2015年先进班组总结(生产部)
车间班组长工作总结ppt模板
时光荏苒，2015年已经悄然离我们⽽去，回⾸过去的⼀年，内⼼不禁感慨万千。
⼀年来，在公司领导及各位同事的⽀持与帮助下，我严格要求⾃⼰，按照公司及车间的要求，较好地完成了⾃⼰的本职⼯作，并且通过努⼒，使⾃⼰在⼯作模式上有了新的突破，⼯作⽅式有了较⼤的改进。
转眼间2015年过去了，在过去的⼀年中我们是充实的，是喜悦的，是快乐的。
这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努⼒分不开的。
在全体员⼯的共同努⼒下⽣产指标较建⼚初期所定的有着不⼩的提⾼，使我单位在未来同⾏业的竞争中占有不⼩的优势。
班组是⼀个企业最基层，最活跃的⽣产组织，是企业的细胞，是企业各项⼯作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的安全是⽣产⽬标年的车间管理⼯作，让我深深体会到车间⽣产管理的基本职责就是搞好⽣产安排服务，适应⽣产。
作为班组管理⼈员，最重要的是摆正⾃⼰的位置，清楚⾃⼰所肩负的职责和应尽的责任。
因此，我时刻提醒⾃⼰必须有⾼度的事业⼼，要⽢⼼吃苦，有功不居，努⼒做好⽣产安排，班组之间的协调，以及员⼯之间的沟通和服务⼯作。
同时，我也体会到班组管理⼯作的复杂，每天需要⾯对和处理的⽅⽅⾯⾯。
正是因为这些原因，为了弥补⼯作中的不⾜，我就此总结全年的⽣产安排情况，汇报如下： ⼀、安全⽣产 1、年初⽣产任务很重，本班组⼈员加班加点完成了指定的任务，班组⼈员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神， 2、⽣产任务完成后领导组织了车间员⼯的安全学习，组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲⽐赛，安全事故演戏，安全事故的紧急预案，从中让我们深刻的认识安全的重要性和⽣命的可贵性。
3、公司出现了⽣产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论出了新的⽅案，⼤家齐⼼协⼒做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附⼩包，员⼯们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们⼤家只要有信⼼，公司⼀定会好的。
4、其实我们的⼯作流程以及个⼈素质，还是相当落后。
他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在⼀线带队⽣产的管理⼈员背负着相当⼤的压⼒。
生产的工作总结(精选10篇)
生产的工作总结(精选10篇)生产的工作总结篇1工作告一段落，回顾这段时间的生产工作，结果还是比较满意的，这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获，我的工作也是在各位领导，跟同事们的帮助下，把这段时间的工作顺利的完成了，这段时间的工作是一段比较幸苦的经历，所有人在没日没夜的赶产量，作为生产主管我的责任重大，为了尽快的把产量做上去，这几个月来我大力的整顿的生产车间，把一系列的制度调整改善了许多，生产是公司的命脉，这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的产量，由于任务比较大，这给我们全体的员工不少的压力，但是也还是完成了产量，现在也对近期的工作总结一下：一、车间管理我严格的遵守公司的制度，把车间的一切规范起来，卫生，员工素质，还有物品的放置，所有的一切按照5s 的标准，这段时间还是比价幸苦的，子啊车间管理方面管理不少时间，主要还是卫生这一块，车间的卫生是要绝对保证的，在我们车间一些机器的卫生上面，这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生，包括一些角落，我也要作为很高的标准，我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度，再一个也能够看出一个企业的能力。
还有就是整体员工的素养，素质，我们车间明确的禁止吸烟，还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁，我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟，定期的对员工做一个培训，上课，让员工有这个意识性，也严格的遵守车间的奖惩制度，所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。
二、生产的情况总的来说我们部门完成了近期的生产任务，细的计算甚至还会有超出，这短时间在大家的努力下，我们我部门的生产情况，比上一个季度超出了__%，不管是在__产品还是在__产品上，都有了很的的超出，这是一个值得高兴的事情，也完成了我们公司的_比订单的交易，还是有一定哦成就。
三、不足与改善之处这段是时间以来也是应为赶产量，让全体上下的员工读身心疲惫，我也是很无奈，我也有一点急于求成，这段时间给了员工太大的压力，这真的很不应该，语员工之间的沟通不够密切，我觉得我需要更加深入的去基层了解情况，这段时间以来也是因为这样的情况，主要就是跟员工的沟通不够，让部分的员工也产生了不满，接下阿来我会好好的处理这样的问题，把我们部门全体人员的心团结在一起。
安全先进班组事迹材料范文
安全先进班组事迹材料范文做好安全生产工作是保障人民群众生命财产安全的重要政治任务;安全工作仅有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。
下面是由店铺为大家提供的安全先进班组事迹材料，欢迎参阅。
