目标成本二级科目定义
建安成本目标体系建立方法作业指引_secret

编制1.目的为目标成本管理体系的建设和完善,尤其是成本数据库的建立提供方法。
2.适用范围适用于柏庄置业集团成本数据库的建立和完善。
3.术语和定义建安成本:是指项目全部的工程建筑和安装费用,主要包括二级科目主体建筑安装工程费、社区管网工程费、园林景观工程费、公共配套设施费、以及三级科目的临时工程费、营销设施建造费。
本指引的建安成本目标体系主要是指房地产产品单体建造和安装成本,即柏庄置业集团的成本科目体系中的二级科目主体建筑安装工程费。
4.职责4.1集团成本管理部:建安成本目标体系的建立和维护。
4.2项目公司成本部:成本信息和数据的提供,参与本城市的建安成本目标体系建设。
现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系:5.工作程序和方法5.1建安成本目标体系的目的和使用范围●土地拓展阶段的拿地决策测算成本时的参考;●项目公司在产品策划和概念设计、方案设计、初步设计各阶段做成本测算时参考;●集团总部审核各公司项目建安成本目标的参考;集团总部对各公司建安成本内审时的参考;5.2具体方法5.2.1设定前提假设条件,例如:1)土地为熟地,只需进行简单的场地平整;2)地震设防:考虑安徽省内主要目标城市的地震烈度和场地类别,作为选取钢筋含量和砼含量标准的主要参考依据;3)土质情况:按土质良好不需要换填考虑;4)土方挖深:例如,一层地下室5m;二层地下室11m;三层地下室16m。
5)基坑支护及降水:按需要进行基坑支护和降排水考虑。
6)基础:例如,桩基础,预制管桩,进深30m左右;7)容积率:确定各种类型产品的容积率,例如,别墅按0.7考虑,多层按1.2考虑,小高层按3.0考虑;8)外墙保温:考虑一种在安徽省常用的保温法;9)大堂面积:例如,多层按7层50㎡考虑,小高层按15层80㎡考虑,高层按30层90㎡考虑,超高层按49层120㎡考虑。
10)本模型按毛坯房考虑,不含室内精装修费用。
5.2.2设定分级分类标准建安成本目标体系本质上是一个分级分类的数据库,可以根据城市级别、项目档次、物业类型进行分类:1)城市分级:以目标城市上一年的住宅市场平均售价为标准,例如平均售价在5000-7000元/㎡的为Ⅰ类城市、3500-5000元/㎡的为Ⅱ类城市、3500元以下的为Ⅲ类城市;如果目标城市价格差别不大,可以不需要分级,直接根据不同城市,分别来计算。
建立以目标管理的房地产成本控制体系的探讨

建立以目标管理的房地产成本控制体系的探讨【摘要】近几年来房地产的迅猛发展,带动了市场很多行业的发展。
过去房地产是一个高利润的行业,企业对全成本的控制与管理意识较为薄弱;现在与未来,房地产业在政策与市场的双重压力之下,利润区间已回归理性,故加强成本控制与管理是房地产企业当前面临的重大问题。
本文针对房地产的目标成本管理进行分析,以现代的房地产开发作为背景展开论述。
【关键字】房地产;成本管理;管理模式我国的房地产行业是自改革开放之后开始发展起来的,时至今日房地产行业已然成为我国经济的支柱。
最近几年我国对于房地产行业所出台的政策比较严厉,国家的宏观调控使人们对房地产行业的投资越来越慎重,项目的盈利未达到预期效果,故房地产企业开始认识到节省成本的必要性。
一、对于管理房地产成本控制的背景1、政策背景随着房地产行业的发展,国家对其进行宏观调控,从2003年国家对房地产宏观调控全面展开,国家对房地产的控制主要有以下几个方面:1.1、信贷与土地供给的方面。
2003年房地产的开发投资额度同比增长了30.6%,房地产尺长逐渐扩大,面对这一现象,国家出台了一系列政策进行宏观调控,其中有控制房地产贷款的金额,提高房地产行业的注册资金,进而调理房地产行业的市场;其次就是对土地的限制,控制土地的使用。
