公司高管个人工作述职报告精选五篇
企业高管个人述职报告通用10篇

企业高管个人述职报告通用10篇您也在网上寻找有关岗位述职报告模板吧?时间流逝得如此之快,就算追也追不到,在日常工作中写岗位述职报告对我们来说并不陌生。
述职报告应当有逻辑性地叙述本部门或个体的工作,我们现在向你推荐企业高管个人述职报告,还请你收藏本页以便后续阅读!企业高管个人述职报告【篇1】各位领导:今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。
作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
公司高管述职报告(三篇)

公司高管述职报告尊敬的董事会成员:大家好!我是公司的高级副总裁,今天我非常荣幸地向大家述职。
在过去一年的时间里,我和我的团队一起努力,取得了一些重要的成绩,并且在公司的发展和运营方面做出了一些积极的贡献。
下面是我对过去一年的工作总结和对未来一年的计划。
首先,回顾过去一年,在我领导下,公司取得了不错的业绩。
我们的销售额同比增长了15%,利润同比增长了20%。
这主要得益于我们积极拓展市场,提升销售能力,加强客户关系管理。
我们还成功地推出了几款新产品,得到了市场的认可和好评。
其次,我和我的团队在公司的战略规划和业务拓展方面也取得了一些成果。
我们制定了一份长期的发展规划,明确了公司的核心竞争力和战略定位,并且制定了一系列详细的目标和计划。
在业务拓展方面,我们不断寻找新的市场机会,与合作伙伴建立和谐的合作关系,并成功进入了一些新的市场和行业,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
此外,我也注重团队建设和员工培训。
在过去一年里,我们不仅扩大了团队规模,还加强了内部的沟通和协作,建立了一个高效而团结的团队。
我们还组织了一些培训活动,帮助员工提升技能和能力,以适应公司发展的需要。
当然,在过去的一年里,我们也面临了一些挑战。
市场的竞争越来越激烈,行业变革速度也较快,这给公司的发展带来了一定的压力。
但是,我们积极应对挑战,制定了相应的应对策略,并且取得了一些可喜的成果。
我相信,在未来的工作中,我们会进一步提高自己,应对各种挑战,实现公司的长期发展目标。
在未来一年里,我计划继续推动公司的发展和提升业绩。
首先,我将继续加强市场拓展和销售能力的培养,寻找新的增长点和机会,并与客户保持紧密的合作关系。
其次,我将积极推动公司的创新发展,加大研发投入,推出更多的高品质产品,以满足不断变化的市场需求。
最后,我还计划加强团队建设和员工培训,为公司的发展提供坚实的人力资源支持。
总之,过去一年,我和我的团队在公司的发展和运营方面取得了一些积极的成果,同时也面临了一些挑战。
公司高管述职报告范文

公司高管述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事:您们好!首先感谢各位领导给予我这次述职的机会,使我能够对我的工作进行全面总结和述评。
以下是我在过去一年里的工作情况、成就和问题的一份述职报告。
一、工作情况总述过去一年,我在公司担任高管的职位,负责部门的日常管理工作,并直接参与了公司的战略决策和规划。
面对严峻的市场竞争和快速变化的消费需求,我主要从以下几个方面进行了努力和工作:1. 统筹规划:积极参与公司的战略规划工作,制定年度和季度的工作计划,并组织全体员工共同完成目标任务。
2. 团队管理:重视团队建设和员工培养,通过定期召开团队会议、培训和激励大会等方式,增强团队凝聚力和协作能力。
3. 业务拓展:积极探索新的市场渠道和业务模式,开拓新的客户资源,提高市场份额和销售额。
4. 绩效管理:建立完善的绩效评估体系,确保员工的工作绩效和公司的目标保持一致,并及时进行奖惩激励措施。
二、工作成果展示在过去一年的工作中,我积极努力地工作和发挥了自己的职责和能力。
以下是我取得的一些值得肯定的成果:1. 市场拓展:通过与合作伙伴的合作,成功进入了新的市场,并增加了新客户。
使公司的市场份额和销售额得到了增长。
并且,公司的品牌知名度在目标市场得到了提高。
2. 团队建设:重视员工发展和培养,建立岗位培训机制,提高员工的专业技能和工作能力。
通过积极的沟通和团队协作,员工的状态和团队的凝聚力有所提高。
3. 绩效改进:通过制定明确的绩效指标和目标,对员工进行量化评估和激励,提高工作效益和绩效水平。
并对低绩效员工进行了相应的考核和培训,有效地提高了整体绩效。
4. 创新管理:推动组织内部的创新理念和管理方法,通过加强与其他高管的沟通和交流,进行了流程优化和工作方式改革,在工作效率和成本控制上取得了显著的成果。
三、存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足之处,需要各位领导的指导和帮助。
以下是我需要改进和提升的几个方面:1. 领导力升级:在管理团队和组织变革方面需要进一步加强自身的领导力。
公司高管的个人工作述职报告

