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2018年2018半年度工作总结范文

2018年2018半年度工作总结范文

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2018半年度工作总结范文星苑社区成立于20xx年4月,由星河晨光、百丈花园、王家弄教师楼、东苑新村、**坊、柳明苑、三星庄园以及无物业的零星住宅小区等组成。

社区可入住户数20xx户左右,店铺130户。

社区现有专职工作人员六名。

我社区在经历组建之后,在方方面面都取得了一定的成绩。

当然这离不开区委、区政府以及新成立的潘火管委会的正确领导和悉心指导。

社区坚持成立以来秉承的诚心诚意为人民服务的宗旨,团结社区广大党员群众,一心一意为群众办实事、做好事;同时利用群众的力量管理社区。

一、文明城市的创建,你我共参与。

(一)三月下旬,热烈响市委、区委以及管委会号召,星苑社区开展了**文明城市动员大会,邀请了居民代表、各小区物业相关人员以及社区班子成员,就文明城市创建过程中的着重点以及责任划分做了明确而详细的解说,并通过居民代表普及社区认同感,耐心沟通文明事宜,提高环境卫生意识,得到广大居民的理解和支持。

而迎五一的天天演歌舞晚会则更成为了星苑社区让更广大的居民加入文明城市创建阵营中的契机,点滴文明从我做起不仅仅是个口号,更是一个生动的标榜,一个穿越社区穿**市的**市民的心声。

(二)、同时借创文明城市的东风,本社区联系东莺物业和富豪物业对辖区内存在的个别环境卫生问题进行一系列整顿,还社区更加整洁清新的环境。

如及时清理过道杂物堆放,清扫卫生死角垃圾;而对个别居民存在的私自破坏绿化晾晒的行为,除了及时清理,同期还加强此类违规的监管,不断督促居民养成良好的习惯;积极听取广大居民的意见和建议,通过居民代表会集思广益,尽己所能帮助解决遇到的困难,如联系物业及时修理破坏的楼道门,窨井盖等。

在社区居民的广泛参与,物业的尽力配合下,我社区在支持**文明城市三连冠创建的道路上愈加坚定。

2018年XX公司上半年工作总结

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工作完成情况
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我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
年度工作概述
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目录
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工作完成情况
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成功项目展示
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明年工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
01
年度工作概述
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公司党支部2018年上半年党建工作总结【精品范文】.doc

公司党支部2018年上半年党建工作总结【精品范文】.doc

公司党支部2018年上半年党建工作总结公司党支部2018年上半年党建工作总结2018年上半年的党建工作开展中,公司党支部在宁夏建投集团公司党委的正确指引和大力支持下,以十九大精神为指导,全面贯彻落实十九大精神及全国两会精神,开展不忘初心,牢记使命主题教育活动,全面推进支部党组织建设,进一步提高党建工作水平,不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力,努力营造风清气正企业发展环境,认真开展党风廉政建设,现将今年上半年党建工作总结如下:一、认真抓好学习、宣传工作,坚决执行党的路线方针政策一是认真组织公司全体党员学习、宣传、执行党中央和自治区党委的各项决议,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一党员干部的思想。

二是强化政治理论学习,年初制定了我公司年度学习计划及安排,并落实到各负责人,定时检查监督,做到学习有记录、有讨论、有心得,将党的十九大精神及建投集团公司党委工作安排及重要文件作为重点学习内容,组织党员们认真学习了“坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的独特优势”、“牢固树立四个意识,维护党中央权威”等文件精神,并撰写了学习心得。

二、加大党建工作力度,深化党建规范化管理一是年初制定了党支部工作安排,按照计划认真落实,明确领导班子成员责任分工,坚持做到活动有记录,及时收集党建工作资料,做到了支部“三会一课”资料齐全、整理规范。

二是“严格执行中央八项规定”文件精神,制定了自查方案,第一阶段,严格按照时间点组织人员认真查询财务票据、出车记录等情况,将问题汇总上报;第二阶段,深刻自查自纠,撰写分析报告,查找不足,制定整改方案并实施。

三是通过开展“创先争优”活动、“学习雷锋精神活动”“学习新宪法”等活动,落实风清气正的企业活动精神,确立了“支部学习日”、“法律宣传日”等将活动开展常期坚持。

四是加大“星级党支部”的创建力度,通过签订党员廉洁从业承诺书等方式,组织党员开展岗位“星级”评比活动。

三、加强对党员的教育管理一是开展不忘初心,牢记使命主题教育活动,以学习党的十九大精神为重点,共同把我公司党支部工作切实开展好,充实党员的思想阵地,为建设一只高素质的党员队伍,提供思想保证。

2018年上半年工作总结范文22篇

2018年上半年工作总结范文22篇

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2018年之半年工作总结与2018年九月份科研工作总结汇编

2018年之半年工作总结与2018年九月份科研工作总结汇编

2018年之半年工作总结与2018年九月份科研工作总结汇编2018年之半年工作总结今年上半年,公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求,在各相关部门的大力支持帮助下,依靠、发挥公司的团队精神和作用,勤奋、务实、低调地完成了以下工作。

一、加强和完善集体资产的经营管理(一)建立和完善集体资产管理台帐1、对投资公司(xx公司)所属资产及政府委托管理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等),在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理;2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺、车库等),建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。

(二)加强集体资产增收、出租、招商工作1、对到期续租的,参照市场行情进行调租续签,如xx路商铺、xx路商铺等,完成xx乐购主体变更协议;2、,参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况,与招商中心协商制定合理的租赁价格标准,与商务楼宇内新进企业签订租赁协议,并与到期的租户进行调价续签;3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转;4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心,加强商务楼宇招商、招租及服务工作;5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商,扩大信息面,努力引进优质项目;6、完成xx水电过户至xx公司;7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作,对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴,争取全额收缴。