安全先进班组事迹材料范文1一、2020年全年工作总结2020年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在作业部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3、对于2020年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、加强重点作业的监督及落实:由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止煤气、氧气等介质对检修人员的伤害，出入煤气区域均使用煤气防护用品，出入氧气区域则禁止吸烟或动用明火，同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
二、2021年安全工作安排2021年是作业部保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。
1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。
先进班组事迹材料(最新4篇)
先进班组事迹材料（最新4篇）小学生活组是一个特别能吃苦、能战斗的集体。
“山麓无小事，事事抓落实”、“把大事做精，把小事做细”是她们的工作宗旨。
“教育孕育在细节中”，将具体工作目标化、流程化，责任化是她们的工作方略。
她们为培养低年级学生的生活习惯创编了《三字歌》，为睡前安寝设计了丰富多彩的广播节目，在小学高年级学生寝室中推行“自主管理”，建立团队，明确分工，每周进行“内务、卫生、纪律、路队”评比。
每月进行“寝室之星”评比，每期进行“文明寝室”评比。
作为教师团队训练，本期一改传统会议模式，以年级组为单位的团队合作式，个个畅谈工作经验和感受，在工作中学习，在学习中提高。
“关爱、信任、赏识、尊重、沟通”成为她们得出的管理学生之有效方法。
在不断探索的过程中，小学生活组全体老师携手进步，为共建山麓温馨家园作出了自己应有的贡献。
xx，是政企分公司从事市场经营分析工作的一位老移动人，移动体系内18年的工作经历，让她同数据结下了不解之缘。
在政企分公司成立、转型、发展的5年里，将数据分析进行到底，建体系、夯基础、促协同，不断探索、创新、突破，构建面向行业信息化经营的数据统计能力，打造行业市场的“晴雨表”和“指向标”，支撑分公司、支撑省公司生产经营。
建体系。
作为承担着统筹全网行业信息化职责的专业公司，经营数据是公司持续发展的命脉。
从公司成立初期，面向1500家直管客户21万家分支机构梳理和搭建的单体客户经营数据表，到构建同政企2.0数字化转型发展相匹配的新经分体系，她脚踏实地、激情工作，通过不断努力，从无到有，分行业、分产品、分区域，逐步打开数据黑匣子，看清楚每个行业的经营状况、对手优势产品的差距、优秀省份数据背后的经验、行业TOP客户的经营行为，站在全网的视野，支撑分公司发展决策，数据价值不断挖掘，面向政企行业信息化经营的数据统计能力快速提升。
夯基础。
准确、完整的数据、适应业务发展需要的统计口径是数据分析的基础，17年全集团首次启动管理会计报表，这给经营分析工作带来了新的挑战。
生产车间班组长工作总结参考模板(7篇)
生产车间班组长工作总结参考模板时光如水，岁月如舟。
转眼间____即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。
坚持以人为本的____和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。
统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。
强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。
强调全员质量管理，全过程质量控制。
强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。
一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。
因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。
和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。
做到“未发事先知”的预防管理理念。
积极推动5S标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。
积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。
人员思想积极进步。
提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。
利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。
从月产重庆单轨2列提升到月产3列。
担任的____公里动车组摇枕纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。
2、这一年里。
生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。
班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。
充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。
本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。
班组年终工作总结(优秀3篇)
班组年终总结篇一一、2xxx年的主要工作如下：（一）保质量、抓安全、保进度机单车的学习，先掌握单车实际的理论，再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等。
