2-施工组织设计111
毕业设计施工组织设计

毕业设计施工组织设计毕业设计施工组织设计一、施工组织设计的目的和重要性施工组织设计是指在施工过程中合理安排施工队伍、施工方法和施工技术,并制定出施工任务分解、施工进度计划、施工流程及施工质量等方案的过程。
施工组织设计的目的是确保施工按照计划进行,保证施工质量和进度,提高施工效率,降低施工成本,保障工程的安全。
因此,施工组织设计是毕业设计中非常关键的环节之一。
二、施工组织设计的基本内容1.施工队伍组织设计:确定施工队伍的组成和职责分工,其中包括项目经理、技术负责人、施工人员的数量和岗位设置等。
2.施工方法和技术设计:确定施工过程中采用的主要施工方法和技术,包括施工工序、作业方法、施工机具和设备等。
3.施工任务分解:将整个施工过程划分为若干个施工任务,对每个施工任务进行详细的分解,并对施工任务之间的关系和顺序进行合理的安排。
4.施工进度计划:根据工程的施工量和要求,合理安排施工的起止时间和工期,并绘制施工进度计划表,以便监督和控制施工进度。
5.施工流程设计:根据施工任务和进度计划,设计施工过程的流程,包括施工任务的前期准备、施工过程和施工完成后的检查验收等环节。
6.施工质量设计:确定施工过程中需要注意的质量控制要点和方法,包括施工过程中的质量检查、质量记录和质量评估等。
三、实施施工组织设计的步骤1.收集工程资料:包括工程设计方案、工程施工图纸、建设单位要求、国家规范和标准等。
2.分析工程特点和施工条件:对工程的特点和施工条件进行详细的分析,包括工程的规模、施工难度、施工环境等。
3.确定施工组织设计的目标和要求:根据工程特点和施工条件,确定施工组织设计的目标和要求,包括施工进度、工程质量、安全等。
4.确定施工队伍组织方案:根据工程的规模和要求,确定施工队伍的组成和职责分工。
5.确定施工方法和技术方案:根据工程的特点和施工条件,确定适合工程的施工方法和技术,包括施工工序、作业方法、施工机具和设备等。
6.编制施工任务分解表:将整个施工过程划分为若干个施工任务,并对每个施工任务进行详细的分解。
火电厂保温专业施工组织设计

目录1编制依据 (1)2工程概况 (1)3进度计划 (2)4施工组织机构及人力资源计划 (2)5施工场地平面布置 (4)6主要施工方案 (4)7物资机械供应计划 (11)8施工质量标准及保证措施 (12)9环境、职业健康安全保证措施 (13)10应急预案及响应措施 (15)11 物资供应计划及措施编制计划 (16)12应用新技术、新工艺、新材料、新设备及降低成本的主要措施 (16)13竣工技术总结清单 (17)1编制依据1.1电厂三期扩建工程2#机组施工组织总设计;1.2《火电施工质量检验及评定标准》锅炉篇(1996年版);1.3《电力建设施工及验收技术规范》锅炉机组篇DL/T5047—95;1.4《火力发电厂保温油漆设计规程》DL/T 5072-1997;1.5《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分);1.6《火电机组达标投产考核标准(2001)版》;1.10经会审签证的施工图纸和设计文件;批准签证的设计变更;设备制造厂家提供的图纸和技术文件;项目法人与施工单位、监理单位签定的合同文件及相关监理文件。
2工程概况2.1工程简介***电厂三期扩建工程安装2×600MW直接空冷燃煤汽轮发电机组,配置2台烟煤锅炉,并留有2×600MW机组(空冷)的扩建场地。
保温油漆工程主要包括三个单位工程,即锅炉炉墙砌筑、全厂热力设备与管道保温、全厂设备与管道油漆。
施工图纸由北京国电华北电力工程有限公司、内蒙古电力勘测设计院、上海锅炉股份有限公司、上海汽轮机有限公司提供,主要包括热机部分保温油漆,锅炉炉墙砌筑,汽轮机本体保温等。
由于施工图纸未到齐,工程量无法准确统计,根据施工组织总设计所列,施工主要工程量大约为:3000m32.2保温材料主要布置三期工程所采用的保温材料主要有复合氧化铝砖、复合氧化铝板、反射型保温卷毯、硅酸铝耐火纤维针刺毯、硅酸铝耐火纤维棉、复合氧化铝管壳、硅酸铝管壳等。
根据不同保温对象,保护层材料为彩板或彩色压型板。
施工组织设计大纲

施工组织设计大纲一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工组织方案,包括施工方法、施工工艺、施工流程、施工资源配置等,以确保工程施工的顺利进行。
本文将针对某工程项目的施工组织设计进行详细的介绍和规划。
二、工程概况本工程项目是一座高层建筑,总建筑面积约为X平方米,共有X层,包括地下室X层和地上X层。
该工程项目的施工期限为X个月,总造价约为X万元。
工程项目涉及的主要工程包括土建工程、结构工程、装饰工程、给排水工程等。
三、施工组织原则1. 安全第一原则:确保施工过程中的安全,包括施工人员的安全和工程结构的安全。
2. 质量控制原则:确保施工过程中的质量,包括施工材料的选用和施工工艺的控制。
3. 进度控制原则:确保施工进度的合理安排和控制,以保证工程按时完成。
4. 资源优化原则:合理配置施工资源,包括人力、物力、机械设备等,以提高施工效率和降低成本。
四、施工组织方案1. 施工方法:根据工程项目的特点和要求,采用先进的施工方法,包括模块化施工、预制装配施工等,以提高施工效率和质量。
2. 施工工艺:根据工程项目的施工要求,制定详细的施工工艺流程,包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢筋绑扎、安装施工等。
3. 施工流程:制定详细的施工流程图,明确各个施工阶段的工作内容和工期,以保证施工进度的合理安排和控制。
