医药物流建立与管理
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医药物流建立与管理
疆内医药流通企业普遍的物流问题
l 电子商务网络体系的缺陷 l 数据电子编码的不统一 l WMS系统并非是专业软件开发商所编写 l 自动分拣系统建设以及配套软件系统的开
发投入过大
医药物流建立与管理
连锁经营必须加强信息化管理
l 发展、强大连锁经营的前提是站在完善的 信息化管理的角度上
我国物流现状（不同观点）
l 物流发展的春天已经来临。 l 中国的物流市场还没有形成。 l 中国的物流市场应该发展。 l 客观看待中国的物流市场。 l 政府在叫、企业在看、外国人在干
医药物流建立与管理
国内医药流通企业存在的问题
l 连锁企业对物流配送认识不足 l 物流配送规模小，统一配送率低 l 物流配送功能不健全，管理落后 l 物流配送设施不匹配，技术装备水平低 l 致命的缺货
医药物流建立与管理
wk.baidu.com 物流网络体系建设主要研究的内容
l 全面发展现代医药物流运营网络，必须走 “以信息化建设为保障，形成和完善具有 现代物流管理理念的管理模式，建立具有 高科技含量现代化物流中心 ”的道路
医药物流建立与管理
实施过程主要研究开发的内容
l 建立强大的信息交互网络
l 内部业务流程重组 l 建立电子商务平台
医药物流建立与管理
2020/11/12
医药物流建立与管理
国外技术发展概况
l 配套完善的物流设施设备。 l 强大的信息服务系统。 l 连锁经营企业充分体现现代物流的特性。
医药物流建立与管理
世界各地第三方物流现状
国家 美国 日本 欧洲 中国
占物流产业的比重% 60 80 76 26
医药物流建立与管理
医药物流建立与管理
现代物流中心的核心
建立物流中心的立足点在于： Right time, Right point, Right condition, Right product, Right cost, Right consumer 即：物流是在准确的时间、地点和适当的条件下，将 恰当的产品以合适的成本提供给正确的消费者。
医药物流建立与管理
联邦快递（Fed EX）
l 秘诀： 速度为王。 科技之“芯”。 需求为本。
医药物流建立与管理
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/12
医药物流建立与管理
医药物流建立与管理
营运组织的机构设置
医药物流建立与管理
联邦快递（Fed EX）
l 发展： 1996年3月进入中国。 目前每周26个航班到达中国的城市。 年收入高达320亿美元 。
医药物流建立与管理
联邦快递（Fed EX）
l 水平： 自中国承运货物
隔日到达亚洲各贸易中心。 2-3个工作日达220个国家及地区 。 下个工作日达北美各地（美国）。
物流成本状况
国家 美国 日本 欧洲 中国
占GDP比重% 9.9 10 12.5 20
医药物流建立与管理
国内发展动态
l 现代物流技术的研究开发取得了一定的进 步
l 一些生产企业开始介入现代物流，一批专 业化的物流企业得到较快发展
l 和国外相比，整体水平只相当于美国20世 纪四、五十年代的水平
医药物流建立与管理
l 合理规划药品物流中心
l 要合理规划设计配送中心的物流流程 l 合理的建设现代化的配送中心
医药物流建立与管理
物流中心建设的实质性问题
l 现代物流管理要求各职能部门共同运作 l 换个角度来看待物流成本 l 现代物流管理对企业的要求
l 良好的客户服务 l 订单处理的信息化操作 l 合理的仓储管理 l 制定科学的存货决策 l 制定适合运输模式 l 大力进行人员的储备和培养
l 解决医药连锁经营品种不足的出路 现代 物流配送管理
l 企业应当正确认识现代物流配送
医药物流建立与管理
物流网络体系建设主要研究的内容
l 现代医药流通业发展的难点
l 规模与效益谁“走先” l 工商关系没有云开雾散 l 中小型连锁企业面临生存危机 l 资金瓶颈造成高负债率 l 信息、人才双匮乏 l 特许加盟有管理缺陷
