XX年人才工作总结及XX年工作打算
2023年度人才工作总结及工作计划模板(二篇)
2023年度人才工作总结及工作计划模板____年上半年，我局根据《____年____市人才工作要点》和《____市____年度人才工作目标责任制考核指标》要求，局党委进一步加强对人才工作的领导，在人才培养、发展方面取得一些成效，现总结如下：一、工作进展情况一是强化____领导，及时研究部署人才工作。
先后印发《____市农牧局“____”及领导班子成员调研驻村书记工作安排____》、《____局属系统高级职称人员进行专题讲座____》和《____做好____年____市农业系列职称评审工作____》等文件，关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况，定期调研解决具体问题；不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围，每周安排高级职称以上专业技术人员讲座，以讲促学，带动全局干部职工提高业务本领和知识水平；全力配合做好自治区关于县（市）区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作，进一步明确____年农业系列职称申报的注意事项，引导专业技术人员积极进行网上申报工作。
二是创造施展平台，做好人才推荐申报工作。
积极做好连续____年获得优秀的公务员记三等功申报工作____人，鼓励干部干事创业热情；推荐自治区劳动模范____名、____市五一劳动奖章人选____名，____申报自治区青年拔尖人才____名，推荐自治区“塞上农业专家”____名，推荐全市首届“凤城领头雁”____名，评选全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”____人，选配干部职工到自治区党校、____市委党校参加培训____人，配合做好高精尖缺人才认定有关工作，为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台，促进人才不断成长。
三是加强教育培训，做好知识更新储备工作。
积极参加自治区农牧厅、____市____等区市部门____的区内外培训，增长见识、丰富知识、提高能力；拟于____月初在____农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班，提高我局人才的综合协调能力和业务本领。
人才引进工作总结
人才引进工作总结篇一：人才引进工作情况汇报人才引进工作情况汇报近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：一、目前人才队伍现状随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。
目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的％。
二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。
一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。
我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。
同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。
二是建立全新的人才选拔、使用机制。
对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。
公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任的方式，多渠道选拔高素质人才。
开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。
三是加强学习培养，提高现有人才素质。
我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动。
通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。
我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。
人才工作总结及工作计划
2009年xx市人才工作总结及2010年工作思路一、2009年人才工作总结2009年，我市人才工作认真贯彻落实上级精神,深入贯彻落实科学发展观,统筹规划，加强指导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各级人才为经济建设服务,努力创造人才智力“柔性”流动体制，实现人才资源优化配置，建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍,为全市经济社会发展和社会主义新农村建设提供坚强的智力支持和人才保证。
（一）加强领导，切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导1、抓组织领导,为实施人才强市战略提供组织保证。
加大协调力度,充分发挥市委组织部门牵头抓总作用。
按照党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不断完善政策，创新机制，改进方法，整合资源，真正做到牵头不单干、抓总不包揽，积极调动各单位、各部门的主观能动性，切实提高市委组织部牵头抓总工作水平。