公司高管的个人工作述职报告尊敬的董事会主席、董事会成员:大家好!我是公司的高级副总裁,现在非常荣幸地向大家提交我的个人工作述职报告。
在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些显著的业绩和进展。
现在我将就我的工作情况以及未来的发展计划向大家作出汇报。
一、工作情况汇报1. 业务发展:在过去一年里,我们公司的业务发展取得了令人鼓舞的成绩。
销售额增长了20%,达到了xx亿元,实现了公司年度目标的123%。
这主要得益于我们对市场需求的敏锐洞察和有效的市场营销策略的实施。
我们成功推出了一系列新产品,提高了市场份额,并与一些重要客户建立了长期合作关系。
2. 组织管理:在过去一年里,我积极推进了公司的组织管理和人力资源战略。
我们成功实施了一项人才引进计划,吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时,我还注重员工激励和培训,提高了团队的士气和整体工作效率。
我们建立了一套完善的绩效评估体系,并通过奖励和晋升激励高绩效员工,进一步增强了团队的凝聚力。
3. 资本运作:为了支持公司的业务发展,我积极从内外部寻找新的资本运作机会。
同时,我还与合作伙伴保持密切联系,积极探索战略投资和合资合作的机会,并取得了初步成功。
4. 风险管理:在过去一年里,我高度重视公司的风险管理工作,积极采取措施预防和控制风险。
我们建立了一套完善的风险管理体系,确保公司的业务和财务活动处于正常运行状态。
同时,我也注重识别和应对市场和竞争的风险,使公司能够在不确定的市场环境中保持稳定增长。
二、未来发展计划1. 业务拓展:在未来的发展中,我们将继续抓住市场机会,加大对新兴市场和新产品的开发。
同时,我们还将通过提高产品质量和服务水平,巩固我们在现有市场的竞争优势。
我们计划通过加大市场投资和渠道建设,进一步扩大市场份额,并加强与重要客户的合作关系。
2. 创新驱动:我们将进一步加强创新驱动,推动技术和产品创新。
我们计划加大研发投入,加强与高校和科研机构的合作,提升公司的技术能力和核心竞争力。
2021企业高管述职报告(通用5篇)

2021企业高管述职报告(通用5篇)2021企业高管述职报告(通用5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?不妨坐下来好好写写述职报告吧!如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的2021企业高管述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业高管述职报告1首先,非常感谢多年来各位领导和同志们的关心、支持和帮助,使我得以成长。
今天,很荣幸有这样一个机会,向大家汇报我这十年来学习和工作的情况,也谢谢大家的出席和倾听。
本人从武汉理工大学毕业,主修工商管理专业,曾在武汉知名外资企业任职采购主管五年。
20xx年5月25日成功应聘到工商学院的采购副主任一职,20xx 年始担任采购中心主任,到今年,工作十年有余。
十年,我与学校共同成长,学院一步步发展壮大,我也在困难和磨练中造就了坚韧的气质,学会了沉淀。
回首往事,一件件如昨日发生:为了订制第一批公共课桌椅,在旧楼跑上跑下来来往往,清点可用库存;为了订制第一批黑板,反复谈判,咬着牙杀价;为了建设第一个专业实验室,肩上的负担和那时的心情。
一、本维持在同行业的较低水平同时留意细节,更换采购方式(如打印机维修通过换鼓芯取代套鼓的更换,节约一半资金)。
7年来,累计零星采购量约1500万元。
长线产品的供货价格也是随着市场行情的波动及时调整,如20xx年初,物价持续上涨,特别是纸张、线材等涨幅较大,我们通过做库存、签定时间段稳定价格协议等,保证了部分采购价格变化低于市场的平均涨幅,如:纸张类市场涨幅为15%,我们控制在7。
7%;常用维修耗材主要品种维持在原水平。
二、专业性教学设备及大宗物资采购价格控制在专项实验室采购建设上,既要考虑设备的先进性和适用性,又要考虑资金有效利用。
通过不断与系、与客户的沟通,考察学习,力争将合理与合适的信息反馈给系部,如20xx为迎评而新建的实验室中,电子通信、机械综合实验室等设备,通过推荐多功能的设备而减少功能单一设备的数量,较大幅度降低了采购价格,节约资金的幅度达40%。
高管述职报告范文8篇

高管述职报告范文8篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业高层管理的述职报告范文(精选10篇)