4. 施工资源配置:合理配置施工资源,包括人力、物力、机械设备等,以确保施工过程的顺利进行。
五、施工组织管理措施1. 安全管理:制定详细的安全管理制度,包括安全教育培训、安全防护设施的设置、施工现场的巡查等,以确保施工过程中的安全。
2. 质量管理:制定详细的质量管理制度,包括施工材料的检验、施工工艺的控制、工程质量的检查等,以确保施工过程中的质量。
3. 进度管理:制定详细的进度管理计划,包括施工进度的编制、施工进度的监控、施工进度的调整等,以确保工程按时完成。
4. 成本管理:制定详细的成本管理计划,包括施工成本的控制、施工成本的分析、施工成本的调整等,以降低工程的成本。
施工组织设计范本-砖混结构住宅楼

施工组织设计范本-砖混结构住宅楼施工组织设计范本砖混结构住宅楼一、工程概况本工程为砖混结构住宅楼,位于具体地址,总建筑面积为具体面积平方米,建筑高度为具体高度米,地上层数为具体层数层。
该住宅楼设计合理,功能齐全,旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。
二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工组织、协调和管理工作。
项目技术负责人负责工程的技术指导和质量控制。
同时,配备施工员、质检员、安全员、材料员等各专业人员,确保工程施工的顺利进行。
2、施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长,将工程划分为基础工程、主体工程、装饰装修工程等施工段,分别由不同的施工队伍承担施工任务。
3、施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后装饰;先土建,后安装”的原则进行施工。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和各专项施工方案。
做好技术交底工作,使施工人员明确施工工艺和质量标准。
2、现场准备平整施工场地,修筑临时道路,搭建临时设施。
接通施工用水、用电,设置测量控制点。
3、材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场,并进行检验和试验。
4、劳动力准备根据施工进度计划和施工任务划分,组织劳动力进场,并进行培训和安全教育。
四、主要施工方法1、基础工程(1)土方开挖采用机械开挖为主,人工清理为辅的方式进行。
开挖过程中,严格控制基底标高,避免超挖。
(2)基础施工基础采用条形基础,施工时先绑扎钢筋,然后支设模板,浇筑混凝土。
混凝土浇筑完毕后,及时进行养护。
2、主体工程(1)砌体工程采用红砖砌筑,砌筑前先浇水湿润,保证砖的含水率符合要求。
砌筑时,严格控制灰缝厚度和垂直度、平整度。
(2)钢筋工程钢筋在现场加工制作,采用绑扎连接和焊接连接的方式。
钢筋的规格、型号、数量和位置必须符合设计要求。
(3)模板工程采用木模板,模板支撑系统采用钢管脚手架。
模板安装前,要进行清理和涂刷脱模剂。
施工组织设计方案

施工组织设计方案施工组织设计方案是一种详细的工程方案,主要包括施工过程中需要采取的技术和管理措施,以确保工程能够按时、高质量的完成。
以下是施工组织设计方案的主要内容:1.施工计划及进度安排:根据建筑图纸,确定施工工序和施工期限,并制定详细的施工计划。
同时,根据施工工期和人力、材料、设备等方面的限制,安排优化的施工进度。
2.施工方法及工艺:根据工程性质和地理条件,制定详细的施工方法以及实施方案。
同时,考虑工程的结构和材料特性等因素,确定具体的施工工艺。
3.施工管理模式:制定施工管理组织架构图,确定各管理部门的职责和权利。
同时,对施工过程中可能发生的问题进行预测和分析,并提前规划相应的解决方案。
4.施工安全措施:考虑工人和设备的安全,制定详细的施工安全措施,确保施工现场的安全和卫生。
5.施工质量要求:根据工程的需求和标准,制定详细的施工质量要求,并对施工过程中的每一步进行监控和检验,确保工程质量的合格。
6.环境保护措施:根据当地的环境保护法规和规定,制定详细的环境保护措施。
同时,对工程施工过程中可能对环境造成的影响进行评估,并提前制定应对方案。
7.物资和设备计划:制定详细的物资和设备清单,并根据施工进度安排采购和供应。
同时,对物资和设备进行质量和技术检测,确保供应的物资和设备符合要求。
8.人员调配:根据施工进度和工作需要,制定详细的人员调配计划。
同时,考虑工作岗位的特性,确定岗位职责和工作流程,确保人员能够发挥最大的工作效率。
9.项目结束管理:制定详细的项目结束管理方案,包括成本核算、文件整理、合同管理等内容,确保工程在预算和时间的要求下圆满结束。
以上是施工组织设计方案的主要内容,只有在全面深入地考虑各种因素,制定详细的实施方案,才能确保工程按时、高质量地完成。
单位施工组织设计的基本内容

单位施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的定义单位施工组织设计,说白了,就是一个工程项目的“施工蓝图”!它不是那种画得很艺术的图纸,而是一个具体的、全方位的施工实施方案。
就像你去饭店吃饭之前,厨师会告诉你今天的菜怎么做,怎么炒、怎么切、加多少调料,这份设计文件就是告诉施工单位怎么操作,怎么安排每一个环节。
为什么这玩意儿这么重要呢?因为它关乎到工程能不能按时完成,能不能省力省钱,又能不能保证质量。
简单点,就是把整个工程的“游戏规则”写下来,大家照着干,才不至于搞得乱七八糟。
二、施工组织设计的主要内容1.施工总平面图这是施工组织设计中的“门面担当”,是整个工程的“地理位置图”。