1.2、对房地产价格进行调控。
国家对土地的控制造成了土地价格一路飙高的现象,所以在2005年两会上温家宝总理首次公开提出了针对房价的问题,政府制定了一系列措施来控制房价,如限制购房,提高税务,提高房贷等措施。
1.3、2008年2月4日央行《经济适用住房开发贷款管理办法》,同年3月10日国务委员兼国务院秘书长华建敏在《国务院机构改革方案》中又一次指出住房问题,两会中温家宝在政府工作报告中提出“抓紧建立住房保障体系”,2008年4月16日,住房和城市建设部开始全面管理公积金贷款问题;房贷由2008年三成提高到2011年六成等等。
国家对房地产的宏观调控越来越重视,近几年颁发的法律条款关于房地产的越来越多。
责任成本管理流程

责任成本管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1、流程图1.目标:建立责任目标成本管理体系,并对责任目标成本进行分解、控制和对结果进行考核。
2.适用范围:适用于纳帕地产各部门的责任目标成本的分解、监督和管理。
3.术语和定义:3.1责任目标成本管理体系:是指通过确定成本目标责任的主体部门和监控评价部门,明确各职能部门的成本管理职责,并通过技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况的体系。
3.2成本业务部门:指在业务过程中,形成成本主体并应承担相应责任的部门。
3.3非工程类:即为管理类、营销类和财务类成本。
3.4工程类成本:管理类、营销类和财务类成本之外的成本都属于工程类成本。
4.部门职责:4.1财务管理中心/计划财务部:负责非工程类责任目标成本管理体系的建立、运作、维护和改进,负责相关成本业务部门的目标成本数据采集、录入公司目标成本并锁定,负责相关部门《责任目标成本任务书》台帐的编制;4.2成本管理中心/合同预算部:负责工程类责任目标成本管理体系的建立、运作、维护和改进,负责《责任目标成本任务书》的工程成本部分的数据编制及完成情况的数据提供,负责编制相关部门的合同台帐;4.3公司其它成本业务部门:配合责任目标成本管理体系的制订、运作、修改;配合建立本部门相应的合同台帐;4.4行政人力中心/综合行政部:制定包含成本考核在内的绩效考核方案;执行工程责任目标成本管理的考核实施;4.5领导层:审批各项预算书及《责任目标成本任务书》;负责考核成本目标完成及管理情况,主持绩效的即时奖惩。
5.作业内容5.1责任目标成本管理的过程:5.2责任目标成本管理分工表5.3目标责任成本指标确定表5.4目标成本的考核(需斟酌,纳入绩效考核还是及时奖励)5.4.1.绩效考核:对目标成本的考核纳入正常的绩效考核之中,具体实施方法见《绩效考核方案》(纳帕制定详细的绩效考核制度);5.4.2.即时奖惩:●奖励:各责任部门负责控制的成本费用的实际发生额小于目标成本时,在该项目标成本事项完成后即期,则可由责任部门提出申请,由财务管理中心/计划财务部依具目标成本责任书,将目标责任成本指标、及完成情况列表报领导层审核后,交行政人力中心/综合行政部按奖罚规定计算奖励额,并经项目执行总经理(项目公司责任范围内)/总裁(项目公司责任范围内外)批准后交财务管理中心/计划财务部进行即期对现奖惩。
质量成本科目

质量成本科目通用分类主要分类定义(一)预防成本为了预防产生不合格品与质量故障而发生的各项费用。
它包括下列项目:1.质量工作费用。
质量管理体系中,为预防、保证和控制产品质量而制定的质量政策、目标、标准,开展质量管理所发生的办公费、宣传费、搜集情报费,以及编制手册、制定全面质量管理计划、开展QC小组活动、组织质量管理工作和工序能力研究等所发生的费用。