疆内医药流通企业普遍的物流问题
l 电子商务网络体系的缺陷 l 数据电子编码的不统一 l WMS系统并非是专业软件开发商所编写 l 自动分拣系统建设以及配套软件系统的开
发投入过大
医药物流建立与管理
连锁经营必须加强信息化管理
l 发展、强大连锁经营的前提是站在完善的 信息化管理的角度上
我国物流现状（不同观点）
l 物流发展的春天已经来临。 l 中国的物流市场还没有形成。 l 中国的物流市场应该发展。 l 客观看待中国的物流市场。 l 政府在叫、企业在看、外国人在干
医药物流建立与管理
国内医药流通企业存在的问题
l 连锁企业对物流配送认识不足 l 物流配送规模小，统一配送率低 l 物流配送功能不健全，管理落后 l 物流配送设施不匹配，技术装备水平低 l 致命的缺货
医药物流建立与管理
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l 全面发展现代医药物流运营网络，必须走 “以信息化建设为保障，形成和完善具有 现代物流管理理念的管理模式，建立具有 高科技含量现代化物流中心 ”的道路
医药物流建立与管理
实施过程主要研究开发的内容
l 建立强大的信息交互网络
l 内部业务流程重组 l 建立电子商务平台
医药物流建立与管理
2020/11/12
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国外技术发展概况
l 配套完善的物流设施设备。 l 强大的信息服务系统。 l 连锁经营企业充分体现现代物流的特性。
医药物流建立与管理
世界各地第三方物流现状
国家 美国 日本 欧洲 中国
占物流产业的比重% 60 80 76 26
医药物流建立与管理
医药物流建立与管理
现代物流中心的核心
建立物流中心的立足点在于： Right time, Right point, Right condition, Right product, Right cost, Right consumer 即：物流是在准确的时间、地点和适当的条件下，将 恰当的产品以合适的成本提供给正确的消费者。
医药物流建立与管理
联邦快递（Fed EX）
l 秘诀： 速度为王。 科技之“芯”。 需求为本。
医药物流建立与管理
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2020/11/12
医药物流建立与管理
医药物流建立与管理
营运组织的机构设置
医药物流建立与管理
联邦快递（Fed EX）
l 发展： 1996年3月进入中国。 目前每周26个航班到达中国的城市。 年收入高达320亿美元 。
医药物流建立与管理
联邦快递（Fed EX）
l 水平： 自中国承运货物
隔日到达亚洲各贸易中心。 2-3个工作日达220个国家及地区 。 下个工作日达北美各地（美国）。
物流成本状况
国家 美国 日本 欧洲 中国
占GDP比重% 9.9 10 12.5 20
医药物流建立与管理
国内发展动态
l 现代物流技术的研究开发取得了一定的进 步
l 一些生产企业开始介入现代物流，一批专 业化的物流企业得到较快发展
l 和国外相比，整体水平只相当于美国20世 纪四、五十年代的水平
医药物流建立与管理
l 合理规划药品物流中心
l 要合理规划设计配送中心的物流流程 l 合理的建设现代化的配送中心
医药物流建立与管理
物流中心建设的实质性问题
l 现代物流管理要求各职能部门共同运作 l 换个角度来看待物流成本 l 现代物流管理对企业的要求
l 良好的客户服务 l 订单处理的信息化操作 l 合理的仓储管理 l 制定科学的存货决策 l 制定适合运输模式 l 大力进行人员的储备和培养
l 解决医药连锁经营品种不足的出路 现代 物流配送管理
l 企业应当正确认识现代物流配送
医药物流建立与管理
物流网络体系建设主要研究的内容
l 现代医药流通业发展的难点
l 规模与效益谁“走先” l 工商关系没有云开雾散 l 中小型连锁企业面临生存危机 l 资金瓶颈造成高负债率 l 信息、人才双匮乏 l 特许加盟有管理缺陷