就好比你进一个大楼之前,会先看一下“楼层导览图”,知道每个地方在哪,怎么走。
施工总平面图就是告诉施工人员,工地的每一寸土地怎么利用,工人从哪里进出,机械设备停哪儿,临时设施怎么建,甚至连材料堆放的位置都得标明。
这张图一出,大家都能心里有数,不至于到处乱跑,找不到地方。
2.施工进度计划进度计划呢,说白了就是给工地上所有人划好“时间表”,告诉大家什么时候干什么,什么时段做哪些工作,多少工人投入,多少设备到场。
就像开车一样,开车前大家心里会知道目的地是哪里,预计多久到,走哪条路比较顺畅,施工进度计划就是这么个道理。
它是工程顺利推进的关键。
如果没有进度计划,那就像上了高速公路的车,没有导航,大家都不清楚自己该走哪条车道,可能走着走着就迷路了。
3.施工资源配置计划资源配置,这就像你炒菜时需要的食材,你要知道要买什么、多少、哪里买。
施工单位也得事先考虑清楚需要哪些资源。
比如,工人多少、机械设备多少、建筑材料要订购多少,每个材料何时送到,这些都得提前安排好。
谁也不想等着等着,才发现钢筋没送到,水泥也没按时到达。
资源配置计划就是提前把这些事情都搞定,避免因为一个小细节出问题,导致整个工程延误。
三、施工技术方案1.施工工艺和施工方法这就像做饭的时候要知道切菜要用哪把刀,炖汤要多长时间。
施工组织设计编制规范

施工组织设计编制规范施工组织设计编制规范一、概述施工组织设计是指在合同约定的施工范围内,根据工程特点和施工条件,针对工程进度、质量和安全等方面的要求,通过合理的组织和安排施工人员、设备和材料等资源,制定出详细的施工方案和施工进度,以保证施工工程能够按时、按质完成。
二、编制依据施工组织设计的编制需依据以下依据:1. 工程合同:根据工程合同中规定的施工范围、施工时间和质量要求等,编制合理的施工组织设计方案。
2. 相关法律法规:根据相关的国家和地方法律法规要求,确保施工组织设计的合法性和可操作性。
3. 技术标准:根据国家和行业的技术标准,编制出合理的施工组织设计方案,以保证施工质量。
4. 设计文件:根据设计文件中的各项参数和要求,为施工组织设计提供必要的依据。
三、编制程序施工组织设计的编制应按照以下程序进行:1. 收集资料:收集包括设计文件、工程量清单、施工图、合同文件和有关技术标准等资料。
2. 确定施工范围:根据工程合同和设计文件,确定施工的范围和要求。
3. 制定施工方案:根据已收集的资料,制定详细的施工方案,包括施工工序、施工方法和施工工艺等。
4. 制定施工组织计划:根据施工方案,制定施工组织计划,明确施工队伍的配置和人员的安排。
5. 制定施工进度计划:根据施工范围和设计文件,制定合理的施工进度计划,确保工程能按时完成。
6. 制定材料和设备计划:根据施工方案和施工进度计划,制定材料和设备的供应计划,以保证施工进度的顺利进行。
7. 制定安全措施:根据工程的特点和施工条件,制定相应的安全措施,保证施工安全。
8. 编制组织设计报告:根据以上步骤,编制详细的组织设计报告,包括施工方案、施工进度计划、材料和设备计划、安全措施等。
四、编制要求施工组织设计的编制应满足以下要求:1. 合理性:施工组织设计方案应合理,能够按照设计要求和合同要求完成工程。
2. 可操作性:施工组织设计方案应具有可操作性,能够根据实际情况进行调整和改进。
施工组织设计编制依据及说明

施工组织设计编制依据及说明施工组织设计是指在工程施工过程中,为了合理安排施工活动,确保施工进度和质量,减少施工风险,提高施工效率,需要编制的一份详细计划。
本文将详细介绍施工组织设计的依据和说明。
一、编制依据1. 工程设计文件:施工组织设计的依据之一是工程设计文件,包括施工图纸、工程量清单、技术规范等。
这些文件提供了工程的基本信息和要求,为施工组织设计提供了技术依据。
2. 相关法律法规:施工组织设计需要遵守国家和地方相关的法律法规,例如建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例等。
这些法律法规规定了施工活动的安全和质量要求,为施工组织设计提供了法律依据。
3. 施工环境条件:施工组织设计需要考虑施工现场的环境条件,包括地质条件、气候条件、交通条件等。
这些条件会对施工活动产生影响,需要在施工组织设计中进行合理考虑。
4. 施工机械设备:施工组织设计需要根据工程的特点和要求,确定适合的施工机械设备。
施工机械设备的选择和使用会对施工活动的效率和质量产生影响,需要在施工组织设计中进行详细说明。
5. 施工人力资源:施工组织设计需要考虑施工过程中所需的人力资源,包括施工人员的数量、技术水平、培训需求等。
合理的人力资源配置能够提高施工效率和质量,需要在施工组织设计中进行合理规划。
二、编制说明1. 施工组织设计的编制目的:明确施工组织设计的编制目的,即为了合理安排施工活动,确保施工进度和质量,减少施工风险,提高施工效率。
2. 施工组织设计的编制范围:明确施工组织设计的编制范围,包括施工过程中的各个阶段、各个工序和关键节点等。
3. 施工组织设计的编制原则:列举施工组织设计的编制原则,例如安全第一、质量优先、科学合理、可操作性等。
4. 施工组织设计的编制内容:详细说明施工组织设计的编制内容,包括施工活动的时间计划、施工方法与工艺、施工机械设备的选择与使用、施工人员的组织与管理、施工现场的安全与环境保护等。
