建筑施工员工安全手册
建筑施工企业安全生产管理标准化手册
建筑施工企业安全生产管理标准化手册1.1 管理层应制定安全生产管理制度，并确保其有效实施。
1.2 安全生产管理要纳入企业管理体系的全过程。
1.3 安全生产管理要建立全员参与的工作机制，各级管理人员要加强对安全生产工作的领导和监督。
1.4 企业要设置专门的安全生产管理机构，明确负责人，并确保其有效运行。
1.5 对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
二、安全生产管理制度2.1 建立全面的安全生产管理制度，包括安全生产规定、操作规程、应急预案等。
2.2 制定作业风险评估和控制制度，预防事故发生。
2.3 建立安全检查和隐患排查制度，定期进行安全生产检查和风险评估。
2.4 制定事故报告和处理程序，并进行事故的调查分析，及时采取纠正措施。
三、安全生产设施3.1 确保施工现场的安全设施完善，包括防护栏杆、安全网、安全带等。
3.2 确保使用的机械设备符合安全生产标准，进行定期检查和维护。
3.3 提供必要的个人防护用品，并教育员工正确使用。
3.4 合理布局施工现场，保证通道畅通、消防设施齐全。
四、安全操作规范4.1 制定明确的安全操作规范，包括动火作业、高空作业、机械作业等，严格执行操作规程。
4.2 加强对特种作业人员的培训和考核。
4.3 禁止酗酒醉酒、赌博和吸毒行为，保证员工身心健康。
五、事故应急预案5.1 制定完善的事故应急预案，包括事故报告程序、紧急救援程序和事故处理程序。
5.2 进行定期的演练和培训，提高员工在紧急情况下的应对能力。
5.3 配备必要的应急救援设备和人员，确保及时有效地处置突发事故。
六、安全生产奖惩机制6.1 建立完善的安全生产检查和考核制度，对安全生产工作进行奖励和惩戒。
6.2对于认真遵守安全生产规定、积极参与安全管理、保持安全记录的员工进行奖励激励。
6.3对于严重违反安全生产规定、不负责任的行为进行严厉惩戒，包括警告、罚款、停工整顿等措施。
七、安全生产宣传教育7.1 加强对员工的安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识。
工程质量安全手册制度范本
工程质量安全手册制度范本第一章总则一、为了规范工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障工程顺利进行，特制定本手册。
二、本手册适用于公司在进行各类工程施工过程中，贯彻实施。
三、质量安全手册是公司制定和实施工程质量管理和安全生产管理的根本文件，是公司实施全过程质量管理的基础工作要求和指导。
第二章质量管理一、工程质量目标1.1公司的工程质量目标是：确保工程质量达到国家标准要求，保障用户最终得到满意的工程项目。
1.2公司将确保全体员工都了解并执行公司的质量政策，并通过不断的培训和提升，提高员工的工作素质和专业技能。
1.3公司将不断加强工程监理和检查，及时发现和解决工程中存在的质量问题，确保工程质量符合标准和用户要求。
二、质量管理体系2.1公司建立了一套完整的工程质量管理体系，包括质量管理制度、质量目标、质量方针、质量计划、质量控制和质量检查等方面。
2.2公司要求全体员工都遵守公司的质量管理制度，严格按照质量计划进行工作，确保每个工程项目都能按时完成，并且保证质量符合标准。
2.3公司将建立质量管理档案，记录每个工程项目的施工过程和质量检查结果，以备日后查阅。
三、质量管理措施3.1公司要求全体员工都要严格按照施工图纸和工程规范进行施工，不能有任何违规行为。
3.2公司将对每个工程项目进行全程检查，确保施工质量符合标准要求。
3.3公司将加强对工程材料的检查和验收，确保材料质量符合要求。
3.4公司将对施工现场进行全面检查，确保施工环境安全，杜绝安全隐患。
第三章安全管理一、安全生产目标1.1公司的安全生产目标是：确保工程施工过程中没有任何安全事故发生，保障员工的生命安全和身体健康。
1.2公司将建立健全的安全管理体系，包括安全管理制度、安全风险评估、安全培训、安全检查和应急预案等方面。
1.3公司将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
二、安全管理体系2.1公司建立了完善的安全管理制度，明确了安全管理的责任和义务。
工程质量安全手册安全制度
工程质量安全手册安全制度第一章总则1.1 为了确保工程质量和安全，保护员工的生命财产安全，提高工程施工质量，保障工程质量安全，特制定本手册。
1.2 本手册适用于公司的所有工程施工项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
1.3 公司领导和工程施工管理人员应严格执行本手册规定，严格要求项目部、工地现场员工遵守本手册规定。
第二章工程质量管理2.1 公司应根据国家相关标准和规定，制定适合项目需求的质量管理手册，并组织工程施工项目实施。
2.2 质量管理工作应包括项目的计划编制、施工过程的管理、检测验收、问题解决和总结等环节。
2.3 工程施工过程中，施工单位应按照施工图纸和相关设计规范要求进行施工，确保工程质量。
2.4 施工单位应定期开展工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
第三章安全生产管理3.1 公司应建立健全安全生产管理体系，确保施工现场安全生产。
3.2 施工单位应组织开展安全教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3.3 施工单位应制定安全生产责任制，明确岗位责任，加强对员工的安全管理。
3.4 施工现场应设置明显的安全警示标志，加强安全生产宣传教育。
3.5 施工单位应加强对施工现场危险源的排查和治理，确保施工现场安全。
