施,以便方案的顺利实施。
4、每周例会上通报成品保护工作执行情况,加强成品保护意识。
5、加强交底工作,在分项工程施工前,组织操作人员进行技术交底工作,并明确成品保护措施。
6、加强成品保护措施落实情况的检查督促工作。
7、分部分项工程成品保护措施。
7.1、主体结构工程为保证结构安全,主体结构工程严禁事后开洞,如确需开洞时,须征得建设方、设计方同意。
抹灰工程施工时,局部的砼剔打须征得现场施工管理人员同意,且不得使钢筋外露。
杜绝将结构钢筋割掉,发现此现象时予以重罚并采取措施进行弥补。
成品保护及现场管理措施
成品保护及现场管理措施1.成品包装:成品在出厂前需要进行包装,以保护产品不受损坏和污染。
包装材料应选用适合的材料,并对产品进行固定和缓冲,以防止在运输过程中发生碰撞和振动。
对于易碎品和敏感品,还可以使用防震支架或填充材料进行更加严密的保护。
2.成品存放:成品的存放要求在整个供应链中的各个环节都要做好。
仓库和货架要保持整洁,成品要按规定的方法和位置进行堆放,避免受潮、受阳光直射或遭受其他有害因素影响。
同时,也要注意成品与其他物品的隔离,避免交叉污染。
3.成品运输:在成品运输过程中,应选择合适的运输方式和运输工具。
运输工具要具备足够的承载能力和稳定性,以确保产品在运输过程中不受损坏。
对于特殊的成品,还可以加装防震设备或使用保护隔间等措施。
4.现场管理:现场管理是指在生产现场对成品进行监管和管理。
要建立健全的现场管理制度,明确责任人和相关操作规程。
现场人员要定期检查成品的存放和运输情况,发现问题及时处理。
5.温湿度控制:一些成品对温湿度要求较高,例如食品、药品等。
针对这些成品,需要建立相应的温湿度控制措施,保持温湿度在适宜的范围内,以防止产品变质或失效。
6.环境保护:在成品的生产和运输过程中,要注重环境保护。
例如,对于有害废气和废水的排放,要进行合理的处理,以减少对环境的污染。
另外,还要保持现场的清洁和整洁,避免垃圾和废料的堆积。
7.人员素质培训:保护成品和进行现场管理需要有经验和专业知识的人员参与。
要对相关人员进行培训,提高其素质和技能,使其能够熟练掌握成品保护和现场管理的技巧,提高工作效率和成品质量。
综上所述,成品保护及现场管理措施是确保产品质量和客户满意度的重要环节。
通过合理的包装、存放、运输和现场管理等措施,可以有效地保护成品免受损坏和污染,确保产品的质量和安全。
同时,还需注重环境保护和人员素质培训,以提高企业的整体管理水平。
这些措施的实施将为企业提高竞争力和可持续发展打下坚实的基础。
施工现场成品保护管理制度
施工现场成品保护管理制度为了切实搞好成品保护,根据项目施工管理规定,结合施工现场情况,制定成品保护措施如下:1.成品保护责任制(1)分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。
在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。
交接检查由工长组织,上、下工序的班组长参加。
如不组织交接检查,出现的成品损坏由工长负责;如有一方班组长不参加交接检查,出现成品损坏由该班组长负责。
(2)分清交叉作业中成品保护的责任。
一般情况下,成品损坏应由损坏者负责,责任应尽量落实到人,如落实不到个人,就落实到班组。
在交叉作业中责任难辨明时,则应由平时使用、保管的人或班组负责。
(3)如双方争执不下或情节严重,由工长或项目部负责仲裁。
2.成品保护赔偿奖罚制度经济上的奖罚是对成品保护责任制的补充,目的是推动责任制的贯彻,提高施工人员保护成品的责任心。
(1)污染成品,由责任者负责处理干净,恢复原样。
本人不处理的,按实际发生的工料费赔偿。
(2)对损坏成品,要视其损坏程度确定赔偿办法。
轻者(指修补后能恢复原状并不降低使用功能),赔偿部分工料费;重者(指修补后不能恢复原状或降低使用功能,或要经过补强处理才能使用的),赔偿一定数量的工料费;完全损坏,则应赔偿全部工料费。
(3)对在成品保护中有显著成绩的集体和个人,及时表彰或予以物质奖励。
(4)经查实属有意破坏成品者,视情节轻重处以罚款或行政处分,直至提出刑事诉讼。
3.成品的内容成品系指基础、墙体、梁、柱、屋面、楼地面、抹灰、门窗、油漆、玻璃、粉刷和电气、管线、采暖、通风及设备等,亦包括已安装好的半成品如钢模板、架子、钢、木、混凝土构件等。
半成品系指钢、木、陶瓷、混凝土构件制品和已成型加工好的钢筋、模板、砂浆、混凝土等。
4.保护措施(1)土方与基础工程。