2.产品评审费用。
对设计方案评价、制定试验和实施计划,以及试制产品质量的评审所发生的费用。
3.质量培训费用。
为了达到质量要求,提高人员素质,对有关人员进行质量意识、质量管理、检测技术、操作水平的培训费用,也包括培训计划的制定,直至实施所发生的一切费用。
4.质量奖励费用。
为改进和保证产品质量而支付的各种奖励,如QC小组成果奖、产品升级创优奖、质量信得过集体和个人奖、有关质量的合理化建议奖,以及为提高产品质量管理作出成绩的奖励等。
5.质量改进措施费用。
为建立质量保证体系,提高产品及工作质量,改变产品设计、调整工艺、开展工序控制、进行技术改进的措施费用(属于成本开支范围)等。
6.质量管理专职人员职工薪酬。
质量管理部门和车间从事专职质量管理人员的职工薪酬。
(二)检验成本为检查和评定产品是否达到规定的质量标准所发生的费用。
它包括下列内容:1.检测试验费。
对进厂的材料、外购件、外协件、配套件、工量具,以及生产过程中半成品、在制品、产成品按质量标准进行检查、测试检验、设备的校正所发生的费用。
2.职工薪酬。
指对材料、零部件、产成品的质量检验专职人员的职工薪酬。
3.检验试验办公费用。
指为检验材料、零部件、产成品所发生的办公费用、参考资料等费用。
4.检验测试设备及房屋折旧费用。
指质量检测设备、仪器以及质量检测用的房屋基本折旧及大修理折旧费用。
(三)厂内损失产品出厂前,因未满足规定的质量要求所支付的费用。
它包括下列内容:1.废品损失。
指无法修复或在经济上不值得修复的在制品、半成品及产成品报废而造成的损失。
质量成本

质量成本构成指标
1. 2. 3.
4.
预防成本百分比率=(预防成本/总质量成本)×100% 鉴定成本百分比率=(鉴定成本/总质量成本)×100% 内部损失成本百分比率=(内部损失成本/总质量成本) ×100% 外部损失成本百分比率=外部损失成本/总质量成本) ×100%
质量成本相关指标
1.
2.
3. 4. 5. 6. 7. 8.
显见质量成本 质 量 成 本 隐性质量成本
1.显见质量成本
是指实际发生的质量费用,根据国家现行成本核算制 度规定列入成本开支范围的质量费用。这类成本可通过 会计成本系统,依据原始凭证和报表采用会计核算方法 进行核算。质量成本中的大部分费用属于显见成本。 2.隐性质量成本
隐含质量成本是指未列入国家现行成本核算制度规定 的成本开支范围,通常不是实际支出的费用,而是反映 实际收益的减小,如产品降级、降价、停工损失等。这 类质量成本需根据实际情况采用统计核算的方法进行估 算。
79.10% 2.68 3.70 2.86 7.37 16.61% 0.89 3.40 4.29%
总计
$882 454
100.00%
第四节 质量成本管理
质量成本管理包括: 预测 计划 核算 分析 控制 考核
第四节 质量成本管理
一、质量成本的预测和计划
质量成本预测的概念和内容 概念:质量成本预测是在认真分析研究企业已有的质 量成本数据的基础上,测算在一定时期内企业应支付 的质量成本。 内容:对质量总成本预测,还要分别对预防成本、鉴 定成本、内部故障成本、外部故障成本和外部质量保 证成本预测。 预测的目的:为企业提高质量、降低质量成本指明方向; 为企业制定质量成本计划提供依据;为制定质量改进 计划、增产节约计划提供可靠的依据。
质量成本管理及分析

×100% ◆百元销售故障损失率=内外损失总额/销售总收入
×100% ◆质量损失率=内部损失+外部损失费用/工业总产值
×100% ◆人均质量成本率=总质量成本/企业总人数×100%
质量成本计算实例
實例
莎娜在一家生產男女鞋的膠鞋墊公司工
作,鞋墊的零售价是 9.99 美元/雙。莎娜的這
4、本月外部故障成本比上月有所下降,减少0.85个 百分点.