加强与人才工作相关部门及各类人才的联系.全面畅通人才工作网络，努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面，为抓好全县人才工作提供组织保障。
制定下发《xx市2009年人才工作要点》，将2009年人才工作任务进行分解，明确了主要任务，切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。
2、抓政策落实，为构建和谐人才环境营造良好氛围.认真贯彻落实党的人才工作政策.树立“人才资源是第一资源”的指导思想，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，积极营造“创造机会,让想干事的人有机会；搭建平台，让能干事的人有平台；提高地位，让干成事的人有地位"的良好环境.认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神，将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作中。
加强人才工作基础设施建设。
完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。
加大人才工作的资金投入。
积极向财政部门争取60万元资金，探索建立人才工作专项基金,以用于高层次人才培养、紧缺人才引进、农村实用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的奖励等方面,建立和完善了激励企业人才创新创业的奖励机制，对有突出贡献的人才实施重奖,促进了各类人才的竞相发展。
人才建设工作总结12篇
人才建设工作总结12篇人才建设工作总结12篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的人才建设工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人才建设工作总结1xx县人民医院20xx年人才工程建设工作总结面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。
20xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。
通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。
通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。
人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目4xxxx项。
4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。
目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有6xxxx人。
支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。
20xx年医院考取xxxx研究生。
5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。
20xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。
2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报【3篇】
2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报【3篇】篇一：2020年度人才工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2020年即将过去，回顾这一年的人才工作，我感触颇多。
在大家的共同努力下，人才队伍的建设取得了一定的成绩。
现我对2020年度的人才工作进行总结，希望各位领导和同事们在听取后给予指导和建议。
一、招聘工作方面，我们完善了招聘流程，增加了用人单位对求职者的全方面评估，确保了人才的择优录用。
通过媒体广告、人才市场招聘、校园招聘等多种方式，我们引进了一批优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
二、培训发展方面，我们注重人才的培训和发展，建立了专业化的培训体系，为员工提供了各种培训班和岗位轮岗机会，提高了员工的专业素质和综合能力。
同时，我们还开展了一系列的技能培训和知识分享活动，丰富了员工的学习和发展平台。
三、人才激励方面，我们建立了一套科学的绩效考核和激励机制，通过正当的竞争激励机制，调动了员工的积极性和创造力。
同时，我们还加大了对优秀员工的表彰和奖励力度，鼓励员工作出更大的贡献。
四、人才留存方面，我们对现有员工进行了细致的关怀和管理，加强了对员工的交流和沟通，为员工提供了一种良好的工作环境和发展空间，通过学习和成长，提高了员工的工作满意度和归属感，减少了员工的离职率。
总的来看，2020年度的人才工作取得了一定的成果，但也存在一些不足和问题，如招聘过程中的效率还需提高，培训发展的覆盖率和深度有待加强，人才激励机制还需进一步完善。
对于2021年的工作，我们将进一步完善现有的管理制度，加强团队合作与沟通，注重人才的个性化发展和能力培养，不断提升人才队伍的整体素质和竞争力。