1)放线定位的控制桩用混凝土保护好,挖土时不得覆盖,设醒目标志,不准碰压。
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成品保护管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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第2页/总11页 文件编号:KG-AO-5594-98 成品保护管理办法(正式)
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第一章 总则 第1条 成品保护工作是直接影响工程质量、进度和成本的重要因素,成品保护工作贯穿施工的始终,做好该工作是每个现场管理人员和施工人员的职责和义务。现针对公司管理现况,特制定本办法。 第2条 成品保护包括成品和半成品及原材料的防护、遮挡、包扎和封闭。 1.成品指基础、墙体、梁、板、柱、屋面、楼地面、抹灰、门窗、油漆、玻璃、粉刷和电气、管线、采暖、通风及设备等,亦包括已安装好的半成品如钢筋、模板、架子、钢、木、混凝土构件等。 2.半成品指钢、木、陶瓷、混凝土构件制品和已成型加工好的钢筋、模板、砂浆、混凝土等。 第3条 主要职责。 规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第3页/总11页 1.集团工程管理中心:负责检查区域公司对现场成品保护工作的管理,负责对施工现场成品保护工作进行抽查,总结经验教训、推广借鉴。 2.集团企业技术中心:负责对施工组织设计中有关成品保护内容的审核。 3.区域公司:负责检查项目部日常的成品保护工作,督促项目部整改、改进、防护。 4.项目部:负责现场成品保护工作,启动应急准备和响应预案、事故现场的保护、配合区域公司、集团工程管理中心的检查、抽查,落实整改、改进和防护措施。 第二章 成品保护基本原则 第4条 项目部及各分包单位应建立成品保护责任体系,采取有效措施,对需要进行防护的原材料、半成品、成品进行有效的防护。 第5条 交叉施工作业区,各作业班组(分包单位)在对己方成品、半成品进行保护的同时,不得因措施不当对本施工区域内其他施工班组的成品、半成品及规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第4页/总11页 设备产生损坏和污染。 第6条 已经办理中间交接的作业区域的成品保护责任由后续施工班组承担,但交工部门有检查和监督的责任。 第7条 由于保护措施不力造成损失由责任单位承担,同时要追究责任单位的管理责任。 第三章 成品保护一般规定 第8条 项目部应加强全体施工人员进行成品、半成品保护的教育工作,提高全体员工的成品保护意识,消除因“人”或“环境”诱导而产生的意识或非意识的工程成品损坏、污染。 第9条 项目部在工程开工前应进行成品保护策划,明确需要实施成品保护的建、构筑物和设备的范围,落实成品保护的责任。工程开工前,应编制所承担该工程项目范围内的原材料、成品、半成品及设备保护的明确部位以及保护要求,对成品、半成品保护做出明确规定。需要采取防护措施的应制定专项防护措施,报区域公司进行审核、集团公司技术中心批准规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第5页/总11页 后执行。 第10条 项目部应加强图纸会审等技术管理及现场施工协调管理工作,施工前应调查了解地下设施及周围环境情况,必要时采取有效的保护、隔离措施。 第11条 合理安排工期,以减少工种之间的交叉作业,避免后期集中抢工,以达到保护成品的目的;其次,要周密安排工序之间的搭接,不颠倒工序,尽量考虑湿作业在前、干作业在后,先室外后室内,先上层后下层,屋面防水未做之前,无妥善措施不能做室内装修,上层地面未做之前,无妥善措施不作下层装修。 第12条 项目部应积极采用新材料、新工艺,提高装修施工的装配化水平,减少湿作业,减少工序,减少污染、减少交叉作业。 第13条 施工班组(分包单位)之间办理施工中间交接以及项目部在办理内部工序交接时,交接条件必须明确成品、半成品及设备保护的现状、内容和要求,并进行相互检查监督。按照“谁接管,谁负责”规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第6页/总11页 的原则执行,责任到人。 第14条 在施工质量检查、验收中,应同时检查成品、半成品及设备的保护情况。