实例分析
5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0
2003.12003.22003.32003.42003.52003.62003.6
百元销售预防成 本
百元销售鉴定成 本
百元销售内部故 障成本
百元销售外部故 障成本
实例分析
分析:(让阅览者明白:我要如何做) 有没有一目了然 ? 有没有具体原因 ? 有没有重点分析 ? 有没有指明对策 、确定改进措施? 有没有提出相关要求? 目标值多少?
质量成本的分析报告
质量成本分析的内容: 1、质量成本计划指标完成情况 2、质量成本的构成 3、质量成本相关指标 4、质量成本变化趋势 5、现有质量成本水平 6、质量成本的重点原因分析(80/20法
则)
质量成本的分析报告
分析方法: 图表法 比较分析法 调查分析法 趋势分析法 排列因果图分析法
质量成本的控制
质量成本控制的依据-------质量成本计划指 标
从源头抓 事事关注:关注质量成本形成的整个过程 人人关注:上至最高管理者,下至部门员工。 建立成本控制体系 质量成本控制的原则:
质量第一原则、效益原则、闭环原则
销售费用二级科目有哪些

销售费用二级科目有哪些销售费用是指企业在销售过程中需要支付的各种费用,包括与销售活动直接相关的费用,以及支持销售活动的费用。
为了更好地控制和管理销售费用,企业通常会将销售费用细分为不同的科目进行核算。
在会计科目系统中,销售费用通常被细分为主科目和二级科目。
主科目是指对实际支出进行归集和总结的基本科目,而二级科目则是对主科目进一步细分的科目。
在销售费用分类中,二级科目是对销售费用进行更具体分类和细致拆分的科目。
下面,我们将介绍一些常见的销售费用二级科目。
1. 广告宣传费广告宣传费是企业为推广产品或服务而支付的费用。
它包括电视广告、广播广告、报纸杂志广告、户外广告等各种宣传渠道的费用。
企业通过广告宣传来提高品牌知名度、宣传产品优势和吸引潜在客户,从而促进销售增长。
2. 销售人员工资及福利费销售人员工资及福利费是指企业向销售人员支付的工资和福利费用。
销售人员是企业销售的中心和驱动力,他们的工资和福利费用直接关系到销售业绩。
企业需要根据销售人员实际工作表现和销售目标完成情况来确定相应的工资和福利费用。
3. 业务宴请费业务宴请费是指企业为与客户、供应商、合作伙伴等进行业务交流和洽谈而支付的费用。
这包括招待客户用餐、会议费用、商务旅行等费用。
通过业务宴请,企业可以加强与外部利益相关者的关系,促进业务合作和洽谈。
4. 市场调研费市场调研费是企业为了了解市场需求、竞争状况和消费者偏好而支付的费用。
企业需要进行市场调研来确定产品定位、开发新产品和制定营销策略。
市场调研费用包括进行市场调查、采购市场调研报告和雇佣专业市场调研机构等费用。
5. 售后服务费用售后服务费用是指企业为提供产品售后服务而支付的费用。
产品的良好售后服务可以增加客户满意度和忠诚度,促进产品再购买率和口碑传播。
售后服务费用包括客户服务热线的支出、维修人员工资以及维修和保养设备的费用等。
6. 退货和换货成本退货和换货成本是指由于产品质量问题或其他原因导致的退货和换货所产生的费用。
周转材料的二级科目

周转材料的二级科目标题:周转材料的重要性与分类导语:周转材料是企业生产和经营过程中必不可少的资源,它们在生产链上的调动和使用起着至关重要的作用。
本文将介绍周转材料的定义和重要性,并对其常见的二级科目进行分类和解释,以便更好地理解和应用。
一、周转材料的定义和重要性1. 定义:周转材料是指企业在生产过程中用于制造产品或提供服务、持续使用和经过一段时间后大量消耗的原材料、半成品和低值易耗品等,它们有助于实现企业的生产与销售目标。
2. 重要性:周转材料的合理使用与管理对企业的运营和盈利能力具有重要影响。
一方面,周转材料的充足供应可以保证生产的正常进行,避免因缺乏材料而导致的生产中断;另一方面,合理的周转材料管理可降低库存成本,提高资金利用效率,改善企业的资金流动性。
因此,周转材料的重要性不容忽视。
二、常见二级科目及其分类和解释1. 原材料(一级科目):a. 原材料采购成本:指企业为购买原材料所支付的费用,包括采购价格和与采购相关的费用,如运输费、关税等。