做到了先掌握理论再到实际操作，保证不违章操作，也增强了自身的技术本领，把学到运用到实际工作当中，为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础，又为公司培养出人才。
在这融洽的班组中，各自学到了各自需要的知识和技术，又增加了员工之间的凝聚力。
（二)抓服务质量，注重日常之细节B、C栋公共区域灯具数量5575套，为保证灯罩内保持干净、整洁，我们强电人员定期清理灯罩内的异物（小虫），每清理一套灯具就要上下梯子一趟，工作一天下来累的腰酸腿疼，但我们员工从来没有一句怨言，一句牢骚，认真做好本职工作，我们根据实际情况，定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养，发现问题及时的解决处理。
(三）业主设备设施改造工作1、完成了C栋B1保温箱线路增容改造，增加线路的工作，我们强电班组在人员少，工作量的情况下，进行加班加点的完成线路增容，并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期，保证了保温箱的安全使用。
3、完成B、C栋13部电梯的年检工作。
二、2xxx年工作不足（一）对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位，服务水平还有提高的空间。
（二）各项管理制度已定制，但落实力度不够，员工稳定性较差，管理水平还需更上一个台阶。
三、20xx年的工作思路（一）进一步挖掘节能潜力，并做好节能宣传工作，努力提高全员节能意识，例如在电源开关面板，空调面板上贴上节能提示，同时加强物业用电节能教育，在耗能设备启停方面定制节能措施，做到为业主多省钱，为公司多创收入。
（二）优化工作流程，对设备设施的管理做到及时、严密、细致。
（三）高度关注业主的需求，为业主提供人性化管理，把让业主满意，创中兴品牌的理念落实在行动上。
（四）对员工的培训工作要技能水平，服务意识，安全意识思想境界几方面并重，提高员工的整体素质。
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总结
在2015年里，生产部全体职工在局领导和同志们的帮助下，按照局领导的工作安排，
结合本局维护工作情况，严格要求自己，坚定工作理念，加强业务知识学习，转变工作作风，
努力提高工作水平，以实际行动精心维护，圆满完成全年工作任务，确保自己所维护的干线、
本地网光缆安全和畅通。
在思想上，生产部全体职工认真学习党理论，利用电视、报纸、杂志等媒体关注国内
国际形势。学习党的基本知识和有关政治思想文件，深刻领会中央讲话精神，并把它做为思
想的刚领，行动的指南，积极参加组织的各种政治学习及教育活动，时刻牢记为人民服务的
宗旨，明白自己肩负的责任，在工作中能够起到模范带头作用，同时，认真学习业务知识，
不断提高自己的技术水平。在作风上，能遵章守记，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认
真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素，勤俭
耐劳，乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时
刻严格要求自己，牢记自己的责任和义务，在任何时候都要起到模范带头作用。
工作上认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针，按照维护中心二局领导交
给我们的工作任务坚持以线路维护为主，认真落实各项规章制度，在工作中，认真按照局里
规定穿戴齐全生产劳保用具，认真记录工作日志。在维护中，我们注重护线宣传的作用，抓
住机会采取各种方法向沿线各单位和群众宣传光缆线路的重要性，提高沿线各单位和群众对
线路重要性和对保护光缆线路安全的意识，对预防线路障碍起到了很大的作用。在随工配合
工作方面，针对今年我市总体规划，市政建设施工比较多、任务紧等情况，牢固树立一级干
线无小事意识，在危险困难的面前，想尽一切办法确保线路畅通，在完成每日工作任务的同
时加强对各工地的巡视，早出晚归，认真做到“三盯四有”，加强对施工单位负责人的联系，
做到急时掌控现场情况。在施工现场做到宣传标志鲜明准确，如程林庄地铁割接施工中，因
为割接工作要在较晚时间才能进行，意想不到的事情随时都会开生，为了线路的安全和工程
建设的顺利进行，需要提前了解线路的具体走向和埋深的情况，为了向施工单位提供可靠的
技术资料。我们亲自下井调查光缆所走的管眼及走向，做好标记，在管道上方每隔10米挖
一个坑、挖出管道，查明管道的深度和走向。在管道上方插标语做好标记，如果不是这样，
很有可能会造成线路的障碍，给国家造成严重损失，也会给通信公司造成极大的影响，通过
大家的努力工作，也赢得了对方理解，经过双方的努力配合，圆满地完成了割接工程，保证
了通信线路畅通。
总的来说，一年来生产部的工作量大，任务重、责任大，但全体职工事业心、责任心
强，工作认真态度积极，能够勇挑重担，工作勤勤恳恳、任劳任怨，除完成每日工作计划和
随工配合工作，还带领民工割接15条，全年共加班40多天，圆满完成局领导布置的全年工
作任务和一系列重保任务，较好地履行了作为光缆维护人员的工作职责，提高了线路质量确
保了线路的畅通。但这些成绩与领导的关心和同志们的帮助是分不开的。虽然在2015年里
工作取得了一些成绩，但生产部的维护水平与局里的工作要求还有一定的差距，工作还有漏
洞和不足的地方，对此我门对工作还有很大的压力，2016年里，我们要在思想上要严与律
己，热爱线路维护事业，全面贯彻局领导的各种规章制度，严格要求自己，力争思想上和工
作上在都能够树立起榜样的作用。我们应更加努力学习技术业务知识，使技术业务水平有更
大的提高。我们要在工作方面有所新的开拓，有所新的进取，在2016年的工作能有一个更
大的提高。
中心二局生产部
2016年2月6日