第四章突发事件处理4.1 如遇突发事件，工程施工单位应立即启动应急预案，组织应急疏散和处置工作。
4.2 工程施工单位应定期组织演练突发事件处理，提高员工应急处置能力。
4.3 工程施工单位应定期评估应急预案的执行情况，并根据评估结果及时改进完善。
第五章质量安全监督5.1 公司应建立健全质量安全监督机制，对施工项目进行定期检查。
5.2 公司应委托专业机构对工程质量和安全进行抽查，确保工程质量和安全。
5.3 如发现施工质量和安全问题，公司应及时要求施工单位整改，并追究相关责任。
5.4 公司应定期对工程施工质量和安全进行总结分析，提出改进建议和措施。
第六章处罚和纠正措施6.1 如发现违反质量安全规定的行为，公司应按照相关规定对责任人进行处理和处罚。
2023年工地员工手册范本7篇
2023年工地员工手册范本7篇2022年工地员工手册范本篇11、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位。
实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度，上午签到时间为8:40以前，下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。
2、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。
干部严格按时值班，不得擅自离岗。
如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。
3、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的问题。
遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。
同时要做好院内的安全保卫工作。
4、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。
5、干部开会、学习、出差等必须凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并到党政办进行登记。
6、凡因病因事不能上班者，必须及时请假。
干职工请假2天内由乡分管领导审批，2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。
请假一个月以上，须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。
乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准。
请假一个星期以上，须经乡班子会集体研究同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批。
乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。
7、请假一律填写请假条，按照批假权限签字批准后方为有效。
批准后的假条统一交党政办公室登记。
假满后本人应主动到办公室销假。
确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待。
8、凡旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天的，按照《国家公务员的法》规定予以处理。
9、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超过二十天，否则在年度考核中不得评为优秀。
10、党政办公室负责做好考勤，严格日考勤制度，建立请假、休假、出差登记册，如实登记每位同志的考勤(请假)情况，并每周公示考勤结果。
施工项目监理员工安全手册正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.施工项目监理员工安全手册正式版施工项目监理员工安全手册正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
施工项目监理员工安全手册监理要控制安全安全要交底落实防患于未然1、概述为了"安全第一、预防为主"文明监理，确保安全施工，防止所有意外事故发生，避免人员伤亡和财产损失，保证作业人员的身体健康和减少环境污染，创造安全、卫生、舒适的劳动条件，使工程项目质量目标、进度目标、投资目标得到最优实现。
2、管理职责2.1建立各级安全、责任体系2.1.1公司由经理(兼技术负责人)主管安全工作。
负责指导、督促、检查各工地总监或安全管理员对本公司"安全手册"的贯彻和执行。
负责与业主、施工单位的安全主管人员了解本公司员工对安全制度的运行情况，在巡视工地时及时纠正施工现场所有违章和不安全现象。
2.1.2施工现场的项目总监或安全管理员必须把安全工作放在极其重要的位置进行管理。
具体督促、检查本工地各专业监理工程师认真贯彻和执行"安全手册"，并负责对施工单位的安全体系、安全措施的审查，会同施工单位的安全主管对工地的安全工作作定期的巡查，对违章及不安全现象要及时纠正或提出整改意见并督促其执行。
要密切与业主的安全主管、施工单位的安全主管之间的联络，及时解决施工现场中的安全问题。
安全生产员工手册范本
安全生产员工手册范本安全生产员工手册范本【10篇】员工手册还可以作为员工查询政策和程序的参考资料。
当员工面临问题或需要了解特定政策的细节时，手册可以成为他们的口袋指南。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产员工手册范本，就让我们一起来看看吧！安全生产员工手册范本篇1为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。