b. 原材料库存:指企业所储存的未经加工的原材料数量和价值,它是保障生产连续性和满足市场需求的重要储备。
c. 原材料消耗:指原材料在生产过程中的消耗量和费用,它与生产规模和产品质量直接相关。
2. 半成品(一级科目):a. 半成品库存:指未完全加工的产品或组件的数量和价值,它在生产过程中承担着传递生产信息和提高生产效率的作用。
b. 半成品转产成本:指将半成品转化为最终产品所需的费用,如加工、组装等操作的成本。
3. 低值易耗品(一级科目):a. 办公用品:指办公室常见的一些消耗品,如纸张、笔、墨盒等。
b. 保卫用品:指企业为保障安全而采购的用品,如安全帽、手套等。
c. 日常消耗品:指生活和生产中常见的一些消耗品,如清洁剂、灯泡等。
4. 其他周转材料(一级科目):a. 运输设备折旧:指运输设备的价值随时间推移而减少的费用。
b. 产品样品:指为市场调研或销售展示而制作的产品样品。
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目标成本编制指导手册目标成本科目定义√目标成本编制对象确定√成本分摊原则√目标成本表格模板√目标成本填写说明√目标成本编制流程目标成本动态跟踪管理一、目标成本二级以上科目定义(一)开发项目目标成本应视开发产品的具体情况,按下列六项进行编制:成本. A [-] 土地成本成本. B [-] 前期费用成本.C [-] 基础设施成本.D [-] 建安成本成本. E [-] 配套设施费成本. H [-] 其它项目(二)各目标成本项目定义范围如下:1、〖成本. A [-] 土地成本〗指为取得土地开发使用权而发生的各项费用,主要包括以下内容:1.1土地征用费:支付的土地出让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费,交纳的契税、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价、补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。
1.2拆迁补偿费:有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费等;拆迁旧建筑物回收的残值应估价入帐,分别冲减有关成本。
1.3市政配套费:指向政府部门交纳的大市政配套费,征用生地向当地市政公司交纳的红线外道路、水、电、气、热、通讯等的建造费、管线铺设费等。
1.4其他:如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等其他为取得土地开发使用权而发生的各项费用。
2、〖成本. B [-] 前期费用〗指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、勘察、设计、咨询、监理、报批报建、可行性研究、水文地质勘察、测绘、接通“七通一平”等前期费用。
主要包括以下内容:2.1设计费:包括但不限于总体规划设计、建筑设计、施工图设计、设计优化、市政设计、园林景观设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构的市场调研费),制图、晒图费,规划设计模型制作费,方案评审费、审图费等。
2.2监理费:包括但不限于主体工程、市政、园林、精装修、热力外线、燃气、电力等监理费用。
2.3项目整体性批报建费:项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费。
包括但不限于房地局费用、工商局费用、计委费用、规委费用、建委费用(工程质量监督费、散装水泥专项基金、白蚁防治费、垃圾处理费、商砼交易费、墙体材料专项费、绿化补偿费、水土流失治理费、招投标管理费等)、档案管理费、卫生防疫费等与报批、报建相关的费用。
2.4保险费:包括但不限于工程一切险、第三者责任险费用。
2.5造价咨询:包括但不限于主体工程、园林工程、市政工程、精装修工程等所有需要进行造价咨询的工程项目,根据各区域公司情况不同,可以选择全程造价咨询,也可以选择部分工程造价咨询。
同时,费用还包括过程审计、工程后审计费用、支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用。
