归纳Strategic Management(战略管理-中英文).【2021】最新
工商管理专业的名词解释
工商管理专业的名词解释工商管理（Business Administration），简称"工管"，是现代商科学科之一，也是大学中最热门的专业之一。
它涉及企业管理、市场营销、财务会计、人力资源管理等方面的知识和技能。
下面将对工商管理专业中的一些重要名词进行解释。
一、战略管理（Strategic Management）战略管理是指企业制定和实施长期目标以及决策方法的过程。
它涉及到企业的使命、愿景和价值观，以及分析外部环境和内部资源以制定与实现这些目标相关的决策。
战略管理帮助企业确定其核心竞争优势，制定发展战略，并监测和适应市场变化。
二、市场营销（Marketing）市场营销是指企业通过满足消费者需求和愿望来达到目标的过程。
它包括市场调研、产品定位、定价、促销和渠道管理等方面的活动。
市场营销的目标是在竞争激烈的市场中获得竞争优势，实现销售增长和利润最大化。
三、财务会计（Financial Accounting）财务会计是指企业记录和报告财务信息的过程。
它包括编制财务报表、分析财务比率和制定预算等活动。
财务会计的目标是向内部和外部利益相关者提供准确、完整和可靠的财务信息，以帮助他们做出决策。
四、人力资源管理（Human Resource Management）人力资源管理是指企业有效管理和开发人力资源的过程。
它包括招募、培训、绩效评估和员工福利等方面的活动。
人力资源管理的目标是通过优化人力资源的配置，提高员工的工作动力和满意度，从而实现企业的目标。
五、创新管理（Innovation Management）创新管理是指企业管理和促进创新的过程。
它包括鼓励员工提供新创意、管理创新项目和组织创新文化等方面的活动。
创新管理的目标是帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势，为企业发展带来新的机会。
六、供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指企业管理物流和供应链活动的过程。
strategic用法及搭配 -回复
strategic用法及搭配-回复首先，我们需要明确“strategic”一词的意思。
在商业和管理领域中，strategic通常指的是与组织目标和愿景相一致的长期计划或决策。
它涉及到制定和执行战略来实现组织的目标并获取竞争优势。
在这篇文章中，我们将探讨strategic的各种用法及搭配，并给出具体的例子来帮助读者更好地理解与运用这一概念。
1. Strategic Planning (战略规划)Strategic planning是制定和规划组织长远目标和行动计划的过程。
它需要对内外环境进行全面分析，确定组织的优势和弱点，寻找机会和威胁，并制定明确的目标和战略以实现长期成功。
例如，在新兴市场扩张方面，一家全球化公司可能会制定一个战略计划，包括进入新市场、提供本地化产品和服务以及建立合作伙伴关系等。
2. Strategic Management (战略管理)Strategic management是指负责组织战略制定、执行和评估的管理团队。
他们需要确保组织的战略与业务目标保持一致，并通过有效的资源分配和执行措施来实现这些目标。
举个例子，一家电子公司可能会聘请战略管理团队来开发新产品全球推广的策略，并确保在不同市场中协调一致的营销战略。
3. Strategic Decision (战略决策)Strategic decision是指制定和选择对组织未来发展具有长期战略意义的决策。
这些决策通常需要考虑到未来的不确定性和风险，并采取适当的措施来最大程度地降低风险。
例如，一家制造公司可能会决定在原有的产品线基础上开发新技术，并投入资源进行研发，以保持竞争优势。
4. Strategic Partnership (战略合作伙伴关系)Strategic partnership是指两个或多个组织之间基于共同利益和目标建立起的长期合作关系。
这种合作关系通常可以进一步增强各方的竞争优势，并通过共享资源、技术和市场来实现更好的商业结果。
战略管理英文版最新版教学课件第12章
❖ With $45 million severance package
12-4
HP’s CEO Mark Hurd Resigns amid Ethics Scandal
• What are the key issues in the opening case? • Was the board of directors decision right or
➢ Accounting scandals: Enron, WorldCom, Tyco… ➢ Global financial crisis: real estate bubble burst
• Lessons
➢ Managerial actions affect economy
❖ Ethical business produces wealth but unethical practices destroy it
and ethics.