5. 施工组织设计的编制步骤:分步骤介绍施工组织设计的编制过程,包括需求分析、方案设计、编制计划、组织实施、监督检查等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浙江康利建筑装饰工程有限公司 石材幕墙工程·施工组织设计 - 1 - 第一章 编制说明 第一节 编制依据及原则 一、编制依据 1、采用标准及规范 (1)幕墙工程技术规范、规程 《建筑幕墙》JG3035-1996 《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 (2)结构设计规范 《钢结构设计规范》GBJ17-88 《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 《民用建筑施工设计规范》GB50176-93 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑设计防火规范》GBJ16-87 (3)材料标准 《碳素结构钢》GB700-88 《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93 《建筑窗用弹性密封剂》JC485-92 《建筑用硅酮结构胶》GB16776-1997 (4)性能检测方法 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94 《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-94 《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-94 《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15228-94 (5)施工规范 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《装饰工程施工及验收规范》GB50222-95 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 浙江康利建筑装饰工程有限公司 石材幕墙工程·施工组织设计 - 2 - 《涂装前的钢材表面锈蚀等级和防锈等级》GB8923-88 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑密封材料试验方法》GBT13477-92 2、宁波象山绿城房地产开发有限公司提供的绿城·象山百合公寓四个标段石材幕墙工程专业分包施工项目招标文件及招标图纸。 二、编制原则 1、认真执行工程建设程序。 2、优化管理,统筹安排,保证进度,以缩短工期。 3、遵循施工工艺,合理安排施工顺序。 4、采用流水施工方法及网络计划技术。 5、安全第一,质量第一,文明施工。 6、经济性:充分考虑施工工艺,提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工,提高工效,降低成本。 第二节 编制说明 一、编制目的 为规范本工程从工程设计、材料采购及控制、幕墙产品的加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产活动,运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品,以科学的施工方法指导施工,以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事物,从而保证工程质量等级达到优良标准。 二、编制内容 本施工组织设计是针对绿城·象山百合公寓四个标段石材幕墙工程施工特点,依据国家规范、规程编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察、研究与分析,前期的准备工作(包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制、出货计划安排及产品运输计划的编制等),材料的采购,产品的加工制作,施工前的准备工作,施工工艺,幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。 浙江康利建筑装饰工程有限公司 石材幕墙工程·施工组织设计 - 3 - 第二章 工程概况、特点
一、工程概况 1、工程名称:绿城·象山百合公寓四个标段石材幕墙工程 2、建设单位:宁波象山绿城房地产开发有限公司 3、招标范围:绿城·象山百合公寓A标、B标、C标、D标石材幕墙装饰工程施工 4、主要施工内容: 本工程建筑外立面主要为:干挂石材墙面,热镀锌龙骨。 二、工程特点 1、根据绿城·象山百合公寓四个标段石材幕墙工程技术要求高的特点,为使施工过程能切合实际地遵循幕墙施工的客观规律,使工程的施工方案符合实际状况,我们在拟定这份施工组织设计方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,以充分的准备来满足建设方(业主)的要求,严格保证工程能按计划实施,在确保安全的前提下,优质高效地完成此项工程的施工,并使此项工程的质量达到优良。 浙江康利建筑装饰工程有限公司 石材幕墙工程·施工组织设计
- 4 - 第三章 施工准备与材料管理