2.6接通“七通一平”费:红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交的占道费、道路挖掘费)等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用(包括开工前垃圾清运费)等。
2.7勘测丈量费:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。
2.8临时设施费:工地甲方临时办公室、临时样板间、临时示范区,临时场地占用费,临时借用空地租费,以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用。
临时设施内的资产,如空调、电视机,家具等不属于临时设施费。
2.9其他项:各种检测费用、报装费用、罚款、补偿、文件制作等费用。
3、〖成本.C [-] 基础设施〗指项目开发过程中发生的小区内、建筑安装工程施工图预算项目之外的道路、供电、供水、供气、供热、排污、排洪、通讯、照明、绿化等基础设施工程费用,红线外两米与大市政接口的费用,以及向水、电、气、热、通讯等大市政公司交纳的费用。
主要包括以下内容:3.1道路工程费:小区内道路铺设费。
3.2供电工程费:变(配)电设备的购置费,设备安装及电缆铺设费,供(配)电贴费、电源建设费,交纳的电增容费等。
3.3给排水工程费:自来水、雨(污)水排放、防洪等给排水设施的建造、管线铺设费用,以及向自来水公司交纳的水增容费等。
3.4燃气工程费:燃气管道的铺设费、增容费、集资费,燃气配套费,燃气发展基金、燃气挂表费等。
3.5供暖工程费:暖气管道的铺设费、集资费、运行费、代管费等。
3.6通讯工程费:电话线路的铺设、电话配套费,电话电缆集资费,交纳的电话增容费等。
3.7电视工程费:小区内有线电视(闭路电视)的线路铺设和按规定应交纳的有关费用。
3.8照明工程费:小区内路灯照明设施支出。
3.9绿化工程费:小区内人工草坪、栽花、种树等绿化支出;绿地建设费。
3.10环卫工程费:指小区内的环境卫生设施支出。
如垃圾站(箱)、公厕等支出。
3.11其他:小区周围设置的永久性围墙、围栏支出、园区大门、园区监控工程费、自然下沉整改费等。
4、〖成本.D [-] 建安成本〗指项目开发过程中发生的列入建筑安装工程施工图预算项目内的各项费用(含设备费、出包工程向承包方支付的临时设施费和劳动保险费),有甲供材料、设备的,还应包括相应的甲供材料、设备费。
发包工程应依据承包方提供的经甲方审定的“工程价款结算单”来确定。
主要包括以下内容:4.1土建工程费➢措施开办费:指总包的措施费,包括单步限于:模板、脚手架、机械进出场费、垂直运输等措施项目。
➢基础工程费:土石方、桩基、护壁(坡)工程费,基础处理费、桩基咨询费。
➢主体工程费:即土建结构工程费,包括但不限于:钢筋、砼、隔墙及砌筑、钢结构、防水、粗装修工程(达到验收标准、满足基本功能)、外装饰及保温、屋面、特殊功能的门(防火门、防火卷帘门、防火隔断、人防门及构建)、户门、外窗(幕墙)、栏杆扶手护栏、其他。
➢土建甲供材料:有甲供材料的,还应包括相应的甲供材料费。
4.2安装工程费➢电气(强电)工程费:主体工程内的照明等电气设施采购及安装费。
➢电讯(弱电)工程费:主体工程内的通讯、保安监视、有线电视系统等电讯设施采购及安装费。
包括但不限于:可视对讲、三表远传、保安监控、综合布线、一卡通、楼宇自控、车库管理、巡更系统、有线电视、智能家居等。
➢给排水工程费:主体工程内的上下水、热水等给排水设施采购及安装费。
➢燃气工程费:主体工程内的燃气管线等燃气设施采购及安装费。
➢采暖工程费:主体工程内的水暖、汽暖等供热管道、设施等安装费。
➢电梯工程费:主体工程内的电梯采购及其安装、调试费。
➢通风空调工程费:主体工程内与换热站、冷冻站、风机盘管控制、楼宇自控系统等空调设施的采购及安装费。
➢消防工程费(消防水、消防电):消防水包括—管道工程、保温工程、防腐工程、阀门安装、消防泵安装、支架安装、喷淋头安装、消防水箱安装、以及消防水设备的采购和安装等;消防电—消防报警设备的采购及安装、必要的线路工程等。
➢上述各项如有甲供材料、设备,还应分别包括相应的甲供材料、设备费。