(三)做好集体资产的维修养护工作1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试;2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见;3、配合做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前准备工作。

(四)其他工作1、根据中春路社区商业中心项目协调会的精神,签订青春村外居小区委托管理协议;2、为了落实本镇农民长效增收机制,xx公司拟以成本价收购xx 丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54㎡),但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等原因,最终放弃收购;3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作;4、做好镇属老企业的防汛防台工作。

2018公司半年度工作总结与2018公司半年度工作总结1汇编

2018公司半年度工作总结与2018公司半年度工作总结1汇编

第 1 页 共 17 页 2018公司半年度工作总结与2018公司半年度工作总结1汇编

2018公司半年度工作总结 篇一 xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报: 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过*式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 第 2 页 共 17 页

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。 今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。 现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 第 3 页 共 17 页

2018年上半年度工作总结范文4篇.doc

2018年上半年度工作总结范文4篇本文目录2017年上半年度工作总结范文法庭上半年度工作总结及下半年工作思路园林局党支部上半年度工作总结上半年度财政工作总结时光飞逝,转眼间XX年上半年已经过去。

现将本人具体工作情况汇报如下:我于XX 年4月正式到天缘小厨工作,现已工作三个月,当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。

针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位,制定菜谱。

争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。

天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。

自营业以来,营收达50万余元。

营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。

带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。

现将XX年下半年工作计划汇报如下:一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。

根据来小厨消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。

使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。

对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。

在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。

2018年集团上半年工作总结

2018年集团上半年工作总结8月7日下午,**集团召开了2018上半年工作总结座谈会。

集团公司董事长***、总经理***、高海瑞及各分公司、部门负责人出席了总结座谈会,会议由副总经理***主持。

会议全面回顾总结了集团今年上半年智能装备、新能源、生物科技、地产、旅游等各板块的工作情况,集团公司下属企业负责人及财务部、采购部负责人简明扼要的汇报了半年来生产、调运、销售等各项经营指标取得的成绩和存在的不足,并提出了下半年的工作计划。

随后,集团总经理***对各公司上半年的工作汇报做出点评。

首先,***总经理对各公司上半年取得的工作成绩给予充分肯定,并强调部署了下半年工作重点和任务。

他指出,各公司负责人需要站在集团发展的战略角度,制定具有大局观的全面发展战略;各管理层需要学会放权,站在管理者的高度做好统筹工作,引领发展方向,提供指导意见,而非事事巨细;各公司间加强内部沟通,而非各自为政,共同发展,以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。

会议最后,集团董事长***做总结性发言,高总首先对裴总上半年的管理成果给予了高度赞扬,并对为集团公司发展付出辛勤劳动的各级干部和员工表达了由衷的感谢,提出在座的各个公司负责人,都是集团公司的“左膀右臂”“核心人物”,更是集团的“智囊团”;并就集团未来发展对各级管理人员提出了殷切的希望和要求:“希望来自五湖四海的人才们,在如今这么好的平台上,相互成就,相互支持,相互
帮助,相互谅解,携手前进!”。

XX公司2018年上半年安全生产工作总结

XX公司2018年上半年安全生产工作总结2018年上半年,XX公司坚持以十九大精神为指引,认真贯彻执行上级重要会议精神、决定决议和工作安排部署,坚持以“四抓一压”工作要求为重要抓手,以责任制到位落实为主导,深入开展岗位风险辨识和安全检查督导,不断强化预防控制,狠抓体系完善、制度执行、安全培训教育以及隐患排查治理与分级管控等工作,通过上下共同努力,全公司上半年生产安全事故大幅下降,安全生产形势持续趋稳向好,安全管理工作取得阶段性成效,但也还存在一些问题和不足。

为进一步总结经验、吸取教训,有效改进工作,提升安全管理水平,确保下半年公司安全生产目标圆满完成,现对上半年的工作作如下总结:一、主要工作情况(一)抓住关键提升水平1.着力抓住体系健全完善这个关键。

不断健全监管、考核和检查标准,督促各级优化检查表,规范运行流程,明确工作目标,制定具体措施,推行安全生产标准化建设,推动安全管理体系严谨规范运行;学习安全文化建设知识,强化安全文化意识、探索构建安全文化,总结、研究和提炼安全生产理念,制定安全行为准则,大力营造安全发展的浓厚氛围。

2.着力抓住关键少数这个关键。

各单位主要领导是关键少数,作为单位安全生产第一责任人,其对安全工作的认识、关注重视、研究部署以及督促检查考核的力度,直接影响着本单位安全管理的成效。

所以,首先是重点检查督促各单位主要领导,不断促进其对安全生产的认识和重视程度以及履职情况,促进齐抓共管良好局面形成;其次是重视推动各单位二级职能部门有效发挥其安全生产监管作用;第三是坚持试行高危行业安全目标责任激励管理方式办法,继续抓牢高危行业安全管理这个关键,强化对矿山、冶金、危化品、物流运输、工程建设等高危行业单位的检查监督、服务指导工作。

3.着力抓住安全管理信息化平台建设这个关键。

坚持按照公司“两化”融合要求,贯彻落实省安监局关于科技强安的专项安排,从着力推进安全生产管理信息化平台建设和投用入手,推动安全管理思维模式和管理方式逐步改变,主动参与智能制造和智慧矿山建设相关工作,并积极倡导各单位对生产工艺、技术、装备和作业流程等方面加以分析、研究和关注,尽可能找出本单位“机械化减人,智能化换人”的着力点,力争促进本质安全水平提升。

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