一、施工准备 施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,也是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 1、技术准备 组织项目管理班子并熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。首先熟悉本建设工程项目中与外装有关的建筑设计图纸、资料,吃透设计意图,审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。审查外装工程的生产安装工艺流程和技术要求,掌握土建施工质量是否满足外装施工的要求,审查设计图纸中的结构复杂、施工难度大和技术要求高的部分,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施予以保证。明确施工期限,工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系,明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。 我司设计技术人员对本工程建筑设计图纸充分了解后,做一套完整的外装工程施工方案图,并将图纸交于建设单位、设计单位进行会审,我司将根据对设计师的说明,提出疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位和施工单位进行工程结算的依据。 在外装施工的过程中,如果发现施工条件与设计图纸不符,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为总包方提出了合理建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字浙江康利建筑装饰工程有限公司 石材幕墙工程·施工组织设计 - 5 - 记录,归入外装工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 2、编制施工预算 认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此,我司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。 3、劳动组织准备 3.1建立工程项目的领导机构 我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额;坚持合理分工与密切团体相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子;认真执行因事设职、因职选人的原则。 3.2建立精干的施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业 、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,为此,我司在确定建立施工队伍时,将坚持以合理、精干为原则,制定出本工程的劳动力需要量计划。 (1)设施工队长2名:负责幕墙的施工工作。 (2)设施工班长6名:施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。 (3)施工人员:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,我司计划安排人员120名(包括施工普工和施工技工)无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。 (4)劳动力安排、要求及进场计划: 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排: 1)本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。 2)合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接浙江康利建筑装饰工程有限公司 石材幕墙工程·施工组织设计 - 6 - 工作等。 3)随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。 4)施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。 5)劳动力基本要求: a、遵纪守法、身体健康、年龄在40周岁以下; b、经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等; c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业; 6)劳动力计划表:详见附表。 3.3组织施工队伍进场 工地的领导机构确定以后, 我司将按照开工日期和劳动力需要量计划,组织施工队伍进场。同时,进行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。 3.4施工前实地勘察 项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件,核对施工范围与设计图纸是否有误差等。 3.5向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底,详尽地向施工队伍交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。 在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后,将组织主要成员进行认真的分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位职责任制和保证措施。 3.6建立健全各项管理制度 为保证本工程各项计划的落实,顺利进行幕墙的施工工作,做好各项管理工作尤为重要。为此,我司将做好以下各项管理制度:工程质量检验制度与验收制