内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育(班组级)。
内容有：岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。
工程施工管理员工手册
工程施工管理员工手册目录第一章工程施工管理员的基本职责1.1 工程施工管理员的职责1.2 工程施工管理员的工作流程1.3 工程施工管理员与其他部门的协作第二章工程施工管理员的管理技能2.1 领导能力2.2 沟通协调能力2.3 决策能力2.4 组织协调能力第三章工程施工管理员的安全管理3.1 安全管理制度3.2 安全检查与隐患排查3.3 突发事件应急处理第四章工程施工管理员的质量管理4.1 质量管理体系4.2 质量控制4.3 质量验收第五章工程施工管理员的进度管理5.1 进度计划5.2 施工进度控制5.3 进度调整第六章工程施工管理员的成本管理6.1 成本控制6.2 款项申报与结算6.3 防范经济风险第一章工程施工管理员的基本职责1.1 工程施工管理员的职责工程施工管理员是负责协调、管理和监督施工项目的专业人员。
他们的主要职责包括但不限于：1. 负责制订施工组织设计、技术方案和安全生产计划；2. 安排施工作业，合理分配资源，确保施工进度；3. 监督材料的选购、使用和管理，保证施工质量；4. 组织协调项目各阶段的验收工作，确保工程质量；5. 管理施工现场安全，预防和处理各类安全事故；6. 统筹施工项目预算，控制成本支出，确保合理利润。
1.2 工程施工管理员的工作流程工程施工管理员的工作流程通常包括以下几个环节：1. 施工前期准备：对项目的可行性、效益分析，编制施工组织设计、技术方案和安全生产计划；2. 施工准备阶段：组织开展大、中型设备、模板、高架脚手架的进场与安装，进行预应力构配件的生产、检验及整体变形监听的试验，钢筋与混凝土的进场及验收；3. 施工执行阶段：严格控制现场施工工艺、工料与质量，确保项目按期、按质、按量完成，做好材料、设备、构件、构配件的进场验收、保管、领用、退库及用完的销号；4. 施工收尾阶段：组织协调项目各阶段的验收工作，保障各项技术指标符合设计要求。
1.3 工程施工管理员与其他部门的协作在工程施工项目中，工程施工管理员需要与多个部门进行协作，包括但不限于：1. 与设计部门的协作：确保施工能够按照设计方案进行，解决施工中的技术问题；2. 与采购部门的协作：合理安排材料的采购、使用和管理，确保施工质量；3. 与财务部门的协作：统筹项目预算，控制成本支出，确保合理利润；4. 与安全部门的协作：管理施工现场安全，预防和处理各类安全事故。
建筑业员工手册
建筑业员工手册一、引言欢迎加入我们的建筑团队！本手册旨在为新员工提供关于建筑行业和公司相关规定的基本信息。
请仔细阅读并遵守本手册，以确保您的工作顺利进行。
二、公司简介1. 公司背景我们公司是一家专业从事建筑工程的企业，致力于提供高质量的建筑和施工服务。
我们拥有丰富的经验和专业的团队，以不断追求卓越和客户满意度为目标。
2. 公司使命我们的使命是通过协作，创新和优质工程，为客户创造安全、可持续的建筑环境。
3. 公司价值观- 专业：以高标准、高质量完成每一个项目。
- 协作：鼓励团队合作，实现共同目标。
- 创新：不断探索新技术，提高工程效率。
- 安全：确保员工和项目的安全。
三、员工权益和责任1. 职责和期望- 执行领导交付的工作任务，按时高质量完成工作。
- 遵守公司政策和程序。
- 尊重并与同事、客户和供应商建立良好合作关系。
- 持续学习和提升专业技能。
2. 工作时间和薪酬- 遵守公司规定的工作时间安排。
- 准时上下班，不早退或迟到。
- 出差或加班需提前得到批准。
- 工资按照合同约定进行支付。
3. 保密义务- 保守公司的商业机密和客户信息。
- 不要将公司敏感信息外泄给未经授权的人员。
四、工作规范1. 安全注意事项- 严格遵守工作场所安全规定，确保自己和他人安全。
- 佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
- 参加公司组织的安全培训和演练活动。
2. 行为准则- 尊重每个人的权利和尊严。
- 遵守公司的职业道德和行为准则。
- 不参与恶意竞争、诋毁他人或散布谣言行为。
3. 沟通和合作- 鼓励积极和明确的沟通，与团队成员保持有效的合作。
- 尊重意见和观点的不同，以建设性的方式解决问题。
五、福利和福利待遇1. 健康保险我们提供全面的医疗保险计划，以保障员工和家属的健康。
2. 假期和休假- 根据公司政策，享受带薪年假。
- 可根据个人需求申请调休或事假。
3. 职业发展- 提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业发展。
- 鼓励员工参加行业相关的研讨会和培训课程。
建筑公司员工手册
建筑公司员工手册建筑公司员工手册文件编号：名称：建筑公司员工手册页次：目录：一、员工手册说明本手册旨在规范员工行为，提高工作效率，确保公司正常运营。
所有员工必须认真阅读、理解和遵守本手册规定。
二、公司简介建筑公司是一家专业从事建筑工程的公司，致力于为客户提供高质量的服务。
公司拥有一支经验丰富、技术精湛的团队，为客户提供全方位的建筑服务。
三、人力资源管理制度公司重视人才培养和管理，注重员工的职业发展和个人成长。
公司将为员工提供良好的工作环境和培训机会，帮助员工提升自身素质和能力。
四、行政事务管理制度公司行政事务管理制度包括各项规定和流程，旨在保证公司各项事务的顺利进行。
所有员工必须遵守公司的行政管理规定，确保公司的正常运营。
五、新员工行为规范一）新员工日常行为规范1.服从上级管理，不得与上级顶撞。
2.工作时间认真工作，不得说闲话和废话。