项目部质量部门对工程的成品、半成品及设备保护情况进行日常监督检查。如发现成品、半成品及设备遭到污染或损坏,有权要求该单项工程立即停工,同时要求责任班组(分包单位)制定整改措施限期进行整改。责任班组(分包单位)接到整改通知后,应落实整改措施进行整改,并将整改情况报项目部质量部门复查。 第15条 在班组(分包单位)月度质量考核中,应将成品保护的执行情况作为一项考核内容。 第16条 竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员,对已全部完成的某一层、某一房间或某一部位(如一个楼梯、一个门口等)临时进行封闭。 第17条 在施工过程中,检查人员应对成品保护质量经常进行巡视检查,要求施工班组对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施。 1.护,就是提前保护。如清水楼梯踏步,采用护规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第7页/总11页 楞角铁上下连通固定;门口易碰部位钉上防护条或槽型盖铁,进出口台阶应垫砖或方木搭脚手板过人等; 2.包,就是进行包裹,以防损伤或污染。如大理石或高级水磨石柱子贴好后,应用立板包裹捆扎;铝合金门窗应用塑料布包扎等; 3.盖,就是表面覆盖,防止堵塞、损伤。如地漏、落水口排水管安好后要加以覆盖;预制水磨石或大理石楼梯应用木板等覆盖;地面应用锯木、毡布覆盖;其它需要防晒、防冻、保温养护的项目,也应采取适当的覆盖措施; 4.封,就是局部封闭。如预制楼梯板安装装修时,应将楼梯口局部封闭;水泥地面或地面砖做完后,就将该房间局部封闭;屋面防水做完后,应封闭楼梯门或出入口;室内墙纸、彩色地面完成后均应锁门等。 第四章 施工过程成品保护实施重点 第18条 采购运输 1.所有原材料、半成品、成品的采购应符合采购流程,确保进场验收时完整、无破损。严把材料进场规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第8页/总11页 验收关,对于破损等影响到工程实体质量或安全的应做退场处理或做降级使用处理。 2.原材料、半成品、成品的运输过程中应有保护、固定措施,以防在运输过程中受损。 第19条 储存堆放 1.原材料、半成品的存放地点应事先有规划,按照施工现场平面布置图堆放、储存,不得随机卸料、堆放。 2.储存时应做好保护措施,如防雨、防晒、防风、防浸泡。要按规定垫平、垫稳,不得超高、倾斜,堆放场地要平整、夯实,并有可靠的排水措施,严防倒塌和压坏。 第20条 搬运转运 1.搬运原材料、半成品时应注意轻拿轻放,保证在运输过程中不受因震动、碰撞等原因受损,必要时应采取措施保护好原材料、半成品棱角等。 2.吊装材料、半成品时应捆扎得当,吊点位置准确,以防吊转过程中滑落。绳索捆绑会对材料、半成规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第9页/总11页 品造成磨损的,则应进行包裹等保护措施。 3.搬运或转运过程中应有正确的行进路线,不得对其他构件、施工部位等造成破坏。 第21条 施工过程 1.施工时应尽量避免因交叉施工时而引起成品的污染和破坏。 2.前道工序完工后,应及时进行交接检,同时明确成品将由下道工序施工班组(分包单位)来接管,如在下道工序中造成污染或破坏则由接管单位负责清理或修补。 3.下道工序易对上道工序的半成品、成品造成污染或破坏的,则应积极采取保护措施进行遮盖、包裹等。不得在已成活的施工部位进行有污染性或破坏性的加工等行为。 4.在运输、清理过程中,应避免碰撞已成活的施工部位。 第22条已完工的成品保护 1.对已成活易被其他施工行为污染、破坏的成品规章制度样本 | RULES REGULATIONS 第10页/总11页 则应有相应保护措施。 2.对遭污染或破坏的成品应根据程度轻重制订清理、修补、更换、返工等措施进行处理,确保使用功能的完好。 第五章 附则 第23条 在集团工程管理中心和区域公司检查和抽查中发现的有关成品的所有不合格项,项目部必须及时采取措施,在规定的时间内整改到位。 第24条 个别成品破坏情况严重、并造成严重后果的单位和个人,除对之进行经济处罚以外,还视具体情况采取必要的行政处罚。所罚款额从项目部的当月工资奖金中扣除。 第25条 本办法由集团工程管理中心负责起草、修订、监督执行及解释。 第26条 本办法经集团高层经营班子会议审议通过,自下发之日起执行。 第27条 附录:(1)各施工部位成品、半成品保护实施细则。