4.3装修工程费➢精装修工程:车库、商业、办公、住宅、酒店、幼儿园、学校、大堂等位置的精装修工程。
➢家具配套工程:包括活动家具、窗帘布艺、装饰灯具、配饰、家具绿植、灶具、家电等软装项目。
➢土建甲供材料:有甲供材料的,还应包括相应的甲供材料费。
4.4其他工程收尾所发生的零星工程费和乙方保修期后应由开发商承担的维修费(零星工程费和乙方保修期后应由开发商承担的维修费能够归类的,应按从属主体原则归类计入上述相应费用中),现场垃圾清运费、工程保险费等。
5、成本. E [-] 配套设施费指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及其收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。
5.1会所及康体设施:土建、机电、精装修、康体及配套设备、游泳设备;5.2园林景观:儿童乐园、景观(建筑小品)、环廊、街心公园、凉亭等设施的采购及安装。
5.3配套用房:人防工程(满足人防验收要求的土建、机电、设备设施等)、商亭、警卫室、围墙、自行车棚等;5.4独立停车楼、停车场:满足停车楼验收要求的土建、机电、设备设施、装修等;5.5教育用房:幼儿园、学校,满足教育用方验收要求的土建、机电、设备设施、装修等;5.6标识:室内外标识、交通划线及其他。
5.7其他:邮局、汽车站、代征绿地等其他配套设施费。
6、成本. H [-] 其它项目6.1不可预见费:是指针对在项目实施过程中可能发生难以预料的支出,需要事先预留的费用。
不可预见费主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。
基本预备费一般由以下几部分构成:在批准的初步设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用;设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用。
在建设过程中,工程遭受一般自然灾害所造成的损失和为预防自然灾害所采取的措施费用。
实行工程保险的工程项目,该费用应适当降低。
在上级主管部门组织施工验收时,验收委员会(或小组)为鉴定工程质量,必须开挖和修复隐蔽工程的费用。
由于设计变更所引起的废弃工程,但不包括施工质量不符合设计要求而造成的返工费用和废弃工程;征地、拆迁的价差。
6.2涨价预备费:是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用。
二、目标成本编制对象的确定1.成本核算对象的确定原则:应满足成本计算的需要;便于成本费用的归集;利于成本的及时结算;适应成本监控的要求。
2.各单位可根据上述原则,参照下列条件,结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况,确定具体成本核算对象。
2.1单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。
2.2在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目,可以合并为一个成本核算对象。
2.3对于开发规模较大、工期较长的开发项目,可以结合项目特点和成本管理的需要,按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象。
2.3.1成片分期(区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象。
2.3.2同一项目有裙房、公寓、写字楼等不同功能的,在按期(区)划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象。
2.3.3同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对象。
2.3.4根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。
对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。
3.成本核算对象一般应在开工前确定。