3.遇到不懂的事情应及时向上级汇报。
4.工作时要衣冠整齐，不得打闹，除特殊工作外，不得穿拖鞋。
5.不迟到，不早退，有事应提前请假，不得擅自离岗。
6.工作时，要虚心向上级领导及有经验的员工请教，请教完毕，要说“谢谢”。
7.如果做错事情，必须立即向上级汇报。
8.不得打听公司其他员工的工资及奖金，也不允许将自己的工资及奖金数目告诉别人。
9.礼貌待人，讲文明、懂礼貌，不说粗话、脏话。
10.不得与同事及他人在任何时间打麻将、玩纸牌或玩游戏机，不论是赌博还是娱乐性质的。
六、工程部新员工培训细则公司将为新员工提供全面的培训，包括工作流程、安全规范、质量要求等方面的培训。
新员工必须认真参加培训，掌握相关知识和技能。
七、工程部日常管理规范工程部日常管理规范包括各项规定和流程，旨在保证工程部的正常运营。
所有员工必须遵守工程部的管理规定，确保工程质量和安全。
八、施工队施工人员守则施工队施工人员必须遵守安全规范，保证施工质量和安全。
同时，施工队施工人员必须遵守公司的管理规定，确保工程顺利进行。
建筑工程公司员工手册
前言为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲;一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍;五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,发挥才智,提出合理化建议;六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励;七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究;员工守则：一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业;二、维护公司声誉,保护公司利益;三、服从领导,关心下属,团结互助;四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费;五、不断学习,提高水平,精通业务;六、积极进取,勇于开拓,求实创新;公司简介广州建筑工程有限公司自2001年成立以来专门从事通风空调、电气、给排水、消防、BAS系统、道路照明、码头设备等机电安装工程及室内外装饰装修工程;曾承担过的工程项目主要有东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程,广州市天河东商住楼万平方米机电安装工程、东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程,非洲安哥拉首都罗安达油码头的机电工程,东莞九丰能源有限公司LPG公用码头工程,广明高速公路西樵至更楼段机电系统JD-2合同段,广明高速公路西樵至更楼段服务设施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室内装修装饰、机电安装工程;秉持“品质优先,服务客户”的服务精神,不断追求自我成长,确立以“品质、创新、速度、服务”为对客户的回馈与保证;目录第一条考勤制度 (4)第二条请假制度 (5)第三条文件管理制度 (5)第四条物品领用制度 (6)第五条档案管理制度 (7)第六条保密制度 (8)第七条费用报销制度 (9)第八条工程材料采购管理制度 (10)第一条考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度;二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;三、周一至周五为工作日,周六日为休息日;其他节假日按照国务院规定的法定节假日进行放假;五、上班时间开始后15分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,当月无全勤奖,累计三次,扣半天基本工资;超过30分钟者,按旷工半天论处,累计三次者,扣三天基本工资,以此类推;六、旷工半天者,扣发当天的基本工资 ;每月累计旷工1天者,扣发2天的基本工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发5天的基本工资,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发10天基本工资,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,5天以下者,扣发半月基本工资,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者含6天,予以辞退;七、工作时间禁止打牌、下棋、上网看电影、玩游戏等做与工作无关的事情;如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理;八、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责;如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚;第二条请假制度一、严格请、销假制度;请假事先要填写请假条并通过领导批准后方可,员工因私事请假3天以内的含3天,由部门负责人批准;3天以上的,报总经理批准;副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准;二、请假员工事毕向批准人销假;未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理;私事请假扣发请假期间基本工资;三、请假时间可与加班时间抵消;每月累计请假5天,扣发一周