LO 12-6 Describe the different roles that strategic leaders play and
12-16
Corporate Social Responsibility
• Milton Friedman circa 1962:
➢ “the only social responsibility of business is … to increase profits so long as it stays within the rules of the game”
12-9
Stakeholder Strategy
• Stakeholder theory
企业战略管理Strategic Management
表：主要工业化国家技术出口的增长%
美国 法国 德国 英国 日本 五国平均
1975-1985 52.3 160.4 77.5 96.5 337.7 73.1
1985-1995 303.6 353.8 351.3 444.5 508.2 353.0
资料来源：根据日本科技厅科技政策局《科学技术要览》
燕山大学经管学院 张敬伟®
环境不确定性使战略管理面临威胁，它既是制定长 期规划的障碍，也是阻止战略管理保持公司与外部 环境均衡的障碍。 环境不确定性是机会。它给战略管理提供了广阔的 舞台，创造性和创新思维能够在战略决策中发挥重 要作用。
燕山大学经管学院 张敬伟®
第二节 宏观环境分析
No1.政治环境分析 No2.法律环境分析 No3.经济环境分析 No4.技术环境分析
燕山大学经管学院 张敬伟®
不管什么环境在变，有一条不能变……
No5.人口环境分析 No6.文化环境分析 No7.自然环境分析
每个组织由于具体特点不同，所以，面对看 似相同的宏观环境因素，不同的组织有着各 自不同的感受。
燕山大学经管学院 张敬伟®
No1.政治环境分析
企业的政治环境是指制约和影响企业的各种政治要 素及其运行所形成的环境系统。包括国家的政治制 度、国家的权力机构，国家颁布的方针政策、政治 团体和政治形势等因素。 1、战争时期：一切服从国家命令，企业缺乏自 主权。 2、稳定时期：经济建设为中心，企业经营稳定 3、改革时期：政策模糊、变化快、不确定因素 多，企业往往短期行为。（当前我国）
燕山大学经管学院 张敬伟®
No3.经济环境分析
经济环境是指构成企业生存和发展的社会 经济状况及国家的经济政策，包括社会经 济结构、经济体制、宏观经济政策等要素。
战略管理精要(完整版)PPT课件
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The corporate mission
• The purpose or reason for the corporation's existence.
• Strategic decisions are rare: Strategic decisions are unusual and typically
have no precedent to follow;
consequential: Strategic decisions commit
substantial resources and demand a great deal of commitment;
3
• Strategic management
• Strategic management is that set of managerial decisions and actions that determines the long-run performance of a corporation. It includes environmental scanning, strategy formulation, strategy implementation, and evaluation and control.
directive: Strategic decisions set precedents for
lesser decisions and future actions throughout the organization.
战略管理 Strategy Management
5-10年
时间安排
缺口分析与预测：如果以2015年进入世界500强为目标，则 中国海运集团营业收入未来三年的复合增长率需要达到40%
系列1, 1, 220 系列23, 1, 100
缺口预测
系列1, 2, 235.55
系列3, 2, 140.00 系列2, 2, 113.9
系列1, 3, 252.21 系列3, 3, 194.95
• Planning School: The formation of the strategy as a formal planning process.
• Positioning School: Emphasize rational analysis and believe that the strategy is to determine the location of the organization in the market.
3
项目规划目标：明确宏观经济和行业趋势给中海运 带来的机遇和挑战，以进入世界500强和打造世界一 流航运公司为目标，分阶段确立公司模式创新战略
300
目 标 年 收 入
亿 美 元
第一阶段 明确战略方向 确定业务发展
2年
三阶段发展阶梯模型
第二阶段 经营规模成长 进入世界500强
3-5年
第三阶段 核心竞争力建立 全球配置资源 世界一流航运公司
如果均以最近十年（2003— 系列23,04,12721.4）7 7.07%的年均复合增长
战略管理(英文)
Strategy As an Emergent Process
Strategy making in an unpredictable world
❖ Creates the necessity for flexible strategic approaches.
Strategy making by lower-level managers
Engagement, explanation, and expectations
Planning for the present: Strategic Intent
❖ Recognition of the static nature of the strategic fit model. ❖ Strategic intent in focusing the organization on winning by
Success requires adapting strategy and structure to a changing world.
The feedback loop in strateБайду номын сангаасic planning.
Corporate
Operational
Business
Functional
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Strategic Managers
Planning under uncertainty
❖ Scenario planning for dynamic environmental change
Ivory tower planning
❖ Lack of contact with operational realities ❖ The importance of involving operating managers ❖ Procedural justice in the decision-making process
战略管理英文版最新版教学课件第1章
LO 1-5 Outline how business models put strategy into action.
• Operational effectiveness
➢ Enterprise Resource Planning (ERP)
➢ Benchmarking
➢ Six Sigma
➢ “Necessary but not sufficient” such as Lean Manufacture
1-11
Strategy Across the Levels
LO 1-6 Describe and assess the opportunities and challenges managers face in the 21st century.
LO 1-7 Critically evaluate the role that different stakeholders play in the firm’s quest for competitive advantage.
• What’s happening in our chapter opener?
➢ Why might Microsoft have acted the way it did?
➢ If they had not killed Keywords, would Microsoft have beat Google to search and linked ads?