谢谢大家！篇二：2020年度人才工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2020年在我所负责的人才工作中，经历了很多挑战和机遇。
经过团队的共同努力，我对2020年的人才工作进行了总结，希望能够得到诸位领导的指导和建议。
一、成功招聘了一批优秀人才。
《人才工作总结和人才工作计划(范文5篇)》
《人才工作总结和人才工作计划（范文5篇）》（篇一）**年，市国资委按照市人才工作领导小组关于人才工作的安排部署，积极开展和推进国资系统人才工作。
现将情况汇报如下：一、加强人才工作组织领导坚持党管人才原则，加强人才工作组织领导。
牢固树立人才资源是战略资源的理念，高度重视人才工作，把人才工作摆在突出位置，将人才工作作为年度重点工作任务逐项落实。
年初召开了市国资委委务会，专题研究部署了**年度人才工作，制定了年度人才工作计划，明确责任落实，突出重点兼顾全面，加强指导、督查、考核，从组织和运行机制上保障人才工作稳步推进。
二、人才队伍建设情况（一）根据《**市中长期人才发展规划纲要》精神，结合国资系统实际情况，印发了《关于国有企业经营管理人才素质提升工程实施意见》，以培养造就优秀企业家为重点，坚持把培养开发高层次经营管理人才作为工程实施的重点，充分发挥国家重大人才工程的示范效应，引领带动我市企业经营管理人才队伍素质能力的全面提升。
（二）加强人才引进培养和培训工作。
**年，市直国有企业共招聘引进46名优秀专业技术人才，选拔培养中层干部40名。
全年共举办企业经营管理人才培训5次，培训内容包括企业董监事业务能力提升、监事会工作实务、企业经营业绩考核、《改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理、企业投融资与资本运作、财务管理、人力资源管理、现代金融等。
培训人次679人。
定期选派优秀管理人才去先进地区先进企业进行参观学习。
组织4名优秀企业经营管理人员赴德国参加“111企业经营管理人才选拔培养工程”培训任务；组织优秀企业经营管理人员11人，赴上海参加全市高层管理人才培训。
指导各企业开展多种形式的各类培训267次，培训人次达8602余人。
（三）人才载体建设情况。
开展全市国资系统人才载体试点工作，**机场管理集团作为市直国有企业人才载体示范点，高度重视青年职工创新工作，充分发挥人才优势提高企业竞争力。
今年机场首个以青年创新带头人命名的"xx强创新工作室"正式揭牌成立，该创新工作室以项目组成团队，每个团队下设创新研发组、试验攻关组和成果推广组，围绕**国际机场弱电系统、空调系统、机电系统三个方向，对20多个项目开展技术攻关，并取得了一定成效。
2024年人才工作总结范本(3篇)
2024年人才工作总结范本____“人才工作宣传月”活动工作小结按照县____统一部署和安排，我镇“人才工作宣传月”活动，在镇党委的正确领导下，突出重点，强力推进，进一步全面实施“人才强镇”战略，创新工作机制，优化人才队伍，积极开展各类宣传座谈活动，为我镇各项事业又好又快发展提供坚强的人才保障。
现将活动开展情况总结如下：一、高度重视，精心____，增强人才宣传工作的责任心。
人才在建设富强和谐农村中起到至关重要的作用，为做好人才宣传工作，进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，需要我们增强人才宣传工作的紧迫感和使命感。
为此____委、政府召开党政联欢席会，就如何搞好“人才宣传月”活动进行研究，并就活动的开展提出了要求。
成立了镇“人才工作宣传月”活动领导小组，由分管党务副书记任组长，加强活动的统筹规划和督促检查，明确了党政办、____科、宣传科、绩效办等部门的工作职责和工作任务，进一步整合力量，确保人才工作的顺利推进。
通过精心____，认真开展活动，采取多形式的舆论宣传，使活动取得了良好的成效。
二、突出重点，整体推进，深入扎实地做好人才宣传工作我们通过多种渠道，采取多种方式，开展集中宣传，在下发文件至各办站所的同时，我们还利用橱窗、张贴画报、悬挂宣传条幅等形式进行广泛宣传，通过邀请专家讲课、集中培训、现场指导、远教平台等方式进行全面教育，在全镇上下营造“重才、惜才、爱才”的良好社会氛围，使人才观深入人心。
另外，我们还通过____召开座谈会、实地走访等方式，对全镇人才队伍情况进行深入摸底调研，充分挖掘各行各业优秀人才，进一步掌握人才队伍的工作现状和思想动态，为今后做好人才工作打好基础。
在人才宣传内容上，我们重点围绕着政策宣传、成果宣传两方面进行。
政策宣传，广泛宣传人才强县的基本要求和任务，对中央、省、市、县人才工作会议和近几年来我镇人才工作方面的政策进行宣传。
成果宣传，突出宣传各类优秀人才在全县经济社会发展和建设方面取得的成绩、成果，我们重点宣传了我镇近几年来引进的高级人才对我镇经济发展所起的作用，用群众身边的事迹教育群众，增强宣传效果。
学院组织人事处工作总结及工作打算
学院组织人事处工作总结及工作打算一年来，组织人事处始终坚持“以人为本，重在培养，严格制度，狠抓落实”的工作方针，围绕学院“实现一个目标，解决两个缺项，抓住三个重点”的整体工作安排，以“迎评促建”为契机，在学院党委的领导下，以及各部门的大力支持下，组织人事处全体工作人员共同努力，较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作方案，其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。