基本工资;四、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假;在规定时间内未到或早退的,视为旷工;五、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理;员工病假期间只发给基本工资;六、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作的每天补助基本工资;未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工;第三条文件管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度;一、公司的文件由办公室拟稿;文件形成后,由办公室主任签发;业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发;属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围;秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理;文件由拟稿人校对,审核后方能复英盖章;三、经签发的文件原稿送办公室存档;四、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送;五、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;第四条物品领用制度一、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置;实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额;需购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置;二、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续;未办理出入库手续的,财务部不予报销;三、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制;四、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;六、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用;七、公司电话为办公所用,严禁拨打私人电话；八、手机费用根据个人职务及电话量的规定另行报销;第五条档案管理制度一、严格执行公司的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全;二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续;三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人档案员对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责;四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档;五、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理;六、归档资料必须符合下列要求：①文件材料齐全完整;②根据档案内容合并整理、立卷;③根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用;七、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导;八、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置;九、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作;第六条保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度;一、全体员工都有保守公司秘密的义务;在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密;二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项;公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项;2、人事决策中的秘密事项;3、专有技术;4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;5、重要的合同、客户和合作渠道;6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项;三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复英摘抄秘密文件、资料;四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触;接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露;非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密;五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管;如有遗失,必须立即报告并采取补救措施;六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励;违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名;七、档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入;八、办公室应定期检查各部门的保密情况;第七条费用报销制度为了加强公司成本管理,减少不必要的开支,实现公司利润最大化,公司费用开支必须遵循‘费用与收入比’、‘计划总额控制’、‘先申报、审批,后支出、报销’的原则;一、凭有效票据报销有效票据主要指内容填写齐全、大小写金额一致、票面完整、清晰的正规发票、收据; 