企业高层管理的述职报告企业高层管理的述职报告范文(精选10篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,想必我们需要写好述职报告了。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家整理的企业高层管理的述职报告范文,欢迎阅读与收藏。
企业高层管理的述职报告篇120xx年,在不经意间就要来了。
就如同要登上一座山峰,又要开始新的仰望,期盼着新的高度了。
任职福州分公司管理部主管是让自己在行政管理经验与综合能力方面都得到提升和锻炼的最佳平台。
我主要的职责是通过计划、组织、控制与协调来实现对公司行政事务性工作、总务后勤工作、法务以及客服工作的管理与监控。
我主要从以下几个方面进行述职,请公司领导给予指正。
一、工作任务完成情况1、管理部的日常管理工作作为管理部的负责人,我清醒地认识到,管理部是分公司主管直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
管理部的工作千头万绪,有文书处理、合同审核、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
(1)认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。
认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
(2)落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。
体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;(3)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
银行高管人员述职报告(通用5篇)

银行高管人员述职报告(通用5篇)银行高管人员述职报告1转眼又开始了还记得去年今时,时光飞逝。
刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告,而现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年,却感觉我人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。
在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作——柜员。
作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。
而在银行员工中,柜员又是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。
柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。
我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。
在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞赏。
在做好柜面服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。
因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。
所以在日常工作中,主管带领我们积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。
同时,我还能不断学习银行各项业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。
在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是,业务能力方面提高不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。
面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
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1 公司高管个人工作述职报告精选五篇 作为公司高管要顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,以下是本文库为您推荐的公司高管的个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 公司高管的述职报告1 本人于20____年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下,我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极,能吃苦耐劳,表现比较优秀,20xx年在石浦司法所工作一年后,调到县司法局宣教科工作;20xx年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副科长;20xx年,经过民主推荐和组织考察,被推选为后备干部;20xx年担任西周司法所所长一职。一直以来,我尽职尽责、任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下: 一、在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说:打铁先要身硬。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚定信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动,县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议,我都认真听、仔细品、深入想,系统、全面地学习了马克思主义、十七大精神、科学发展观、核心价值观等理论知识,进一步巩 固并深化了自身的理论修养。同时,我积极参加上级机关、部门组织的各项活动,先后获得了市司法局组织开展的十七大征文比赛二等奖,县组织的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖,县微型党课比赛三等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员,这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。 如果说政治理论学习是钢,那么专业技能是铁。因此,我步入工作岗位后,不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余,经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识,使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时,虚心向领导、同事请教,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中,我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识,熟练通晓了司法 2
行政的各项工作内容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下,我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。 二、在本职工作的践行上,把握好力度和高度 无论是在基层工作还是在局机关工作,我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作,养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神,逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步,也是伴我成长的摇篮,提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机关之间工作中,若二者出现交叉或冲突时,我统筹 安排,有时候加班加点,确保两手抓、两手硬。在协调群众之间的关系中,始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中,我深深体会到,国家公务员办事并非都是,更多的时候应该是一种服务。我深深体会到,本着服务的态度去办事,得到的是群众的信任与爱戴,工作的成就感油然而生。 宣教工作是我的发展,也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写,提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课,练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展,加强了我的协调组织能力。在这期间,我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试,中层干部学法用法考试,县委理论中心组学法,迎国庆大型法制文艺晚会,法律六进、共促发展,送法下乡,法制宣传服务重点工程、12〃4全国法制宣传日等活动。 在五五普法总结验收之年,我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战,也对自己充满了新鲜的期待。担任所长虽然只有短短六个月的时间,但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于社区矫正这些特殊人员,我更是觉得责任重大,万一管理不当,又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对,并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道,我都跟他们拉家常谈心,对于思想 不稳定的人员,主动上门走访,使他们在思想上进行矫治的同时,在生活上给予温暖,并能真正回归社会。 3
三、在廉洁自律的操守上,把握好大度与适度 自律是干部必须具备的最基本的素质,廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律,才能坚定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部风范。作为年轻的干部,更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上,守得住社会主义坚定信念这一根本,经得起金钱与权利的诱惑,保持好知足常乐的平和心态。在工作上,严格要求自己,从不计个人得失,始终把服务放在首位,真正做党和人民信的过的好干部。在生活上,不断加强自我约束,从细处着手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,坚持用公平之心做公平之事,真正做到以心养身。 四、存在的问题和不足之处 回顾近年来的工作,我取得了较大的进步,但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验,但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足,欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高,但是理论功底还需进一步加强,理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度,尽可能增加高质量的工作信息。 公司高管的述职报告2 今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责____营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和____中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到____年11月18日,完成保费__万元,完成全年计划的__%,超额完成__万元,并计划截止到____年12月31日完成保费__万元,计划超额__万元。 今天,按照____中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后, 4
我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。 按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,____年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与____鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此____营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。 一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施, 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。 第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在____县人民心中树立起美好的大地保险形象。 在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分 5
时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。 公司高管的述职报告3 大家好! 首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。 我与____年年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正: 几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训.至今不能忘记得是____年年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容 两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用. 我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时,他门讲到”我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话.”再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够 连续开单零天者,我都要亲自去看望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失