一、xx年工作总结（一）圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。
按照评估指标体系的相关要求，从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建立、严格人才引进程序等方面入手，取得了评估核查的较好成绩。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建立，标准学院人事管理工作。
今年我们完成了《专业带头人遴选与管理方法》、《骨干教师遴选与管理方法》、《“双师型”教师队伍建立与管理方法》、《师资队伍建立与管理方法》、《教职工岗前培训实施方法》、《兼职（课）教师管理方法》、《教师顶岗实践管理方法》、《非事业编合同制人员管理方法》、《效劳期管理方法》等规章制度，重新修订和完善了教职工年度考核方法。
在制度的制定和完善过程中，充分调研，并邀请教学部门，特别是教学管理部门的参与，严格把关，注重制度的可操作性，使学院人事管理工作更标准化。
全力做好人事管理工作，严格按章办事，为学院教学工作一线的教职工做好保障效劳。
（三）加大人才引进力度，不断拓宽人才引进渠道。
为补充学院紧缺专业的教师，使师生比到达高职院校评估要求，并进一步优化师资队伍构造，一年来，我们曾先后3次进展了公开招聘高级职称和博士学位人才，共引进高级职称人员17人（教授3人），博士1人，随调1名副高人员，在高级人才引进中取得可喜的成绩。
在公开招聘工作中，因我们需要的专业人才比较紧缺，招聘工作曾一度困难重重，报考人数明显缺乏，为此，我们曾屡次前往主管部门和人社部门沟通协调，获得他们的帮助和支持，为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。
X年人才工作总结和X年工作计划
***县2010年人才工作总结及2011年工作思路2010年，我县人才工作以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，坚持党管人才原则，把促进发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，以机制创新为动力，以能力建设为核心，以稳定和用好现有人才为着力点，大力实施人才振兴工程，以人才优先发展促推经济社会突破发展。
一、健全人才工作机制，不断集聚人才工作合力今年以来，县委、县政府把人才工作摆上重要议事日程，调整充实了人才工作领导小组成员，切实加强对人才工作的领导；制定《***县人才工作领导小组及成员单位职责》，建立起“一把手”抓“第一资源”的制度，把人才工作纳入各级党政领导班子的年度工作目标责任制考核；完善了人才工作领导小组联席会议、县级领导联系人才工作制度，形成县委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新体系，建立起统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制。
健全完善了全县各类人才档案、人才资源信息库和女性人才信息库；制定出台了《关于人才振兴工程的实施意见》及一系列配套文件，对全县人才工作做出了全面部署；通过下发调查问卷、采集资料、到基层走访和召开座谈会等形式，先后就人才队伍现状、突破发展紧缺人才、突破发展与人才强县等问题进行了专门研究，为人才中长规划的顺利编制奠定了基础，明晰了人才工作思路、目标任务和工作措施，为全县人才发展提供了保障，人才工作的整体合力得到有效增强。
二、拓宽人才引进渠道，不断壮大人才队伍1、启动“借脑兴业”计划。
为加快推进率先突破发展步伐，我县积极探索创新引才引智方式，广泛邀请省市高校、科研院所专家教授和对口业务部门领导、资深专业技术人员担任“县政府特聘专家”，组建了蚕桑、畜牧、旅游产业和项目建设、城建规划、涉政法律服务等六个专家团队，先后聘请建设部专家组成员、***市规划委员会总规划师韩骥，省园艺蚕桑站副站长巨海林等业内知名专家60余人担任专家团队成员借脑用智，为宏观决策出谋划策，为产业发展建言献智，为项目推进提供智力与技术支撑。
人事劳资科2024年工作总结和2024年工作打算
人事劳资科2024年工作总结和2024年工作打算随着2024年的落幕，人事劳资科在过去的一年中，紧跟公司战略步伐，不断优化人事管理，提高员工满意度和工作效率。
接下来，我们将对2024年的工作进行总结，并展望2025年的工作打算。
一、员工招聘与培训在2024年，我们致力于为公司招募优秀人才，通过优化招聘流程，提升招聘效率。
同时，我们也加强了对新员工的培训，确保他们能够快速融入团队，胜任岗位。
通过定期的岗位培训和技能提升课程，员工的专业技能得到了显著提高。
二、薪酬福利管理薪酬福利是激发员工工作热情的重要手段。
2024年，我们根据市场变化和公司盈利情况，对薪酬福利体系进行了调整，确保薪酬福利的竞争力。
此外，我们还完善了福利制度，为员工提供更加多样化的福利选择。
三、绩效考核与激励绩效考核是人事管理中的重要环节。
2024年，我们采用了更加科学合理的绩效考核体系，确保考核的公正性和准确性。
同时，我们也加大了对优秀员工的激励力度，通过设立奖金、晋升机会等措施，激发员工的工作积极性。
四、员工关系与沟通和谐的员工关系是企业稳定发展的基础。
2024年，我们加强了与员工的沟通，及时了解员工的需求和困惑，积极解决员工的问题。
通过定期的团队建设活动和员工座谈会，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
五、人力资源规划人力资源规划是企业长远发展的保障。