严禁伪造或对发票、收据虚报金额等作假行为;二、填制报销单除差旅费填制‘差旅费报销单’外,其他性质的费用统一填写‘费用报销单’;填制时应先将票据按费用性质进行归类,如：交通费,业务招待费；不同类别的票据应分开填制‘报销单’,并详细填写‘报销内容’;比如填报业务招待费时要说明宴请的原由、宴请对象、人数、时间、地点；报销差旅费限为省会及特区住宿150元/天,餐饮20元/餐,其他二级城市住宿100元/天,餐饮15元/餐,费用要实报；报销打车费时除上述要求外还需在每张票据背面注明始发、到达地点；在‘用途说明’栏填写费用发生的时间,原因,地点等；‘单据张数’栏填写所附单据,在‘合计人民币’栏正确填大写,从1至10的数字大写分别为：壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾;报销单制完后,将发票、收据整齐有序的粘贴于报销单后;三、报销流程报销人在原始凭证发票、收据等上签名,把原始凭证附到‘费用报销单’后,先交于办公室主任进行审核,确认费用发生的合理性、真实性,并在‘报销部门主管’栏签名,之后交于财务部会计,由其对票据的有效性、费用的合理性作出判断,无误后再将单据统一转递给总经理审批,后交于出纳,出纳通知报销人领款或办理清帐手续; 流程如下所示：四、报销要求：1、费用报销必须及时,当月费用必须当月报销、清算,跨月无特殊事由不予以报销;2、费用报销的范围仅限于公司规定几大类,属于个人生活性质的支出一律不予报销;第八条工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成;二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标;通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备;三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品;四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期;确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货;五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续;对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符;六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据,以便结算入帐;七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收,确保工程质量;。
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建筑行业职工安全手册 建筑工人安全生产八项权利 1、上班前，工长或组长不讲安全，不进行安全技术交底，工人有权不接受任务。 2、上班前，工长或组长应指定专人进行安全检查，如不检查，工人有权不上岗。 3、检查中发现不安全因素或隐患不立即整改，工人有权不上岗。 4、临时改换工种，工长或组长应交待安全操作规程，如不交清，工人又不懂该工种的安全操作规程，工人有权不服从分配。 5、工长或组长不按安全规程办事，违章指挥，工人有权抵制。 6、发现违章作业者，工人有权向上级反映、汇报。 7、工人抵制违章指挥，工长或组长打击、报复者，工人有权上告。 8、工长或组长不落实安全措施，忽视安全生产，工人有权提出批评和向上级报告。 安全员职责 1、坚持“安全第一，预防为主”的原则，经常对作业人员和新上岗人员进行安全生产、文明施工的思想教育。 2、督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。 3、负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用。 4、协助工地负责人制订和落实安全措施，检查本工地的设备、电器的安全使用情况。 5、及时发现事故隐患，与工地 负责人一道采取有效措施，防止事故的发生。 6、及时报告工伤事故，做好事故调查工作，和安全检查原始记录。 7、有权制止违章指挥和作业，带头招待安全法规。 8、总结经验教训，协助各级党委领导落实杜绝事故的措施。 9、经常保持工地安全标语牌及各种安全禁令标志的完好无损，督促文明施工的有序进行。 十项安全技术措施 1、按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）； 2、机械设备防护装置必须齐全有效； 3、塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准带病运转，不准超负荷使用，不准在运行中维修和保养。 4、架设临时用电线路必须符合J46-88规定，电气设备必须全部接零接地； 5、电动机械和手持电动工具必须要有漏电保护装置； 6、脚手材料和脚手架搭设必须符合JGJ130-2001、J84-2001的要求； 7、各种缆风绳及其设置必须符合相关规程要求； 8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有安全，有效的防护措施； 9、严禁 脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿带钉易滑的鞋。 10、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。 安全生产《六大纪律》、《十个不准》基本要求 （一）六大纪律： 1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。 2、三米以上的高空悬空作业，无安全设施