2024年，我们根据公司的战略目标和业务发展规划，制定了合理的人力资源规划方案。
通过预测人力资源需求、优化人力资源配置等措施，为公司的发展提供了有力支持。
一、招聘与培训创新展望2025年，我们将继续深化招聘与培训工作的创新。
通过引入先进的招聘技术和手段，提高招聘的精准度和效率。
同时，我们也将探索更加多样化的培训方式和方法，满足员工个性化的学习需求。
二、薪酬福利优化在薪酬福利方面，我们将继续关注市场变化和员工需求，对薪酬福利体系进行持续优化。
通过调整薪酬结构、引入弹性福利等措施，更好地满足员工的期望和需求。
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XX年人才工作总结及XX年工作打算
县委组织部：
XX年，我局人才工作紧扣全县、全局工作任务，进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的良好环境。
现就我局XX年人才工作情况总结如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，全面贯彻党的十七届五中、六中全会和全县政治工作会议精神，紧紧围绕全县经济社会发展大局和加快县域经济发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作再上新台阶，为推进项目建设取得重大突破，全面完成市、县经济责任目标考核任务提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、主要做法
坚持统筹协调，切实强化人才工作宏观指导
1.认真贯彻上级人才工作会议精神。
年初，为了进一步统一思想、提高认识、明确任务、推动工作，我局认真组织干部职工传达学习《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》及中央、省、市等领导有关人才工作的讲话，讨论了我局推进人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，
并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
同时把传达会议精神作为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
2.调整充实人才工作组织领导。
根据局领导班子变动情况，及时调整充实了发改局人才工作领导小组，对全局人才工作负总责，逐步形成了上下协调、纵横联动、齐抓共管的人才工作新格局。
3.落实人才工作目标责任制。
实行人才工作目标责任制考核，将人才工作各项任务进行细化分解，结合我单位实际并将人才工作列入年度目标考评之中。
加强教育培训，着力提升人才队伍整体素质
1.强化在岗自学。
局党委要求全体干部职工必须结合自身工作实际，制定读书学习计划，认真做好学习笔记，撰写学习心得体会，将干部读书学习情况列入考核考察干部的重要内容，作为考核干部的重要依据，不定期抽查学习笔记，通报学习情况，不断激发干部职工的学习热情。
2. 加强外出培训。
一是选派4名同志参加了甘肃省组织的投资建设项目政策法规和业务培训会；二是组织2名同志参加了甘肃省温室气体清单编制培训会；三是局12名干部参加了县委组织的***县“科学发展主题培训行动计划”
培训班。
至目前，全局一年来累计培训人员达到18人次。
注重宣传激励，不断优化人才成长环境
1.注重宣传推荐人才。
充分利用各种渠道对我局人才工作及局属各单位不同岗位上涌现出来的优秀干部事迹进行宣传，扩大了我单位人才工作的知名度和影响力。
2.优化人才干事环境。
我局十分注重人才干事基地建设，坚持以优良的环境、优惠的政策开展了政务“阳光行动”、机关效能建设、形象测评等活动，进一步优化了人才干事创业发展环境。
3.加强人才沟通联系。
建立健全了党政领导联系人才、联系项目制度，并认真抓好各类人才奖励政策、各类津贴等待遇报酬的兑现落实工作。
一年来，我局人才工作虽然做了大量的工作，但仍存在一些差距和不足：一是人才总量偏小，高层次人才少，尤其是涉及专业方面的人才匮乏。
二是由于受观念、机制、体制的影响，已经制定出台的有些政策，落实的程度与新形势的要求，与人才的愿望，与经济和社会发展的需要还不适应。
三是人才工作机制还不够健全，人才工作力量比较薄弱等等。
这些问题，有待在今后的工作中逐步加以解决。
三、XX年人才工作的重点打算和工作措施
强化“三种意识”，开发人才资源
“三种意识”：一是“一把手工程”意识，明年我局将
把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。
营造“三个环境”，实施人才服务
首先是政策环境，在上级各类人才制度、规定的允许范围内，出台适合我局人才发展的有关政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才干事创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
创新“三项机制”，推动人才工作
“三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是完善分配激励机制。
如在我局机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，适当的给予干部奖励；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、岗位竞选制，逐步形成选人用人良性竞争机制。