的必须戴好安全带，扣好保险钩。 3、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能投入使用。 5、不懂电气和机械操作的人员严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。 （二）十个不准 1、不准穿拖鞋和赤膊上班。 2、不准高空坠物。 3、不准在提篮内乘人。 4、不准坐在扶手栏杆上和卧睡在脚手架。 5、不准在洒后上班。 6、不准玩火、烤火和打闹嘻玩。 7、不准赌力、赌食。 8、不准在同一垂直面上操作。 9、不准带小孩进入现场。 10不准随便进入建设单位的车间，仓库、办公室等重要场所。 各工种安全生产操作规程 （1）泥工安全生产操作规程 1、上下脚手架应设斜道，不准站在砖墙上砌筑、划线，检查大角垂直度和清扫墙面等工作。 2、砌砖使用权的工具应放在稳妥的地方斩砖应面向墙面，工作台完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。 3、山墙砌完后应立即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。 4、起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后方得松开夹具。 5、在屋面坡度大于25度时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯必须有牢固的挂钩。没有外架子时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。 6、屋面上瓦必须两边同时进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳，屋面无望板时应铺设通道，不准在桁条、瓦条上行走。 7、室内使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不准超过二人。 8、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧必须挂安全网，严禁踩踏脚手架的护栏和阳台栏板上进行操作。 9、机械喷灰喷涂应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免弯折。 10、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检查。 11、贴面使用预制件、大理石、磁砖等，应堆放整齐平稳，边用边运，安装要稳拿稳放，待灌浆凝固后，方可拆除临时支撑。 12、使用磨石机，必须配备触电保护器，戴绝缘手套穿胶鞋，电源线不得破皮漏电，金钢砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可操作。 （2）木工安全操作规程 1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，顶撑要垂直，底端平整坚实并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。 2、支撑应按工序进行，模板没有固定前不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。
3、支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作，和梁底模上行走。 4、支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭设工作台，不足4米的可使用马凳操作。 5、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。 6、拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落、拉倒。完工前不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。 7、拆除薄腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支牢，防止构件倾倒。 8、在坡度大于25度的屋面上操作，应有防滑梯、护栏等防护措施。 9、木屋架应在地面上拼装，必须在上面拼装的应连续进行，中断时应设临时支撑，屋架就位后应及时安装脊檩、拉杆或临时支撑。吊运材料所用的索具必须良好，绑扎要牢固。 10、在没有望板的屋面上安装石棉瓦，应在屋架下弦设安全网或其它安全设施，并使用有防滑条的脚手板，钩挂牢固后方可操作，禁止在石棉瓦上行走。 11、安装二层以上外墙窗扇，如外面无脚手架或安全网，应挂好安全带。安装窗扇中的固定扇，必须钉牢固。 12、不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时，应在大楞上铺设脚手板。 13、钉房檐板，必须站在脚手架上，禁止在屋面上探身操作。（以下14-20条适用平刨机） 14、平刨机必须有安全防护装置，否则禁止使用。 15、刨料机应保持身体稳定，双手操作。刨大面时，手要按在料面上；刨小面时，手指不低于料高的一半，并不得少于3cm 。禁止手在料后推送。 16、刨削量每次一般不得超过1.5mm。进料速度保持均匀，经过刨口时用力要轻，禁止在刨刃上方回料。 17、刨厚度小于1.5cm、长度小于30cm的木料，必须用压板或推棍，禁止用手推进。 18、遇节疤、戗槎要减慢推料速度，禁止手按节疤上推料。刨旧料必须将铁钉、泥砂等清除干净。 19、换刀片时应拉闸断电或摘掉皮带。 20、同一台刨机的刀片重量、厚度必须一致，刀架、夹板必须吻合。刀片焊缝超出刀头和有裂缝的刀具不准使用。 21、机床只准采用单向开关，不准采用倒顺开关。三四面刨，要按顺序开动。 22、送料和接料不准戴手套，并应站在机床的一侧。刨削量每次不得超过5mm。 23、送料必须平直，发现材料走横或卡住，应降低台面拔正。遇硬节减慢送料速度，送料时手指必须离开滚筒20cm以外，接料必须待料走出台面。 24、刨短料长度不得短于前后压滚距离；厚度小于1cm的木料，必须垫托板。（21-24条适用于压刨机） 25、操作前应进
行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。 26、操作要戴防护眼镜，人站在锯片一侧，禁止站在锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。 27、进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬结慢推。接料要待料出锯片15cm，不得用手应拉。 28、短窄料应用推棍，接料使用刨钩。超过锯片半径的木料，禁止上锯。（25-28条适用于圆盘锯） （3）普通工安全生产操作规程 1.挖掘土方，两人操作间距保持2-3m，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。 2.开挖沟槽、基坑等，应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设置固壁支撑。挖出的泥土应堆放在沟1m以外，并且高度不得超过1.5m。 3.吊运土方，绳索、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固，起吊时垂直下方不得有人。 4.拆除固壁支撑应自下而上进行，填好一层，再拆一层，不得一次拆到顶。 5.使用蛙式打夯机，电源电缆线必须完好无损。必须配备触电保护器。操作时，应戴绝缘手套，严禁夯打电源线。在坡地或松土出打夯，比的背着牵引打夯机。停止使用前应拉闸断电，始准搬运。 6.用手推车装运料物，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不得少于2m，下坡不得少于10米。 7.从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传送。 8.脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。 9.车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好绑牢。开车厢应站在侧面。 （4）混凝土工安全生产操作规程 1.车子向料斗到料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。 2.用井架运送混凝土，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳起稳落。 3.浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直线站在溜槽帮上操作。 4.用输送泵输送混凝土，管头接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送时必须试送，检修必须卸压。 5.浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操纵台，不得直接站在模板或支撑上操作。 6.浇灌拱型结构，应自两边拱脚对称同时进行；浇圈梁、雨棚、阳台，应设防护措施；浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设临时脚手架，以防人员下坠。 7.不得在混凝土养护窖（池）边上站立和行走，并注意窖盖板和地沟空洞，防止失足坠落。 8.预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管道应串通，阀门接头要严密牢固。 9.使用震动棒必须配备漏电保护器，穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得破皮漏电。 （5）钢筋工安全生产操作规程 1.钢筋的断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。 2.搬运钢筋
要注意附近有无障碍物，架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋回转时碰撞电线或发生触电事故。 3.现场绑扎悬空大梁钢筋时，不得站在模板上操作，必须站在脚手板上操作；绑扎独立柱钢筋时，不准站在钢箍上绑扎，也不准将木料、管子、模板穿在钢箍内作为站人板。 4.起吊钢筋骨架，下放禁止站人，必须待骨架降到距模板1米以下时才可靠近，就位支撑好后方可摘钩。 5.起吊钢筋时，规格应统一，不准长短不一，不准一点起吊。